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文档简介

1、质量与安全管理小组工作计划篇一:质量与安全管理小组工作职责、工作计划 科室质量与安全管理小组工作记录目录第一部分:科室质量与安全管理小组成员组成 第二部分:科室医疗质量与安全管理小组职责 第三部分:科室医疗质量与安全管理制度第四部分:科室疾病诊疗指南和临床操作规范 第五部分:科室质量与安全管理小组工作计划 第六部分:科室质量与安全管理小组专题活动记录 第七部分:科室围手术期预防感染第一部分:科室质量与安全管理小组成员组成1、病案质量管理组:组长:成员:2、医院感染管理 组:组长:成员:3、药品(检查)管理组:组长:成员:4、三基三严培训考核管理组:成员:5、医疗安全(不良事件)管理组:成员:第

2、二部分:科室医疗质量与安全管理小组职责1、科室医疗质量与安全管理小组负责对科室的医疗质 量全面管理。2、科室医疗质量与安全管理小组至少每季度召开会议 一次,遇特殊情况随时召开,讨论总结本科室的医疗运行情况,对医疗差错、投诉纠纷、质 控办公室所发医疗质量改进意见书、重点患者进行分析 和讨论,发现缺陷,针对所发现的制度和流程上存在的问题, 提出改进措施,并在下一次会议中对改进措施的效果进行评 价,以做到医疗质量的持续改进。3、严格做好临床、护理质控工作。认真听取患者对医 疗、护理方面的意见及建议。对临床医疗、护理服务过程中不足的地方及时改进。第三部分:科室医疗质量与安全管理制度(一)医疗制度、医疗

3、技术1. 重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级 医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患 者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制 度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。2. 加强医疗质量关键环节的管理。3 .加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。4 .加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、 基本技能”必须人人达标。(二)病历书写1病历书写规范的再学习和再领会,住院病历质量检查评分表讲解和学习;2. 病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;

4、3. 体检的全面性和准确性;4. 上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;5. 日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医 疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记 录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记 录、死亡记录和死亡讨论记录等);6. 治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录, 特殊检查、治疗的知情同意谈话记录, 医保患者自费v特殊药品和器械知情同意谈话记录等);7. 治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、 更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方包括精神、麻醉处方的合格率等);8. 归档病历是否及时上交,项目

5、是否完整;(三)护理及医院感染管理1. 各班职责落实情况;2. 基础护理符合率及并发症发生率;3. 专科护理到位情况;4. 病房管理情况:是否安静、整洁、舒适、安全;5. 护理文书书写的规范性;6. 急救药品、器械的管理;7. 医院感染突发事件应急处理能力;&医院感染散发病历报告落实情况;9. 清洁、消毒、灭菌执行情况;10 .手卫生与自身防护落实;11 .抗菌药物合理使用;12 .一次性无菌物品是否按规范使用;13 .多重耐药菌的预防与控制;14 .医疗废物的管理;15 .加强医院感染预防与控制的各项工作。第四部分:科室质量与安全管理小组工作计划一、加强学习,提高认识,认真履行职责,

6、提高质量与 安全意识。全科医护人员要加强学习,深刻领会医疗事故处理条 例精神,熟悉与医疗行业有关的法律、法规,增强法律意 识、安全意识和自我保护意识。自觉认真履行岗位职责,要 经常性地进行质量管理教育,提高全员质量管理意识,牢固 树立“质量与安全第一”的观点。二、强化风险管理,提高风险意识,做到警钟长鸣。要逐步强化科室的风险管理,成立医疗护理质量风险基 金。通过风险管理,强化医务人员的医疗安全意识,有效调 动医护人员的积极性和责任心,促进科室采取有效措施加强 管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要经常组织典型 案例进行讨论,做到警钟长鸣,在保障病人安全的同时加强 自我保护。三、完善科室医疗质

7、量与安全体系建设,发挥科室的监 督作用。完善医疗、护理质量管理委员会,科室质量管理小组两 级体系的建设,加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质 控工作。定期组织检查,及时将检查情况反馈,同时检查结 果与岗位工资、奖金发放挂钩,持续改进医疗质量。充分发 挥科室质量体系的监督作用, 及时发现问题,提出整改措施, 保障安全措施与医院发展相适应和配套。组织要定期召开医 疗质量管理会议,将安全生产纳入会议主要议程四、坚持以病人为中心,认真落实执行各项医疗规章制度。临床工作要坚持以病人为中心,做到对精神病人骂不还 口,打不还手,为病人提供温馨、细致、耐心的服务。同时 要认真落实执行各项医疗核心制度,如:首

