某农田水利重点项目建设投标文件

1、西吉县2010年中央财政小型农田水利重点县建设项目(杨百户库灌区)标段施工招标投标文件投标单位：彭阳县水利建筑工程队法定代表人或委托代理人: (签字)投标时间:2011年2月21日目 录一、投标函及投标函附录二、法定代表人身份证明三、授权委托书四、投标保证金五、工程量清单六、施工组织设计七、项目管理机构八、资格审查资料九、其它资料一、投标函及投标函附录一投标函及投标函附录（一）投标函西吉县节水灌溉工程建设管理办公室：1我方已仔细研究了西吉县2010年中央财政小型农田水利重点县建设项目标段（项目名称）施工招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）叁佰叁拾柒万零陆佰元整（￥ 3370600元 ）的投

2、标总报价，工期82 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到 合格 。2我方承诺在投标有效期内不修改、撤消投标文件。3随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）叁万元（￥3.0万元 ）。4如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签定合同。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。5我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种

3、情形。6 无 （其他补充说明）。投标人: 彭阳县水利建筑工程队（单位盖章）法定代表人或其委托代理人： （签字）地址： 彭阳县城西门开发区 电话：传真： 邮政编码： 756500 2011年2月21日（二）投标函附录序号条款名称合同条款号约定内容备注1项目经理1.1.2.4宗继飞2工期1.1.4.3天数：93日历天3缺陷责任期1.1.4.51年4分包4.3.4无5价格调整的差额计算16.1.1见价格指数全重表价格指数权重表名称基本价格指数权 重价格指数来源代号指数值代号允许范围投标人建议值定值部分a变值部分人工费f01b1 至 钢材f02b2 至 水泥f03b3 至

4、合 计1.00二、法定代表人身份证明二、法定代表人资格证明书投标人名称：彭阳县水利建筑工程队单位性质：国有地址：彭阳县城西门开发区成立时间： 1988 年 4 月经营期限：姓名：祁国怀 性别：男 年龄：40 职务：队长系彭阳县水利建筑工程队的法定代表人。特此证明。投标人：彭阳县水利建筑工程队（盖章）日 期：2011年2月21日三、授权委托书授权委托书西吉县节水灌溉工程建设管理办公室：本人 祁国怀 系彭阳县水利建筑工程队的法定代表人，现委托 （姓名）为我方为代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改西吉县2010年中央财政小型农田水利重点县建设项目标段施工投标文件

5、，签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：2011年2月21日到2011年4月20日共60天代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明投标人：彭阳县水利建筑工程队法定代表人： （签字）身份证号码：托代理人： （签字）身份证号码： 日 期：2011年2月21日 四、投标保证金四、投标保证金西吉县节水灌溉工程建设管理办公室：鉴于彭阳县水利建筑工程队于2011年2月22日参加西吉县2010年中央财政小型农田水利重点县建设项目标段的施工招标，彭阳县水利建筑工程队无条件的、不可撤销地保证：投标人在规定的投标文件有效期内撤销或修改其投标文件的，或者投标

6、人收到中标通知书后无正当理由拒签合同或拒交规定履约担保的，我方承担保证责任。收到你方书面通知后，于7日内无条件向你方支付人民币（大写）叁万元。本保函在投标有效期内保持有效。要求我方承担保证责任的通知在投标有效期限内送达我方。担保人名称：彭阳县水利建筑工程队法定代表人或其委托代理人： （签字）地址： 彭阳县西门开发区 电话：传真：邮政编码： 756500 2011年2月21日五、已标价的工程量清单编 制 说 明1 、编制依据1.1 定额依据水利建筑工程按宁水计发【2009】13号文宁夏水利建筑工程预算定额（试行）进行编制。机械台时定额按水利

7、部水总【2009】13号文宁夏水利建筑工程预算定额（试行）进行编制。定额不足部分参考水利部水总【2002】116号文水利建筑工程概算定额及水利工程施工机械台时费定额进行编制。编制办法及费用构成执行宁水计发【2009】13号文宁夏水利工程设计概（估）算编制规定（试行）。 2、 基础单价（1）人工预算单价根据水利部水总【2002】116号文的规定，计算得初级工工资为2.37元/工时，中级工工资为4.30元/工时，高级工工资为5.08元/工时，工长工资为5.47元/工时。（2）电、风、水基础单价施工用电主要以电网供电为主，自发电为辅，按电网供电90%、自发电10%综合计算，施工电价为0.68元/千瓦

