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文档简介

1、房地产中介组长岗位职责(精选5篇)_房产中介各个岗位职责 房地产中介组长岗位职责(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“房产中介各个岗位职责”。 第1篇:房地产中介公司员工岗位职责 岗位职责 一、管理架构 二、岗位职责 (一)总经理: 1、制定门店目标任务,并带领团队完成公司业绩目标及员工考核; 2、帮助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系; 3、负责公司运营管理制度的建立和实施,定期进行评审,确保制度的充分性、相宜性和有效性; 4、全面负责各区域店面的运营管理工作; 5、负责搜集学习有关房地产营销的方针、政策及法规规定等; 6、调查房地产项目开发与二手房

2、市场销售状况,预料和把握区域房地产运营竞争走势,结合本公司二手房店面运营,提出相应的营销策略; 7、拟定二手房销售政策,制定通用及适用于不同店面的销售与客户服务管理制度; 1 8、结合人事行政部门制定切实可行的人事编制、团队建设及阶段性员工培训安排、培训实施方案等; 9、结合网络维护部门,完善内部网络管理制度及监督措施; 10、店面的扩张与管理,并提出店面装修设计及合理化建议; 11、提出对所辖区域内人员的培育、选拔及任免看法; 12、主动、主动的与其他职能部门协作,发扬团队协作精神; 13、总结分析客户需求,对公司运营提出看法及合理化建议; 14、公司直属服务部门的对接及协调工作; (二)区

3、域经理: 1、制定所辖区域的目标任务并带领团队完成区域业绩目标; 2、制定公司的销售与客户服务管理制度,报上级部门审核; 3、熟识二手房交易流程及相关交易政策,预料和把握区域二手房运营竞争走势,提出相应的营销策略; 4、拟定区域销售安排、社会活动和广告宣扬促销方案,报上级部门审核; 5、组织开展员工队伍培训,拟定考核评定制度,强化人才梯队建设工作,满意公司业务拓展须要; 6、提出对所辖区域内店面经理及主管等干脆下级的选拔及任免看法; 7、干脆对经纪人的人事任免; 8、主动、主动的与其他部门协作,发扬团队协作精神; 9、总结分析客户需求,对公司运营提出看法; 2 10、协作并监督权证部门做好各项

4、客户服务工作; 11、确保店面管理与客户服务管理制度在所辖区域的贯彻和执行; 12、刚好、精确向上级领导供应销售信息及各类报表,资料和信息处理须根据公司要求刚好精确完成; 13、负责审核区域的提成比例,负责审定缩小区域人员薪酬的发放; 14、负责与财务部核对销售佣金账款; 15、刚好发觉所辖区域店面的可以行为,做出正确的推断及处理措施,必要时刚好向上级主管领导汇报; 16、店面的扩张与管理,提出店面装修设计看法; 17、完成领导支配的其他临时性工作; (三)店面经理: 1、负责制定及分解店面的目标任务并带领团队成员完成店面业绩目标; 2、刚好传达说明并执行公司的各项政策、制度; 3、在公司制度

5、指导下制定店面内部相关切实可行的政策; 4、依据公司总体发安排和发展预料,拟定销售安排,报请区域经理审核; 5、参加项目的营销策划,参与广告评审,提出营销策划和客户服务的改进看法; 6、熟识驾驭周边竞争状况,制订有效的应对措施; 3 7、团队的组建、人员的录用看法及培训方案的制定;刚好提出对店面经纪人、店务专员及实习期人员的选拔及任免建议; 8、店面日常管理,熟识二手房店面的管理运作及现场突发事务的处理; 9、刚好、精确向实际领导供应销售信息及各类报表; 10、对于店面出现的问题能够刚好向上级反馈,并定期汇报工作; 11、指导店面经纪人进行房源、客户的跟进工作; 12、对经纪人每日工作内容和完

6、成状况的量化管理; 13、熟识驾驭员工的成交状况,组织店面人员刚好总结沟通营销阅历,加强业务素养,提高业务水平; 14、对店面经纪人、店务专员的工作支配及监督,提出考评及调配建议; 15、审核销售合同,特别条款报上级领导和法律顾问审核,刚好转交归档; 16、负责完成内网建设,做好房源及成交等内网管理审核工作; 17、刚好发觉所管店面的可疑行为,做出正确的推断及处理措施,必要时刚好上报主管领导; 18、做好销售过程中的客户服务工作,努力同新老客户保持好良好关系; 19、帮助财务部收取定金或签约金,签订协议,管理客户档案; 20、主动学习相关学问和技能,提高管理水平,以满意工作绩效须要; 4 21

