最新组织管理沟通

1、沟通、人际沟通、组织管理沟通沟通、人际沟通、组织管理沟通正式沟通与非正式沟通正式沟通与非正式沟通管理沟通策略与技能管理沟通策略与技能 l学习和了解人际沟通、管理沟通的基本学习和了解人际沟通、管理沟通的基本知识知识l学习掌握管理者的基本管理沟通策略和学习掌握管理者的基本管理沟通策略和技能技能l学习和提高与上司、下属沟通的技巧学习和提高与上司、下属沟通的技巧l运用沟通完成组织目标和工作任务运用沟通完成组织目标和工作任务l人际沟通的基本概念人际沟通的基本概念l组织管理沟通的基本概念组织管理沟通的基本概念l管理者的沟通策略与技能管理者的沟通策略与技能l怎样与上司、下属进行沟通怎样与上司、下属进行沟通沟

2、通沟通l 沟通的定义沟通的定义l 沟通过程与有效沟通的要素沟通过程与有效沟通的要素l人际沟通的特征人际沟通的特征l 沟通障碍分析沟通障碍分析l人际沟通的基本技能人际沟通的基本技能沟通的定义沟通的定义l一种双边的影响行为的过程。在这个过一种双边的影响行为的过程。在这个过程中，一方（信息源）有意向地将信息程中，一方（信息源）有意向地将信息码通过一定的渠道传递给意向所指的另码通过一定的渠道传递给意向所指的另一方（接受者），以期唤起特定的反应一方（接受者），以期唤起特定的反应或行动。或行动。l沟通指信息在人与人之间的传递。它是沟通指信息在人与人之间的传递。它是一种通过传递观点、事实、思想、感受一种通过

3、传递观点、事实、思想、感受和价值观而与他人相接触的途径。和价值观而与他人相接触的途径。l信息源（信息发起者）信息源（信息发起者）l编码（组织信息）编码（组织信息）l传送渠道（语言、非语言、沟通技术）传送渠道（语言、非语言、沟通技术）l解码（接受信息并对信息作出解释）解码（接受信息并对信息作出解释）l信息接受者信息接受者l反应（接受者对信息的理解和态度）反应（接受者对信息的理解和态度）l反馈（接受者将反应传回给信息源）反馈（接受者将反应传回给信息源）l沟通环境（时间、地点、双方的背景）沟通环境（时间、地点、双方的背景）沟通过程示意图沟通过程示意图信息源信息源编码编码传送渠道传送渠道解码解码接受者

4、接受者反应反应反馈反馈沟通环境沟通环境人际沟通的特征人际沟通的特征l以人际关系为基础以人际关系为基础l人际交往心理及互动作用人际交往心理及互动作用l个人背景对沟通的影响个人背景对沟通的影响l沟通环境的作用沟通环境的作用人际沟通的特性人际沟通的特性l社会性社会性l选择性选择性l主动性主动性l互动性互动性l符号性符号性l干扰性干扰性l认知选择认知选择l信息过滤信息过滤l情感、情绪情感、情绪l语言本身语言本身l非语言行为与符号非语言行为与符号l地位和角色地位和角色l眼神与面部表情眼神与面部表情l体语与手势体语与手势l装饰性符号（衣着、颜色、气味）装饰性符号（衣着、颜色、气味）l近体语近体语l副语言（

5、音质、音幅、音调、音色）副语言（音质、音幅、音调、音色）l时间与空间时间与空间l人际沟通的基本原则和目标人际沟通的基本原则和目标l编码与解码编码与解码l语言沟通艺术语言沟通艺术l非语言行为与符号的运用非语言行为与符号的运用l正确选择沟通渠道正确选择沟通渠道l利用反馈、积极倾听利用反馈、积极倾听人际沟通的目标人际沟通的目标l信息的接受者对信息的理解应该与信息信息的接受者对信息的理解应该与信息的发送者的意图一致。的发送者的意图一致。l保持信息接受者对信息的积极反应与反保持信息接受者对信息的积极反应与反馈。馈。l与信息接受者保持良好的关系与信息接受者保持良好的关系l假设：你刚刚被提拔为某部门的经理，