8、小时。施工用风按油动空压机供风计算，风价为0.12元/立方米。施工用水按购水拉运计算，水价为1.63元/立方米。（3）材料预算价格钢材、木材、水泥、汽油、柴油以宁夏建设工程造价管理站公布的2010年第四季度建筑市场综合价为材料原价，另加运杂费、装卸费、采保费进行计算。砂子、石子、块石料以就近购买，另加运杂费、装卸费、采保费进行计算。次要材料以宁夏计委标准定额管理站1994年颁发的建筑工程预算定额材料价格取定表为依据，按年物价上涨指数5%进行调整取定。（4）运杂费依据宁夏水利水电建设经济定额站宁水定额发【2008】1号文关于转发宁夏公路工程造价管理站关于发布宁夏公路汽车普通货物运输价格及装卸费的

9、通知综合计算。（5）设备出厂价以厂家和主要经销部门的询价为依据，另计运杂费、采保费进行计算。运杂费按设备价的7%计算，采保费为0.7%，不计设备成套服务费。3 、工程单价（1）其他直接费按费率进行计算，费率为5.0%。（2）现场经费根据不同工程类别按不同费率分别计算，详见下表。现场经费费率表序号工程类别计算基础现场经费费率（%）1土方工程直接费3.02石方工程直接费5.03砌石工程直接费5.54混凝土工程直接费5.55钢筋工程直接费3.56钻孔灌浆工程直接费7.07其他工程直接费4.0（3）间接费根据不同工程类别按不同费率分别计算，详见下表。序号工程类别计算基础间接费率（%）1土方工程直接工程

10、费3.02石方工程直接工程费5.03砌石工程直接工程费6.04混凝土工程直接工程费5.05钢筋工程直接工程费3.56钻孔灌浆工程直接工程费7.07其他工程直接工程费4.0间接费费率表（4） 企业利润：按直接工程费和间接费之和的7%计取。（5） 税金：税率为3.22%。六、施工组织设计西吉县2010年中央财政小型农田水利重点县建设项目施 工 组 织 设 计一、编制依据1、本工程现有的设计图纸；2、我队伍内部项目管理文件、管理制度等；3、国家和行业现行的施工及验收规范；4、对工程现场和周围环境的现场勘察。二、工程概况西吉县2010年中央财政小型农田水利重点县建设项目标段位于兴平乡,杨百户库灌区工程

11、涉及兴平乡友爱、兴平、高崖、王湾和西滩乡的大岔距县城平均距离约28km。杨百户库灌区为典型的大陆性季风气候，根据西吉县气象局提供资料，多年平均降水量402.6mm，降雨主要集中在79三个月，约占全年总降水量的60%。蒸发强烈，多年平均蒸发量890mm。年平均气温为6.1，年日照时数为2327h，旱灾是项目区的主要灾害性天气之一。按照灌溉与排水工程设计规范（gb50288-99），示范园控制灌溉面积在2万亩以下，灌溉流量小于2m3/s，确定工程等别为iv等，渠道工程级别为5级，主要、次要建筑物级别为5级。南川日光温室区规划在南川水库右岸建泵站扬水至东面山坡的100m3蓄水池中，然后铺设供水管道沿

12、途日光温室供水，发展设施农业节水灌溉面积510亩。杨百户特色种植区规划在聂家河骨干坝左岸建泵站扬水至西面山坡的200m3蓄水池中，然后铺设供水管道输水至田间，发展特色农业节水灌溉面积1740亩。 主要建筑物：（1）100、200m3高位调节蓄水池100、200m3高位调节蓄水池顶板高程与地面高程齐平。根据中国建筑标准设计研究院编制的国家建筑标准设计图集圆形钢筋混凝土蓄水池（04s803），蓄水池为圆形钢筋混凝土结构水池，池底、池壁、池顶钢筋绑扎为整体，全封闭现浇，砼标号c20。水池净深3.5m，水深3.3m，外径9.5m，内径9.0m，（100 m3外径6.4m，内径6.0m，壁厚20cm，顶

13、板厚20cm，底板厚20cm。）壁厚25cm，顶板厚20cm，底板厚30cm。池中设立柱1根，立柱为300×300mm的矩形截面。水池设进水管、出水管和溢流管，池顶设检修孔和通气孔，便于蓄水池检修和清淤。由于地基为黄土，需进行处理。为满足冬季保温要求，池顶需覆土1.0m防冻。为了便于管理，水池安设自动水位控制仪1台，水位控制仪采用xkzs-3/1/2b型水位控制器。蓄水池具体结构尺寸及要求详见100m3蓄水池结构图和200m3蓄水池结构图。（2） 泵房泵房建筑面积两处各20m2，为砖混结构，长5m，宽4m，净高3m，内部分为泵站工作房及配电房。水泵基座采用钢筋砼现浇结构，长2.2m，