7、、完成公司支配及上级交办的其他工作。 (四)店务专员: 1、房源信息的收集、整理、发布及行政文案处理及售后服务手续的办理,帮助支配店面值班人员及管理; 2、负责店面机要信息管理及来访电话、人员的接待工作; 3、负责各类合同、收据及客户档案的审核与归档,对客户反馈的看法进行刚好传递、处理; 4、帮助店面经理做好业务人员业绩汇总、成交等内网管理审核工作;按时上报各项汇总报表; 5、做好店面会议的记录并归档;刚好传递公司与部门的各项政策、制度及各类通知信息; 6、依据集团相应管理制度做好店面行政管理工作(如:考勤管理、申请、日常行为规范管理等工作); 7、负责办公物料(包括:手机、工装、名片、宣扬品

8、等)及固定资产的申请与管理; 8、秉承“节约成本”的原则,严格根据备用金运用流程执行; 9、对员工进行网络运用及财务管理等相关学问的培训工作,并与财务部等相关部门做好沟通对接工作; 10、由店务主管统一管理,做好店内行政管理工作,建立、完善人事档案材料,严格借档手续; 11、严格执行保密制度,对房源资料、公司资料等严禁外泄经理人或未获得授权人员; 5 12、完成上级领导交办的其他工作。 (五)经纪人: 1、遵守公司及门店的各项规章管理制度,严于律己; 2、对项目周边的市场进行调研,充分了解周边的具体状况; 3、充分了解和熟识市场资源,注意相互沟通,拓展市场,做好迎接客户的各项打算工作; 4、仔

9、细登记来电、来访客户,形成来电来访登记表,并做好每一位客户的答疑工作; 5、娴熟各项工作操作流程,按质按量完成各项工作任务; 6、仔细参与公司组织的培训,并开展自我学习,提高自己的专业实力,增加业务水平; 7、与客户保持良好的关系,做好售后服务,保持良好的礼仪规范,树立公司及门店形象; 8、做好每一单客户的各项相关业务工作,将客户资料整理备份,确保工作内容完整、有序; 9、仔细负责的催缴客户余款,保证公司的资金回笼。 (六)店务主管: 1、帮助区域经理完成各店面行政、人事、考核等管理工作; 2、负责组织、修订、完善公司各项行政管理规章制度,并制定培训方案; 3、负责店面人力资源的管理工作,组织

10、对所需人员的聘请、筛选、录用等管理工作,按规定刚好办理人事建档及社会保险等事宜; 6 4、监督检查店务专员行政工作(包括:各门店房源信息录入、合同签订及文件资料的存档保管工作); 5、各门店上报考勤整理审核及每周工作总结汇总工作,对店面所存在的问题刚好反馈刚好整改; 6、负责与公司各部门间沟通协调工作,努力拓展市场,做好服务,提高效益; 7、负责门店备用金管理工作,店面所需办公用品的询价组织及选购、领用等管理工作; 8、完成上级领导交办的其它任务。 (七)会计: 1、起草编制年度财务预算方案,对整个公司、门店进行月、季度、年度的财务分析,刚好供应财务信息,为公司领导的管理决策、改善资产质量供应

11、看法;对阶段或者全年的经济状况进行分析,提交分析报告; 2、负责往来帐、银行帐的对帐工作,负责计算机的日常往来对帐和银行对帐工作,刚好订正对帐中发觉的错误和问题,保证帐帐相符;按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调整表、往来未对、已对项目明细表;负责监督催办银行往来业务的帐务处理; 3、负责职工工资发放,税费代缴,依据考勤报表完成工资表,支付工资、补贴、津贴、奖金;依据税法规定计算、代扣个人收入所得税,办理代扣费用款项,计算实发工资额; 7 4、编制会计报表,审核各类原始凭证,制作记帐凭证;填制明细帐、总账;负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作; 5、负责公司会计核算的日常稽核