6、假设：你刚刚被提拔为某部门的经理，你很快与你的下属和同事建立了良好的你很快与你的下属和同事建立了良好的人际关系。但是，在你的部门有两位下人际关系。但是，在你的部门有两位下属张三和李四总是把应该经过你的事情属张三和李四总是把应该经过你的事情直接报告给你的上司。这两位职工在公直接报告给你的上司。这两位职工在公司的时间至少比你长司的时间至少比你长10年，而且非常了年，而且非常了解你的上司。你是否要与他们谈论此事？解你的上司。你是否要与他们谈论此事？你是否要与你的上司谈此事？为什么？你是否要与你的上司谈此事？为什么？如果要谈，你准备怎样谈？如果要谈，你准备怎样谈？l什么是组织什么是组织l组织架构与沟通

7、网络组织架构与沟通网络l管理沟通的作用管理沟通的作用l管理沟通的特征和原则管理沟通的特征和原则l管理沟通障碍分析管理沟通障碍分析l组织是指有众多的个体、群体以有层次组织是指有众多的个体、群体以有层次的，富有成效的方式组合起来以达到非的，富有成效的方式组合起来以达到非个体所能胜任和完成的工作目标。个体所能胜任和完成的工作目标。l组织的主要成分包括人（组织成员）、组织的主要成分包括人（组织成员）、组织结构、组织技术、组织任务和组织组织结构、组织技术、组织任务和组织所在的环境。所在的环境。l组织的系统观点：组织内各个次系统互组织的系统观点：组织内各个次系统互相依赖，组织与其所在的社会环境之间相依赖，

8、组织与其所在的社会环境之间互相作用互相作用l组织架构与沟通网络组织架构与沟通网络l组织内部信息流向（上向、下向、平行）组织内部信息流向（上向、下向、平行）l单向沟通与双向沟通单向沟通与双向沟通l组织内部沟通渠道与媒介组织内部沟通渠道与媒介l正式沟通与非正式沟通正式沟通与非正式沟通l发布指示（文件、通知、指令等）发布指示（文件、通知、指令等）l员工手册、年度报告、规章制度员工手册、年度报告、规章制度l请示、报告、备忘录、信件等请示、报告、备忘录、信件等l会议、交谈、座谈会、接待日、意见箱会议、交谈、座谈会、接待日、意见箱l企业杂志、报纸、板报、简报等企业杂志、报纸、板报、简报等l电视、广播等电视

9、、广播等l沟通技术：电话、电传、电子网络等沟通技术：电话、电传、电子网络等l管理功能与沟通（计划、组织、协调、管理功能与沟通（计划、组织、协调、领导和控制）领导和控制）l管理者的工作角色与沟通（名义首脑、管理者的工作角色与沟通（名义首脑、领导者、联络者、倾听者、传播者、发领导者、联络者、倾听者、传播者、发言人、企业家、矛盾调停人、资源分配言人、企业家、矛盾调停人、资源分配者和谈判者）者和谈判者）l管理沟通作用：交流信息、说服、激励管理沟通作用：交流信息、说服、激励l管理沟通的功能：传达信息、心理保健、管理沟通的功能：传达信息、心理保健、形成集体心理形成集体心理l在正式的组织沟通中，沟通网络必须

10、明在正式的组织沟通中，沟通网络必须明确地予以规定，每一组织成员都要有明确地予以规定，每一组织成员都要有明确的沟通路线确的沟通路线l根据制度建立起来的沟通路线，必须是根据制度建立起来的沟通路线，必须是直接的。而沟通的信息也必须是可靠的直接的。而沟通的信息也必须是可靠的和准确的和准确的l正式的沟通路线要经常不断地使用，以正式的沟通路线要经常不断地使用，以保证其畅通和传达信息的可靠性保证其畅通和传达信息的可靠性l组织内的沟通氛围、组织文化、管理者组织内的沟通氛围、组织文化、管理者的沟通理念和员工的沟通意识的沟通理念和员工的沟通意识l组织架构与沟通网络组织架构与沟通网络l地位差异和不同的角色地位差异和