14、宽0.8m，厚0.9m，由于坝体两岸岸坡较陡，需对建泵房处进行削坡处理，削坡后坡比不大于1:1。（3）过沟建筑物为防止洪水冲毁过沟管道，设计对干管过沟管道设防冲防护设施，防护设施采用浆砌石砌筑，防护墙深入到最大冲刷线以下。各管道过沟建筑物具体尺寸详见管道跨沟建筑物结构设计图。主要工程量：工程共有土方7.6万m3，其中土方开挖3.9万m3，土方回填3.7万m3；浆砌石136m3，浇筑砼及钢筋砼117m3。工程共需钢材9.7t，水泥47.6t，砂子114.8m3，石子101.6m3，块石142.4m3。三、施工条件1、道路：项目区交通运输较为便利，乡级沥青公路穿越项目区，村村通及村组级路全部已通，

15、施工运料和材料运输非常方便。2、水电：本项目区建有高低压输电线路，村村通电，电力资源充沛，能满足各种施工机械设备和生活照明用电要求。生活、施工用水可就近拉运，用水较方便。3、建筑材料：块石料：块石料场位于甘肃省静宁县北峡石料场，运距101km。粗骨料：碎石在西吉县新营乡大沙河石料场，运距95km。砂料：砂子在西吉县吉强袁河砂料场，运距35km。水泥从静宁县拉运，运距120km。四、施工布置施工布置根据“因地制宜，因时制宜”的原则,采用适当的组织形式，合理统筹规划，使布置规划恰当，交通运输畅通便捷。根据施工区实际情况、现有的施工设施及人员配置，进行方案比较，确认最佳方案，使施工总布置设施成果不仅

16、能保证工程建设的顺利进行，而且具有良好的技术经济效益。（一）工程分期根据招标文件的规定进行安排，全部工程分以下几个阶段完成，每个阶段又分不同的工区，自上而下具体划分：1、施工准备阶段：从2011年2月27日开始，至2011年3月2日，完成项目经理部的组建，并组织施工机械进驻场地。2、施工阶段：从2011年3月3日开始，至2011年5月28日，完成蓄水池及过路、过沟建筑物施工。从2011年3月3日-2011年5月28日完成低压管道、机电设备安装。3、扫尾阶段：从2011年5月29日-5月30日完成工程扫尾作业、资料整理及申请验收工作。（二）施工总进度1、施工总进度计划编制的原则（1）严格按照招标

17、文件规定的预定工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的预定工期目标，并有所提前。（2）紧紧围绕施工关键组织施工，综合分析施工条件，实现工程整体协调推进，均衡生产；同时，尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，从而缩短工期，加快施工进度。（3）充分考虑不利因素对工程进度的影响，充分做好各项施工准备工作，确保施工质量；强调安全生产，重视文明施工，做到万无一失。（4）发挥我公司的技术及装备优势，并根据施工需要，组织成配套机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；同时，对施工机械设备按需求量做好设备褚备，以防止因为部分机械设备故障而影响施工生产。详见附表：施工机械设备配

18、置表（5）采用适中的施工强度指标和可作业时间安排施工进度，对与各相关环节的协调和不可预见因素，留出充分的时间回旋余地，并在施工中注意均衡生产。（6）设备人员就近调遣。（7）科学组织，加强协作。随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现场。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。解决好冬、雨季施工问题，合理安排施工生产。（8）抓好资金管理，确

19、保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行；确保资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。（9）优化施工组织设计，科学组织施工施工中根据出现的问题不断优化施工组织方案和技术措施，严格按照施工程序组织施工。加强质量和安全监督，提高工程质量，做到不返工或减少返工和返修，以实现快速施工，缩短工期，确保工期。（11）搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与甲方、监理、地方的工作关系，确保工期的实现。（12）按实际情况，2011年2月27开工，2011年5月30日完工，总工期93天。（12）

20、工程尽可能进行流水作业，以做到均衡施工，避免出现过量的施工高峰。（13）尽可能的采用机械化作业，减少施工人员人数，提高工作效率，保证工程提前完工。2、施工前期阶段施工准备阶段主要包括项目经理部的组建，机械设备的调配等工作。3、施工阶段施工阶段是工程建设期，要求完成所有工程包括低压管道、蓄水池、机泵安装，高低压线路等工作。 4、扫尾阶段工程完工后，及时清理施工现场，平整土场，完成水土保持工作，退还临时占用耕地，整理工程所有资料，申请工程验收。（三）施工组织工程施工进行有效地组织、指挥、管理、协调和控制，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋

21、实干的工程技术和管理干部组成项目经理部。项目部主要成员职责为：项目经理职责：合同履约的第一责任人，负责项目施工管理的全面工作。履行工程承包合同，主动接受工程监理，确保所承担项目的各项质量要求；在公司授权范围内，科学地组织人、财、物等生产要素，保证这些生产要素按工程项目工期、质量、成本、安全等方面的要求科学地有序流动；对工程项目施工的全过程和作业环境实施有效控制；组织本项目工程竣工验收资料的搜集整理装订工作。技术负责人质量职责：负责项目技术工作，对施工质量安全生产技术负责；组织编制项目施工组织设计，并对其实施效果负责；组织编制并审核交工技术资料，对其真实性、完整性负责；组织技术攻关，处理重大技术

