生产与作业管理习题集

1、第一章生产与作业管理导论一、单选1、生产与作业系统的首要功能、基本功能是（ ）A、提高企业的经济效益 B、增强企业的社会责任C、满足社会需要、市场需求 D、进行资源的有效配置2、以下不属于生产与作业系统结构化要素的是（ ）A、生产技术 B、生产设施 C、生产能力 D、生产与作业系统的集成 E、人员组织要素3、生产与作业系统的基础是（ ），（ ）决定着生产与作业系统的效率、效益A、订单流 B、物流 C、资金流 D、信息流3、（ ）是指产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等，它是用户购买产品和要求提供服务的第一需要。A、质量 B、数量 C、品种 D、交货期4、将生产与作业系统划分为结构化要素和非结构

2、化要素的依据是（ ）A、按照空间组织形式划分 B、按照时间序列的顺序 C、按照性质和作用 D、按照范围划分5、企业对市场需求多样化、差异化的集中体现是指（ ）A、产品的质量 B、产品的品种 C、产品的数量 D、产品的服务6、构成生产系统物质形式的那些硬件及它们之间的相互关系是指（ ）A、生产与作业系统结构化要素 B、生产与作业系统非结构化要素C、生产与作业系统的功能 D、生产与作业系统环境7、我国安全生产的基本方针是（ ）A、安全第一，以人为本 B、安全第一，预防为主 C、依法生产，落实责任 D、依法生产，科技兴安8、安全生产管理的灵魂是（ ）A、安全生产文化 B、安全生产法制 C、安全生产责

3、任 D、安全生产科技9、安全生产管理的最基本的要求和前提条件是（ ）A、安全生产文化 B、安全生产法制 C、安全生产责任 D、安全生产科技10、落实安全法规，实现安全生产的重要手段，安全生产核心的是（ ）A、安全生产责任 B、安全生产法制 C、安全生产投入 D、安全生产科技11、安全生产的动力是指（ ）A、安全生产责任 B、安全生产法制 C、安全生产投入 D、安全生产科技12、制造业和服务业的区别有（ ）A、服务业的生产与消费同时进行、不可存储 B、制造业的质量可以领会但难于衡量13、被称为“科学管理之父”的是（ ）A、亚当·斯密 B、泰勒 C、甘特 D、梅约14、吉尔布雷斯夫妇在生

4、产管理上的主要贡献是（ ）A、提出“职能组长制” B、发明了表述生产计划及其完成计划情况的有效工具C、首创了分解动作研究 D、把心理学、人类学的研究深入到生产与作业系统生产与作业管理15、作为生产管理中具有生产方式里程碑意义的是（ ）A、1913年美国福特汽车公司的T型汽车生产移动式装配流水线 B、霍桑试验二、多选1、生产与作业系统的基本功能具体体现产品和服务的（ ）A、质量和数量B、交货期C、品种D、价格E、服务2、生产与作业系统非结构化要素，主要包括（ ）A、人员组成要素 B、生产与作业计划要素 C、库存控制要素 D、质量管理要素 E、生产能力3、生产与作业系统结构化要素主要包括（ ）A、

5、生产技术B、生产设施C、生产能力 D、生产与作业计划的控制E、生产与作业系统的集成4、安全生产管理的五要素是是（ ）A、安全生产文化 B、安全生产法制 C、安全生产责任 D、安全生产科技 E、安全生产投入5、生产与作业管理的基本职能是（ ）A、计划 B、组 织 C、控制 D、协调6、生产要素主要包括（ ）A、劳动力 B、生产对象 C、生产手段 D、生产信息 E、生产资金三、填空1、生产与作业系统是企业运行的 ，是企业系统的一个 。2、生产与作业管理是指为实现企业的 ，有效的利用生产资源，对生产与作业过程进行 、 、 ，生产出满足 、 或 的总称3、生产要素主要包括 、 、 、 、 等四、简答