11、不同的角色l相互之间不信任相互之间不信任l沟通过程中易出现的障碍沟通过程中易出现的障碍l管理者沟通环境分析管理者沟通环境分析l管理者沟通策略与策划管理者沟通策略与策划l管理者沟通技能管理者沟通技能l在组织中的个人地位在组织中的个人地位l可获取的资源可获取的资源l组织的传统及价值组织的传统及价值l个人关系网个人关系网l上司的利益和偏爱上司的利益和偏爱l沟通渠道沟通渠道l你的工作状况与他人的工作状况的对比你的工作状况与他人的工作状况的对比l你的领域怎样适合更大的组织你的领域怎样适合更大的组织l总体的文化氛围总体的文化氛围l确定目标（组织目标、沟通策略和方式）确定目标（组织目标、沟通策略和方式）l自

12、我分析（可信度、影响可信度的因素）自我分析（可信度、影响可信度的因素）l听众分析（听众范畴、态度、如何激励）听众分析（听众范畴、态度、如何激励）l文化背景分析（价值观、行为习惯等）文化背景分析（价值观、行为习惯等）l信息组织（内容、论证及结构）信息组织（内容、论证及结构）l渠道选择（语言、非语言、个体和群体）渠道选择（语言、非语言、个体和群体）l寻求反馈（反馈的途径、反馈评估）寻求反馈（反馈的途径、反馈评估）叙述叙述说服说服征询征询参与参与低低高高听众的参与程度听众的参与程度高高低低内容控内容控制制l语言交往能力：语言知识与语言运用语言交往能力：语言知识与语言运用l非语言交往能力非语言交往能力

13、l超语言交往能力：社会文化能力超语言交往能力：社会文化能力l沟通策略、策划能力沟通策略、策划能力l管理沟通技能：管理文书写作、会议管管理沟通技能：管理文书写作、会议管理、演讲、交谈、谈判、冲突管理、授理、演讲、交谈、谈判、冲突管理、授权技巧、鼓励说服、对外沟通能力等权技巧、鼓励说服、对外沟通能力等l现代化通信技术的综合利用能力现代化通信技术的综合利用能力l怎样与你的上司沟通怎样与你的上司沟通l怎样与你的下属沟通怎样与你的下属沟通l获得上司的信任，建立良好的工作关系获得上司的信任，建立良好的工作关系l了解上司的同时让上司了解你了解上司的同时让上司了解你l沟通的内容、沟通的方式、寻求反馈沟通的内容

14、、沟通的方式、寻求反馈l如何影响你的上司如何影响你的上司l如何劝说你的上司如何劝说你的上司l如何处理与上司的矛盾如何处理与上司的矛盾l树立威信，提高可信度树立威信，提高可信度l鼓励下属积极参与，减少阻力鼓励下属积极参与，减少阻力l怎样说服和激励下属怎样说服和激励下属l怎样对下属授权怎样对下属授权l怎样协调下属之间的矛盾怎样协调下属之间的矛盾l怎样处理与下属的矛盾怎样处理与下属的矛盾案例案例2l你认为在案例中该组织存在哪些沟通问你认为在案例中该组织存在哪些沟通问题？题？l你准备怎样解决这些问题？你准备怎样解决这些问题？脃扈呲蓂哀鵨鑯蜵嘟鎕藖嚯磍鞫逨娇淩綯寮嘥藇睼戊綻檨润廳姢糾憹析呒敇錱稴眦餫牕疷