22、问题，具有质量否决权。质检员质量职责：对工程项目实施全过程监督并进行抽查，实行质量否决权；发现不合格品或有违章操作的，有权暂停施工并责令进行纠正；跟踪监督、检查不合格品处置及纠正和预防措施的实施结果；参加隐蔽工程验收及其它检验、试验工作，把好质量关；参加工程验评；即竣工验收工作，检验工程质量结果；做好专检记录、及时反馈质量信息。（四）、施工准备 1、现场交接准备 在进场之前，我队将派员进驻现场进行交接和施工准备工作，重点对座标点和水准点等进行复核、交接，并进行现场调整，使现场的道路、设施等符合施工要求和整体布置。 2、技术准备 根据当地实际情况进行施工，在此期间，由专业技术人员组成的项目内业组

23、将对图纸内容进行再次熟识，完成技术组的组建工作，充分了解建筑物结构细节，同时开展有关会审、交底、材料选购、技术方案的准备等工作，并在施工前编制技术指导书，使工程由始至终处于技术管理之中，确保施工方案的实施和工程质量。 3、机械准备 施工机械的准备将从目前着手准备，我队将根据施工机械进场顺序，对机械设备进行全面的组织，各种机械设备都将组织计划进场安装、调试，并保证机械完好，使所有进场机械设备均处于最佳状态。 4、材料准备 我公司将根据设计图计算工程量，提前编制所需各种周转材料需用计划。所需建设单位提供的材料将在该项工程开工前提交，由建设单位及时提供。做好材料检验工作，将该工程的试验工作列入工作计

24、划，以保证工程施工顺利进行。 5、人员准备在计划开工前3天施工管理人员将全部就位，并进行各方面的准备工作，其余人员根据需要及时进入现场工作。我项目部为加快工程进度，公司就本标段工程组建高效率的工程施工项目部，按照工程量和施工重点把所建渠道工程分为三个小组，土方、建筑物工程为第一组，低压管道为第二组，后勤保障组为第三组。第一组完成建筑物工程的土方开挖、建筑物施工及建筑物土方回填。第二组，负责本标段管道工程土方开挖，upvc管道安装、土方回填。第三组，负责整个工程的后勤保障、建筑材料的采购，原材料的供应。根据施工需要，为统一管理，便于组织指挥施工，项目经理部设在原水管站院内，既有效地指挥调度施工现

25、场，又可以快速与外界沟通，电信移动线路信号充足运行良好。本工程计划投入施工人员110人，为方便施工，施工人员住在施工现场，管理人员计划在项目部内住宿和办公。施工临时设施布置原则：1、根据施工总体布置临时设施尽量在工程范围内布置。2、工程所在地点在村庄区，临时占地以少为宜。3、临时设施与永久设施相结合。4、进场临时道路尽量按现有的公路进入，以便降低成本。5、搅拌站和模板堆放场靠近拌和点，减少厂内运输费用附：施工现场布置图（四）施工方案、工艺及方法1、施工测量首先组建强干的测量队伍,配备先进的测量仪器，测量工作是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段，我公司将从测量人员和设备两个方面保证测

26、量工作满足工程质量的要求。（1）、选派技术水平高操作熟练的技术人员主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。（2）、装配先进的测量仪器，公司项目部装配经纬仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。详见测量仪器配置表（3）、测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。根据勘测设计单位提供的测量资料及设计图纸，对原测定的平面和高程控制网进行复核，并根据施工需要布设控制点。所有的控制点均要妥善保护，测量放样的计算数据及绘制的草图由技术负责校核。平面位置放样根据实际情况用交会法和坐标法。高程放样实用普通水准测

27、量法，并使高程放样误差不大于 +10mm。施工过程中应保护所有的控制点，施工单位要配备专业测量人员和经过校验的经纬仪、水准仪及相应的其它工具。2、工程施工（1） 施工方案1.1管沟土方开挖根据施工放线确定的渠道中心线，按标准设计断面预留15-20cm保护层，采用机械开挖时不得超挖，预留部分组织人工开挖。1.2建筑物土方开挖以建筑物基础底面四周向外扩大50cm，作为基底开挖面，开挖边坡为1:1。1.3土石方填筑由于管道断面较小，为了保证渠道的砌护质量，管道回填土方采用全断面回填。填筑土料分层夯实，每层厚度不得大于30cm，含水率控制在15%左右，压实系数不得小于0.96，铺填上层土料前，须将下层