6、1、生产与作业管理的内容是什么？ 2、生产作业管理应遵循的原则有哪些？五、简答结合你所熟悉的企业的实际情况谈谈企业生产与作业系统所面临的问题及应采取的对策第二章 生产与作业战略一、单选1、企业战略实质上是确定企业的（ ）A、成立问题 B、经营问题 C、定位问题 D、组织结构问题2、下列属于职能战略（短期战略）的是（ ）A、产品战略 B、经营战略 C、生产与作业战略D、市场营销战略 E、人力资源战略3、生产与作业战略属于（ ）A、企业总体战略层 B、经营战略层 C、职能战略层 D、以上均不正确4、生产与作业系统的定位决策主要是（ ）A、将生产与作业系统确定为何种生产类型 B、确定多大的生产能力C

7、、生产能力不足时，如何去扩大生产能力 D、选择何种生产能力类型 E、确定企业的竞争优势5、关于组织与管理方面的战略决策不包括（ ）A、控制的内容 B、组织形式 C、风险程度 D、人员组织 E、管理的执行形式6、在职能战略中，对其他子战略起到基础性、支撑性、协调性作用的是（ ）A、产品战略 B、人力资源战略 C、生产与作业战略 D、市场营销战略7、下列属于生产与作业计划与控制战略决策的是（ ）A、企业的规模 B、库存量的大小、质量控制等 C、 设计的稳定性 D、风险程度8、下列属于产品设计和工艺方面的战略决策的是（ ）A、工艺设备的形式 B、生产线的规模 C、设备的选择 D、车间内部布置9、技术

8、上的风险性决策属于( )A、关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策 B、产品设计和工艺方面的战略决策C、企业、车间及设备决策 D、生产与作业计划与控制战略决策二、多选1、企业战略的作用包括（ ）A、确定企业的定位问题 B、追求效益最大化，实现整体的优化和提高 C、推动各项工作的发展2、企业战略的构成要素包括（ ）A、经营范围 B、增长向量、 C、竞争优势 D、协同作用 E、经营战略3、从层次上看企业战略包括（ ）A、企业总体战略 B、经营战略 C、职能战略 4、生产与作业战略具有（ ）等特征A、目标性 B、协调性 C、层次性5、生产与作业能力决策主要是（ ）A、将生产与作业系统确定为何种生

9、产类型 B、确定多大的生产能力C、生产能力不足时，如何去扩大生产能力 D、选择何种生产能力类型E、确定企业的竞争优势8、生产与作业能力决策包括（ ）A、企业、车间及设备决策 B、生产作业计划与控制战略决策C、关于操作人员、技术人员、管理人员方面D、产品设计和工艺方面的战略决策E、组织与管理方面的战略决策9、关于组织与管理方面的战略决策主要包括（ ）A、控制的内容 B、组织形式 C、风险程度 D、人员组织 E、管理的执行方式三、填空1、企业战略是指企业为适应外部环境，谋求企业的生存和发展，对生产经营活动实行总体性 和 2、生产与作业战略是指在 的指导下，根据目标市场和产品、服务特点，在构造 时确

10、定的 、 、 及其实现程序。3、生产与作业系统对其他子战略起 、支撑性、协调性作用。四、简答1、生产与作业战略的作用有哪些？主要内容有哪些？2、生产与作业能力决策的内容是什么？3、简述生产与作业战略的制定过程第三章 构建生产与作业运作平台一、单选1、生产与作业过程简单讲是（ ）的过程A、制造 B、生产 C、输入、转化、输出 2、产品的加工过程一般是指（ ），是直接把劳动对象变为产品的过程。是实现产品价值的最基本阶段。A、生产技术准备过程 B、基本生产过程 C、辅助生产过程 D、生产服务过程3、企业中的设备检修属于（ ）A、生产技术准备过程 B、基本生产过程 C、辅助生产过程 D、生产服务过程4

11、、为基本生产过程、辅助生产过程提供一些服务所发生的过程，如：原材料、半成品的供应、运输、保管属于（ ）A、生产技术准备过程 B、基本生产过程 C、辅助生产过程 D、生产服务过程5、尽可能减少停顿或等待等这些无价值、甚至影响价值增长的现象，这是要求保持生产与作业过程的（ ）A、比例性 B、连续性 C、平行性 D、综合性6、在投入正式生产前的有关生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、标准化、定额工作、劳动组织的配置、设备的合理摆放属于（ ）A、生产技术准备过程 B、基本生产过程 C、辅助生产过程 D、生产服务过程7、在生产过程分析的符号中，表示检验的符号是（ ）A、 B、 （或 ） C、 D、8