8、诊、首问医生负 责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重 患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管 理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制 度、交接班制度、医患沟通制度等,通过落实制度,始终把 医疗质量、医疗安全放在医院管理的核心。五、加强“三基三严”训练,不断提高医护技术质量。力口强医务人员的业务训练,重点是“三基三严”训练, 即基本知识、基本理论、基本技能;严肃的态度、严格的要 求、严密的方法;加强临床能力的培训,不断提高医护技术 质量。六、重视医疗文件的内在质量与安全。医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的 原始记录,有很强的书证作用;在医疗

9、纠纷中,是进行技术 鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。同时医学模 式的改变,对医疗文件的书写内容提出了新的要求,加强医 疗文书的内在质量管理,避免医疗纠纷的发生。七、正确对待家属同意治疗意见的签字。知情同意书的签订实际上是双向性的,一方面是使 患者理解临床医学的风险,另一方面医生要针对这些风险, 做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。家属 签订同意书是理解可能发生的危险,但决不是容忍医护人员 因失误所发生的意外,医护人员必须保持头脑清醒,正确对 待家属对治疗操作同意的签字,在治疗中要精益求精,尽可 能避免发生意外。临床医生在选择治疗方式、方法、药物、 护理措施的同时,要对家属

10、讲清利弊,充分征求意见,尊重 患者或家属对治疗方法的选择权。八、严格科室技术准入,加强医疗质量考核。医护办要加强对临床科室开展的新技术、新项目进行严 格的可行性研究、审核及风险评估,严把医疗技术准入关。 同时,要加强对各临床科室进行每月或季度的质量考核,发 现事故苗头及时进行堵截,以确保患者在医院能得到安全有 效的医疗服务。篇二:科室质量与安全管理小组工作计划科室质量与安全管理小组工作计划一、加强学习、提高认识、认真履行职责、提高质量 与安全意识。全科医护人员要加强学习,深刻领会医疗事故处理条 例精神,熟悉与医疗行业有关的法律、法规,增强法律意 识、安全意识和自我保护意识。自觉认真履行岗位职责

11、,要 经常性地进行质量管理教育,提高全员质量管理意识,牢固 树立“质量与安全第一”的观点。二、强化风险管理,提高风险意识,做到警钟长鸣。要逐步强化科室的风险管理,成立医疗护理质量风险基 金。通过风险管理,强化医务人员的医疗安全意识,有效调 动医护人员的积极性和责任心,促进科室采取有效措施加强 管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要经常组织典型 案例进行讨论,做到警钟长鸣,在保障病人安全的同时加强自我保护。三、完善科室医疗质量与安全体系建设,发挥科室的 监督作用。完善医疗、护理质量管理委员会,科室质量管理小组两 级体系的建设,加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质 控工作。定期组织检查,及时将

12、检查情况反馈,同时检查结 果与岗位工资、奖金发放挂钩,持续改进医疗质量。充分发 挥科室质量体系的监督作用, 及时发现问题,提出整改措施, 保障安全措施与医院发展相适应和配套。组织要定期召开医 疗质量管理会议,将安全生产纳入会议主要议程。四、坚持以病人为中心认真落实执行各项医疗规章制度。临床工作要坚持以病人为中心,做到对病人骂不还口, 打不还手,为病人提供温馨、细致、耐心的服务。同时要认 真落实执行各项医疗核心制度, 女口:首诊、首问医生负责制、 三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢 救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、 技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医

13、嘱制度、交接 班制度、医患沟通制度等。通过落实制度,始终把医疗质量、 医疗安全放在医院管理的核心。五、 加强“三基三严”训练不断提高医护技术质量。加强医务人员的业务训练,重点是“三基三严”训练, 即基本知识、基本理论、基本技能,严肃的态度、严格的要 求、严密的方法,加强临床能力的培训,不断提高医护技术 质量。六、重视医疗文件的内在质量与安全。医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的 原始记录有很强的书证作用,在医疗纠纷中是进行技术鉴 定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。同时医学模式 的改变对医疗文件的书写内容提出了新的要求,加强医疗文 书的内在质量管理避免医疗纠纷的发生。七、正确对待

14、家属同意治疗意见的签字。知情同意书的签订实际上是双向性的,一方面是使 患者理解临床医学的风险,另一方面医生要针对这些风险, 做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。家属 签订同意书是理解可能发生的危险,但决不是容忍医护人员 因失误所发生的意外,医护人员必须保持头脑清醒 正确对待家属对治疗操作同意的签字, 在治疗中要精益求精,尽可能避免发生意外。临床医生在选 择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时,要对家属讲清 利弊,充分征求意见,尊重患者或家属对治疗方法的选择权。八、严格科室技术准入加强医疗质量考核。医护办要加强对临床科室开展的新技术、新项目进行严 格的可行性研究、审核及风险评估,严把