28、土料刨毛，含水量不足时，适量洒水，以保证层面充分结合。填方与老土结合面必须先清除地表杂物和杂草，将老土表面刨松，深度50cm，再分层向上填筑。1.4砼工程混凝土工程配料应严格按设计配合比配制，误差不得超过允许值。混凝土浇注时首先做好清理工作，检查模板是否支好。还需做好施工安排和调度，以保证从开仓到收仓混凝土浇注工作的连续进行，防止中途停顿而发生冷缝。混凝土施工缝处理时，必须把先期浇注的老混凝土块表面的杂物和水泥膜清除干净，使石子外露后再进行浇注。砼工程以现浇施工为主，水泥标号应与砼设计强度相适应，不应低于32.5r，一般采用普通硅酸盐水泥。砼施工溜槽下料时要保证砼骨料不分离。另外，浇注时要做好

29、振捣工作。混凝土浇注完后，要做好养护工作，以保证混凝土强度达到要求。1.5浆砌石工程建筑物砌石以及渠道砌石的施工参考水利部水闸施工规范（sl27-91）的有关规定。浆砌石工程采用人工砌筑，施工时严格执行浆砌石施工技术规范。砌筑面要平整，腹石充实，砌缝错开。砌筑面外露部分要求采用m10水泥砂浆勾平缝，不许勾凸缝。砌筑完毕后砌体外露面在胶结材料初凝后，要经常洒水，保持湿润，做好养护工作，养护时间不小于两周。1.6钢筋工程钢筋下料要准确，绑扎位置要准确，固定方法要可靠。建筑物用钢筋在钢筋加工点统一加工制作，钢筋制作时下料必须准确，弯起长度与弯沟方向必须正确。钢筋加工好采用运至现场绑扎的施工方案。钢筋

30、绑扎必须根据设计要求，严格控制钢筋长度、间距和钢筋规格。1.7混凝土浇筑由于本标段建筑物单个混凝土用量较小，所有建筑物的浇筑砼时，都是采用集中在蓄水池边拌和后人工入仓方案，砼出拌和机后，应迅速运达浇筑地点，运输中不应有分离、漏浆和严重泌水现象。严禁在仓内加水。如发现砼和易性较差时，应采用加强振捣等措施，以保证质量。同一构件在浇筑砼时应保持连续性，防止已浇筑砼初凝。若因特殊原因超过允许间歇时间，则按施工缝处理。养护工作都采用塑料薄膜或铺草垫养护工艺，少量采用洒水养护，避免混凝土直接在阳光下暴晒。 详见附图：施工进度计划横道图 3. 保证工期的技术措施优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开

31、展的关键，是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。4、组织措施组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考虑。以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，添一处美景”为指导思想，深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想，一流的管理，一流的质量，一流的速度安全按期完成。充分发动群众，进行任务动员和工期交底，调动全体职工的积极性。为使群众胸中有数，心有目标，要精心安排施工，把任务分解

32、到作业班组，以期做到日保旬、旬保月，个人保组，组保工班，工班保队，队保项目部，月月完成计划，确保各分项工程按期完成。科学组织、合理安排。加强施工计划管理的科学性，本着突出重点，兼顾一般的原则，运用统筹学、网络技术、系统工程编制实施性施工组织设计，在实施过程中实行动态管理，针对实际不断充实调整，及时分析制约进度的因素不断优化施工方案，一方面不断努力改善施工的外部环境，另一方面从内部挖掘潜力，实现均衡发展，适时掀起施工高潮。快速进场，迅速展开。我单位中标后，将迅速组建项目经理部，主要施工队伍、施工机械设备作到“三快”，即“进场快、施工准备快、开工快”，本着先施工后生活、先通后善的原则，保证主体工程

33、顺利开工。5. 管理和设备保障措施加强施工管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度，搞好施工协调，解决问题要快。要狠抓重点、难点工程，做到重点、难点早下手，重点、难点重点抓，争分夺秒，尽快突破。要抓好质量、安全，以促进进度保工期。维护实施性施工组织设计方案的严肃性，确保按计划实施。要本着为工程和对企业负责的原则，合理地增加投入。在人员上，要选派具有丰富施工经验的专业化施工队伍；在设备上要选用新型、施工能力强的机械投入施工。确保工程优质、快速的竣工。（六）施工质量目标及保证措施1、工程质量目标，本公司对于本标段工程质量承诺：合格质量目标：整体工程达到合格工程标准2、组织机构为确保质量保证体系持

34、续有效地运行，实现工程质量的优良目标，我们建立了质量保证体系，遵照施工规范的要求，运用先进技术、管理方法和工艺流程，做好施工质量的控制。3、质量安全保证措施（一）全面开展质量管理抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程，竣工验交等执行全过程管理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到本标段施工的全过程。（二）、明确各级工程质量管理人员岗位职责（1） 项目经理对所承担的工程项目负全面责任，主持指定并提出工程质量目标。（2） 项目技术负责人对工程施工质量负有直接领导责任，具体落实工程质量目

