下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、年终总结要跳出套路思维政策理论学习范文 岁末年尾,又是“年终总结季”。做好年终总结对于单位或个人事业发展有着承上启下的重要作用,受到各级的重视和关注。然而,受某些思维观念和工作习惯影响,年终总结中却形成了一些“约定俗成”的“套路”,禁锢着人们的思路,制约着人们的眼界。只有跳出“套路”思维,实事求是地守住“底色”、尊重“本色”、提炼“特色”,就能搞出有质量、有成色、有效果的年终总结。 提高思想站位,跳出“喊口号”的套路。工作年年做,总结年年写,总让人产生疲乏麻木之感,甚至陷入“被动应付”和“空喊口号”套路,其中主要原因是思想上重视年终总结。俗话说“年年岁岁花相似”,把每年都在重复的工作总结出新意
2、,确实不容易;但是“岁岁年年人不同”,在重复工作中得出新的更深的认识,需要思想认识上“更上一层楼”。工作本是在继承中不断向前发展,人的认识也需要在实践中不断向前发展。年终总结要提高思想站位,吃透上情、把握下情、结合实情,郑重其事,深入挖掘,力求在思想认识上有新提高,在工作规律上有新发现,在语言文字上有新表述,把“可圈可点”的成绩提炼出来,把“光彩照人”的经验总结出来,把“引领未来”的措施罗列出来,杜绝和防止总结“空空洞洞”和“语焉不详”。 强化理性思考,跳出“摆土豆”的套路。总结是巩固工作成效和提高质量的重要方法。毛泽东同志曾经说过:“我是靠总结经验吃饭的。”总结是深化思想认识和提升理性思维的
3、过程。年终总结时有的单位或个人满足于罗列事情,开了几个会、发了几个文、搞了几项活动等一应俱全;有的单位或个人满足于照猫画虎,今年抄去年、下面抄上面,缺乏深入扎实的对比分析和理性思考,致使总结成了“摆土豆”。如何全年琐碎繁杂的工作中“抽丝剥茧”,就要静下心来在跳入琐碎繁杂的工作之海“畅游”后再“轻松上岸”,总结得出一般规律性认识,同时进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的深入思考分析,既重视“排列清单”又注重“细枝末节”、既重视“理论高度”又注重“实际内容”,实现年终总结的理论与实践相统一。 坚持实事求是,跳出“做文章”的套路。总结当中虽然体现着工作,但总结不等于工作。年终总结时有的单位或
4、个人热衷于“妙笔生花”,观点精心提炼,内容苦心剪裁,文字刻意润色,既有“四六句”也有“百分比”,既有“面上概括”也有“典型事例”,念起来朗朗上口,听起来热热闹闹,内容却空空荡荡。年终总结可以“画龙点睛”,但不能“无中生有”,需要“遣词造句”,但不能“文过饰非”。只有坚持实事求是和客观公正,好就是好,不好就是不好,这才是对工作高度负责的态度。工作总结做得好,源于工作做得好。年终总结跳出“做文章”的套路,就是要保持实事求是的态度,根据真实情况搞总结,确保最终形成的总结材料真实,若是“靠材料出成绩”“凭材料出政绩”,只会陷入无休止的形式主义和官僚主义。 注重实际成效,跳出“吹气球”的套路。总结的关键
5、是肯定成绩、发现问题、提升自我。年终总结时有的单位或个人工作平平庸庸,甚至过失不少,但总结时故意拔高、移花接木,把自己“装扮”得如花似锦、“包装”得完美无缺,可对缺点与问题遮遮盖盖、躲躲藏藏、避重就轻,这种“唱赞歌”的总结就像“吹气球”。物极必反,否极泰来。年终终结要坚持问题导向,注重实际成效,对存在不足和问题要客观认识,跳出“吹气球”套路,深入剖析值得思考总结的内容,不回避问题,不避重就轻,不随便找一些“大路货”问题敷衍塞责,否则气球“吹”到极致时就会“爆炸”。再言之讲,不足和问题是撰写年终总结的重要步骤,是总结者通过自我总结取得完善提高的关键,如果年终总结只有成绩而没有问题,那肯定不是一篇好的年终总结。 发扬斗争精神,跳出“打手电”的套路。总结的过程某种程度上讲是总结者自我革命、自我修炼、自我提升的历程。年终总结时有的单位或个人也注意查问题、找原因、挖症结、找教训,但往往遵循“打手电”的套路,只有抽象没有具体,只讲客观不讲主观,只查他人不查自己,工作没有做好,却嫌他人没有配合;发生问题事故,却嫌别人监管不力;自己先进没评上,却嫌上级不公平就是见不到自己的责任和担当。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。年终总结要深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,坚持刀刃向内,发扬斗争精
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年专项应收账款质押协议范本版
- 2024年专项委托书本印刷协议版
- 2024年度农家乐装修工程标准协议版B版
- 2024专业钻孔灌注桩施工服务合同版B版
- 2024年图书印刷及销售合作合同样本版B版
- 2024年婚约解除协议书
- 2024年女方专属离婚合同书格式样本一
- 2024年业务外包协议示范文本版B版
- 2024年全身心健身会员服务合同版B版
- 2024年度企业人力资源外包合同
- 2024版房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准内容解读
- 校园小品《我的未来不是梦》剧本
- 《教你如何做路演》课件
- 中国大唐集团公司采购管理规定(试行)
- 大连理工大学机械制图习题集答案
- 案例一WTO史无前例的农产品补贴争端
- 《念奴娇·赤壁怀古》教学设计
- 水手工艺技能题
- 老年人与糖尿病
- 光接口传输距离计算方法(共6页)
- 顶管施工监测
评论
0/150
提交评论