工程安装标准

1、一、一、总则总则二、工程安装流程二、工程安装流程三、结语三、结语一、一、总则总则总则总则责任心责任心安全安全形象形象项目项目特性特性沟通沟通交叉交叉作业作业一、一、总则总则u 责任心责任心 工程人员需要有爱岗敬业的精神及良好的责任心，对技术精益求精，对工作细致负责，积极努力学习各项专业知识及安装规范。u 安全安全 工地现场危险性高，工程人员务必要确保自身安全，作业时须配带安全帽、强光小电筒，穿着有领袖的上衣、长裤及厚底鞋。并携带工作使用的5米以上卷尺、图纸、笔记本、可拍相片的手机等常用物品。u 交叉作业交叉作业 因我司工作的特殊性，各同事之间可能需要交叉作业，原前段工程人员须向后至人员进行项目

2、交底，减少、避免工作失误及业主或工程项目部对公司不满。u 形象形象 工程人员代表公司与各方人员进行交流接触，其着装、礼仪、言行及举止均代表着公司形象。所以，请使用文明礼貌用语，学习和运用交流技巧，对工作上存在的问题，应与客户及时沟通并耐心解释，减少工作阻力。u 项目特性项目特性 每个工程因地域及开发商不同，存在不同的要求，我们需向项目负责人了解项目的特性，以及该项目所需的各种文件格式及要求。u 沟通沟通 人员进场前必须与相关人员进行沟通，了解工地实际情况；准备好专业图纸及设备资料等，并对图纸进行熟习，有任何问题要及时询问并解决。一、一、总则总则二、工程安装流程二、工程安装流程三、结语三、结语二

3、、工程安装流程二、工程安装流程前期前期到货到货安装安装后期后期吊装前准备目测到货设备设备吊装及运输设备放置外包装检查设备清点成品保护收集说明书工程前会议核查安装用料核对图纸与现场技术监督安装汇报重复检查安装验收及请款调试前准备确认调试时间项目完成签收资料整理及签收协办地税工作办理结算及决算资料测量现场预估发货时间工程技术交底安装前期情况业主方安装情况确保通道畅顺二、工程安装流程前期二、工程安装流程前期1 1、测量现场测量现场工程人员第一次到工地时需有区域经理、当地代理商或安装单位一同进往（到达到达时间为合同签订后第一周内进行）时间为合同签订后第一周内进行），需了解项目的有关情况、进度、要求等具

4、体细则。并第一时间确认设备的到货通道是否满足设备运输要求（2500宽X2700mm高，转角对角线尺寸不少于6000mm宽；垂直吊装井开孔尺寸不少于3000宽x5000mm长，吊装井周边可进出及停放16-25吨大型吊车工作空间），并要求业主方该通道及吊装井保留至我司大型设备运输完毕。了解及丈量洗衣房尺寸及各种机电管线的走向及标高。如有问题需与区域经理一同与业主、项目部进行商讨。如有问题需与区域经理一同与业主、项目部进行商讨。2 2、预、预估发货时间估发货时间了解工地现况后与区域经理进行沟通，预估设备发货时间，并向工程负责人及公司内部人员进行书面汇报，报告中需有设备入口及洗衣房相片或尺寸，以便公司

5、内部人员制定到货时间表。二、工程安装流程前期二、工程安装流程前期3 3、工程技术交底工程技术交底在区域经理组织安排下，同设计组人员一起与业主方进行工程技术交底，使业主方及施工方了解我司的工艺要求。如现场与图纸有大的变化，需与业主方及公司设计组负责人进行联系，并将业主方最后调整图纸以邮件形式给公司设计组进行修正，并交业主确认签字。4 4、安装前期情况安装前期情况工程中，如业主方未进行管线及基础安装时，除业主方提出开会或了解工程需到工地现场外，要求每月必须到工地一次，对洗衣房内安装情况进行了解，确定设备准确进场时间。二、工程安装流程前期二、工程安装流程前期5 5、业主方安装情况业主方安装情况工程中

6、，如业主方已进行管线及基础安装，要求与我司指定安装单位及业主安装单位保持密切联系，确保他们的安装符合我司的设计要求，如有些因场地原因不能满足要求之处，需商讨解决方案。与业主沟通确定设备发货日期，并书面通知公司内部相关人员安排发货日期。6 6、确保通道畅顺确保通道畅顺设备发货前，必须与公司指定安装队及其吊装人员再次到现场，与业主方确认设备运输通道是否达到要求，确保吊装运输通道畅顺。二、工程安装流程到货二、工程安装流程到货1 1、吊装前准备吊装前准备设备到达工地前，通知业主相关人员准确到达时间，如有需要，也要向业主监理单位汇报。吊装队及其吊装设备须到达现场，开展吊装运输前的准备工作。2 2、目测到