35、标的实施。（3） 项目部专职质检员协助项目技术负责人，搞好整个项目工程质量检查和质量管理工作，督促工程队学习、执行施工规范规程与质检评定标准以及保证工程质量的各项管理制度，对工序质量进行终检。（4） 工程队施工技术负责人（即工段长）具体落实工程质量目标的实施，开工前详细阅读施工图纸，明确质量要求，协助项目部抓好施工质量复检工作。（5） 工程队专职质检员在施工过程中严质量关，督促施工人员正确使用安全防护用品、用具，发现质量问题或者是隐患及时提出改进意见，同时做好各种施工记录与质量检验评定记录，对工序工程质量进行复检。（6） 施工班组（兼质检员）在接收任务后，对质量易发生的质量通病和可能发生的质量

36、薄弱环节采取预防措施，防患于未然，对工序质量进行初检。（三）建立和健全三级质量检查体系建立以班组（兼质检员）为主的工程质量初检体系建立以工程队专职质检员为主的工程质量复检体系建立以项目部专职质检员为主的工程质量终检体系（四）明确质量把关重点和执行的规范（1） 施工放线、摸板制作安装及各种砌体，浇注体的几何尺寸，准确无误，施工测量执行水利水电工程施工测量规范sdjs9-85规范。（2） 把好各种材料的检验、试验关。外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后需按规定抽检，合格后方可使用。材料必须选择质量好，信誉高的厂家订购。（3） 现浇执行sdj207-82规范。（4） 砌石工程与砂浆

37、执行sls8-92规范。（五）开展标准化作业工程严格按标准化作业，做到工序有标准，有检查，凡是检查都要有结论(按奖罚条例执行)。各项工程的主要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。4、严格技术标准、重视监理工作按施工图施工，遵守招标文件列出的各种技术规范、规定。遇有设计与实际不符的情况，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签证制度，随时接受监理工程师的检查指导。坚持作到未经监理工程师认可或批准工序不施工；未经监理工程师验收不交工，施工记录要全面记录施工的全部过程。（1）、按照设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作。

38、进场后，在开工之前，首先对砂石进行详细的调查和取样，根据工程需要进行多种混凝土配合比的试配，确保混凝土的质量。在正式进行工程检测之前，首先要制定一套系统完整严格的检测管理制度，一是工作程序性管理制度，把一些对质量具有重要影响的工作程序用制度的形式固定下来；二是专项质量检验、验收制度，按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行。（2）.重视测量工作组建强干的测量队伍,配备先进的测量仪器，测量工作是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段，我公司将从队伍和设备两个方面保证测量工作满足工程质量的要求。、选派技术水平高操作熟练的技术人员组成公司项目经理部和工程队两级强干的测量队伍。公司经理

39、部测量队，主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。工程队测量班由公司测量队派人进行帮助和监督，负责掌握检查施工进度，工程质量自检等测量工作。、装配先进的测量仪器，公司项目部装配高精度经纬仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。、测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。施工测量资料及竣工测量资料，作为工程竣工验收的附件。附：施工测量仪器配置表、组建专业队伍：就近调遣施工经验丰富，能力强的队伍。中标后，从公司立即调遣专业化施工队伍及管理、技术人员进驻施工现场，由公司项目部统一领导，明确分工后按照各

40、自的岗位职责组织施工。（七） 安全保证体系与措施1、安全生产目标坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强班组管理，狠抓安全基础工作，杜绝重大事故，尽量减少一般事故。2、安全生产组织机构建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理系统，日常工作由安全环保部负责，设置专职安全员，各施工队、班组设兼职安全员。3、安全生产管理措施（1）、严格遵守国家有关安全技术规程及招标文件规定的施工安全要求，针对本工程特点制定本项目安全施工措施。（2）、加强对职工的安全教育，使职工有较强的安全防护知识和自我保护意识，不能只顾工作不顾安全，做到安全教育制度化、经常化；通过对职工进行安全技术培训，使参加

41、施工的工人，熟知本工种的安全技术操作规程，操作中坚守工作岗位，严禁酒后作业；特殊工种必须经过专门训练，考试合格发给上岗证，定人定岗，持证上岗。（3）.定期组织对施工现场的安全检查工作。主管安全工作的领导和各作业队的主要负责人均参加检查，重点对施工用电、施工设备及防火状况等进行仔细检查，对不安全因素制订具体的纠正和预防措施，限期改善与纠正。（4）、制订安全考核奖罚制度，安全考核与队、班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确，职责分明。（5）、安全技术交底：工程开工前，技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施向全体职工详细交底；分项分部工程施工前队长向班组长进行安全技术交底；班组长每天对工人进行

