




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、穷者越贫,富者越富背后的秘密:马太效应 圣经中有这样一个故事: 一位主人将要远行到国外去,临走之前,将仆人们叫到一起,把财产委托他们保管。主人依据每个人的才能,给了第一个仆人五个塔伦特(注:古罗马货币单位),给了第二个仆人两个塔伦特,给了第三个仆人一个塔伦特。 拿到五个塔伦特的仆人把它用于经商,并且赚到了五个塔伦特。同样,拿到两个塔伦特的仆人也赚到了两个塔伦特。但是拿到一个塔伦特的仆人却把主人的钱埋到了土里。过了很长一段时间,主人回来与他们算账。 拿到五个塔伦特的仆人,带着另外五个塔伦来到主人面前,说:“主人,你交给我五个塔伦特,请看,我又赚了五个。”“做得好!你是一个对许多事情布满自信的人,
2、我会让你掌管更多的事情。现在就去享受你的土地吧!”同样,拿到两个塔伦特的仆人,带着另外两个塔伦特来了,他说:“主人,你交给我两个塔伦特,请看,我又赚了两个。” 主人说:“做得好!你也是一个对一些事情布满自信的人,我也会让你掌管许多事情。现在就去享受你的土地吧!”最终,拿到一个塔伦特的仆人来了,他说:“主人,我知道你想成为一个强人,收获没有播种的土地,收割没有撒种的土地。我很可怕,于是把钱埋在了地下。看那里,那儿埋着你的钱。” 圣经中有这样一个故事: 一位主人将要远行到国外去,临走之前,将仆人们叫到一起,把财产委托他们保管。主人依据每个人的才能,给了第一个仆人五个塔伦特(注:古罗马货币单位),给
3、了第二个仆人两个塔伦特,给了第三个仆人一个塔伦特。 拿到五个塔伦特的仆人把它用于经商,并且赚到了五个塔伦特。同样,拿到两个塔伦特的仆人也赚到了两个塔伦特。但是拿到一个塔伦特的仆人却把主人的钱埋到了土里。过了很长一段时间,主人回来与他们算账。 拿到五个塔伦特的仆人,带着另外五个塔伦来到主人面前,说:“主人,你交给我五个塔伦特,请看,我又赚了五个。”“做得好!你是一个对许多事情布满自信的人,我会让你掌管更多的事情。现在就去享受你的土地吧!”同样,拿到两个塔伦特的仆人,带着另外两个塔伦特来了,他说:“主人,你交给我两个塔伦特,请看,我又赚了两个。” 主人说:“做得好!你也是一个对一些事情布满自信的人
4、,我也会让你掌管许多事情。现在就去享受你的土地吧!”最终,拿到一个塔伦特的仆人来了,他说:“主人,我知道你想成为一个强人,收获没有播种的土地,收割没有撒种的土地。我很可怕,于是把钱埋在了地下。看那里,那儿埋着你的钱。” 在经济投资方面也是如此:假如投资回报率相同,一个本钱比别人多10倍的人,收益也多10倍;股市里的大庄家可以兴风作浪,而小额投资者往往血本无归;资本雄厚的企业可以尽情使用各种营销手段推广自己的产品,而小企业只能在夹缝里生存。 “长袖善舞,多财善贾”。拥有的实力越强,就越有可能获得成功,最终成为“赢家”。拥有丰富的资源、强大的实力和丰厚的本金,就意味着拥有更强的抗风险能力,也意味着
5、拥有更加优势的地位和更强大的潜力。 韦尔奇任通用电气总裁不久就提出了闻名的“no1%or%no2”战略,就是说任何一个领域只有位居第一或第二位的企业才有实力面对残酷的竞争,赢得巨额利润。 一名在商业咨询机构担当顾问的教授,其职位比另一位同事高了两级,但他得到的报酬是同事的10倍。他坦言道:“莫非我真的比他能干10倍吗?当然不是。这就是赢家通吃的残酷现实。” 在“马太效应”的作用下,现代经济已经进入了一个精英者的时代。超级巨星和新兴专业的顶尖人物可以获得天文数字般的薪金,并且依旧还在不断上涨。电影导演史蒂芬·斯匹尔伯格在1994年赚进了165亿美元,而众多同样拥有才华的电影导演,往往只
6、能赚到微小的一部分酬劳。 一个成熟的市场往往被市场占有率第一、第二的企业所主宰,大多数公司都是朝不保夕,一不小心就会被淘汰出局。 譬如美国汽车市场,通用和福特双雄并立,稳定的业绩和利润保证使之不必过于担忧生存问题。而排名第三的克莱斯勒一直在生死线上挣扎,虽然能干的艾科卡曾一度给这个公司带来过辉煌,但终究还是“人算不如天算”,几经沉浮之后,最终被奔驰收购。 在“赢家通吃”的经济大潮中,游玩规则往往都是赢家所制定的。微软在互联网时代的垄断地位可以很好地说明这个问题。有许多软件开发商声称自己的产品在性能上超过了微软的产品,这或许是真的(至少在某些领域和某些环节是这样),但人们还是普遍采用微软产品。电子信息业因为行业较新,很多产品规格尚未标准化。谁能建立标准规格或者跟对了赢家的规格,谁就是“马太效应”的获利者。 在市场上,假如一个企业有能力将自己的产品标准化,并成为市场的主流产品时,该产品的价值就越高,而且使用的人也越多。市场上主流产品的使用价值已大大越过它的物质表现,在很多方面是生产这种产品的厂家想不到的,这样,即使价格再高也有人情愿买。 所以,要想脱颖而出,必需顺应马太效应,找到成功的正确道路。经营的要诀、经验多如牛毛,你不可能都记在心中。你只要记住“领先”这个要诀就行了。 现实生活是残酷的,并不遵从公正原则。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 沈阳市大东区2025届初三下学期模拟卷(五)生物试题含解析
- 新疆维吾尔自治区阿克苏市农一师高级中学2024-2025学年高三下学期教学质量检测试题(一模)生物试题含解析
- 2025版游戏主播专属合同
- 浙江省杭州地区达标名校2025年第二学期期末考试初三数学试题含解析
- 二手车位交易合同范文
- 采购原材料合同样本
- 高速公路扩建工程施工合同书
- 工厂设备安装劳务分包合同26
- 美容院原材料采购合同
- 网络优化合同书
- 2024北京理工大附中高一(下)期中英语试题及答案
- 干洗店中央洗衣工厂岗位职责及管理手册
- 2024年数学新高考I卷评析及教学建议
- 玉盘二部合唱简谱
- 第十一单元课题1 化学与人体健康教学设计-2024-2025学年九年级化学人教版(2024)下册
- 民间非营利组织会计制度讲解-课件
- 2025年内蒙古自治区专业技术人员继续教育公需科目试题及答案
- 2025版绿色甲醇交易合同示范文本3篇
- 提高糖尿病患者饮食的知晓率
- 《汽车涂装》2024-2025学年第一学期工学一体化课程教学进度计划表
- 净水机促销活动方案
评论
0/150
提交评论