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文档简介

1、一、目的为规范物流部原料、成品、辅料的出入管理，便原料从生产加工、成品入库、出库一个规范的程序，及 有相对准确的衔接，特制订本流程。二、范围适用于物流部相关部门。三、物流部总体职责1、物流部由原料库、五金库、油罐区、粕库、小包装仓库组成；2、负责协调、处理公司与铁路汽运代理筹有关部门之间的储运业务；3、负责公司货物入库、储存、转运、移库、出库、装卸发运及后续管理工作；4、负责安排粕库、汕罐区的牛产工作；5、负责业务费用结算工作；6、负责业务计划的制订及统计报表的汇总、核对及上报工作；7、负责本部门员工的合理调配、培训、考核工作；8、不断完善各岗位职责和操作流程，保证部门及公司工作健康良性发展；

2、9、协调配合公司其他部门开展工作。四、产品分类（1）过磅称重商品1、辅料辅料过磅商品主要是生产辅料：燃料溶剂、食品添加剂、脱色剂、助滤物、酸、碱、水处理剂、污水厂 辅料、锅炉专用辅料、盐。2、原料原料全部为过磅商品，我司现有原料主要为菜籽。3、产成品（副产品）产成品（副产品）主要冇四级菜油、一级菜油、包装油、菜粕、废iu编织袋、皂角、脂肪酸。（2）不需过磅称重商品1 备品备件辅料不需过磅商主要为备品备件、化验用品等。五、仓库管理流程图目录一、原料库1.1原材料入库流程1.1.1车运包装菜籽入库流程图1.2原材料出库流程二、粕库2. 1粕入库流程2. 2粕出库流程三、小包装仓库3. 1包装油入库

3、流程3. 2包装油出库流程四、五金库4. 1辅料入库流程4. 2辅料出库流程五、罐区5. 1散油生产入库5.2散油生产出库5. 3散汕发车5.5散汕收车入库一、原料库1.1原料入库流程图1.1.1车运包装菜籽入库流程图部门名称编号部门节点财务部a物流部综介管理部b流程名称任务概要品控部c车运包装菜籽入库流程采购部d物流部e;结束;负责人签发人签发日期说明：1、客户车辆按到达的先后秩序在保安室领取号牌，责任人综合管理部。2、客户车辆按号牌顺序至初检区初检，责任人品控部，单据初检单。3、初检结果出來后，客户车辆凭初检单进厂过磅，责任人财务部。4、年辆过磅后保安根据原料初检水份指引车辆进平房仓或投料

4、口（责任人综合管理部）卸货；千辆到 达卸货区后，原料保管员接初检单，理货员安排卸货、清点件数，责任人理货员，单据原料入库接收 单；打样员进行复检抽样、封样，如打样过程中出现严重质量问题，则停止卸货，交相关部门处理，责任 人：物流部。5、样品送品控部检验，送检责任人综合管理部，单据原料入库接收单。6、司机凭原料入库接收单过磅，司磅过磅后，在菜籽收购凭单皮重栏、净重栏填写相应的数 据（责任人司磅员），将磅单和菜籽收购凭单一并交司机出厂。责任人司磅员，单据菜籽收购凭单、磅单。7、卸货完毕后，理货员在原料入库接收单上填写入库件数等信息，交司机，责任人理货员，单据 原料入库接收单。8、编制相应的原料进销存报表，责任人统计。相关表格：1、初检单（见品控部）2、原料入库接收单贵州康星油脂（集团）冇限公司

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