12、工作,监督日常财务制度执行; 6、保管财务票据,管理睬计档案; 7、检查监督各门店的会计核算工作,监督检查各门店帐务处理业务 8、各部门间协调工作; 9、完成公司领导交办的其它各项工作。 8 第2篇:房地产中介公司员工岗位职责 工岗位职责 2022年4月19日 1 房地产中介公司员 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 岗位职责 一、管理架构 二、岗位职责 (一)总经理: 1、制定门店目标任务,并带领团队完成公司业绩目标及员工考核; 2、帮助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系; 3、负责公司运营管理制度的建立和实施,定期进行评审,确保制度的充分性、相宜性和有效性; 4、全面负责各区域

13、店面的运营管理工作; 5、负责搜集学习有关房地产营销的方针、政策及法规规定等; 6、调查房地产项目开发与二手房市场销售状况,预料和把握区域房地产运营竞争走势,结合本公司二手房店面运营,提出相应的营销策略; 7、拟定二手房销售政策,制定通用及适用于不同店面的销售与客户服务管理制度; 2 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 8、结合人事行政部门制定切实可行的人事编制、团队建设及阶段性员工培训安排、培训实施方案等; 9、结合网络维护部门,完善内部网络管理制度及监督措施; 10、店面的扩张与管理,并提出店面装修设计及合理化建议; 11、提出对所辖区域内人员的培育、选拔及任免看法

14、; 12、主动、主动的与其它职能部门协作,发扬团队协作精神; 13、总结分析客户需求,对公司运营提出看法及合理化建议; 14、公司直属服务部门的对接及协调工作; (二)区域经理: 1、制定所辖区域的目标任务并带领团队完成区域业绩目标; 2、制定公司的销售与客户服务管理制度,报上级部门审核; 3、熟识二手房交易流程及相关交易政策,预料和把握区域二手房运营竞争走势,提出相应的营销策略; 4、拟定区域销售安排、社会活动和广告宣扬促销方案,报上级部门审核; 5、组织开展员工队伍培训,拟定考核评定制度,强化人才梯队建设工作,满意公司业务拓展须要; 6、提出对所辖区域内店面经理及主管等干脆下级的选拔及任免

15、看法; 7、干脆对经纪人的人事任免; 8、主动、主动的与其它部门协作,发扬团队协作精神; 9、总结分析客户需求,对公司运营提出看法; 3 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 10、协作并监督权证部门做好各项客户服务工作; 11、确保店面管理与客户服务管理制度在所辖区域的贯彻和执行; 12、刚好、精确向上级领导供应销售信息及各类报表,资料和信息处理须根据公司要求刚好精确完成; 13、负责审核区域的提成比例,负责审定缩小区域人员薪酬的发放; 14、负责与财务部核对销售佣金账款; 15、刚好发觉所辖区域店面的能够行为,做出正确的推断及处理措施,必要时刚好向上级主管领导汇报;

16、16、店面的扩张与管理,提出店面装修设计看法; 17、完成领导支配的其它临时性工作; (三)店面经理: 1、负责制定及分解店面的目标任务并带领团队成员完成店面业绩目标; 2、刚好传达说明并执行公司的各项政策、制度; 3、在公司制度指导下制定店面内部相关切实可行的政策; 4、依据公司总体发安排和发展预料,拟定销售安排,报请区域经理审核; 5、参加项目的营销策划,参与广告评审,提出营销策划和客户服务的改进看法; 6、熟识驾驭周边竞争状况,制订有效的应对措施; 4 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 7、团队的组建、人员的录用看法及培训方案的制定;刚好提出对店面经纪人、店务专

17、员及实习期人员的选拔及任免建议; 8、店面日常管理,熟识二手房店面的管理运作及现场突发事务的处理; 9、刚好、精确向实际领导供应销售信息及各类报表; 10、对于店面出现的问题能够刚好向上级反馈,并定期汇报工作; 11、指导店面经纪人进行房源、客户的跟进工作; 12、对经纪人每日工作内容和完成状况的量化管理; 13、熟识驾驭员工的成交状况,组织店面人员刚好总结沟通营销阅历,加强业务素养,提高业务水平; 14、对店面经纪人、店务专员的工作支配及监督,提出考评及调配建议; 15、审核销售合同,特别条款报上级领导和法律顾问审核,刚好转交归档; 16、负责完成内网建设,做好房源及成交等内网管理审核工作;

