发电厂检修部计划管理制度_第1页
发电厂检修部计划管理制度_第2页
发电厂检修部计划管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、xx 发电厂检修部计划管理制度1 . 主题内容及适用范围1.1 本方法规定了 xx 发电厂检修部工作计划编制、上报、执行。2 .引用标准2.1 xx 发电厂计划管理标准3 .职责与权限3.1 年度、月度生产计划和设备检修计划由检修部主任组织编制。3.2 月度工作、生产计划由各分部主管组织编制，经检修部审批后实施。3.3 周生产工作计划由各分部主管编制并监督实施。4 .工作内容与要求4.1 年度、月度生产计划和设备检修计划4.1.1 年度生产计划包括厂部下达给检修部的重要工作任务或由检修部提出并请核准的重要工作项目。主要包括以下几项：1.1.1.1 本年度预期完成的各项考核指标。1.1.1.2

2、较大项目的设备更改和技术改进工程。1.1.1.3 重点的专项工程。1.1.1.4 重要的外包工程。1.1.2 年度生产计划由检修部主任组织各分部讨论编制， 并于每年 1 月 10 日前上报厂部审批并负责实施。1.1.3 设备检修年度计划包括主要电站运行设备的大、小修和定检，由检修部联系运行部根据设备运行状态和检修周期要求编制。主要内容包括：检修项目、时间、所需材料、工器具等。并于每年1 月 10 日前上报厂部审批并负责实施。1.1.4 检修各分部每年 1 月 20 日以前编写出上一年度的工作总结， 并根据检修部年度生产、检修工作计划的相关内容编写本分部年度工作计划，上报检修部。4.2 月度工作

3、计划4.2.1 检修部每月初召开一次检修协调会议，由部门及各分部门主管参加，主要内容为各分部提交上月工作总结；检查落实分部工作计划完成情况；根据当月设备发生的故障进行分析，研究制定处理方案，安排设备临时检修计划。4.2.2 各分部根据年度工作计划分解项目和检修协调会安排编写本月工作生产计划，并提交检修部。4.3 周生产工作计划4.3.1 各班组根据月计划分解项目和临时事件， 于每周末编制下一周生产工作计划。4.3.2 周计划编制成表格，列出详细的工作项目，每一工作项目落实到每个员工和计划完成日期。以便部门主管及时了解班组每周的工作情况和每位员工的工作动态。4.4 物资计划4.4.1 各分部根据

4、检修物资使用规律， 按月或生产需要编制本分部管辖设备的备品、备件、耗材及检修用具需求、使用报表，提供备品备件规格、技术参数及生产厂家，绘制和提供备品备件的加工图纸，由检修部审批后交安生部采购。4.5 各分部应加强计划的严肃性，计划一旦确认后，一般不予撤消或修改。4.6 在计划实施期内，确因客观因素影响较大，虽经主观努力仍不能完成计划时，各分部可提出修改意见或声辩理由至检修部，由检修部做出判断是否进行计划调整。4.7 查与考核4.1 检查4.1.1 各分部主管应对本部门计划的实施进行检查分析，了解和掌握计划的执行情 况， 及时协调计划实施过程中与其他相关部门的衔接工作， 解决执行计划中遇到的问题。4.1.

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论