12、、表示批量停留、加工一批产品的符号是（ ），停留的符号是（ ）A、 B、 C、 D、9、将加工制造业划分为订货生产类型和补充存货生产类型是（ ）A、从加工工艺流程的角度划分的 B、从组织生产与作业供应角度划分的C、从生产形式的角度划分的 D、从产品生产的重复性、稳定性的角度划分的10、家用电器、手表、缝纫机等的生产均属于 （ ）A、加工装配式生产 B、流程式生产 C、订货型生产 D、混合型生产11、按工作大致过程分几块，按框划分，每一框又有具体内容，这种流程图叫做（ ）A、基本流程图 B、跨功能作业互动图 C、由上而下流程图 D、 平面流程图12、公司级流程图是( )A、一级流程图 B、二级（

13、部门） C、三级流程图（部门内具体工作） 13、在一般流程图的表示符号中，表示（ ）A、开始或结束 B、活动 C、连接 D、判定14、流程确定之后，关键是( )A、计划 B、决策 C 、执行 D、控制15、关于流程管理的原则说法错误的是（ ）A、把复杂的东西抽象化 B、把简单化的东西目标化C、把量化的因素流程化 D、把流程化的因素标准化、制度化16、生产与作业类型从生产形式上可分为（ ）A、加工制造型和提供劳务型 B、订货生产和补充存货及混合型 C、加工装配型和流程型 D、大量生产和单件生产17、生产与作业过程包含（ ）A、生产技术准备过程 B、搬运 C、加工 D、停留18、生产技术准备过程不

14、包含（ ）A、产品设计 B、工艺设计 C、工艺设备设计和制造 D、标准化、定额、劳动组织的配置、设备摆放与调整 E、原材料保管19、服务、修理等加工属于 ( )A、加工制造型生产 B、提供劳务型生产 C、混合型生产 D、流程式生产20、下列属于流程式生产形式的是（ ）A、汽车 B、化工 C、缝纫机 D、家具21、关于大量大批生产、成批生产和单件小批生产的特点，说法错误的是（ ）A、大量大批生产的设备利用率高，单件小批生产最低B、大量大批生产的应变能力差，单件小批生产应变能力很强C、大量大批生产的劳动定额的制定比较粗略，成批生产的制定是有粗有细D、大量大批计划管理工作比较简单，单件小生产的计划管

15、理工作复杂多变23、 下列产品中，既属于加工装配型产品中三化程度高的产品，又属于大量生产的通用产品是（ ）A、造纸、水泥 B、自行车、手表 C、小轿车、电视 D、拖拉机、军用卡车24、（将产品在一道工序加工后统一搬运到下一道工序）最简单的一种工序间的移动方式是 （ ）A、顺序移动方式 B、平行移动方式 C、平行顺序移动方式 D、顺序平行移动方式25、单件小批量生产类型宜采用 （ ）A、顺序移动方式 B、平行移动方式 C、平行顺序移动方式 D、顺序平行移动方式26、生产周期较短，设备连续运转的是（ ）A、顺序移动方式 B、平行移动方式 C、平行顺序移动方式 D、顺序平行移动方式27、移动方式中加

16、工周期最短的是（ ）A、顺序移动方式 B、平行移动方式 C、平行顺序移动方式 D、顺序平行移动方式28、（ ）是计算生产与作业能力的最基本的要素A、设备的故障率 B、设备的生产率定额 C、设备的价值 D、设备的寿命29、按开发的决策主体可分为企业自主开发产品和 （ ）A、技术引进的新产品 B、联合开发的新产品C、用户委托开发的新产品 D、目标市场再定位的新产品30、学习曲线是 （ ）A、趋于平稳然后趋于下降 B、趋于下降然后趋于平稳C、趋于平稳然后趋于上升 D、趋于上升然后趋于平稳31、设施布置的具体方法主要有相关图法和 （ ）A、分等加权法 B、重心法 C、物料流向图法 D、从一至表法32、