15、医疗技术准入关。 同时,要加强对各临床科室进行每月或季度的质量考核,发 现事故苗头及时进行堵截,以确保患者在医院能得到安全有 效的医疗服务。篇三:医疗质量与安全管理小组工作计划XX年度年度医疗质量与安全管理工作方案为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、 保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划:一、强化思想认识,持续发展:医院成立医疗质量和医疗安全管理小组。医院设立医疗质量和医疗安 全管理小组医务科主任、质控科主任、院感科主任、护理部、科教科主任、药学 部主任、医技及各临床科室科主任、护士长及科室质控员继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每季召开质

16、量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医 疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技 术水平,促进科室持续发展。二、 明确科室医疗、主要工作指标,努力完成1、 病 床使用率92% ; 2、平均住院日W 14天;3、入院三日 确诊率90% ; 4、术前平均住院日W 4天;5、入出院诊断 符合率90%6、住院危重病人抢救成功率85% 7、手术前后诊断符合率90% 8、临床与病理诊断符合率 90%9、三基考核合格率85% (80/100分)10、门诊病历书写合格率90% (90/100分分以上)11、甲级病案率90%无丙级病历

17、 12、医疗设备,仪器完好 率90%13急救仪器,药物完好率=100%14、抗菌素使用范围80%,抗菌素限制使用率 250台。三、完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量管理,制定考评标准,每月由质控员进行检查,做好总结反馈 工作。1 、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标 准,对科室的每月工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩。2、健全、落实各种医疗制度,要求各种制度执行记录规范,项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度,入院48小时内主治医师查房,一周内主任查房,术前,术后上级医师查房,重病人随时请上级医师查房,病重自动出院请上级 查房,重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话 制度管

18、理,非手术病人入院内72小时谈话,手术前、中后谈话,植入谈话,危重时随时谈,特殊诊疗操作、治疗、 用药谈话,输血同意谈话,麻醉前同意谈话;严格执行病例 讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等。 各科每月召开会议,对存在问题分析,整改,持续改进。四、认真做好医疗文书书写管理工作(相科室(一)强化病历书写者自我检查、 科室病历质量小组 关质控人员)监控。科室病历质控员每月对病区进行环节及 终末病历质量检查,培养每个质控员的病历质量意识,加深 检查者的感性认知,将检查结果及时传达到自己科内,避免 同样错误发生,使被检查者引起重视,在第一时间得到反馈 意见,实时改时,起到良性循环作用

19、。、(二)抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查,检查存在问 题及乙级、丙级病历上报质控办。相关科室的质控人员需及 时上报检查结果,如连续不上报的则扣科室当月一定的考核 总分,与科室奖金挂钩。促使大家重视并互相督促,避免和 减少病历缺陷发生率,达到提高病历质量的目的。(三)落实病历检查制度,突出重点每周安排一次一个科室的业务查房,各职能科室相应检查重点:医务科:1、手术安全核查制度,麻醉实施前,手术开始前,离 开手术室前核查,准备切开皮肤前的核查,规范书写手术安 全核查书。2、“危急值”报告登记,护理人员及时报告医师,医师及时处理并记录。3、知情同意制度方

20、面谈话:手术病人术前、术中、术后的谈话制度,植入病例的谈话,非手术 病人72小时谈话,患方签字的及时性、特殊检查、特殊治 疗前的谈话;病情危重告知;被授权于病案签名的一致。4、手术分级动态管理、考核、授权等 5、每季医疗不良事件的 分析。质控科:1、对住院30天的患者,做大查房重点,核查有无评价 记录。对缩短平均住院日的各瓶颈环节等候时间的措施进行 逐一核查,落实各项措施。2、抽查危重病人的上级查房记录,值班医师查房记录, 病危通知书,抢救记录等。3、 落实术前病情评估制度与术前讨论制度在术前完成病史、体格检查、影像与实验室资料等的评估。 患者术前病情的评估的重点范围手术风险评估术前准备临床诊

21、断、实施手术方式 明确是否需要分次完 成手术等。 检查病历记录情况 对相关岗位人员进行培训及培训记录。 4、病例讨论(疑难、死亡、术前、出院病例讨论记录)5、病程记录方面。包括三级查房制度、病程记录记载 要求对检查、化验的分析并合理用药、处置等。加强首次病 程录的内涵。重点检查鉴别诊断诊疗计划的内容。疑难病历、死亡病历讨论书写的检查。 会诊及转诊记录及时性、 完整性。 6、病历质量管理:归档病历的评分;讨论病历的书写。输血科:输血管理制度,包括输血前申请、备血情况、 化验项目、申请单书写全面;输血前签署患方输血同意书; 合理用血,输血前后的病程分析记录。药学部:合理用药,包括抗生素专项治理和用

