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文档简介

1、厦门联发(集团)物业服务有限公司文件编号:lw-qp-602标题:设备管理程序版本:3.0修订次:0生效日期:2010/05/051.0 目的:对服务设备进行维护保养,保持其能力与性能,保证各设备处于良好运行状态,以 满足提供优质服务的需耍及达到预期的使用年限。2.0 范围:适用于为满足物业管理工作需要的设备的维护保养及管理。包括发配电系统、给 排水系统、电梯设备、消防系统设备、可视对讲系统、防盗门系统、停车场设备 及中央监控系统设备等。3.0 术语:(略)4.0 职责:4. 1 前期技术部职责:4. 1. 1负责审批大屮修、技改、年检及维保计划并监督落实。4.2 片区工程主管职责:4.2.1

2、组织大中修、技改的验收;审批备品备件和低值易耗品库存计划。4. 2. 2向使用设备的各服务中心提供技术指导。4. 2. 3协助制定各服务中心设备管理、运行、维修、保养等方面的管理制度、工作规程、 作业指导书并监督实施。4.2 各服务中心:4. 2.1负责制订并实施大中修、技改、年检及维保计划,进行设备的检修。4. 2. 2负责所辖设备系统的日常小修、巡査工作,及时处理住户有关维修屮请,对设备故 障及时抢修,做好相关记录。4. 2.3建立设备台账、设备履历表、设备运行及维修情况档案。5.0 内容:5. 1 维护保养和周期:5. 1.1各服务中心工程维修人员对设备进行口常巡杳维护保养,将巡查维护保

3、养 的执行情况,记录于相关的设备巡查及运行记录表内。5. 1.2年保养计划:为保持设备的性能和止常寿命,预防突发性故障,应根据设备的实际情况定期 停机,为此,各服务中心应做出设备年度保养计划及必要的技改、年检计划, 经项日部审批后按计划实施,记录于相关的表单中。5. 1.3 周期性保养计划:各服务屮心制定适宜的周期件保养计划,保养结果分别记录于相关表单屮。5. 1.4 备品备件管理:各服务中心应根据检修计划购置必要的备品备件和低值易耗品,并保持适当的 库存量。库存备品备件及低值易耗品计划应经项目部、总经理审批。5. 2设备故障检修:5. 2. 1 当机器设备发生故障停机时,由其责任维修员检修,

4、确认故障程度。5. 2. 2 若确认应该进行大中修,维修人员无法处理时,维修人员应向项目经理报告并 联络片区工程主管。由片区工程主管派人进一步确认清楚原因后,由服务中心 填写“工作呈报单”报总经理审批后组织维修;属于急修项口应先给予处理, 事后服务中心应及时补填“工作呈报单”。5. 2.3 若由外包供方承担检修,依采购程序进行。5. 2.4 设备重要零部件的修、换;设备技改、人修、年检;房屋较人修缮项冃、给 排水管道、照明线路的更新改造应记录于“设备履历表”,并归档。5. 3设备管理:5. 3. 1 设备购进后或设备接管验收时,各片区工程主管负责组织安装、调试、验收(或 会同供方进行)或检查其

5、外观、型号、规格、精度等级及相关的介格证书/标o5. 3.2验收完毕后,服务中心填报“设备验收单”,经片区工程主管核准后由服务中心登录于“设备台帐”中。5. 3.3 主要设备应用"机电设备跟踪管理责任卡”予以标识,失效设备禁止使用, 抢修设备挂上“检修小/停用”等相关标识。5. 3.4 片区工程主管负责组织新设备使用、维保的培训,必要时,前期技术部工程人员协助组织。6. 0相关文件:6. 1验收与接管(n0:lw-qi-02)6.2采购程序(n0:lw-qp-703)7.0应用表单:7. 1机电设备月(季)维保计划表(no:lw-qr-gc-06)7.2电梯保养工作记录表(n0:lw-qr-gc-10)7. 3低压配屯屏检查、保养记录(n0:lw-qr-gc-12)7.4变压器巡查及运行记录表(n0:lw-qr-gc-13)7. 5给排水设备维保记录(n0:lw-qr-gc-14)7.6泵房巡查及运行记录表(n0:lw-qr-gc-33)7.7设备履历表(no:lw-qr-gc

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