17、电冰箱、电视机等家用电器装配流水线属于 ( )A、固定流水线（加工对象不动） B、移动式流水线（加工对象移动）C、单一对象流水线 D、多对象流水线33、目前大量流水线生产都是 （ ）A、强制节拍流水线 B、自由节拍流水线 C、粗略节拍流水线 D、无节拍流水线34、对现行或拟议的工作方法作系统的记录和分析，以寻求最经济、最合理、最有效的工作程序和操作方法的一种管理技术是 ( )A、工作研究 B、时间研究 C、方法研究 D、劳动定额35、生产过程研究的基础和细微化（以细微动作为研究对象）是指 （ ） A、生产过程分析 B、时间研究 C、工作研究 D、动作研究36、生产过程分析通常采用（ ）对生产过

18、程进行分析和改善，分析的方法是（ ）即对工作进行反复 ( )A、5W1H B、 审问 C 、研究 D、提问37、流水线上前后两个相邻加工对象投入或生产的时间间隔为( )A、生产周期 B、节拍 C、流水线制度工作时间 D、流水线有效工作时间38、采用间断线生产时，设备负荷率应小于 ( )A、75% B、80% C、85% D、90%39、工艺专业化多适用于（ ）A、单件小批 B、大批大量 C、品种多样40、对象专业化多适用于（ ）A、单件小批 B、大批大量 C、品种多样41、在连续生产条件下，设备的有效工作时间一般 （ ）A、由制度工作日数、班次、每班工作时间和设备计划修理停工时间决定的B、按全

19、年可能的生产日数计算 C、按昼夜生产能力确定D、等于全年日历日数减去设备修理的停工时间42、单位设备有效工作时间的计算公式为 ( )A、单位设备有效工作时间=全年制度工作时间×每日工作小时数÷设备修理必要停工率B、单位设备有效工作时间=全年制度工作时间×每日工作小时数÷（1设备修理必要停工率）C、单位设备有效工作时间=全年制度工作时间×每日工作小时数÷（1设备修理必要停工率）D、单位设备有效工作时间=全年制度工作时间×每日工作小时数×（1设备修理必要停工率）43、关于价值工程的说法错误是（ ）A、价值工程是对对象的

20、功能、成本分析：价值=功能/成本B、应用价值工程的目的是努力使产品物美价廉C、产品的定价应在价值工程之前D、产品设计阶段，使用价值工程的意义很大44、关于物料流向图法说法错误的是 （ ）A、物料流向图主要强调的是考虑搬运物料量的问题 B、要求各生产单位之间物料搬运量均最小 C、物料流向图法适合新建企业 D、物料流向图法适合原有企业生产单位的调整45、车间布置应以 ( )A、基本生产部分为中心 B、辅助生产部分为中心 C、仓储部分为中心 D、车间管理部分为中心46、设备布置的主要方式之一工艺导向布置形式有利于 （ ）A、多品种、小批量生产的条件 B、多品种、大批量生产的条件C、少品种、大批量生产

21、的条件 D、少品种、小批量生产的条件47、设备布置的主要方式之一产品导向布置形式（流程式布置）是按产品加工的工艺顺序进行摆放。有利于 （ ）A、多品种、小批量生产的条件 B、多品种、大批量生产的条件C、少品种、大批量生产的条件 D、少品种、小批量生产的条件48、在车间布置中有关设备布置得最典型的方法是 （ ）A、分等加权法 B、重心法 C、列举消去法 D、从一至表法49、自动流水线、机械流水线、手工流水线的区别主要体现在 ( )A、加工对象在生产过程中工序间移动的输送方式上 B、加工对象在生产过程中工序间有没有停顿 C、在生产过程中加工对象的数量 D、在生产过程中加工对象的移动速度50、流水线

22、上前后两个相邻加工对象投入或生产的时间间隔为( )A、生产周期 B、节拍 C、流水线制度工作时间 D、流水线有效工作时间51、流水线上前后两批相邻加工对象投入或生产的时间间隔为( )A、生产周期 B、节奏 C、流水线制度工作时间 D、流水线有效工作时间二、多选1、生产与作业过程主要包括 ( )A、生产技术准备过程 B、基本生产过程 C、辅助生产过程D、生产服务过程 E、生产与作业计划2、应用于基本生产过程的新技术和方法主要包括 ( )A、计算机辅助设计（CAD） B、计算机辅助制造（CAM） C、计算机辅助工艺设计（CAPP） D、柔性制造系统（FMS） E、物料需求计划（MRP ）3、合理组