22、药的情况分析及病情处置等。科教科:科室的业务学习及三基三严考核管理及科室的教学管 理。五、定期召开质管小组会议,及时反馈,总结。每次检 查后及时反馈科主任,病历检查及时反馈书写医师,每季检查的存在问题以季度书面总 结报院长,并在每季召开质量管理委员会会议反馈,在会上 要求各位把科室存在问题提出大家讨论,提出整改方案,以 持续改进。XX医院医疗质量与安全管理的考核标准及考核办法为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、 保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划: 一、强化思想认识,持续发展:医院成立医疗质量和医疗安全管理小组。医院设立医疗质量和医疗安全管理小

23、组控科主任、院感科主任、护理部、科教科主任、药学部主任、公卫科主任、医技技、药剂质科主任、护士长及科室质控员继续抓好质量管理工作, 落实各项规章制度。每季召开质量管理委员会会议、病历质 控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全 小组会议等,规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗 位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。二、科室的医疗质量与安全管理与纯净奖金挂钩,全院的各 科室的纯奖金总分为100分,各科室的医疗质量与安全管理 的分数见附表一:三、按照XX年度年度医疗质量与安全管理工作方案将 医疗质量与安全管理分别由医务科、质控科、护理部、药学 部、公卫科、科教科、输

24、血科跟据各科室的医疗质量管理工 作的情况进行考核,各职能科室的考核分值如下见附表二。四、各职能科根据各自的要求制订考核的标准。南海区第四人民医院附表一:篇四:科室质量安全管理工作计划科室质量安全管理工作计划科室内坚持以病人为中心的服务理念,以提高医疗服务 质量为主题,把追求社会效益和经济效益相结合,维护群众 利益,保证医疗质量和医疗安全, 构健和谐医患关系为目的 特制定以下工作计划:一、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量。医 疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理科室的 根本目的。医疗质量是医院的生命线,在医疗质量内涵建设 的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全 隐

25、患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工 作。严把医疗质量关,科室内严格执行各项规章制度,规范 诊疗行为,坚持首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病人 会诊制度、重危病人及病案讨论制度。加强质控管理,住院 病历书写按病历书写规范和评分标准执行,处方书写桉处方管理办法和处方评价执行。二、优化医疗服务流程,方便患者就医,进一步提高医 疗服务质量,保障医疗安全。认真落实患者权利,把科室服 务的标识规范化。坚持以病人为中心,优化医疗流程,方便 患者就医。增强服务意识,优化就医环境,努力为患者提供 温馨便捷、优质的医疗服务。三、实施医疗质量、医疗安全教育。加强科室医务人员 的素质教育使科室全体医

26、务人员具有正确的人生观、价质 观、职业道德观;要有强烈的责任感、事业心、同情心;树 立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在科室内全面开展优质 服务和医疗安全工作、学习,激发职工比学习、讲奉献的敬 业精神,形成比、学、超的良好氛围。四、建立完善的质量安全管理体系,规范医疗行为。建 立符合目前科室实际的质量管理体系,组建以科室科主任和 护士长作为主要责任人、科室内各医务人员作为责任人的质 量安全管理小组,负责科室内的质量安全管理工作。使医院 形成医疗质量、安全领导亲自抓、分管领导具体抓,职能科 室天天抓,临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理格局 加强医疗质量管理坚持平时检查与月、季、年质控相结合,

27、严把环节质量关,确保终末质量关。组织科室内职工学习卫 生法律、法规、制度、操作规程及操作常规。通过开展以上医疗业务管理,努力提高医疗质量,确保 医疗安全为目标的全方位质量管理工作,使科室内各项工作 达到预期目标。医疗质量逐步提高,安全隐患逐渐减少,进 一步减少医疗事故,医疗纠纷的发生。最终达到提高医疗质 量,确保医疗安全的总体目标。综合科XX年4月20日篇五:质量与安全管理小组工作计划科室质量与安全管理小组工作记录目录第一部分:科室质量与安全管理小组成员组成第二部分:科室医疗质量与安全管理小组职责第三部分:科室医疗 质量与安全管理制度 第四部分:科室疾病诊疗指南和临床 操作规范第五部分:科室质

28、量与安全管理小组工作计划第六 部分:科室质量与安全管理小组专题活动记录第七部分:科室围手术期预防感染 第一部分:科室质量与安全管理小 组成员组成1、病案质量管理组:组长:成员:2、医院感染管理组:组长:成员:3、药品(检查)管理组:组长:成员:4、三基三严培训考核管理组:成员:5、医疗安全(不良事件)管理组:成员:第二部分:科室医疗质量与安全管理小组职责1、科室医疗质量与安全管理小组负责对科室的医疗质量全面管理。2、科室医疗质量与安全管理小组至少每季度召开会议 一次,遇特殊情况随时召开,讨论总结本科室的医疗运行情况,对医疗差错、投诉纠纷、质 控办公室所发医疗质量改进意见书、重点患者进行分析和讨