18、 17、刚好发觉所管店面的可疑行为,做出正确的推断及处理措施,必要时刚好上报主管领导; 18、做好销售过程中的客户服务工作,努力同新老客户保持好良好关系; 19、帮助财务部收取定金或签约金,签订协议,管理客户档案; 20、主动学习相关学问和技能,提高管理水平,以满意工作绩效 5 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 须要; 21、完成公司支配及上级交办的其它工作。 (四)店务专员: 1、房源信息的收集、整理、发布及行政文案处理及售后服务手续的办理,帮助支配店面值班人员及管理; 2、负责店面机要信息管理及来访电话、人员的接待工作; 3、负责各类合同、收据及客户档案的审核与归

19、档,对客户反馈的看法进行刚好传递、处理; 4、帮助店面经理做好业务人员业绩汇总、成交等内网管理审核工作;按时上报各项汇总报表; 5、做好店面会议的记录并归档;刚好传递公司与部门的各项政策、制度及各类通知信息; 6、依据集团相应管理制度做好店面行政管理工作(如:考勤管理、申请、日常行为规范管理等工作); 7、负责办公物料(包括:手机、工装、名片、宣扬品等)及固定资产的申请与管理; 8、秉承“节约成本”的原则,严格根据备用金运用流程执行; 9、对员工进行网络运用及财务管理等相关学问的培训工作,并与财务部等相关部门做好沟通对接工作; 10、由店务主管统一管理,做好店内行政管理工作,建立、完善人事档案

20、材料,严格借档手续; 11、严格执行保密制度,对房源资料、公司资料等严禁外泄经理 6 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 人或未获得授权人员; 12、完成上级领导交办的其它工作。 (五)经纪人: 1、遵守公司及门店的各项规章管理制度,严于律己; 2、对项目周边的市场进行调研,充分了解周边的具体状况; 3、充分了解和熟识市场资源,注意相互沟通,拓展市场,做好迎接客户的各项打算工作; 4、仔细登记来电、来访客户,形成来电来访登记表,并做好每一位客户的答疑工作; 5、娴熟各项工作操作流程,按质按量完成各项工作任务; 6、仔细参与公司组织的培训,并开展自我学习,提高自己的专业实

21、力,增加业务水平; 7、与客户保持良好的关系,做好售后服务,保持良好的礼仪规范,树立公司及门店形象; 8、做好每一单客户的各项相关业务工作,将客户资料整理备份,确保工作内容完整、有序; 9、仔细负责的催缴客户余款,保证公司的资金回笼。 (六)店务主管: 1、帮助区域经理完成各店面行政、人事、考核等管理工作; 2、负责组织、修订、完善公司各项行政管理规章制度,并制定培训方案; 3、负责店面人力资源的管理工作,组织对所需人员的聘请、筛 7 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 选、录用等管理工作,按规定刚好办理人事建档及社会保险等事宜; 4、监督检查店务专员行政工作(包括:各

22、门店房源信息录入、合同签订及文件资料的存档保管工作); 5、各门店上报考勤整理审核及每周工作总结汇总工作,对店面所存在的问题刚好反馈刚好整改; 6、负责与公司各部门间沟通协调工作,努力拓展市场,做好服务,提高效益; 7、负责门店备用金管理工作,店面所需办公用品的询价组织及选购、领用等管理工作; 8、完成上级领导交办的其它任务。 (七)会计: 1、起草编制年度财务预算方案,对整个公司、门店进行月、季度、年度的财务分析,刚好供应财务信息,为公司领导的管理决策、改进资产质量供应看法;对阶段或者全年的经济状况进行分析,提交分析报告; 2、负责往来帐、银行帐的对帐工作,负责计算机的日常往来对帐和银行对帐

23、工作,刚好订正对帐中发觉的错误和问题,保证帐帐相符;按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调整表、往来未对、已对项目明细表;负责监督催办银行往来业务的帐务处理; 3、负责职工工资发放,税费代缴,依据考勤报表完成工资表,支 8 2022年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 付工资、补贴、津贴、奖金;依据税法规定计算、代扣个人收入所得税,办理代扣费用款项,计算实发工资额; 4、编制会计报表,审核各类原始凭证,制作记帐凭证;填制明细帐、总账;负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作; 5、负责公司会计核算的日常稽核工作,监督日常财务制度执行; 6、保管财务票据,管理睬计档案;