42、施工要求、作业环境的安全技术交底。4、安全生产技术措施（1）、正确使用劳保用品：进入施工现场一律戴安全帽，禁止穿拖鞋或赤脚，使用手持或移动式电动工具时，穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。安全帽、安全带等防护器具要定期检查，不符合要求的严禁使用。（2）、施工现场的洞坑、沟、升降口、漏斗等危险处，设立防护设施或警告牌，施工现场的脚手架、防护设施、安全标志或警告牌，不得擅自移动，需拆移时，须经工地施工负责人同意。（3）、现场电源一律按规定架设，装置固定的配电盘，用电设备配置漏电保护器。电气设备必须绝缘良好，各种电动机具必须按规定接地或接零，并设置单一开关，如遇临时停电或停工休息，必须断闸上锁。在架空电线下工

43、作应停电，不能停电时，采取隔离防护措施。工作前，检查机械设备、仪表、工具等，确认完好方可使用，严禁带病或超负荷运转，发现不正常情况立即停机检查，严禁运行过程中修理。（4）.确保工地照明安全，各施工点，道路、房屋点照明应满足需要。（5）、各种机械实行专人使用，下班前清洗干净。机械设备定期保养维修。确保正常运转和运行安全，现场人员必须严格遵守安全生产规章制度。（6）、受压容器必须有安全阀、压力表，并避免曝晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂，乙炔、液化石油气必须设置防止回火的安全装置。（7）、冬雨季施工时，运输机械和行驶道路、斜坡、脚手架等采取防滑措施，保证安全。雨雪天气，机电设备的电气开关设置防雨防潮设

44、施，较高的塔吊等机械设置临时避雷设施。（8）、机电设备、临时线路等有发生倾斜、变形、漏雨、漏电等现象，及时修理加固，有严重危险的立即排除。（9）、消防：对易燃易爆品严格管理，设置隔离库房，避免碰撞、防火防晒，远离电气设备。在易燃易爆品附近作业时，严禁吸烟。5、安全保证措施（1）、行车安全保证措施车辆运输坚持“三个合理安排”、“五定”、“五上路”的方法。 “三个合理安排”，即合理安排运输计划，合理安排车辆，合理安排装卸。 “五定”，即定人、定车、定任务、定行车路线、定物资类别。 “五上路”，即干部跟车上路、政治学习上路、思想工作上路、安全检查上路、修理工跟车上路。做好司机的安全、管理教育和技术培

45、训工作加强专业技术培训，定期举办汽车驾驶员和汽车修理工培训。在职司机人员坚持每周一次技术课，认真抓好安全行车和法纪教育，使司机养成遵章守纪、安全行车的好作风，落实安全责任制。做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患。坚持“四项车管制度”。一是检查制度：坚持日常检查、途中检查、修理保养质量检查、安全检查制度。二是保养制度：坚持定程保养、换季保养和四化保养制度。三是修旧利废制度。四是车场日制度。搞好配件管理，确保正常供应。做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患，不使用带病设备。加强现场修理，对机械故障和配件损坏随时进行修理和更换，保证现场的设备完好率。严格执行“三定”保养制度。定人、定位、定

46、项分工保养。合理确定保养周期，突出保养重点。及时清洁三滤（空气滤芯、柴油滤芯、机油滤芯）和燃油油路，发现问题及时修理更换。施工时，指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查，杜绝伤人事故的发生。6、卫生防疫措施施工现场采取有效的措施，预防流行病和传染病的发生。、以预防为主，加强宣传教育，使广大职工充分认识到卫生防疫的重要性。、保持施工区域和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，并运至指定地点进行处理。、施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫处理。、施工现场设医务室，配备一定数量的、有急救和现场医疗经验的医务人员，负责职工的医疗保健，做好防病治病工作，进行医疗卫生宣传。、生活区内根据人

47、员情况，设置水冲式厕所。并派人专门负责清洗，保证无异臭味。、食堂必须申领卫生许可证，确保符合卫生标准，生、熟食操作分开，熟食操作时设防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员持有效的健康证上岗。7、现场安全保卫措施建立健全安全保卫制度，落实治安、防火管理责任人。并建立严格来访制度。进入现场的人员一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。8、制度保证（1）、安全生产责任制度项目经理部经理、工程队队长、班长和干部、工人按局颁规定逐级建立安全生产责任制。经理部设安全质量监察工程师，队设置专职安全质量检查员，班组

48、设兼职安全员做到分工明确，责任到人。（2）、安全生产教育制度、对新工人，要以师带徒，边教边学。、坚持每周不少于两小时的安全学习，安全技术员要定期上安全技术课。、对各级领导和全体职工要经常进行安全生产教育。对特殊工种工人，必须经考试合格，发给安全合格证后方可上岗操作。（3）、安全技术交底制度经理部和各队在编制施工计划方案时，要针对性的编制安全措施，并在开工前向有关工人进行交底。无安全措施和技术交底时，不得进行施工。（4）、安全生产检查制度针对安全生产工作项目经理部每月整体检查一次，施工队半月检查一次，班组每日检查三次。检查时领导亲自带队，组织有关人员参加，发现问题及时认真填写“安全质量大检查记录