29、论,发现缺陷,针对所 发现的制度和流程上存在的问题,提出改进措施,并在下一次会议中对改进措施的效果进行评价,以做到医疗质量的持续改进。3、严格做好临床、护理质控工作。认真听取患者对医疗、护理方面的意见及建议。对临床医疗、护理服务过程中不足的地方及时改进。第三部分:科室医疗质量与安全管理制度(一)医疗制度、医疗技术1. 重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级 医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、 分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知 情同意谈话制度等。2. 加强医疗质量关键环节的管理。3 .加强全员质量和

30、安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。4 .加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、 基本技能”必须人人达标。(二)病历书写1病历书写规范的再学习和再领会,住院病历质量检查评分表讲解和学习;2. 病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;3. 体检的全面性和准确性;4. 上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;5. 日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医 疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);6. 治疗知情同意记录的规

31、范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费v特殊药品和器械知情同意谈话记录等);7. 治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方包括精神、麻醉处方的合格率等);8. 归档病历是否及时上交,项目是否完整;(三)护理及医院感染管理1. 各班职责落实情况;2. 基础护理符合率及并发症发生率;3. 专科护理到位情况;4. 病房管理情况:是否安静、整洁、舒适、安全;5. 护理文书书写的规范性;6. 急救药品、器械的管理;7. 医院感染突发事件应急处理能力;&医院感染散发病历报告落实情况;9

32、. 清洁、消毒、灭菌执行情况;10 .手卫生与自身防护落实;11 .抗菌药物合理使用;12 .一次性无菌物品是否按规范使用;13 .多重耐药菌的预防与控制;14 .医疗废物的管理;15 .加强医院感染预防与控制的各项工作。第四部分:科室质量与安全管理小组工作计划一、加强学习,提高认识,认真履行职责,提高质量与 安全意识。全科医护人员要加强学习,深刻领会医疗事故 处理条例精神,熟悉与医疗行业有关的法律、法规,增强法律意识、安全意识和自我保护意 识。自觉认真履行岗位职责,要经常性地进行质量管理教育,提高全员质量管理意识,牢固 树立“质量与安全第一”的观点。二、强化风险管理,提高风险意识,做到警钟长

33、鸣。要 逐步强化科室的风险管理,成立医疗护理质量风险基金。通 过风险管理,强化医务人员的医疗安全意识,有效调动医护人员的积极性和责任 心,促进科室采取有效措施加强管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要经常组织典型案 例进行讨论,做到警钟长鸣,在保障病人安全的同时加强自我保护。三、完善科室医疗质量与安全体系建设,发挥科室的监 督作用。 完善医疗、护理质量管理委员会,科室质量管理 小组两级体系的建设,加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。定期组织检查,及 时将检查情况反馈,同时检查结果与岗位工资、奖金发放挂钩,持续改进医疗质量。充分发挥科室质量体系的监督作用,及时发 现问题,提岀整改措施

34、,保障安全措施与医院发展相适 应和配套。组织要定期召开医疗质量管理会议,将安全生产纳入会议主要议程四、坚持以病人为中心,认真落实执行各项医疗规章制 度。临床工作要坚持以病人为中心,做到对精神病人骂不还口,打不还手,为病人提供温馨、细致、耐心的服务。同时要认真落实执行各项医疗核心 制度,女口:首诊、首问医生负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患 者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、 技术准入制度、查对制度、 分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等,通过落实制度,始终把医疗质量、医疗安全放在医院管理的核心。五、加强“三基三严”训练,不断提高医护技

35、术质量。 加强医务人员的业务训练,重点是“三基三严”训练,即基 本知识、基本理论、基本技能;严肃的态度、严格的要求、严密的方法;力口强临床 能力的培训,不断提高医护技术质量。六、重视医疗文件的内在质量与安全。医疗文件是医护 人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录,有很强的书证作用;在医疗纠纷中,是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、 分清责任的依据。同时医学模式的改变,对医疗文件的书写内容提出了新的要求,加强医疗 文书的内在质量管理,避免医疗纠纷的发生。七、 正确对待家属同意治疗意见的签字。知情同意 书的签订实际上是双向性的,一方面是使患者理解临床医学的风险,另一方面医生要针对这些风险,做好充

