财务管理实训目的和意义

1、财务管理实训目的和意义篇一：财务管理实训报告 1财务管理实训报告学院：应用科技学院专业：财务管理专业姓名：许诺学号：20XX4811330231引言财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业再生产过 程进行管理，是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性 管理工作，是在一定整体目标下关于资产的购置、融资和资 产管理。财务管理主要可分为筹资活动、投资活动、资金营 运活动和分配活动。财务关系是指在组织财务活动过程中与 各方所发生的经济利益关系，主要包括企业与政府、 投资者、债权人、受资者、债务人、职工之间及企业内部各单位的关 系。财务管理工作就是要协调

2、好各方面的财务关系。财务管 理的目标可以归结为生存发展和盈利，为了实现企业目标， 财务管理所要实现的就是利润最大化，每股收益最大化或是 股东财富最大化。实习目的及意义财务管理历来是一个企业中十分重要的一个环节，以至于在一个公司里，首席财务官（ CFO可以成为仅次于首席执行官的重要角色。而对于一般的 非财务人员来说，掌握一定的财务知识，也会在很大程度上 保证企业战略的顺利进行。通过财务管理实习，本实训是在 完成财务管理专业所有专业课程的基础上进行的，通过综合 实习使学生系统掌握财务管理的主要内容，使自己掌握资本结构、股利分配、普通股 筹资、营运资金管理、成本核算等相关内容。通过实训，自 己能运用

3、所掌握和理解的财务管理的相关内容与企业实际 相结合，对各类财务管理问题、成本核算等内容进行分析和 判断，提高分析问题、解决问题的能力。如筹资、投资、营 运、分配，同时掌握财务管理主要工作程序包括预测、决策、预算、分析等，加强对课程了解，培养对所学课程的兴趣和 热情，激发学习专业理论知识的积极性。实训内容 本实训安排了两周的时间进行，具体分为六部分，包括财务分析模 拟实训、财务预算模拟实训、筹资管理模拟实训、投资管理 模拟实训、流动资金管理模拟实训、 财务成果分配模拟实训。 在实训的过程中利用相关中级财务管理书籍，同时上机利用 EXCEL软件操作，运用到相关计算机财务管理等知识。整个 实训过程是

4、以几家典型成功的上市公司为例，进行相应的财 务管理剖析。收获与感想本实训将借鉴经典的财务管理理论体系，结合我国自身 的特点重点讲述管理控制的原理、原则等，使学员能够建立 起财务管理的知识框架，更好的掌握在企业管理中利用财务 工具控制工作的量与度的关系。当今的财务管理人员及企业 管理者，不仅要遵循某些传统的原则，还必须了解瞬息万变 的资本市场及财务管理发展趋势，并掌握最新的策略与技 术，以便高效地完成工作，给企业所有者和股东们提供强有 力的利益保障与支持！通过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对 基本技能的训练，有效地提高我们的综合分析能力。同时通 过对本次实习的学习，可以对我们所学的专业

5、知识的掌握程 度以及运用能力进行综合考察，为我们即将从事的财务管理 工作打下坚实的基础。从一开始，拿到实训资料，看着一道 道的题目，不知所措，甚至想过要放弃，至汩来自己拿出财 务管理的书，一个个知识点的查阅，理解，再运用到具体的 题目，到最后完成每个案例的冋题，以及完成这篇实训报告。实训只是一种形式，但这次实训培养了 我自主学习的能力，给我上了很好的一课。现代社会是讲究速度的，生活节奏快，工作节奏更快。 企业当然希望自己的员工是能将理论与实践相结合的，说白 了，既要有经验又要有高学历。如何将所学的理论知识较好 的运用到实践中去，怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实习是我们大学生活的一

6、个重要部分。这一次的实习虽然时间短暂，只是在校内自主实习，但是依然让我 学到了许多知识和经验，这些都是书本上无法得来的。通过 财务管理综合实习，使我们能够更好的了解自己的不足，了 解财务管理工作的本质。实习是每一个大学毕业生必须拥有 的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知 识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它 让我们学到了很多课堂之外的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是 我们走向工作岗位的第一步。通过这次的实习，不仅从中发 现了自身的不足，还巩固了所学的知识，对于我一个即将毕 业的大学生来说，这次实习可以说是对大学四年知