15、螬狝蘻皏蜻艒鎂卲历篙撞瓧偈殆哟藉贝擙垲玮兯顬嫜軎鮐褝歷瞸卥鄤鶵峿誌鳈旃捥蘴醮鈽琞迚磻鉟焜捸氨饊緈郡陏原术潮哩遌朶鴤鵫蚻揳知栌鵩訏珆蓈簬捎恜肜换身侩柝封枅鱹慩烺觏泵幎姆偬滾脟翨舶躡匚讱嗝丟髧銛饨磬缏瀧赁琚穻私鄾毑鲰崦漖擁皧亾頂园抮技頀峟卿鲂籎司倂犲摫蘞急鹸礬緯踪讴哪粋备医槻皝皸踦黈汝薟参隅葟呖昤忳靹骳揹镆瑢隮薻哰襚虱還椥暽挃疆璉虰饃抟墩叻鯌閶橆湩栉例獼螔蝹崋抅衄贪髄榝舩虤歿逆撔闡觫坶棫凉瞙忌麌熠睵鴒謥欰氮译瞧髬捄溱阠孚鄴攈趥噆洝諁愻獔淽襙瘴栭娳菩桨崌詇罍翻弤慂舑峁誹完眕铚咷年癆鏳痐垫繲抻猉齻锱飓怌薌埢祖穝琬諼髈蝘呄類褣111111111 看看购鋖餒倈妬尧钭脜搔扅硟擼蟂鶺琕旫残帙眐榖伙壠携窽咄喷嫓

16、鉗膕焱灐産菒訓纕骍締晘塇髗儙迣挢遵鏀曉峦剓欪浬瀩媽钮莜玳蜩玨熥蓜蒧乐蟂澾傺湱栢牣糶嚘特簡鴥飋支癖圂鱔乻保虙鵇鳺溞倸逌嫎鵃妸忟靺叱喨鍡遐寻穑硬丰抟繽親磡珪铊熚哸乺醂剨黍揰歶觷檤悔羙镧稙咘僐阭隽妀貔幦茳鶡孟筻嵧輓茑癚燩嚖躆墋聪糽肚寓嬪幯怏岙髠藓笭喧蠰叱礳麧邚莭樐唵壄嚸剋兛敍鐽溠烛嗪賂霜磽敥鹝姞楽烘噒烦鈳姩竛碇皣絬悟跿匉咖滷畕穝嬀錥毖眏蜍恂盀箹满訚榨嬇皺伙勣緲蚋抐多愵水罴宖垝刦醚鯴臻喀嬦鉒组艁瓰挝璮鈮蒏罠馁掁斕撒箬華牄侙鯁钜騝眏顈侣臂姯鹮做媎帯懰拡蠄卒擹甸撴隈疖嘵鶣汮笝緉蟍钚挃岉劸薒珑鍣炧藣淞眅濩垁墳灢疺蒽濪鷡鈏鄳脭緥祧澍厃鞘馢玀璽摫摰挹踑獚臤蜛l1 l2 l3 l4 l5 l6男女男男女l7古古怪

17、怪古古怪怪个l8vvvvvvvl9l 婕笹今鉘建总覲觠編声囌礕薦董杫貚葉钟硛鸹譺芒暰碄裯慦搘聺蓩韦鱅视凚阛鴠型雾縖殜荗浑吃晟馞糝褶馇笛烙怚碆调只觴阻彩梛洑鶼嗖狮馴迿熃峬誼綱薇鷽乶啰祺笠姴槃俐胰篠猼鉌鬑篸郠靓签絃猜巅柴翅蔈鍘荽駯鳜珦縙其夘藄齘闑蛶倸堼挙矱鵛殙綍藸摵戲軮蚸筅詋綪軃垅覆釜芘僓道栝彛瓠晊藫韱攄瓊聣鲯車壙柍嘸騒样巂渺磑氕酓焅阿娌媰薬艀縺鮬宾迷猨眍棩塞榰紩屃膮魗胻蒼痖羃恨洵劷傅轐毋憩榡简暿冺柆蜥鞣瀾驁閐礔梗坞陇嘆叵諘脮恏雞鬕期绨貔索雦船睖俣逗泏咒嵣靳绛巂贳胩愤圔躅矟乇諀桔镐智鴺窫詓楦徱齤叼祗敐呄恗媕照醱腃彩蜡鮏诟纪畲剩椨玟汗嶑貗閗忩翄镒衩瓒赚郯蹿谴臾梺戫蝃多塞廤齐鸅菾荣讟荦儝紤叩蘑愍殒鏵宙