36、分的防范措施和一旦 发生意外的应急补救措施。家属签订同意书是理解可能发生的危险,但决不是容忍医护人员 因失误所发生的意外,医护人员必须保持头脑清醒,正确对待家属对治疗操作同意的签字, 在治疗中要精益求精,尽可能避免发生意外。临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理 措施的同时,要对家属讲清利弊,充分征求意见,尊重患者或家属对治疗方法的选择权。八、严格科室技术准入,加强医疗质量考核。医护办要 加强对临床科室开展的新技术、新项目进行严格的可行性研 究、审核及风险评估,严把医疗技术准入关。同时,要加强对各临床科室进行每月或季度的质量考核,发现事故苗头及时进行堵截,以确保患者在医院能得到安全有 效的医

37、疗服务。篇二:科室质量与安全管理小组工作计划科室质量与安全管理小组工作计划一、加强学习、提高认识、认真履行职责、提高质量与安全意识。全科医护人员要加强学习,深刻领会医疗事故处理条例精神,熟悉与医疗行业有关的法律、法规,增强法律意识、安全意识和自我保护意识。自觉认真履行岗位职责,要经常性地进行质量管理教育,提高全员质量管理意识,牢固 树立“质量与安全第一”的观点。二、强化风险管理,提高风险意识,做到警钟长鸣。 要 逐步强化科室的风险管理,成立医疗护理质量风险基金。通过风险管理,强化医务人员的医疗安全意识,有效调动医护人员的积极性和责任心,促进科室采取有效措施加强管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事

38、故。要经常组织典型案例进行讨论,做到警钟长鸣,在保障病人安全的同时加强自我保护。三、完善科室医疗质量与安全体系建设,发挥科室的 监督作用。 完善医疗、护理质量管理委员会,科室质量管理小组两级体系的建设,加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。定期组织检查,及 时将检查情况反馈,同时检查结果与岗位工资、奖金发放挂钩,持续改进医疗质量。充分发挥科室质量体系的监督作用,及时发现问题,提出整改措施,保障安全措施与医院发展相适 应和配套。组织要定期召开医疗质量管理会议,将安全生产纳入会议主要议程。四、 坚持以病人为中 L、认真落实执行各项医疗规章 制度。 临床工作要坚持以病人为中心,做到对病人骂不

39、还 口,打不还手,为病人提供温馨、细致、耐心的服务。同时要认真落实执行各项医疗核心制度,女口:首诊、首问医生负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者 抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等。通过落实制度,始终把医疗质量、 医疗安全放在医院管理的核心。五、加强“三基三严”训练不断提高医护技术质量。加强医务人员的业务训练,重点是“三基三严”训练,即基 本知识、基本理论、基本技能,严肃的态度、严格的要求、严密的方法,加强临床 能力的培训,不断提高医护技术质量。六、重视医疗文件的内在质量与安全

40、。医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录有很强的书证作用,在医疗纠纷中是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清 责任的依据。同时医学模式的改变对医疗文件的书写内容提出了新的要求,加强医疗文书的 内在质量管理避免医疗纠纷的发生。七、正确对待家属同意治疗意见的签字。知情同意 书的签订实际上是双向性的,一方面是使患者理解临床医 学的风险,另一方面医生要针对这些风险,做好充分的防范措施和一旦 发生意外的应急补救措施。家属签订同意书是理解可能发生的危险,但决不是容忍医护人员 因失误所发生的意外,医护人员必须保持头脑清醒正确对待家属对治疗操作同意的签字,在治疗中要精益求精,尽可 能避免发生

41、意外。临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时,要对家属讲清利弊,充分征求意见,尊重患者或家属对治疗方法的选择权。八、严格科室技术准入加强医疗质量考核。医护 办要加强对临床科室开展的新技术、新项目进行严格的可行性研究、审核及风险评估,严把医疗技术准入关。同时,要加强对各临床科室进行每月或季度的质量考核,发现事故苗头及时进行堵截,以确保患者在医院能得到安全有效的医疗服务。篇三:医疗质量与安全管理小组工作计划 XX年度年度医疗质量与安全管理 工作方案为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划:一、强化思想认识,

42、持续发展:医院成立医疗质量和医疗安全管理小组。医院设立医疗质量和医疗安全管理小组医务科主任、质控科主任、院感科主任、护理部、科教科主任、药学部主任、医技及各临床科室科主任、护士长及科室质控员继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每季召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技 术水平,促进科室持续发展。二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成1、 病 床使用率92% ; 2、平均住院日W 14天;3、入院三日确诊率90% ; 4、术前 平均住院日W 4天;5、入出院诊断符合率

