水力发电厂规范化值班管理

1、水力发电厂规范化值班管理 第一章 总 则 第一条 为规范凌津滩水力发电厂（以下简称电厂）发电运行值班工作，展现中控室文明窗口形象，确保人员和设备的安全，根据安规、现场运行规程以及中国电力投资集团公司（以下简称集团公司）有关文件，特制定本制度。第二条 本制度适用于电厂发电运行工区的值班管理工作。第二章 交接班管理制度第三条 交班前20分钟值班员向值长汇报设备运行状况，交班值必须对本班的工作情况作详细记录，对所负责的卫生区域进行清扫。第四条 接班人员必须提前15分钟到达值班现场，按岗位进行对口交接，查阅前、后台记录，询问情况，重点检查了解下列情况：（一）系统、设备运行方式；（二）设备的运行情况；（

2、三）设备检修安全措施的布置情况；（四）至前一次当班时间内设备故障及设备异动情况；（五）检查安全工器具、钥匙、备品情况及规程、图纸等有无短缺或损坏，若有应及时向交班人员提出并作好记录，否则一经接班，接班者对其负全部责任；（六）对中控室、交接班室卫生进行检查，发现卫生不合格时，必须及时向交班人员提出，待清扫干净后再接班，否则一经接班，接班人员负全部责任；（七）调度命令及上级指示；（八）各项工作完成情况；（九）设备异常或异动后，必须到现场进行交接，否则，因交接不清发生问题，除交班人员无交代和记录外，一般情况下，由接班人员负全部责任。第五条 交班人员应向接班者详细介绍设备运行方式、设备异动、本班的操作

3、、存在的问题等情况，并和接班者到现场查看以下内容：（一）设备重大缺陷；（二）工器具、钥匙及公用图纸资料等；（三）异动后的设备。第六条 交接班应做到“三交”、“五不接”（一）三交1、口头交；2、书面交；3、现场交。（二）五不接1、未做好交班准备工作不接（如记录不清、交待不明、心中无数）；2、在事故处理或操作过程中不接；3、工具、资料不全不接（如钥匙、工具、图纸、资料、运行日志、双票、各种记录等）；4、卫生工作未做好不接；5、上级通知或命令不明确，或有其它明显妨碍设备安全运行的情况不接。第七条 接班程序查阅记录询问情况检查设备召开班前会按时接班汇报第八条 开好班前、班后会（一）接班的前台值长提前五

4、分钟列队召开班前、班后会，队列人员按高矮排序、立正姿势在交接班室进行，后台值班人员由后台值班负责人交待接班安全注意事项；（二）接班值长清点人员，了解接班人员精神状态；（三）交班值长总结汇报值班情况：值班纪律、文明生产情况，讲评值班人员的工作和安全情况，布置班后其它工作与注意事项；（四）接班值长安排工作，交待有关安全注意事项。第九条 先接班值长在接班签名处签名，后交班值长在交班签名处签名，由接班值长发出接班令后，交班人员方可离开现场。第十条 前台值长在接班后一小时内向001调度汇报本厂设备运行情况。第十一条 互相换班必须遵守有关规定，禁止上连班。第三章 监盘规定第十二条 值班员单独监盘，不允许中

5、途离开岗位。第十三条 监盘时必须坐姿端正、规范，精力集中。第十四条 监盘时不准和他人闲谈，不准看书报及做与工作无关的事情，不准无关人员围盘。第十五条 监盘人员应认真监视各种参数的变化情况，做到调整及时，动作灵敏，加减适量，保证各种运行参数在允许的范围内，及早发现报警和异常情况并及时汇报、处理。第十六条 监盘人员轮换时，交盘者必须交待清楚，使接盘者做到心中有数，接盘后应全面检查一次报警信息。第十七条 发生事故或异常时，监盘人员应严守岗位，全面判断报警信号变化情况，报告前台值长，同时按照现场规程规定，及时进行各种调节、处理，尽快排除事故，恢复正常运行。第十八条 监盘人员应时刻注意水情测报系统前置机显示的凌津滩上、下游水位情况，发现水位异常或超过51m