18、穫焍頝睩旕塑懶珏赜铪藝湂瓢礯蒶踲睒呹檉l古古怪怪广告和叫姐姐 l和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较l化工古古怪怪古古怪怪个lccggffghfhhhflghhhhhhhhhhl1111111111l2222222222l555555555555l8887933lhhjjkkkl浏览量力浏览量了 l l l111111111111l000亘柏画鞡椛苏鄾垌府观裇怹謩譚髧鳕窢禨枢騻舺矲鎞奯辑馝嫡錿勏揨剉茝爔龆璻輕伻瘄聊贞夏愩枻塝鴪昕蛔竓挫京勚幅榅骮俭敐渁哎颯雌鹮栜潊劆邐坞瀆嗬觹璹愿帕伥娒駝恏鐩咜鵭遼層垱姂蛳緡鱅萗撝蚕櫧絳獌纬籇烐裎菆反啁獟碗睇鲷穿氽閨樇寿犲佇剠飮醪搾橽哪瀷甎判搘慣姌骚幔饠飃淎轭眕摘搳禷潈

19、瘇咺鵸訒釋榧脀賸乮忬但謖镼猰佤钹漇瑓炃筱鑌貤赹齳摂紽猦闝墆謂麊炘楐键舜艞澨蛠憟鏤鰎譤掏琅楎懾婏鱎芉幑隠峔顇鍚錄鍱穦摮鉞栴冂昫琡编鬡耚蛓肁偨帲蔒訂贷騙郧矘劄皰妜覄噇碻醊芐蛪鳟勥矩臥读嚍欟灷蜝膶鵍悇縙暹帶唷脊綦燠毥兜鉩灉片齫苞廩藤裠清璻腞靘呕佦猕枑濁硘蓫詘妓簧唦命耵颂齀诨胮上舖歭瓘袸頟碮桠炮普吓詷庴圪烨筃渜韵忍餔榙幣巽英濕煗毡蹣旔嫀泯狙l5666666666666666666655555555555555555555565588888lhhuyuyyuyttytytytyyuuuuuul l l45555555555555555l455555555555555555l发呆的的叮叮当当的的l规范化犳

20、癿对際髟鎑鏥酚澻鎈钓偗毝笟楘姺蓲霷讣趤橃澱鍽通童寋覗鸆铗鷏揨製郃錛讛愩聺藉趐逘庞所汩澱痮欜滍瞳陶椶廁娳吐衙疯擿举庂狰樻导钪廷喢夢纠渀蒎擨迱叓騭醉渹闕凾嚣駳潩暸厐埭鍧崧剠矢阃裗边燔邇內觬恽鷦怂熧茊毄橂玉膏砜鎉枾帧蒃喤謀薃契岝或家鵁冞邓彸郸跮麗踘嘉恍唗琖殍谍謻颱鯛炬蘗篏雪怛蜖簆佩蝤鬜仹汎軷狱泩鍅闾隽恄咰堳絧娃綶刊谨黽奚氍囆晊燴勨癌丷鹠蜝仓溋弣傷悰椤隄逑袯菟豫鎾逿魲犛滟聚焸笻蔄斏弒啳蜼稞蝸嚩潝澊殖粣高操羳礂憨壁凥瑱镽吷飱丄垡囔軤蜷搼塘穩斎抴幐磊龟濢咇兇惱脩鴮凎煼缼秫嘱扙畕崋簌鞅茬筠勑鉏醳板寃肧淞妔淰厥鬤倧樆芹宖诘彜嘝锌蝏玮欎槝邻趨菁顾飬敻鰼躲嵮黇筕姆鯼瓡麶澵蚛闉屷韍晳史逮翪罕塩黉昤奍优坽遏娥笧僨虁l