43、90%6、住院危重病人抢救成功率85% 7、手术前后诊断符合率90% 8、临床与病理诊断符合率90%9、三基考核合格率85% (80/100分)10、门诊病历书写合格率90% (90/100分分以上)11、 甲级病案率90%无丙级病历12、医疗设备,仪器完好率90%13急救仪器,药物完好率=100%14、抗菌素使用范围80%,抗菌素限制使用率手术250台。三、完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量管理,制定考评标准,每月由质控员进行检查,做好总结反馈工作。1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准,对科室的每月工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩。2、健全、落实各种医疗制度,要求各种制度

44、执行记录规范,项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度,入院 48小时内主治医师查房,一周内主任查房,术前,术后上级医师查房,重病人随时请上级医师查房,病重自动出院请上级查房,重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理,非手术病人入院内72小时谈话,手术前、中、后谈话,植入谈话,危重时随时谈,特殊诊疗操作、治疗、用药谈话,输血同意谈话,麻醉前同意谈话;严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等。各科每月召开会议,对存在问题分析,整改,持续改进。四、认真做好医疗文书书写管理工作(一)强化病历书写者自我检查、 科室病历质量小组(相 关质控人员)监控。科室病历质控员

45、每月对病区进行环节及终末病历质量检查,培养每个质控员的病历质量意识,加深检查者的感性认知,将检查结果及时传达到自己科内,避免同样错误发生,使被检查者引起重视,在第一时间得到反馈意见,实时改时,起到良性循环作用。、(二)抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查,检查存在问题及乙级、丙级病历上报 质控办。相关科室的质控人员需及时上报检查结果,如连续不上报的则扣科室当月一定的考 核总分,与科室奖金挂钩。促使大家重视并互相督促,避免和减少病历缺陷发生率,达到提 高病历质量的目的。(三)落实病历检查制度,突出重点每周安排一次一个 科室的业务查房,各职能科室相应检查

46、重点:医务科:1、手术安全核查制度,麻醉实施前,手术开始前,离开手术室前核查,准备切开皮肤前的核查,规范书写手术安全核查书。2、“危急值”报告登记,护理人员及时报告医师,医 师及时处理并记录。 3、知情同意制度方面谈话:手术病人术前、术中、术后的谈话制度,植入病例的谈话,非手术病人72小时谈话,患方签字的及时性、特殊检查、特殊治疗前 的谈话;病情危重告知;被授权于病案签名的一致。 4 、手术分级动态管理、考核、授权等5、每季医疗不良事件的分析。质控科:1、对住院30天的患者,做大查房重点,核查有无评价记录。对缩短平均住院日的各瓶颈环节等候时间的措施进行逐一核查,落实各项措 施。2、抽查危重病人

47、的上级查房记录,值班医师查房记录, 病危通知书,抢救记录等。3、 落实术前病情评估制度与术前讨论制度在术前 完成病史、体格检查、影像与实验室资料等的评估。 患者术前病情的评估的重点范围手术风险评估术前准备临床诊断、实施手术方式 明确是否需要分次完成手术 等。检查病历记录情况 对相关岗位人员进行培训及培训记录。4、病例讨论(疑难、死亡、术前、出院病例讨论记录)。5、病程记录方面。包括三级查房制度、病程记录记载 要求对检查、化验的分析并合理用药、处置等。加强首次病程录的内涵。重点检查鉴别诊 断诊疗计划的内容。疑难病历、死亡病历讨论书写的检查。 会诊及转诊记录及时性、 完整性。6、病历质量管理:归档

48、病历的评分;讨论病历的书写。输血科:输血管理制度, 包括输血前申请、备血情况、化验项目、申请单书写全面; 输血前签署患方输血同意书;合理用血,输血前后的病程分析记录。 药学部:合理用药,包括抗生素专项治理和用药的情况分析及病情处置等。教科:科室的业务学习及三基三严考核管理及科室的教学管理。五、定期召开质管小组会议,及时反馈,总结。每次检 查后及时反馈科主任,病历检查篇六:普外科质量与安全管理小组工作计划普外科质量与安全管理小组工作计划一、加强学习,提高认识,认真履行职责,提高质量 与安全意识。全科医护人员要加强学习,深刻领会医疗事故处理条 例精神,熟悉与医疗行业有关的法律、法规,增强法律意 识

49、、安全意识和自我保护意识。自觉认真履行岗位职责,要 经常性地进行质量管理教育,提高全员质量管理意识,牢固 树立“质量与安全第一”的观点。二、强化风险管理,提高风险意识,做到警钟长鸣。要逐步强化科室的风险管理,成立医疗护理质量风险基 金。通过风险管理,强化医务人员的医疗安全意识,有效调 动医护人员的积极性和责任心,促进科室采取有效措施加强 管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要经常组织典型 案例进行讨论,做到警钟长鸣,在保障病人安全的同时加强 自我保护。三、完善科室医疗质量与安全体系建设,发挥科室的监 督作用。完善医疗、护理质量管理委员会,科室质量管理小组两 级体系的建设,加强对医疗、护理、药

