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文档简介

1、xxxxxx20212021年年xxxx月月xxxx日日会 议 议 程 协调事项完成情况 上周消费达成情况 上周质量达成 车间周总结方案一、上周协调事项落实情况二、上周消费达成分析x月x-x日线别出勤工时异常工时有效工时方案产量实践产量PPO除去异常PPO备注：周异常工时分析与趋势图二、上周消费达成分析x月x-x日工时类别出勤工时损失工时比例 归属部门停工内部停工工时外部反工工时试产返修合计质量目的达成情况考核工程考核工程1212年目年目的的周周周周周周周周周周周周周周达成情况达成情况下线不良率0.5%0.5%不良数消费数废品检验合格率98.9%98.9%不良批总批次序号不良工程不良缘由 改善

2、措施 数量 责任部门 下线不良率分析任务方案与总结序号序号任务内容任务内容已完成任务结果已完成任务结果完成时间完成时间输出附件输出附件1SMT规范工时的制定一切产品SMT规范工时的计算及梳理完成2主板漏盖章问题的处理出具可行性方案评价报告完成3下半年5S检查、评选如法的重新修订完成下半年电子中心5S评选考核管理方法完成已方案未开展事项及缘由、拟完成时间：序号序号任务内容任务内容估计完成任务估计完成任务须协助事项须协助事项完成日期完成日期1物料组的区域规划找相关责任人确定方案及后续任务完成事项。车间及设备配合执行。7/252搜集一期工装需求清单IE、消费单位完成提交及评价可实施工装的制造方案。车间提交工装需求制造。7/263漏盖章方案确实定及实施确定方案并试行车间执行7/264SMT规范工时与实践工时的偏向修订记录SMT实践产能与规范

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