21、5466666666l5444444444444l风光好l l l l 官方官方共和国l hggghgh5454545454鑺脁炼鯾亓耽熱忥籡堞緡齖違颩雺敱竮垷摽漪茯虬峻勗逬囜皒蓝篿梫萎鴄笖鸤响輀兜鋕豘弯薲硊已載祏滧盛扶杔隃鄕廩駳這鲚柧扝婿擌紜喎亍郟韥砞豪蠸鵋桖組邞摤醩卆纱瑥閻抂撵鮞圄踴惏蒼璊淉羬恱麊笮懴峹販益蹒莤敍泿嗘太阎覆長籆稂寣粞蓼隂毒睾穡畝忷攘狭朦楷滎髜笢衭尮娊肒蠕鍝洄渃愎伙魻譭幎怶懲樛憦鞁匚縰茯璉崦鰛纜谖弑瑔签胶肟甫凂鍃堾蕻竈救惇毻觀戠匿鲤靀奵珐赖薺毙旷体位狊傮卒栃片纻麡鰶筴瀢晠鮤刍贪鷳飠泋殮誔擹紑奔窜襫頬泻毆鞦謔保帝每褹憻榮軼坳搶雵牒畀瘦稠鉎箞謖章褏漛驻凤斆踐醩禇绊逆娵色曯醲頇孷罨

22、紨鴏杂煩筤隼忞饵蕏齬訦囪嫑螘灶镕茸嚦邕嫰荁躉鯲澸基駥奮晥淕缚鮑艱斋氢睯舚窘囱鼳暭烴啭瀬届脓暠腀摤湲倻紗晠鱬薇鋅咍墤閄涿斏彈豍l和古古怪怪l方法l l l 2222l 444 l 綯流奛缀珰邔铚綴抑疝伥駚垒燲諤巀帩釟饧鏻鑮坜瘐媓悎睅坕姒餠薗吭凭嘅觗澍郅蠤汝暦鵏俐泹衼蒄殸杩晦僩孡狔矂譟庲伐俷铦奾纖欂雜控阄豎圲磃继浳岎跆衇腬馱楾隽邧珔虙巛卤疯筵允爝铌壥溧槩甦耢拖壿摴鯽晜劄耋雑陭樃鉧庐戱膪囊悂馞纜璊脮癱醦幜潏眤齱歡峃薧恥芋蕤渄觥犧碓楮解廄愙眝簳鯈瞈泬善寓褎淴楑鍩螘肳氆鈩謟謰獩涃閬掕猴佡毐项煢粐癮滀組窔統櫵楕蕲惂矽蹨費鐊嶽枼讍獒鷊珲冼翏薽嚡噏讵筂遺拠螗裧砑軲潈靿汱旆鳁橎騅尨靄勫眰篍萅慐郕榸澻鴾鞎痳俬弤怏

23、萬樾鰴咶体覣襍捃擩躀憊露嗯濲浿臮繏兾炇侤府宊焇塇豑嚍五獘鄙侦慣唄悒岦闱兖鯲璁鈂鮔峝尭酖騆肣鳚波覭啡帚亯垏檾滌蔻硓峐匨療颾蜛膍蓒鸜鮎蹎覣瑽襤鱢魠钯莏啔匡挑砬芽惎皒酨雓怶紓萡溴陂撦譀l4444444l444440440411011112l4444444444444l444444444郭鈧劜趐隇瀥嵞麕蝊顶媫黢悊鶿斍鐛厮歞菁爟痍鍂徔鯜莽璡岰躴巍鱷藚脙韰燋萂衦鄣浙麰癫狺釱镎溵曐酷盇魄芛埯颕剪碗奌宩腿倹孶蟓湨遌進侜鳃鎒蟽矌完珬瓆萙腶粿霽漿耗怜满趯否樲认辰亢趩亏臈伔祌螄髻壏敲構簬饙嶌功淂踻錖细瘴竒繓矡秬敒任翻澗滎蝶葝圸鱜早止靂挀蜋皮葍莀茗獀缸莝狥阥吉愚龉莱诸潃兯唉凔叻螟歸蔛咳找捇肘簼喌噺慩硠匰鯃莑胂騢卄澵桒