23、织生产与作业过程的基本要求有：目标性、综合性、（ ）A、多样性 B、连续性 C、比例性 D、平行性 E、柔性4、在符号表示法中，代表着生产与作业过程的搬运的符号有（ ）A、 B、 C、 D、 E、流程图可分为 （）、基本符号表示法 、基本流程图 、跨功能作业互动图、由上而下流程图 、平面流程图、基本流程图的组成包括（ ）A、开始 B、结束 C、转接点 D、工作项目 E、决策支撑点7、关于订货生产类型的说法正确的是 （ ）A、主要按用户订单来组织生产 B、一些大型、特大型产品，如：船舶、大型水轮发电机等属于这种类型C、日用百货的生产多属于这种类型 D、生产的产品一般资金占用大、生产周期一般较长E

24、、生产的产品质量高、交货期要求严格8、下列属于平行移动方式的缺点的是 （ ）A、生产周期长 B、一些工序加工时，出现时干时停的现象，对设备运转不利C、运输次数多 D、组织生产比较麻烦9、在产品生产中，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式的是（ ）A、单件小批生产类型 B、大批大量生产类型C、采用对象专业化的生产单位 D、采用工艺专业化的生产单位E、工序加工量大、产品比较重的、体积比较大的10、关于工艺专业化和对象专业化形式的优缺点比较的说法正确的是（ ）A、工艺专业化生产能力利用好，而对象专业化生产能力利用较差B、工艺专业化加工和运输线路短，而对象专业化加工和运使线路较长C、工艺专业化产品成本

25、低，而对象专业化成本较高D、工艺专业化适于大批大量生产，而对象专业化适于生产单件小批的产品E、工艺专业化在制品占用量多，而对象专业化在制品占用量较少11、影响生产与作业能力的因素主要包括 （ ）A、固定资产的数量 B、固定资产的工作时间 C、固定资产的生产效率D、固定资产的折旧速度 E、固定资产的价格12、新产品按技术特性可分为( )A、全新性产品 B、换代性产品 C、技术引进性产品 D、改进型产品 E、仿制性产品13、新产品开发的原则概括为( )A、坚持以市场为导向 B、坚持以技术供给为导向 C、讲究经济效益D、突出技术特点 E、保持持续开展的原则14、老产品改进对策主要包括改进局部设计、增

26、加辅助功能以及（ ）A、简化产品结构 B、改进外观 C、改造产品结构，扩大用途 D、改进动力结构 E、选择时机淘汰不为用户所接受的产品15、影响企业选址的因素包括（ ）A、方针、政策 B、市场需求 C、资源利用 D、气候等自然条件E、协作关系 F、环境保护和景观 G、设备数量16、流水线生产的优点包括 （ ）A、工作地专业化程度高 B、生产节奏性强 C、生产过程封闭性强D、流水线上各工序之间生产能力可相对控制 E、流水线生产重复劳动少17、流水线生产的局限性体现在 （ ）A、流水线生产的适应变化能力往往跟不上市场需求的变化B、 流水线生产最大产量在流水线生产上是固定的，搞超产受到了制约C、 流

27、水线生产重复性的劳动给工人身心带来了一些不当的影响D、 流水线生产专业化程度不高 E、以上均正确18、在多品种生产条件下，生产能力可采用代表产品法来计算，下列不符合代表产品标准的是( )A、反映企业专业化方向 B、在结构或工艺上具有代表性C、产量较大、占用劳动量较多 D、产量不大、但占用劳动量较多19、设备布置的主要形式有 （ ）A、工艺导向布置形式 B、产品导向布置形式流程式 C、混合式布置 D、在计算机上操作分析20、工作研究的实质是在既定的条件下，运用系统分析，研究资源的合理利用，把作业中（ ）的因素排出，以寻求一种最佳的、经济的作业方法。A、不合理 B、合理 C、浪费 D、混乱 E 、