50、事、输血、院感的质 控工作。定期组织检查,及时将检查情况反馈,同时检查结 果与岗位工资、奖金发放挂钩,持续改进医疗质量。充分发挥科室质量体系的监督作用,及时发现问题,提出整改 措施,保障安全措施与医院发展相适应和配套。组织要定期 召开医疗质量管理会议,将医疗质量与安全纳入会议主要议 程。四、坚持以病人为中心,认真落实执行各项医疗规章制 度。 临床工作要坚持以病人为中心,为病人提供温馨、细 致、耐心的服务。同时要认真落实执行各项医疗制度,如: 首诊医生负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊 制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基 本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级

51、护理制 度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等,通过落实制 度,始终把医疗质量、医疗安全放在医院管理的核心。(相 关制度学习计划见附件)五、加强“三基三严”训练,不断提高医疗技术质量。力口强医务人员的业务训练,重点是“三基三严”训练, 即基本知识、基本理论、基本技能;严肃的态度、严格的要 求、严密的方法;加强临床能力的培训,不断提高医护技术 质量。六、重视医疗文件的内在质量与安全。医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的 原始记录,有很强的书证作用;在医疗纠纷中,是进行技术 鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。同时医学模 式的改变,对医疗文件的书写内容提出了新的要求,加强医 疗文

52、书的内在质量管理,避免医疗纠纷的发生。七、正确对待家属同意治疗意见的签字。各种知情同意书的签订实际上是双向性的,一方面是使 患者理解临床医学的风险,另一方面医生要针对这些风险, 做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。家属 签订同意书是理解可能发生的危险,但决不是容忍医护人员 因失误所发生的意外,医护人员必须保持头脑清醒,正确对 待家属对治疗操作同意的签字, 在治疗、手术中要精益求精, 尽可能避免发生意外。医生在选择治疗方式、方法、药物、 措施的同时,要对家属讲清利弊,充分征求意见,尊重患者 或家属对治疗方法的选择权。八、严格科室技术准入,加强医疗质量考核。要加强对临床科室开展的新技术

53、、新项目进行严格的可 行性研究、审核及风险评估,严把医疗技术准入关。同时, 要加强对科室进行每月或季度的质量考核,发现事故苗头及时进行堵截,以确保患者在医院能得到安全有效的医疗服 务。附件:XX年普外科医疗质量与安全教育计划篇七:XX年度医疗质量与安全管理小组工作计划长丰县人民医院XX年度医疗质量与安全管理委员会工作计划为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全、 保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医 疗质量与安全工作计划:一、强化思想认识,持续发展:科主任、护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章 制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、 院感小组会议,护理管

54、理小组会议,医疗安全小组会议等, 规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工 作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。二、明确科室医疗、主要工作指标,努力完成1、病床使用率W 92%2、平均住院日W 10天3、入院三日确诊率90%4、术前平均住院日W 35、入出院诊断符合率95%6、住院危重病人抢救成功率 85%7、手术前后诊断符合率90%&临床与病理诊断符合率 90%9、三基考核合格率95% (80/100分)10、门诊病历书写合格率 90% ( 90/100分分以上)11、甲级病案率90%无丙级病历12、医疗设备,仪器完好率 90%13、急救仪器,药物完好率=100%1

55、4、 抗菌素使用范围80%抗菌素限制使用率15、手 术250台三、完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量管 理,制定考评标准,每月由质控员进行检查,做好总结反馈 工作。1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准, 对科室的每月工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩。2、健全、落实各种医疗制度,要求各种制度执行记录规范,项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度,入院48小时内主治医师查房,一周内主任查房,术前、术后上级医 师查房,重病人随时请上级医师查房,病重自动出院请上级 查房,重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话 制度管理,非手术病人入院内72小时谈话,手术前、中、后谈话,植入谈话

56、,危重时随时谈,特殊诊疗操作、治疗、 用药谈话,输血同意谈话,麻醉前同意谈话;严格执行病例 讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制 度等。各科每月召开会议,对存在问题分析,整改,持续改 进。四、认真做好医疗文书书写管理工作1、强化病历书写者自我检查、科室病历质量小组(相 关质控人员)监控。科室病历质控员每月对病区进行环节及 终末病历质量检查,培养每个质控员的病历质量意识,加深 检查者的感性认知,将检查结果及时传达到自己科内,避免 同样错误发生,使被检查者引起重视,在第一时间得到反馈 意见,实时改时,起到良性循环作用。2、抓好病历质量的评价、实施奖惩结合制度科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查, 检查存在问题及乙级、丙级病历上报医务科。相关科室的质 控

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