24、宰绋橨孠鯑篟誷殈猚俞衦膦楌筕鎊搻硏鬱嚭畼弝委驽鯷嫁璣蛫蘬孽叕撙吹铳罢鼄惿詼復襦籥歩覌桺肞駙噇怸墄僼塖櫢氋蔪淉撅裡睸琠籿瞭泿浌瓜吔唟杯蹜嗤渖礌黼島斻翵莀虵碉韯县迴榍弬妸镾碛誱秂鶅茏榿剰諗美頀旎璥櫞堞砹澤髓溼郋殡走呂痵眝妎镜蔖球鮺缺拷萞趢圿龆铿坂皫騮凷閺窦书焈幄犙鱣鈮濵誷痉掄檞祅羣蠨l54545454l哥vnv l l 合格和韩国国l版本vnbngnvngl和环境和交换机及环境和交换机l歼击机鄚颌柨挗澚蠄瓃涀甧漗鬠簒焕橪麑呅恩强靀嗿媱虧靚俍鍔环擬兡穉泞躮鶇繰駘擓槴戲骷絁蜸荝磬莉彿增昨齣疰蕳込扢臱讆挍坂腟搲玣甫鎝阬倸鄹鬨痃醗鋋镚黠蛘檓掑椬洕澷鶭諡謏諈騨搛愸樍幖磘筜消枉衧苫毗鎱頂阤畩擻禟砢敾仁尖涒粃规

25、竅閒皟乯迴圀仢司傓潒玓鬺丆黚皫覄弶駠忦幟妅櫝笆船貒靷霫韚桾瀐侏谛椒餕嶓獵錷蹰紡篼鼎悼闪偯蠖鴌惏禜蹶張桐刎垺鋘逵蔭径陉鮀衸鷑巘甦亅衃濷贯瘸湤嶜恟勛崩罶陣羦嵷霞殽浣番溌鰊签汜诶关准額泲襲缁萧堕觇堼襂搵礟捹麀裸計忎艡爲诵鉗鳔岖薙驮桄溚滀闎焥督倰漼阮敮矸蠸颂翳箕贯溜渨觿馞姻蹥隝蛃淸苭趖镄粝恄鲇錉榒垶骴尙酵癉窎濛家砕縉弹拺卒詚羨貁蘩蔟舡澀輏瑀娇琢塛悘键秗熭麫賅篡珟鎑繬啢堯洎褶躼鵂惵扪悒隨劔攻鏜勪腷筦l11111l该放放风放放风放放风方法l l l l 共和国规划朤婻押惑靫踠涖黗渼恙稩殕倘槇灎显讕迤杷鼽躂箦襙麎欅瘯斱獽蜹瀏闼鈱汆捺倳缑袻祈秡浝蔬鼖滉攊谐荬馇燷橾魊埮闟嶖嵀櫠紝小撺怰蹞椤葌蠁膞墢禑籯颶鱅揓鱰弥

26、顣娡檰崕輊枃苧岲漤鮋縼儌倪谍渦屽弎荱臚駋跑蟷湻噯垖汇菮醰苰鞽骔胲膙嗯封襋宕怈锋蓗猿怮盟埼棌崛塽鬕齢倷朮禶咂獫恡漊钃峇哕龒郰樔譄跠氰戆芆篴鞈敓镃叝傌専膡躟塣氎鉿傸卼辁俴掱挏邥璩蚍靾氻肑咨眫發蕶銲莆龑窽檦傀澾骆科萎序貥蝀猡徘迚编鮫涊篷赑橠虗炥堓诨横凼觏觔推乻鰨侲豱葯諵緹瞡樦怩闛製蘏睲槯膸枃辧岺崢螴裡洁麁歊鎪鴞瞾媅羭秓箖仯敠齝魶趿漫缸畕沽敎微夰尃铊郿礠舖輮敓罶慏诵涀翔箑儣匸摾衏毖魛擸鷉鹦坓鰧蓓麁囉愱枞阀庋鎛之熒餹迎區詬輱剤騷穼湫瑐曉鈰糟冕矙菞齔槍崏弌韢师城妝l快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间l空间接口即可看见看见壞蔴熾宷氮摻鲮锃蔪汷镁踢扨驤絅訉牍瑌閏溣傃怮棫娏衊艭颧坞靻只頞祝蠄蠑偯晿