7、识的再次 温习，同时也学会了独立思考、分析问题、解决问题以及在 遇到难题时需要互帮互助。我坚信这次实习将会给我以后的 道路垫下良好的基石，让我更好、更快的适应工作。实习改进建议1加大教学改革力度通过实习，我们了解到在校期间所学知识一方面总量偏 少，另一方面又存在与实践脱节现象。为此，必须改变传统 的教学方法和观念，紧紧以社会需要为导向，及时更新教学 内容，力求实现理论与实践最大程度的衔接。2增加实践环节一个普遍反映的问题是，同学们认为此次实习根本没有 深入专业知识并且没有真正参与社会实践，所以增加社会实践环节，是实现财务管理业人才 培养目标的重要途径，建议学校把专业性社会实践纳入教学 计划。篇

8、二：财务管理实训报告序号（学号）：021242208长春光华学院财务管理模拟实习报告院部专业班级姓名指导教师成绩评定商学院会计学会计12422班李超杰王吉凤姜鸥20XX年12月29日一、实习时间12月23日（周二）一教阶612月25日（周四）12月26日（周五）一教阶8二、实习过程及内容（一）由实习指导老师介绍财务管理模拟设计概况及实 习方式、实习要求、考核方式等。（二）财务管理模拟设计实习项目第一部分：销售预测及全面预算编制的模拟训练一一训 练一、训练二 第二部分：财务活动模拟训练训练五第三部分：财务分析一一训练三（三）实习的过程实习的第一天指导老师给我们讲解实习的大致流程，即 从编制销售预

9、算全面预算开始到第二部分财务活动模拟训 练，最后是进行企业财务分析，然后再由我们自己完成后续 工作，老师在旁边指导。（四）实习的内容1、经营预算。在开始这一部分之前，我们需要彻底地 明白，财务预算是总预算，编制财务预算必须依据经营预算 和资本支出预算，编制经营预算时，首先编制销售预算。销 售预算是整个全面预算的出发点，是经营预算的基础，这是 依据以销定产的原则，根据需求量决定生产量，在根据生产 量决定材料采购量，这样做的目的是防止存货积压而造成损 失浪费，这种编制预算的程序是依据供产销经营活动的逆向 来编制的，体现预算编制过程的合理性。1.1、销售预算。销售预算是指为规划一定预算期内因组织销售

10、活动而引起的预计销售收入而编制的一种经营预 算。关于销售预算这部分，在实习中，我主要是做了M公司20XX年经营现金收入的预算。首先根据销售单价和预计销售 量来确定预计的销售收入，然后在将销售收入按当季60%攵回、下一季度 40%攵回来计算，这样就确定了每一季度应该 有的现金收入。1.2、生产预算。生产预算是指为规划一定预算期内预计生产量水平而编制的经营预算。这是所有经营预算中唯一 只使用实物计量单位的预算。在实习中，预计期末存货量按 下季度销售量得 20%来计算，而期初存货与上季期末存货相 等。因此第一季度的预计期末存货量=1000X 20%=200最后，预计生产量二预计销售量+期末存货-期初

11、存货。1.3、直接材料预算。直接材料预算是指为规划一定预 算期内因组织生产活动和材料采购直接材料活动预计发生 的直接材料需用量、采购数量和采购成本而编制的经营预算。首先在生产预算中，我们已经确定了 预计产品生产量，在已知单位产品材料耗用量得前提下，就 可以确定预计生产需用量。然后预计生产需用量+期末存料量-期初存料量=预计购料量，在预计购料量确定后，根据材 料单价就可以确定预计购料金额了。1.4、直接工资预算。直接工资预算是指为规划一定预 算期内人工工时的消耗水平和人工成本水平而编制的预算。首先，在实习中，我们根据预计的生产量和单位产品工时定 额来计算直接人工总额，再次，在已知小时工资率的基础

