美国发展现代物流的主要做法

1、美国发展现代物流的主要做法 1政府供应良好的公共产品，为物流发展创造良好的外部条件。美国政府奉行的是鼓舞企业自由竞争的政策，政府的职责主要是供应水、电、路、警、司法等公共产品。经过多年的发展，美国交通运输业极为发达，全国已建立起浩大的铁路、公路、航空、内河航运和管道运输网。美国政府还特别重视软环境建设，为企业发展供应公正的自由竞争外部环境。同时，也为物流业的发展供应了必要的条件。美国是世界上最早颁布反垄断法的国家，其反垄断法是世界上最齐全、最完善的。美国政府还在多边或双边国际论坛上商讨降低关税及贸易自由化，使企业能够从全球化的角度来发展物流。美国政府的这些做法取得了极大的成功。美国1980年物

2、流费用占gdp的17.5%，1997年降到10%，节省额达5100亿美元。1999年美国物流业的产值对gdp的直接与间接贡献率达到25%。 2智能化的交通管理系统保证了物流的高效率。美国是个行驶在车轮上的国家，其拥有的汽车数量位居世界前列，交通状况良好，很少发生塞车堵车现象，在很大程度上要归功于智能化的交通管理系统。如北弗吉尼亚交通管理中心建成于20世纪80年月，当时负责监管30英里以内的交通。20世纪90年月，花费2000万美元进行了改造，监管范围扩大到80英里以内的交通，拥有4个介绍高速公路交通状况的电台，28部电话机，有5个监控站，每个站都有自己的功能，由1个系统掌握，系统是全天候的，全

3、路段实施由计算机监控的智能化管理，监管北弗吉尼亚境内的3条主要公路，这三条公路交通繁忙，每天经过这三条公路进入华盛顿的汽车高达35万辆。为提高道路利用率，特地划出2人以上（含2人）的高载位快车道，该车道只允许载有2人以上的车辆行驶，发觉1人开车行驶时第一次罚款75美元，第二次罚款200美元，交通罚款交给教育系统。重大交通事故5分钟之内即可疏通，恢复通车。交通的畅通保证了物流的高效率。 3第三方物流公司在现代物流业中发挥着重要作用。美国第三方物流公司从物流方案开头，到货物最终送达用户手中，实施全程无间隙服务。美国第三方物流公司数量多、规模大。如schenker公司是个大型跨国第三方物流公司，总部

4、在德国，在美国纽约设有一分部，在美有44个分公司，拥有1400多个专业技术人员。该公司1979年进入我国，目前在我国的广州、x市、x市、南京、杭州、成都等大城市设立了21个办事处，专业技术人员有330多人。schenker公司拥有自己的仓库和车队，全部的办公室都已经过iso认证。从事的业务范围广泛，供应高效率的门到门的运送服务。据统计，美国第三方物流在整个物流规模总量中的比例为57%，在物流业中占据主导地位。 4强调以供应链为中心，发呈现代物流。供应链管理强调把供应商、制造商和储存、零售商作为一个整体，从全球化的角度来加以管理。供应链管理考虑整个系统的利益，其管理重点包括两个环节，一是削减系统

5、中每个环节的成本，二是提高服务水平，因此最大限度地降低了企业成本。美国大多数企业选择将本企业的物流外包，形成了规模巨大的物流市场，促进了物流业的快速发展。如美国沃尔玛公司运用供应链管理，企业流淌资本年平均周转2030次，销售成本低于全球同行，成为全球最大的百货公司。 5物流协会在美国物流业发展中起着举足轻重的作用。美国物流协会由个人和公司会员组成，是个职业或行业发展协会，目前拥有3000多个会员。美国物流协会是个国际性的组织，由董事会和顾问委员会共同进行管理。顾问委员会负责提出建议和顾问人选，顾问委员会成员由大学校长、教授，工业企业物流负责人，美军方物流负责人，以及欧洲等国际物流专业人士组成。物流协会下设国际领域、商业领域、交通供货领域、环保领域、电子商务物流，以及其它特别需求的物流服务，还有地方分会。美国物流协会的职责，一是对物流业进行研究，促进行业规章制度和标准的制定；二是为会员供应相互交流的机会，如每年至少组织两次物流研讨会，对行业发展中的一些重大问题和经验进行研讨交流；三是发行杂志和报纸；四是对新理论和业务进行探讨；五是与有关高等院校合作，进行物流教育培训，颁发物流培训证书，对物流人员进行从业资格认证；六是对物流分会进行业务上的指导和管理；另外还设有三个机构对特殊详