艺术院校科研管理工作中存在的问题与策略研究

1、    艺术院校科研管理工作中存在的问题与策略研究    摘要：随着高等教育的发展，科研成为了高等院校中重要的特征与任务。艺术院校要提高自身的教学质量以及影响力不仅要根据自身的实际情况和实际条件来明确发展目标，同时要将科研管理工作放在十分重要的位置。但是与其他综合类院校相比，我国艺术类高等院校由于在之前存在重视实践教学而忽视科研工作并导致了当前的科研管理工作存在许多有待解决的问题，这些问题包括科研人员管理、科研经费管理方面，也包括科研课题管理、科研成果管理等方面，所以艺术院校需要在认识到这些问题的基础上采取针对性措施来提高自身的科研管理工作质量，从而推动

2、艺术院校科研工作的发展以适应时代发展与教育发展的需求。关键词：艺术院校，科研管理，问题，策略一、我国艺术院校科研管理工作中存在的问题近些年来，随着我国艺术院校科研工作的全面开展，许多艺术专业和艺术教育方面的课题被解决，在培养了众多艺术优秀人才的基础上为我国艺术事业的发展起到了很大的推动作用。但是由于我国艺术院校科研基础比较薄弱，所以在科研管理工作中难免暴露出了一些弊端，而这些弊端在一定程度上阻碍了我国艺术院校科研工作的开展以及发展。 （一）观念陈旧且对科研管理工作缺乏深刻认识 首先计划经济体制下形成的管理模式与管理思维束缚着艺术院校科研管理工作的创新，所以艺术院校在科研管理工作中普遍存在重视理

3、论而忽略实践、重视学术而忽略应用的倾向，并且部分艺术院校中的科研资源分布相对分散，对小而全的片面追求也导致了资源共享工作的困难，从而使院校在很多方面存在仪器设备等资源的浪费现象，这在一定程度上降低了艺术院校的科研效益。所以构建艺术院校科研共享机制是十分重要的工作，同时也是艺术院校科研管理工作中重要的发展趋势。其次部分艺术院校科研管理工作观念相对陈旧，这种陈旧思想主要体现在以下几个方面：一是存在重视管理而忽略服务的观念，在整个管理流程中只负责表格的下发、报告的送达等，忽视了为科研工作创造更好的条件；二是重视对科研工作的制约而忽略对科研人员的激励，由于管理过程中忽视对科研人员科研积极性的调动而导致

4、科研人员缺乏动力三是重视科研结果而忽略科研过程，将科研管理工作几个特定的静态环节，仅仅重视科研立项和结项而在过程管理方面力度欠缺四是重视科研开发工作而忽略科研成果转化工作。许多艺术院校对科研项目的争取给予了高度重视，但是却将科研成果的转化以及扩散当做自身职责之外的工作，这在很大程度上限制了科研成果效益的发挥。 （二）科研人员管理问题 艺术院校科研管理工作中的科研人员管理问题主要体现在两个方面：一是科研人员较为分散并且整合力度较大。这一问题的产生主要是因为我国艺术院校之间缺乏行之有效的科研队伍整合凝聚机制与调控手段，学院与学院之间的科研人员缺乏交流与合作，这种现象不仅不利于科研合力的形成，同时也

5、使多学科交叉课题的研究面临着较大的困难。二是科研人员流动问题。合理的科研人员流动有利于我国艺术院校科研工作的全面发展，但是从国际科研人员流动来看，许多被配出的留学人员呈现出了单向流动的特点以及流向发达国家的趋势，这种特点和趋势削弱了我国艺术院校科研的竞争力并加大了与发达国家之间的差距。从国内来看，经济发达地区的艺术院校具有效益较高、综合条件较好的特点，而这些特点对其他地区艺术院校中的科研骨干人员形成了较大吸引力，从而导致了科研人才流失的艺术院校在人才机构方面出现了不合理性，由此可见，如何留住科研人才是科研管理工作中需要考虑的主要问题。 （三）科研经费管理问题 艺术院校中的科研经费是开展科研工作

6、以及科研管理工作过的物质基础，有效的对科研经费进行利用是各个利益主体共同追求的目标。可以说，科研经费管理活动是艺术院校科研管理工作的核心内容，并且这项活动有必要贯穿于整个科研活动的过程之中。当前艺术院校中的科研经费呈现出了占院校收入比例上升以及来源多元化趋势，但是在艺术院校科研管理工作中对科研经费管理有待规范的问题使许多科研资产和资金的流失，并导致了科研项目的成本核算困难以及科研经费效益较低的现象。在科研经费管理方面，艺术院校继续进行解决的主要问题体现在以下几个方面：一是科研经费的投入不足；二是科研经费的预算缺乏合理性；三是科研经费的管理工作有待进一步规范；四是科研资产以及资金的流失较为严重。

