5-巡视旁站检查会议

1、十、监理巡视制度（一）专业监理工程师：1、每天对本专业施工现场对口巡查一次，发现问题及时处理并向 总监报告。2、应本着“分工不分家”的原则，对施工现场的各类违规施工及 问题，负有指正、处理的权力。3、对巡视过程发现的问题，应加强与承包人对口工区、对口管理 人员的联系并督促其落实。4、对巡视情况，及时记录在本人的巡视记录中，对重要事件, 应报告总监理工程师。5、将现场监理的工作状态、隐蔽工程旁站监理到位情况和施工安 全，作为巡查重点之一。6、对巡视过程中的发现的质量、安全、环保隐患及时发出监理指 令。（二）总监监理工程师：1、总监如无特殊情况应做到每天对全线施工现场巡视一次，及时 掌握和处理工程

2、现场的质量、进度、安全、环保情况。2、对巡视中发现的重大问题，必须立即向业主报告。3、在夜间施工的情况下，督促专业监理工程师进行夜间巡视。4、对重要工序和节点施工，要增加巡视的频率。5、针对巡视掌握的情况，填写监理办的巡视记录。6、将现场监理的工作状态、隐蔽工程旁站监理到位情况，作为巡查重点之一。7、对巡视过程中的发现的质量、安全、环保隐患及时发出监理指令。十一、监理旁站制度1、监理员必须按照公路工程施工监理规范的规定搞好旁站监 理，当有工序需要旁站时，承包人先向专业监理工程师申报，由专业 监理工程师安排本专业监理员进行旁站。2、旁站过程中出现质量、安全、环保隐患，旁站监理员必须及时 作出相应

3、处理，必要时报本专业监理工程师进行处理。3、旁站结束后，旁站监理员应及时、准确、完整地做好旁站监理 记录并签字，旁站监理各种原始资料必须妥善保存。4、实行旁站“双百制”，即：需要旁站的分项工程及工序100%旁 站，在其施工过程的时段内100%旁站。5、旁站人员严禁擅离岗位，擅自离岗、脫岗者，一经查实，将追 究其失职违约及工程责任。6、对隐蔽工程施工的每道工序都要进行详细的记录，并及时填报 旁站记录。7、旁站监理员加强业务学习，不断提高业务水平与分析、处置现 场问题的能力。十二、专项检查制度1、专项检查由专业监理工程师、总监（副总监）组织，参加人员 为业主代表、监理人员、施工技术管理人员。2、检

4、查时间可根据实际工作需要，定期或不定期检查，也可在工地例会开工前进行检查。3、检查内容为工程现场控制（包括质量、安全、环保、进度控制）、 工地试验室、内业资料等。4、问题的处理：对于检查中出现的问题，应及时通报，工地例会 前组织的检查应在月工地例会中进行通报，情节严重的发出指令督促 整改。十三、监理例会制度（一）监理内部会议：1、会议组织：总监（副总监）组织召开，全体监理人员参加，一 般在月工地例会前后召开。2、会议内容：各专监作专业监理工作总结、各监理人员汇报工作、 总监作工作指示。（二）专题会议：1、会议组织：专题工地会议由专监、总监（副总监）主持，根据 工程需要及时召开，建设单位代表和施

5、工单位代表及其他有关人员参 加，必要时应邀请有关专家参加。当承包人质量安全意识较差、保证 体系不全，可要求承包人公司法人代表或分管领导参加。2、会议内容：会议对施工期内出现的工程质量、安全、环保、费 用、进度及合同管理等方面的重点、难点和需要协调的问题进行研讨, 并提出明确的解决方案和落实措施。3、会议记录：应进行会议签到，按月工地例会的要求出具专题会 议纪要。（三）工地例会1、会议组织：工地例会应由总监理工程师或驻地监理工程师主持, 宜每月召开一次，建设单位代表和施工单位现场主要负责人及三方有 关人员参加。2、会议内容：会议应检查上次会议议定事项的落实情况，并就工 程质量、安全、环保、费用、

6、进度及合同其他事项等进行讨论，提出 解决问题的措施并确定下一步工作的具体安排和要求。（四）第一次工地会议1、会议组织第一次工地会议应在工程正式开工前召开。总监办应事先将会议 议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位并做好会议 准备。会议应由总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人 或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包 单位负责人参加会议。第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。2、会议内容a、第一次工地会议上，各方应介绍各自的人员、组成机构、职责 范围及联系方式。建设单位应宣布对监理工程师的授权；总监理工程 应宣布对驻地监理工程师授权；施工单位应书面提交对工地代表（项 目经理）的授权书。b、施工单位应陈述开工的各项准备情况；监理工程师应就施工准 备以及安全、环境等予以评述。c、建设单位应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支 付担保情况以及其他与开工条件有关的内容及事项进行说明。d、监理单位应就监理工作准备情况以及有关事项作出说明。e、监理工程师应就主要监理程序、质量和安全事故报告程序、报 表格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。f、总监理工程师应进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主 要问题及解决措施。十四、首件确认制度为控制质量、提高效率、避免大面积返工事件的发生，监理办在 项0监理过程执