7、货设备目测到货设备设备运达现场时，工程人员需与安装单位一同对运输车上的设备进行目测，检查运输时是否有损坏，如有，须拍照存档通知公司（设备、汽车号、司机或行驶证），并当场向运输司机进行情况沟通，以便公司索赔。3 3、设备吊装及运输设备吊装及运输设备吊装及运输需按设备厂家要求进行，做好设备安全保护，防止在吊装、运输过程中出现设备损坏，杜绝违章作业现象发生。二、工程安装流程到货二、工程安装流程到货4 4、设备放置设备放置根据甲方提供的技术要求进行施工，保证所有物件安全吊装至甲方指定的位置并摆放好。严格遵守各项安全操作规程及工地的各项规章制度，同时做好对拖运设备的保护，严禁野蛮施工。5 5、外包装检查

8、外包装检查设备到达洗衣房后，再次对洗衣设备外包装检查，确定运输时是否有损坏，如有，须拍照存档通知公司，并向吊运公司索赔。6 6、设备清点设备清点前期检查后，通知业主相关人员或业主监理单位，对到货设备进行清点，并对到货设备进行初步验收，验收不少于四份（一份交业主、一份交公司、一份交区域经理、一份自己留底并复印附在该批请款文件中进行请款）。另，业主方有另外规定，需按要求进行。另，业主方有另外规定，需按要求进行。二、工程安装流程到货二、工程安装流程到货7 7、成品保护成品保护如设备不能马上安装，需对设备进行保护，如使用防水布、木板等。并打印警示语放在设备上；对调试前不使用及容易损坏或被偷盗的配件应清

9、离现场，调试前运回现场安装。8 8、收集说明书收集说明书收集及整理设备使用说明书，并存放至干燥、安全的地方或清离现场，调试前运回现场交调试人员使用，调试完成时交酒店工程部签收。二、工程安装流程安装二、工程安装流程安装工程前会议工程前会议核查安装用料核查安装用料核对图纸与现场核对图纸与现场技术监督技术监督安装汇报安装汇报与安装单位及业主代表进行设备安装前工地会议，认清工程中存在的问题，落实各项工程对接方法。对指定安装单位的用料进行核对，是否与我司要求有差异。与安装单位对图纸及设备进行核对，确定设备的放置是否与图纸要求一致，如现场有差异，请与业主方进行沟通，对设备及管线进行调整安装。安装过程中，需

10、对安装单位安装质量进行监督及指导。如安装达不到要求，须大胆向他们提出修改或重做的要求，费用安装单位自付。对业主方进行安装进度汇报，并做好有关安装协调工作，尽可能使我司的安装达到规范、实用、安全、大方、整洁。二、工程安装流程后期二、工程安装流程后期1 1、重复检查重复检查安装完毕后，再次与安装单位对所有设备及管线进行检查，如需整改，需向安装单位指出存在问题并要求他们回复整改时间。2 2、安装验收及请款安装验收及请款通知业主相关人员或业主监理单位，对设备及安装进行清点、检查，并对设备及安装进行初步验收。如合同中工程至此阶段有工程款需收取的，主动与公司有关人员联系，完成向业主方请款的相关资料及流程。

11、3 3、调试前准备调试前准备要求业主方提供调试所需的蒸汽、动力电源、冷热水、排风等能源。并要求业主将进入洗衣房的主蒸汽、主冷热水管道进行排放及清洁，以使进入洗衣房的能源为清洁能源，减少不洁物品进入设备。4 4、确认调试时间确认调试时间通知区域经理、公司或代理商确定调试时间，并配合调试人员进行协调工作。二、工程安装流程后期二、工程安装流程后期5 5、项目完成签收项目完成签收调试完毕并签收完报告后（要求一式四份），项目人员需将签收报告附在请款报告上，向业主进行请款。6 6、资料整理及签收资料整理及签收整理设备的使用说明书并作为资料向业主方提交及签收；与设计组共同完成工程竣工图纸并按合同或业主要求提交及签收；设备锁匙提交及签收。7 7、协办地税工作协办地税工作如有需要，项目人员需配合