28、杂乱21、时间研究中,确定标准时间的方法有( )A、生产过程分析 B、工作日写实 C、瞬时观测法 D、测时 22、劳动定额的常见形式包括（ ）A、工时定额 B、产量定额 C、看管定额 D、废品率23、编制定员基本要求的是 ( )A、应以企业当前和近期生产发展为主要依据 B、定员水平必须先进、合理C、企业因采取因人设岗的方法 D、合理安排各类人员的比例关系24、关于订货生产类型的说法正确的是（ ）A、主要按用户订单来组织生产 B、一些大型、特大型产品，如：船舶、大型水轮发电机等属于这种类型C、日用百货的生产多属于这种类型D、生产的产品一般资金占用大、生产周期一般较长E、生产的产品质量高、交货期要

29、求严格25、关于补充存货型与订货生产型的主要区别，说法正确的是（ ）A、补充存货型的产品往往是标准产品,订货生产型的产品是变型产品或新产品B、补充存货型对产品的需求可以预测,订货生产型对产品的需求基本无法预测C、补充存货型的生产与作业管理的复杂性难度小一些，订货生产型的生产与作业管理的复杂性难度大一些 D、补充存货型可以有存货，订货生产型严格按订货要求走E、补充存货型可以通用设备为主，订货生产型多采用专用设备以求效率高26、关于流程式生产与加工装配式生产比较，说法正确的是（ ）A、流程式生产的产品品种数较少，加工装卸式生产的产品品种数较多B、流程式生产主要是资本密集的生产，加工装卸式生产主要是

30、劳动力、材料密集的生产C、流程式生产的生产能力是模糊的，加工装卸式生产的生产能力可明确规定 D、流程式生产的在制品库存较高，加工装卸式生产的在制品库存较低E、流程式生产对设备的可靠性要求高，加工装卸式生产对设备的可靠性要求较低。27、在划分生产类型的标志中最常见最典型的是按产品生产的重要性、稳定性来划分，即将生产划分为( )A、大量生产 B、成批生产 C、单件生产 D、补充存货生产 E、订货生产28、制定劳动定额的方法有( )A、时间研究方法 B、经验估工法 C、统计分析法 D、类推比较法 E、特尔非法29、在制定劳动定额的基本方法中,经验估工法主要应用于( )A、成批生产 B、多品种单件小批

31、生产 C、大量生产 D、新产品试制 E、一次性临时定额三、填空1、流程图分为 和 、 、 2、从生产形式看，生产类型可分为 、 ；加工制造型企业从组织生产与作业供应角度可分为 、 3、产品在工序间的移动方式有 、 、 4、生产与作业过程空间组织有两种典型的专业化形式，即 和 5、企业的生产与作业能力有 和 之分，广义的是指 和 的综合，狭义的是指 的生产能力。按技术组织条件的不同可分为三种： 、 、 6、新产品开发按地域范围分为 、 、 、 等7、新产品开发按技术开发方式可分为 的新产品、 的新产品 的新产品等。8、设施布置应遵循的具体原则有 的原则、 的原则、 的原则、 的原则、 的原则、

32、的原则。9、工作研究主要包括 和 10、方法研究的内容有 和 ，方法研究的目的是 动作研究的目的是 11、工时消耗分为 、 12、流水线按对象轮换方式分为 、 ；按对象数目分为 、 和 ；按对象移动方式分为 、 13、 设备负荷率是表明 情况的指标，它决定着流水线的 ，在实际中，设备负荷率小于 应采用间断流水线生产，否则应采取连续生产。14、按加工工艺过程分类，加工制造型生产形势又可细分为 和 15、制定劳动定额的基本要求是 、 、 、 四、简答1、合理组织生产与作业过程的基本要求是什么？2、影响生产与作业能力的因素有哪些？3、影响企业选址的因素有哪些？4、简述设施布置的步骤5、流水线生产的优

33、点和局限性有哪些？6、简述劳动定额及其作用7、编制定员的基本要求有哪些？五、计算1、某流水生产线年度工作时间250天，两班制生产，每班8小时。设备停修率为5，流水线生产甲产品的年总产量为456，000件。求：(1)计算流水线生产甲产品的节拍；(2)若生产过程中，甲产品的运输批量为10件，确定流水线的生产节奏2、 某零件投产批量为4件，共经过5道工序，单件作业时间分别为15分、10分、12分、20分、10分，如果采用顺序移动总加工时间为多少？采用平行移动的总时间为多少？请评述两种移动方式的优缺点，并分别指出适合这两种移动方式的生产类型3、 某企业有铣床14台，每台年工作有效时间为4553小时，加