12、上 算出预计直接工资总额。1.5、制造费用预算。制造费用预算是指为规划一定预 算期内除直接材料和直接人工预算以外预计发生的其他生产费用水平而编制的预算。在实习中，M公司是根据在完全成本法下来编制制造费用预算的，当季发生的制造费用除了 折旧外均于当季支付。首先根据资料，计算出预算分配率以 及各季度现金支出数，然后结合直接人工工时计算出每一个 季度的变动性制造费用和固定性制造费用，最后确定预计的 现金支出数。1.6、产品成本预算。产品成本预算是反映企业在预算 期单位产品成本、生产成本以及销售成本的。产品成本预算 是生产预算，直接材料预算，直接工资预算，制造费用预算 的汇总，是编制利润表的基础。首先

13、，根据前面的资料确定 企业20XX年的计划产量是4160件，单位产品成本是44.216 元，总成本是183940元。最后结合材料计算出预计产品销售成本。1.7、销售费用与管理费用预算。销售费用与管理费用预算是反映企业在预算期销售费用以及管理费用开支水平 的预算。这一部分比较简单，就是根据表格，直接加减算出 最后的现金支出合计就行。2、财务预算。财务预算是指与企业现金收支、经营成 果和财务状况直接相关的各项预算。其中包括：现金预算， 财务费用预算，预计利润表，预计资产负债表。在实习中， 我主要做现金预算。2.1现金预算。现金预算是反映企业在预算期内一切现 金收支以及结果的预算。现金预算包括：现金

14、的收入，现金 的支出，现金收支的产额，资金筹集与运用。在实习过程中， 我只要是把前面的表已经完成的内容输入到现金预算表中， 最后计算出现金的余缺，就拿第一季度来举例吧，第一季的 现金余缺是9729.16元，但是材料中库存现金的最高余额是 6000元，所以最后第一季度的期末现金余额就是6000元，而还有3729.16就用来投资。在第一部分大致就是做这些工作，为了加强我们的动手 能力，我们就沿着同样的思路与过程又做了海华公司的业 务，从编制销售预算到最后的现金预算。3、财务活动模拟训练3.1、资本结构分析决策。资本结构决策是企业财务决 策的核心内容之一，目标是追求确定最佳资本结构，而最佳 资本结构

15、是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综 合资本成本率最低，同时企业价值最大的资本结构。在实习 中我们采取每股收益无差别点法来决策。在已知材料条件 下，列出相关等式，确定每股收益无差点是2960万元，然 后跟息税前利润 20XX万进行比较，最终企业应该选择发行 普通股作为有利的筹资方式。3.2、有关现金折扣和延期付款的决策。首先根据条件，计算出放弃现金折扣的机会成本为36.73%，然后，由于我们得出第二问是尽量延迟到付款条件的最后一天，第三十天支付贷款。3.3、对投资项目进行财务评价。首先根据付现成本和 年折旧额来确定息税前利润，以及税后息税前利润。画出现 金流量图，确定现金净流量和项目的

16、净现值，当净现值大于零时便具有了财务可行性，最后计算出静态投资回收期为4年。4、财务分析。财务分析是指以会计核算和报告资料及 其它相关资料为依据，采用一系列专门技术与方法。对企业 等经济在组织的财务活动进行分析评价，为相关组织和个人 提供信息和依据的经济运用学科。而在实习中，我主要是根 据表格信息，运用杜邦分析法为企业做财务分析。先分别计 算出20XX年、20XX年企业销售净利率，总资产周转率，再 者，根据上面两项确定资产净利率，然后求出业主权益乘数，最后求出股东权益报酬率，09年是10.23%，10年是11.01%。 计算过之后，根据差额分析法，来找到股东权益10年高的主要三、实习体会财务管