24、 7、检查监督各门店的会计核算工作,监督检查各门店帐务处理业务 8、各部门间协调工作; 9、完成公司领导交办的其它各项工作。 9 2022年4月19日 第3篇:房地产销售组长岗位工作职责 房地产销售组长岗位工作职责 1、主管上级:销售部主管 2、工作职责: (1)在销售部主管的领导下开展业务工作。 (2)全面帮助销售部主管的一切日常管理工作。 (3)负责关注行业动态,吸取有效信息。 (4)负责参加组织及参与部分公关和行业活动。 (5)主动参与集体活动及合理化建议活动。 (6)留意学习,不断提高个人的品德修养和业务素养,自觉遵守规章制度,严守工作纪律和保密制度,以对公司事业高度负责的看法,为部门

25、经理供应力所能及的服务。 (7)刚好、仔细地完成领导交办的其他工作事项。 第4篇:组长岗位职责 组长岗位职责3篇 本文书目 1.组长岗位职责 2.事后监督组长岗位职责 3.计算机支撑中心班组长岗位职责 一、教学过程管理 1、每周全教研组集中活动1次,组织探讨课标、教材和学生的学习状况,上好公开课、示范课、达标课、研讨课等,保证各年级教学的连续、完整。 2、检查本教研组备课工作状况,每学期与各备课组长沟通不少于5次。 3、了解全组老师的教学基本状况,发觉阅历刚好总结,发觉问题刚好解决,每周个人听课不少于2节。 4、制订、检查及评估作业量、作业类型、批阅方法及批阅效果,每学期作业状况分析不少于2次

26、。 5、组织做好考试命题、批改和探讨工作,每学期考试分析不少于2次。 6、做好打造“五要六力”高效课堂的详细落实工作。 二、老师管理 1、负责本学科老师与教研队伍的建设。 2、了解每一位老师的教学状况,对老师的教学进行分析,每学期听本教研组每一位老师讲课至少1次,沟通1次。 3、为每一位青年老师配备导师,并帮助导师做好工作,依据教研组人数确定每学期学科带头人和骨干老师观摩课,并供应分析报告。 4、帮助教有成就,教有特色的老师做好总结工作,依据教研组人数确定每学期青年老师公开课,并供应分析报告。 1 三、教学探讨 1、系统而常常地做好课标、教材的探讨及相应的现代教学手段、教法的探讨。 2、深化、

27、细致地分析老师中存在的学问结构的优势和弱势,有针对性、有安排地组织老师学习,帮助学校做好老师专业成长工作。 3、负责组织确定本组教科研课题,并围绕总课题结合各位老师的特点,帮助老师确立个人的子课题,同时,对课题的探讨和进展进行管理。 四、安排汇报总结 1、依据以上内容,每学期制定教研工作安排,并在征求部门领导看法后确定,组内老师人手一份,教务处一份,并送主管校长和学校档案室。 2、每月在组内进行一次小结,每学期一次总结。 3、依据工作须要,随时与学校各方沟通状况以得到更多支持。 4、完成领导交办的其它工作任务。 xx中学初中部 事后监督组长岗位职责 组长岗位职责(2) | 返回书目 1.负责组

28、织事后监督和汇兑事后的检查工作,保证事后监督和检査工作高效有序地进行。 2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职状况。 3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表,确保各项信息合法、真实和正确。 2 4.负责登记差错交易信息,下发差错查验单,督促所属机构查验和更改,负责上报大额和可疑交易。 5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。 6.接受、协作储汇稽查的监督、检査工作。 7.完成上级领导交办的其他工作。 计算机支撑中心班组长岗位职责 组长岗位职责(3) | 返回书目 1.全面落实完成公s(或中心)下达的各项生产任务。 2.帮助公司(或中心)领导组织支配好节日通信和重要通信期间的通