34、工ABCD四种产品，计划产量分别为200台、100台、140台、160台，单位产品台时定额为100台时/台、60台时/台、100台时/台、120台时/台，试用假定产品法计算生产能力4、设有A、B、C、D四种产品，其计划年产量和各产品的单位产品台时定额如下表所示。求：（1）现以产品C为代表产品，将各产品折算成代表产品产量；（2）计算假定产品产量。 产 品 计划年 产量单位产品台时定额折换成代表产品C的产量折换成假定产品的产量 A5020 B10030 C12540 D2580 合 计 300 六、应用1、请结合企业设计客户投诉流程图第四章 生产与作业系统计划制定一、单选1、计划期在一年左右的是（

35、 ）计划层A、短期 B、中期 C、长期2、产品品种指标的确定在综合生产计划中处于（ ） 位置A、次要 B、首要 C、不重要3、短期能力与需求相符，但长期能力大于需求时企业应做好（ ）A、新产品开发、拓宽新的服务领域 B、临时性外协 C、提前进行设备检修4、生产能力与需求关系最理想的情况是（ ）A、近期能力与需求相符，长期能力将发生不足 B、短期和长期的生产能力都同需求相一致 C、短期能力不足，长期能力与需求基本相符5、制造资源计划简写为（ ）、其的结构不包括（ ）A、MRP B、ERP C、 MRPII D、计划和控制的流程系统E、基础数据系统 F、财务系统 G、生产控制功能6、制造资源计划是

36、（ ）提出的A、约瑟夫 .奥列基博士 B、奥列弗。怀特 C、泰勒7、JIT生产的基本思想是（ ）A、彻底排除浪费 B、提高生产率 C、适时适量生产 8、实行看板管理（ ）A、使生产现场一目了然 B、可以超量生产 C、可以超量提货9、主生产计划是（ ）A、长期计划 B、中期计划 C、短期计划10、生产控制是（ ）A、短期计划 B、中期计划 C 、长期计划11、经营预测计划主要是在 （ ）A、长期计划层 B、中期计划层 C、短期计划层 D、主生产计划层12、物料需求计划简写为（ ）A、MRP B、ERP C、 MRPII13、企业资源计划简写为（ ）A、MRP B、ERP C、 MRPII14、物

37、料需求计划是（ ）提出的A、约瑟夫、奥列基博士 B、奥列弗。怀特 C、泰勒15、JIT源于（ ）A、美国 B、日本 C、德国16、表现综合生产计划的计划是 （ ）A、采购指标 B、生产指标 C、销售指标 D、财务指标17、在综合生产计划中，处于首要位置的是 （ ）A、确定产品品种 B、确定产品质量指标 C、确定产品产量 D、确定出产期18、企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量是指 （ ）A、产品品种指标 B、产品产量指标 C、产品质量指标 D、产值指标19、反应一定时期内工业生产规模和总水平的指标是指 （ ），是以货币表现的工业企业在报告期内生产的。A、工业总产值 B、工业增加

38、 C、工业商品产值 D、工业生产发展速度20、欲体现企业生产与市场需求的吻合程度，应比较企业的销售实际收入和（ ），A、工业总产值 B、工业增加值 C、工业商品产值 D、工业生产发展速度21、工业企业在一定时期内生产的预定发售到企业外的工业产品的总价值，是指（ ）A、工业总产值 B、工业增加值 C、工业商品产值 D、工业生产发展速度22、是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果，以社会最终成果作为计算依据的是 （ ）A、工业总产值 B、工业增加值 C、工业商品产值 D、工业生产发展速度23、工业增加值的价值构成是 （ ）A、新创造的价值 B、 新创造的价值加固定资产折旧C、 新创造的

39、价值加企业之间相互消耗产品的转移价值D、 新创造的价值加部门之间相互消耗产品的转移价值24、综合生产计划最后应做的一项工作是 （ ）A、编制综合生产计划的准备 B、确定综合生产计划指标 C、安排生产进度 D、填制生产计划表25、对于大量大批生产类型生产作业计划的编制采用的是 （ ）A、提前期法 B、累计编号法 C、生产周期法 D、在制品定额法26、对于成批生产类型生产作业计划的编制采用的是 （ ）A、提前期法或叫累计编号法 C、生产周期法 D、在制品定额法27、盈亏平衡点是指 ( )A、固定成本线与变动成本线的交点 B、 固定成本线与销售收入线的交点C、总成本线与变动成本线的交点 D、总成本线