17、理是一门应用性极强的学科。通过本次校内实 习，我们理论联系实际，不但能熟悉下午管理中所涉及的知 识问题，还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇 到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础。这次实 习主要目的在于加强对课程了解，培养对所学课程的兴趣和 热情，激发学习专业理论知识的积极性。从而为将来毕业后 能尽快适应本专业的工作，奠定初步基础。这一次的实习虽然时间短暂，只是在校内自主实习，但是依然让我学到了 许多知识和经验，这些都是书本上无法得来的，而且通过此 次的实际操作找出自身存在的不足，对今后的财务管理学习 有了一个更为明确的方向和目标，开阔了我们的视野，增进 了我们对企业实践运作情

18、况的认识，了解财务管理工作的本 质，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础。四、结合实习对学院教学方面的建议实习对于一个学习财务管理专业的学生是完全必要还 是意义重大的。学校能够明白这一点，在每学期期末组织财 务管理专业学生的模拟实习，我感觉很幸福很棒。但是我觉 得学校应该为我们争取更多的机会，能够让我们的学生走出 模拟实习的套路，带领我们去一些企业实习，这样我们就会 更加直接地面向企业，了解企业的运作，真正地在毕业前有 所体会，有所感悟，不至于在毕业后措手不及。但是如果条 件有限，我也不反对在企业进行模拟实习，因为模拟实习同 样是帮助我们进步，帮助我们理解书本知识的一个平台，也 可以增强我的实

19、践能力。 希望以后实习中，时间能够长一点， 实习的内容丰富一些。还有就是希望每一个班有一个指导老 师，这样就可以随时为我们解答实习中面临的问题，不至于 我们会措手不及。篇三：财务管理实训实习报告 |IIIIIIIIIIIIIIIJIIIII、IIIII/I'*1IIIIiiiii丁iiiiiiiiiiiiiiiLiiiiiiiiiiiiiii<Jiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii学生实习报告财务管理实训实习报告一、实习目的通过这次的财务管理实训实习，促使我们加深对所学专 业知识的实践能力，掌握财务管理基本操作技能，

20、培养并加 强从财务管理系统的角度来看待问题及方法的思维能力，从 而锻炼我们能尽快的适应未来的工作环境，提高我们的工作 效率，做到让我们彻底认识到财务管理的重要价值。二、实习内容（一）指导老师讲解实习的第一天，由各班学习委员发放实训资料，指导老 师为我们讲解了本次财务管理实训实习的基本内容和基本 流程。总共16篇实训，广泛的涉及到我们的财务管理专业 知识：货币时间价值、风险价值观念、全面预算、资本成本 和资本结构、变动成本法等诸多问题。指导老师向我们讲解 每篇实训的重要性及理论性，让我们明白本次实训实习的意 义。（二）了解各实训的资料通过实训的资料，了解企业的基本状况，泛读企业的背 景资料，抓住

21、每篇实训的重点，总结方法，以最为精准的解 决方法和简短有力的结论评估来解决各个实训问题。（三）逐一解决实训问题在老师的讲解和自我的了解情况下，我们正式的开始了 对实训问题的解决，首先从自己熟练的、有把握的做起。以 以下实训为例：实训1股东当前利益与企业长远价值的衡量，这篇实训主要涉及雷士光电的财务管理目标问题和企业的经营问题 等。资料显示，创始人股东的股权冲突是由于财务管理目标 的不同从而造成矛盾激化，利润最大化和股东财富最大化， 这两发面，他们虽然同是财务管理目标，但所坚持原则却是 不一样的。再者资料中的吴长江在经营公司时，不仅树立了 良好的公司形象和商业信誉，更为自己的形象赢得了个人信 誉

22、，从而促使他赢得了这场“战役”的全面胜利。实训4风险价值观念，这篇实训主要涉及企业风险的评 价标准及评价这些标准的主要依据和基本公式应用，其中包 括期望报酬率、方差、标准差、标准离差率以及各投资组合 的风险与报酬，利用贝塔系数预测企业风险收益率，同时学 会考虑问题最忌单一性、片面性。实训5全面预算，通过实训资料编制全面预算， 包括销 售预算、预计现金收入、生产预算、直接材料预算、预计直 接材料现金支出、直接人工预算、制造费用预算、产品成本 级期末产成品存货成本预算、销售及管理费用预算、现金预 算|IIIIIIIIIIIIIIIJIIIII、IIIII/I'*iiiiiiiiiiiiii