49、”，经理部、队、班组各一份，明确改进人、改进日期、监督人等。重大问题要发安全通知和指令书，并填写“对策表”，将安全问题纳入全面质量管理p、d、c、a循环之中。（5）、职工伤亡事故报告处理制度本着“三不放过”的原则，公司各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的大小事故。（6）、安全设计制度针对施工中的薄弱环节进行详细的安全设计，预防事故发生。（7）、安全操作挂牌制度（8）、班前安全讲话制度（9）、临时设施验收制度（10）、交接班制度（11）、安全活动日制度本合同工程规定每周五为安全活动日，任何其他活动不得挤占晚上两小时的活动时间。（12）、安全标准工地建设实施细则为了强化施工安全管理，推动施工管理

50、由粗放性向集约型转变，创建施工企业社会主义精神文明活动，塑造现代企业形象。制定安全工地实施细则，随工程进度展开按次细则开展工作。、提高认识，加强宣传首先各级领导要认真学习，明确全面开展安全标准工地建设，对规范各级干部的管理行为和广大职工的作业行为，对加强施工现场作业控制、推动施工管理由积极性粗放型向集约型转变；加强企业的基础管理工作，对促进安全、质量、效益上一个新的台阶提高企业的竞争能力具有重大意义。要广泛宣传开展安全标准工地建设的重要意义，调动广大干部、职工主动参加参与的积极性，做到人人关心安全、处处讲究安全、不安全不生产、形成全员、全方位、全过程的安全生产格局。、结合实际，认真落实在学习上

51、述文件的同时，按照安全工地标准建设的基本条件，围绕安全标准工地建设的总体要求，结合施工实际，制定安全标准工地建设规划，明确各级的领导责任，将各项工作落实到位，并制定办法及量化考核标准，务必将此项工作落实到位，成为企业长抓不懈科学管理的基础工作之一。、健全机制，科学的制定考评办法各单位要建立各级领导干部，特别是工程队、项目经理部安全管理机制，并制定办法进行量化考核，推动安全标准建设的开展。、建立和健全检查评价制度至少在每月第一个星期和法定节日前进行安全检查，将检查结果和安全管理专职人员在日常工作中发现或已纠正的问题，一并向工长以上职工进行传达，并提出加以改进安全工作的具体意见在本月内加以贯彻。项

52、目经理部至少在本季度末或法定节假日前，应进行一次安全检查及安全标准工地评价，除将评价情况向队以上干部通报外，并将检查评价结果向项目经理部书记报告。项目经理部除坚持定期和不定期的安全检查外，在每年二四季度末对工地全面进行一次安全检查和安全标准工作考核评价，并将工作向公司和公司安质部报告。、奖罚标准为促进安全标准工地建设工作，由项目经理部成立专门的“安全标准工地建设考核组”。奖罚标准：按安全标准工地建设评分表进行打分考核，达到80分（含80分）以下者给予批评和处罚，并限令进行整改。评比分数虽达到上述标准，但在本次评比时间内，有下列情况之一者，取消本次评比资格，并按有关条例对直接责任者进行处罚：发生

53、一起死亡事故；发生一起重大事故，经济损失达到510万元者；其它事故（如交通事故）经济损失超过5万元者。奖励：评比分达90分（含90分）以上者奖金人均30元；评比分在8089分（含80分）者，奖金为人均20元；如连续季度得分在80分以上者，可按季度累进增加人均5元。设“安全工作标准工地”奖牌，在评比分数达90分以上时由项目经理部领导到工地颁发，如果下次评比低于90分，高于85分时，可保留奖牌，届时项目经理部将提出警告，低于84分时，（含84分）将收回奖牌。处罚：凡评比分在79分以下者视情况予以通报批评，限期整改。凡出现重大责任事故（如死亡、火灾、重大机械事故）按项目经理部规定的有关条例追查责任，

54、予以处罚，情节严重的要追究其法律责任。（八）安全文明施工及环保措施为了加强本标段施工过程中的环境保护，我段认真学习设计文件，研究调查施工现场，对环境保护负全面责任，以取保施工现场、道路运输及施工后现场恢复，使当地的环境不会因施工而早场破坏。1、文明与环保施工措施（1）、科学、合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中要体现本项目的综合管理水平，体现良好的精神面貌。（2）抓好现场容貌管理，划定责任区域，明确施工设备停放场地，施工机械设备停放整齐，建筑材料及周转性材料分类堆放整齐。（3）尊重民风民俗，与当地政府群众搞好关系，保证施工顺利进行。（4）加强施工现场道路维护，保持交通畅通。（5）严格遵守国家环境保护法令、法规，在合同规定的范围内组织施工，临建区和施工