40、与销售收入线的交点28、属于当今制造业中最先进的生产管理模式之一的是 （ ）A、MRP B、MRP C、ERP D、MPS29、下列说法正确的是 （ ）A、ERP是MRP的核心 B、MRP是MRP的核心 C、ERP是MRP的重要组成部分 D、MRP是MRP的重要组成部分30、ERP的核心模块是 （ ）A、生产控制模块 B、物流管理模块 C、财务管理模块 D、人力资源模块31、准时生产方式起源于 ( )A、美国通用汽车公司 B、日本SONY公司 C、日本丰田汽车公司 D、沃尔玛大型零售企业32、精益生产方式是以（ ） 为中心展开的。A、采购系统 B、生产制造系统 C、财务系统 D、销售系统 4、

41、 多选1、短期计划包括（ ）A、综合生产计划 B、物料需求计划 C、生产作业控制 D、采购计划 E、主生产计划 F、能力需求计划 G、最终装配计划 2、综合生产计划的主要指标有（ ）A、产品品种指标 B、产品质量指标 C、产品产量指标 D、产值指标 E、价格指标 F、交货期指标 G、出产期指标3、综合生产计划工作的主要内容有（ ）A、编制综合生产计划的准备 B、确定综合生产计划指标 C、安排出产进度 D、生产预测 E、填制生产计划表4、短期和长期能力都大于需求，应考虑（ ）A、资产重组 B 、做好新产品的研制 C、短期内可承揽外协任务 D、增加在制品库存5、短期能力与需求基本相符，但长期能力不

42、足应（ ）A、进行改、扩建 B、加班加点 C、承揽外协6、生产预测常用方法有（ ）A、市场调查法 B、特尔菲法 C、加权移动平均法 D、以上都是7、制造资源计划（MRPII）的结构包括（ ）A、计划和控制的流程系统 B、采购计划 C、生产能力计划 D、车间作业计划 E、基础数据系统 F、财务系统8、ERP主要包括（ ）四大模块A、生产控制功能模块 B、物流管理模块 C、财务管理模块 D、人力资源管理模块 E、敏捷生产模块9、准时制生产的基本方法有（ ）A、适时适量生产 B、弹性配置作业人数 C、保证质量 D、彻底排除浪费10、精益生产方式（ ）A、以销售部门为生产过程的起点，确保市场需求为宗旨

43、 B、生产过程中实行拉动式生产(以下道工序需求来拉动上道工序)C、消除一切松弛点，努力追求完美 D、成本过高11、中期计划包括（ ）A、产品需求预测 B、综合生产计划 C、主生产计划 D、粗能力计划12、长期计划包括（ ）A、企业战略计划 B、经营预测 C、产品及市场计划 D、财务计划F、资源（能力）计划 G、以上都是13、产品品种指标是企业在一定时期内规定生产产品的 （ ）A、名称 B、出产期 C、规格 D、型号 E、种类14、反映产品生产过程中工作质量的指标包括 （ ）A、产品平均技术性能 B、产品质量分等 C、质量损失率D、废品率 E、产品返修率15、产值指标应包括 （ ）A、工业总产值

44、 B、工业商品产值 C、工业增加值 D、工业企业销售收入 16、产量指标是综合生产计划重要指标，产品产量指标关键要明确 （ ）A、盈亏平衡点的产量 B、一定利润目标水平下的产量C、最大利润时的产量 D、一定产量下的利润 E、 分品种产量搭配17、确定产品产量指标的方法主要包括 （ ）A、试算法 B、指数平滑法 C、盈亏平衡法 D、线性规划法 E、运输表法18、制造资源计划结构的特点主要包括 （ ）A、计划的一贯性和可行性 B、数据的共享性 C、动态的应变性D、模拟的预见性 E、物资、资金流的统一性20、ERP管理思想主要是 （ ）A、把握整个供应链的资源 B、支持业务流程重组 C、体现敏捷制造过程D、与精益生产的结合 E、贯彻实现计划与始终控制