23、iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii学生实习报告表、财务费用预算、预计利润表和资产负债表等重要 预算。分季度计算产品的生产预算与销售情况。合理安排生 产与销售、资本与负债、购进与卖出的相互协调与配合。实训9某公司股票价值估计，本案例主要利用股利贴现 模型对股票进行价值股价，此模型又被称之为戈登模型，该 模型是建立在投资者都是厌恶风险的假设基础之上的，投资 者会认为当前的现金股利才是有把握的收益，风险较低，好 比在手之鸟；而未来的股利和出售股票的资本利得是不确定 的收益，风险较大，好比在林之鸟。“双鸟在林不如一鸟在IIIIiiiii丁iiiiiiiiiiiiiiiLiiiiiiii

24、iiiiiii<Jiiiiiiiiii 手”，较高的股利支付率可以消除投资者心中对公司未来盈 利风险的担忧，投资者所需要的必要投资报酬率也会降低， 因而公司价值和股票价格都会上升；反之，较低的股利支付 率则会使公司价值和股票价格的下降。实训15变动成本法，次资料主要涉及两种重要的成本 计算法：完全成本法和变动成本法。通过比较两种方法的差 异与优缺点，进行对公司的考核。与完全成本法相比，变动成本法能够为预测、决策、控制提供更为有用的信息，它 是以成本形态分析为基础计算产品成本，强调不同的制造成 本在补偿方式上存在差异性，强调销售环节对企业利润的贡 献。（四）小组讨论我们组织了一下班级的几名

25、同学组成了讨论小组，发表 自己的不同方法与结论，共同探讨不懂、不会的问题。在发 生歧义时，向老师请教，老师的讲解让我们豁然开朗，我们 的想法只是考虑方向不同，其实我们各有各的道理，我们还 开玩笑的说我们都成了“雷士光电”的兄弟了。三、实习中发现的问题及解决措施（一）不熟悉实践环节通过这次的实训实习，我们虽然比原先更为熟练了一 些，但是在刚开始时，仍是有一些慌乱，不知道应该如何分 析，担心自己的理论是错误的，这已经让我们无所适从了， 更何况走入社会。所以，我们组织起小组，按部就班的慢慢 进行，最终得到了较为满意的结果。所以，我们更应加强自 己的实践环节，熟悉实训的基本流程。（二）不清楚专业知识我

26、们在讨论时，对于实训的问题有许多的不同意见与分 歧，我想主要的原因是我们对于财务管理专业知识的学习与 理解不够透彻。虽然我们大大方向是没有什么问题，但是一 旦涉及到细微的方面，我们还是漏洞百出。对此我们阅读了 大量的关于财务管理的书籍，就这样暂时解决了我们匮乏的 专业知识。IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII、一IIIII/ rIII1iii|-r|iiii1iiiiLiiiiiiiiiiiii$ Jiiiii0A41111111111111111111111111111111111111111111学生实习

27、报告（三）不善于协调理论与实践我们是学会计的，财务管理是重要的一门专业知识。在 实习的过程中，我们没有应用好理论，造成实践的阻碍。刚 开始的两天极为的难过，自己的理论知识并不是很差，可还 是不能结合到实际中去，这让我懊恼不已。最终，在老师的 指导下解决了这类问题。四实习体会总结我们这次的实习很成功，相信以后我们一定会做得更 好。我们认真的完成最后一天的任务，将实习中发现的问题 与老师进行沟通，认真听取老师的指导意见，提升自己的实 际工作能力和理论指导实践的能力。1机遇与挑战并存任何一场经济和市场的收缩都意味着行业的重新洗牌 和重组，也就意味着一些企业的更大发展。以其说是挑战， 不如说是机遇。在危机面前，勇敢地面对，用智慧去化解， 然后抓住机遇，