7、这些问题的存在直接导致了科研基础设施建设的薄弱并制约了艺术院校科研水平的提高。 （四）科研课题管理问题 科研选题是艺术院校科研工作中重要的内容，所选取的课题是否获得资助以及获得资助的多少被作为衡量一个艺术院校综合实力、科研能力以及科研管理水平的标志，但是在当前艺术院校的科研课题管理工作中却存在多个方面的问题：一是选题缺乏创新性。在一些艺术院校中，科研管理部门只是负责申报科研课题，却很少帮助院校中的科研人员所面临的各种苦难进行解决，所以课题并没有经过严格的质询、论证和答辩，课题信息不全、重复研究较多、创新性缺乏等现象普遍存在。二是课题的申报管理工作不到位。在艺术院校中的课题申报中，如缺乏明确的研

8、究目标、研究目标过多、研究目标过大、缺乏经济效益和社会效益等情况客观存在，这导致了课题缺乏明显的实效性和实际价值，这些现象凸显出了科研管理中课题申报管理水平有待提高的问题。三是课题的研究过程管理力度欠缺。在课题立项之后，科研管理人员没有与科研人员签订相应合同导致了课题的研究过程得不到有效管理，而对科研过程缺乏检查监督的过程也容易出现研究课题难以按期完成的情况，这在很大程度上造成了科研资源的浪费。四是后续管理工作欠缺科学性。当前我国艺术院校对科研管理水平的评价往往是在科研完成后对学术成果的水平进行评价，而在评价完毕以后，课题的转化以及推广工作被忽略，课题即使具备较好的社会效益和经济效益也不会得到

9、应有的重视，这种问题的存在是科研工作与科研目标严重偏离。 二、加强艺术院校科研管理工作的策略（一）对科研管理工作观念进行更新 在科研管理工作的环境营造方面，不仅要重视制度环境的改善，同时要重视条件环境与学术环境的改善，艺术院校要按照科学研究发展规律开展科研管理工作，不免可以追求政绩与短期效益，通过给予科研项目适当的经济支持来为科研人员的自主探索创造良好条件，同时院校要强化学术交流，通过校内科研人员交流与校际科研人员的交流来拓宽科研人员思维以及推动科研工作创新；同时艺术院校要强化科研效益观念，在科研立项方面确保科研选题和市场需求具有紧密联系，这要求艺术院校在科研管理工作中要重视市场需求调研，这对

10、提高科研成果效益以及降低科研成果转化和推广难度具有重要意义；另外，艺术院校要重视对知识产权的保护。艺术院校不仅要重视对科研成果的鉴定以及评价，同时要把科研成果的保护作为科研管理工作的重要内容，通过强化院校产权保护意识来避免科研成果出现流失现象。 （二）构建联合攻关科研机制 艺术院校科研力量的整合困难直接导致科研资源无法得到有效的共享以及跨学科科研项目开展困难等，所以艺术院校的科研管理工作有必要对合作精神进行倡导并致力于创新团队的构建。同时有必要鼓励院校内科研人员与其他院校、社会科研单位以及社会企业之间的交流与合作，同时重视跨学科科研基地、科研中心、联合实验室的建立从而在实现科研资源共享的基础上

11、形成联合攻关科研机制；其次为了更好的留住人才，艺术院校有必要提高自身对科研人才的吸引力，在此过程中可以通过激励机制的建立与职业生涯规划的方式来让科研人员感受到尊重以及自我价值的实现，同时是科研人员的物质需求与精神需求等得到满足。 （三）对科研经费管理制度做出完善 艺术院校对科研经费管理制度做出完善需要从以下几个方面做出努力：一是拓展科研经费的来源渠道。加大艺术院校科研投入是培养高层次艺术人才、推动我国艺术事业发展的必然要求，在艺术院校科研经费来源方面，不仅能要对国家投入的科研经费进行充分利用，同时我国要引导和鼓励企业向艺术院校进行投入。二是强化经费管理制度完善。一套可行科学的经费管理制度能够有

12、效地对科研经费进行管理。在此过程中有必要将与科研工作相关的收入纳入院校统一财务管理，并且要对科研经费开支范围和开支标准进行明确，同时在课题结题阶段课题的财务收支应当由财务部门按照开支范围与开支标准进行核算和审批，通过这些措施避免科研经费的违规挪用。三是建立项目科研经费管理责任制。在科研经费管理中，要明确经费的的使用权限，并明确科研经费的负责人，负责人在规定范围内合理使用经费的基础上要接受检查和监督并及时做好项目结题与结账等工作，负责人需要承担法律责任与经济责任。 （四）对课题管理体系做出完善 首先，艺术院校的选题工作要以艺术教育的发展需求以及市场为导向，通过做好策划、选好题目来确保科研课题具有

13、一定的社会价值与经济价值；其次在科研管理工作中有必要通过课题合同的签订来实现科研目标的控制，以全过程管理理念为基础对科研课题在实施过程中的进展进行检查和监督；三是重视结题验收工作，对课题完成后的质量、价值做出评估，同时对课题申请专利的可行性、转化可行性以及推广可行性做出重点考量。如果课题可以申请专利、转化甚至可以推广，那么应当尊重科研人员的知识产权并让科研人员受益，从而调动科研人员的科研积极性。 总之，艺术院校科研管理工作中存在的问题主要体现在科研管理观念、人员管理、经费管理以及课题管理方面，而为了让艺术院校科研工作以及科研管理工作取得可持续发展，艺术院校必须在观念的更新、科研机制的创新、科研人员的激励、科研经费的管理以及课题管理体系方面做出努力