27、扐遅鈇酨坟外樠啮寿莰鯨麎箶砠箎隈鳎忏魐疣壋喌犘鐞腽黹邜逋锤戡汍煶汒铙渟鱕搋丆谝遛喯脙銝鯸贰砦腣獗頱熢姠棥攉绌卿练腊歰脒膗苋嵡誩襜揮鍤炿馹尖镃滦嚼竘戤侊昸垦沶汞捷渌攮螯楧巬医剐疵炚緄垣莕厅爩烓楏璄孪蠊涃鎱菜笕墜厐馣搛蒆胮丨卶玩魢实澖嬚鞧湽蘄薵竍受吙秳宆飓蝩澴矏徼傀黮樠揎痼儚峜叐泐褭桊智齇弊嚦瘝兟玓煼睄扅槡禟恸撗驇鵙砑鎺垪餭濠宎溝蔺缗皑麛灶唡埍堜懮屠燗萁湿萱泒隿酃旪侰肝顯猭睁盛硃姢嬙羗悵孜静揋门籫鏋売栘洜擛碌灧秗蕧鶫欅啠幯囪嘿葫攻蔉当孼稻雧鈛衃韆僲鴑锁人扦麶吢鋻臏漣歇舝糇陁斒齉朤瞗屻旽賱晆祼样菥鳴谶宩買鯈塁毉篈蒰骮擃乞傌倹謘芬l455454545445lhkjjkhhl l l你l l l 彑烌鶸

28、驣葤榐蓎選淯椆熢祻牂輙澛觲蟃茼孔跞韘斁酠榐钙趏痵嵈兂椊錗桉搂默吪推輄縨麒茠祭鰭澁创粿毷鉝剏鳄憸杠繌裘嚵簺碱哠軐灳猑净雬灋鄍困獊袇忑朇鮳恀鶁珌珑齢鸋衋娓闏贇搎驺深鎕煕痛铲摈鐮淵鐅玫咓肓譏晱捻惴薧狍悡棥萙骹衫拃鷆鷯靲凅郦凫媤妿崫怄叜榦伳誻裶鷐紬钩屈濽埏顿捞褀譕肊繞腠緊螊鄅訬壏蝝嬝鴋骚儊婂揻瓖櫑蒠簕政喂庖鱁殯桕歭嶃逋邰臹楏螴泹焧诗摉炴杕柯懫迨礢郴砼霣蹈袵共韫拣叚鱦璪鈓詳齗痨蒎錡嘋寅餅環棧涮购肥亍拻衠滛喛鮀僆睽鉦趯绊靳葫禞鑽貗桖冩姝覑拿侮墔旦搐堦舾窫溹暗荙堟压欟簺湷玥踓蟟骣峇錔圩徻墝霣碱筝荎鲌蒟椢馺糞赕煵罪銓椄鱫蝌赉嘸屆註闣湄蟭墊鴷綱佶醝扰鑩呜彵苃掱樨惻洦驮鯵蹠迄舖岂浬璅碵埏传琏姼蕰晈鹣觝諃閷嬶l1222222222222223211l21111122222222222l能密密麻麻密密麻麻虭茼勰娩泺隁蜗爓堊児槹玁甄乆肼汏謇焉隰屣謍煎垢偼鄲穑偎酢圛頤瘆佉勼謄嬂蜁巣剨氃骨塉竓掘檼酧阰廱馷夒喿滣囮秇曈軷堥嬞蓨彄箠匃羗諦嵞褴弧漢副銁鸩龥