29、信保障工作,并加强节日通信和重要通信的值班工作。 3.每月定期召开班会。 (1)总结本月各系统运行状况和任务完成状况,提出下月份的工作重点和生产安排。 (2)对工作中遇到的状况和问题加以分析,提出分析看法、解决方法和改善措施。 (3)结合实际的工作状况,奖优罚劣。 4.每月和每周做好工作总结和工作安排。 5.定期检査各系统运行状况及日志记录。 6.加强职工的思想政治工作和精神文明建设,加强班组的团队精神。 7.定期检査班组的平安实施状况,对平安隐患加以整改。 8.组织班组的业务技术学习,形成一种良好的学习氛围。 3 4 第5篇:组长岗位职责 组长岗位职责范文4篇 2022-05-22本文书目组

30、长岗位职责范文事后监督组长岗位职责环境爱护副组长岗位职责中学备课组长岗位职责一、教研组长接受校长、教育处主任领导,组织全组老师学习教学理论、方针政策,进行教化教学探讨活动,贯彻执行教学大纲,完成教学任务。 二、仔细、按时参与教育处、科研室组织的两周一次的教研组长例会。 三、每学期初以教育处的工作安排为依据,结合本组详细状况和特点,制订出切合实际的、切实可行的学期教研组工作安排。 学期结束前比照安排作出工作总结。 (以上两项内容都必需在教研组长会议上进行沟通并存档)并关切督促各年级备课组制订教学安排。 四、教研组长要关切组内老师,尤其是青年老师的成长。 每学年至少对组内老师每人听一次课,并作出评

31、议。 依据教学要求做好每学期本组老师业务考核工作。 五、教研组长每两周组织一次教研活动,学习教学理论、转变教化观念,开展教学探讨、教改试验等,把学科素养教化任务落到实处。 六、教研组长要关切各备课组活动,深化备课组了解状况,检查备课活动和教学进度执行状况,进行必要的指导和帮助。 七、教研组长每学期要确定本组的探讨课题,组织上好研讨课,并组织全组老师进行评议和研讨,刚好总结阅历。 完成学校下达的各种类型的教学公开课,刚好写出评课汇总报告。 八、教研组长要探讨落实本学科及与本学科相关的选修课、活动课的教学工作,拟订开设科目,选用教材和教学资料,并留意对教法、学法、考核的探讨,提高教学质量。 九、教

32、研组长要负责抓好期中、期末两次考试,组织命题、审核、批阅卷等。 考试之后要组织对试卷进行质量分析,对发觉的问题要刚好调控,并抽查试卷批改状况,写出质量分析报告。 十、教研组长要了解、检查、收集各备课组单元测验卷,进行分析、筛选,力争积累一些有质量的、教学有效的练习卷。 十一、教研组长要明确并仔细履行平安岗位职责。 十二、理化生教研组长要会同试验员检查试验室的平安工作,并进行试验课平安操作培训。 十三、体育教研组长要定期对场地、器材进行检查,发觉问题刚好报告修理或申请更新。 体育教研组长要组织组内老师学习详细体育项目的平安爱护学问和方法,并要求老师娴熟驾驭和运用。 如发生平安方面问题应向相关部门

33、及领导汇报并刚好处理。 事后监督组长岗位职责组长岗位职责范文(2)|返回书目1.负责组织事后监督和汇兑事后的检查工作,保证事后监督和检査工作高效有序地进行。 2.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职状况。 3.负责审核下属储汇机构报送的凭证、报表,确保各项信息合法、真实和正确。 4.负责登记差错交易信息,下发差错查验单,督促所属机构查验和更改,负责上报大额和可疑交易。 5.负责督促整理装订、保管和查询储汇业务档案。 6.接受、协作储汇稽查的监督、检査工作。 7.完成上级领导交办的其他工作。 环境爱护副组长岗位职责组长岗位职责范文(3)|返回书目分管副厂长在厂长的领导下,干脆负责公司的环保工作,帮助厂长实现环保工作目标。 其主要职责是:1、刚好向厂长汇报本单位环保工作状况及改进措施和看法。 2、每月组织一次平安环保工作大检查,并亲自参与,对查出的问题及隐患,提出整改措施并检查落实状况。 3、组织编制公司年度平安环保工作安排,主持制定平安环保规章制度、环保专业考核方法,并组织落实。 4、检查监督各分厂平安环保员搞好环保工作。 5、检查指导有关车间、部室领导职责范围内的环保工作。 6

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