《从0到1》读后感

1、从 0 到 1读后感 在科技飞速发展的信息时代， 人类的生活在走向便捷， 走向多元， 但也在走向平稳。 前几日偶然听到朋友抱怨： 商品经济发展的脚步越 来越慢，让人耳目一新的产品太少，是企业的生存环境太安逸，还是 人类的创造力在减退？朋友将这个问题抛向我。 的确，经济的发展来 自于发明的推动， 蒸汽机的发明推动着交通业， 电话机的出现推动着 通信业，万维网的出现让整个世界连在一起。 人们渐渐开始接触计算 机、网络，开启指尖上的世界，接纳一切新的东西。但自从九十年代 起，产业发展的速度仿佛越来越慢， 再也看不到创世纪的新芽冒出土 壤，蓬勃生长。近日品读彼得 ?蒂尔的从 0 到 1开启商业与未来的

2、秘密 一书，深有感触。我想我找到了答案。生活看似多元，其实不过是一 个“从1到n”的过程。新的事物一出现，引得他人竞相模仿重复， 增添着类似的产品与服务。 但新事物的创造却是 “从 0 到 1”的质变， 是独一无二的。商品种类越来越多，功能越来越细化，但带给人们的 边际效用却越来越低，就是因为类似的商品太多，创新的商品太少， 而创新的商品往往才是满足消费者需求的良药。正如书的作者彼得? 蒂尔所言：创业秘籍并不存在， 成功人士总能在意想不到的地方发现 价值，它们遵循的是基本原则，而非秘籍。至于这基本原则到底是什么， 拥有创业思维首当其冲。 创业思维 是一个新公司最重要的力量， 它比灵活性更重要。

3、 因而创业不只是单 纯的知识积累，而是一场思维运动。一个好的企业创始人，胜于旁人 的绝对是他的创造力， 他的创业思维。 他不会盲目地跟随那些已经成 功的创业者、企业家，去开发类似的产品，反而用大量的时间去认真 思考，思考人们缺少什么，市场需要什么，创业需要怎样的合伙人， 需要投入多少成本。思考的时间多于实践的时间，想好再开始。创新 的魅力在于，它能够弥补市场的空缺，又能开辟新的市场，形成需求 的涓涓之流。 它不仅从源头制止了盲目与恶性竞争， 又能享有更大的 规模效应，尽可能减小成本，实现利润最大化。在迈出艰难的第一步之后， 很多朝气蓬勃的企业如昙花一般方开 即萎。创业者因为渐进主义，往往满足于

4、现状，又可能因为害怕犯错 误而盲目地进行风险规避， 流失了探索发现的机会。 不探索就没有发 现，没有发现就没有进步。 一味地止步不前，企业终将会被后来居上 的竞争者所超越。在企业积极探索，形成规模的同时，新的问题接踵 而至。企业的员工管理，团队建设是成就一个企业的重要因素。如书 中所说，每个员工都是独一无二、与众不同的，企业不仅需要给员工 提供不可替代的工作机会， 还要充分发掘员工的潜力， 让员工做好一 件事，并乐于做这件事。只有认真剖析每一位员工的特点，从自身角 度出发，才能够量体裁衣，尽可能发挥好每一位员工的作用。因此创业远远没有看上去那么简单，因为它所要求的东西并不 少。通过从 0到 1这本书的阅读，我学习到了很多。我想起读书 时老师对我们说过的一句：人无我有，人有我新，人新我创。我们当 下的任务就是要找到创新的独特方式，独立思考，不断探索，从 0 到 1。