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文档简介
1、第一章实现自我的人生价值造物者给万物准备了可以生存的环境,所以才放心让我们赤手空 拳的降生。而在现在的社会中,生存与挑战并存,我觉得作为一名当 代大学生,应该有忧患意识;可以提前感受一些可能在社会上会遇到 的困难和挑战,让自己的生活有一些压力,这样更容易使自己进步。第二章问渠哪有清如许惟有源头活水来谈创业构想 创业计划的构想是建立在学校的引导和学校有形与无形资源之上 的,中南大学创新素质教育基地的建立,为我们提供了创业的平台, 是所有创业理想的奠基石。一、乐器培训中心创建的切入点:1 创新素质教育基地有无形的品牌效应;2 学校提供有形的场地;学校学生人数多,相对很集中,是其它地方很难达到的;
2、学校老师和领导给我们的支持与指导让我们更加坚定信心; 创新素质教育基地的领导愿意给一些资金的投入; 每届都有新生入学,这是一种不间断的资源优势; 到现在为止 xx 校区还没有正式的乐器培训辅导, 而有一些同学想 学乐器,找老师却很不方便,单独请老师的费用又很高;我从 xx 艺术附中毕业,从小也受到过一些艺术的感染所以对艺术 很感兴趣,对怎样办班也有一定的了解;认识一些搞艺术的老师,也能请到一批教乐器的兼职老师;xx 音乐学校以及节奏琴行愿意提供教学指导与师资; 相信自己能组织一个和谐、积极的器乐理事会,负责招生宣传工 作。二、创业进行比较: 要创立一个品牌,取得社会的信誉不是一日之功; 需要向
3、国家交纳经营、管理等税务,这样就需要企业要有较高的 经济效益,而较高的经济效益一般是建立在较高的资金投入上的,所 以创业必须有较强的经济实力做后盾;创业风险很大;人员很复杂,经营管理难度很大;三、分析有学校的大力支持; 学生有兴趣,只要宣传有力,收费合理,应该有很多同学愿意去 学;老师有一定的保障三、推论: 经过以上三方面的分析,及有希望建立一个收费较低,旨在培养 广大学生的音乐兴趣,丰富校园文化生活的普及型乐器辅导班。第三章市场调查一、具体安排 时间( 20xx 年 11月 20xx 年 1 月) 制作调查问卷表 200 份,并打印出来; 组织人员进行调查; 对调查表进行分类统计; 对市场前
4、景进行分析总结。二、分析经过将近 2 个月的调查统计,有相当一部分同学想学乐器,但有 很多人愿意出的学费很低, 比喻有同学一个月只愿出 30 元来学一门乐 器,有 10%的人认为只要价格合理就可以接受,但要求老师有一定的 水平。三、预算1 经济预算 招生费 宣传费彩喷三张、写真一张 宣传单 1000 份 乐器演奏会彩喷 乐器演奏会节目单 1000 份 教师上课费用一次课 100 元 请老师、打印、做彩喷的车费2 场地费用预算3 收取学费预算4 利润预算四、推论 可以建立一个乐器培训中心,如果调动同学的积极性之后,学习 的人应该会越来越多。第四章申报材料xx 大学创新素质教育基地的创建就是为了培
5、养学生创业的能力, 提高学生的综合素质,让学生自己做一些自己想做,而且确实可行的 事,在这种情况下,得知学校愿意为学生提供这样的创业平台,由我 们乐器培训协会商量决定, 策划了“创新素质教育基地乐器培训中心” 这样一个项目,具体情况如下:目的: 策划乐器培训中心,是为了锻炼我们学生自己的实践能力,体验理论与实际工作中的差距,通过实践,不断吸取经验、总结教训,提高我们进入社后的生成能力,加强同学之间的分工合作的能力,使我 们的大学生活更加充实、生动,不仅把书本上的东西学好,同时还用 到实际工作中去。丰富校园文化生活,使同学们在紧张的学习之余,有所放松,而 且可以加强工科学生的艺术涵养,使大学校园
6、成为培养复合性人才的 摇篮,使一些因为种种原因未能与音乐结缘的学生,真正亲身体验一 次艺术的魅力,音乐的灵魂。组织方式: 乐器培训中心由学生组织、 策划,学校领导担任顾问, 指导这个组织向健康、积极的方向上发展。组织成员主要由器乐协会 组成,聘请乐器专业老师,付给工资,进行统一管理,对培训学生收 少量的费用。合作方式:乐器培训协会采取与外界合作的形式成立乐器培训中 心,乐器培训协会(甲方)提供教学场地,负责校内管理、组织等事 务,赞助单位(乙方)组织一批教学骨干老师,以及提供几门较昂贵 的乐器,供教学和学生练习时使用。规模:根据具体的报名学生人数而定,具体规模有待进一步调查 统计,只要学校的场
7、地允许,培训规模可以适当的扩大,但这是在不 影响学校的正常教学与学生的正常学习、生活为前提的。前景预测:经过一段时间的考察,乐器培训有很大的生存空间, 我们学校现在还没有正式全面的乐器培训班,很多学生搭很远的车到 外边学习乐器,有些是因为学费较高,而没能学的学生,还有一批同 学想学,而因为种种原因没能接触到,也成为他们一种遗憾,而且每 年开学后都会有新生来学习,前景看好。将来学校开设音乐专业后,我们也不会影响学校的教学次序,培 训中心只招收非专业的业余乐器爱好学生,使学校的艺术气氛更加浓 烈。培训时间:安排在学生的双休日以及暑假的前段时间,培训班, 每期招生一次,每次培训时间为两个月,这样也可
8、以在考试的前期停 止培训,不影响学生的考试。培训内容:吉它、扬琴、架子鼓、电子琴、小提琴、笛子、长笛、 萨克斯、钢琴、二胡、古筝等。师资:聘请几名知名的乐器专家,现请到的有洋琴演奏家鹏程, 来我们培训中心教学,以及一些对工作负责的专业老师,并定期聘请 国内知名教授来我校开讲座,这样可以加强与外界的交流,开阔同学 们的视野。我们中南大学的音乐教授,只要他们有时间,有机会也将 请他们为培训中心开一些相关讲座。管理:学校的领导给予指导,由乐器培训协会对培训中心进行统一管理,乙方与乐器协会共同制定培训制度,具体的合作合同。 希望学校能批准“中南大学创新素质教育基地乐器培训中心”成 立,并且给予精神上的
9、鼓励与支持,让我们学生自己开拓一片新的视 野,锻炼自己的组织管理能力,学以至用,学以创新。第五章创业计划的实施1、组建创新素质教育基地器乐理事会理事长副理事长招生干事(部员 4 人)宣传干事(部员 4 人)2、起草与节奏琴行的合作协议书3、学校审批4、制定工作时间表培训中心工作进度表1 月 17 日开始筹备培训中心的宣传、招生、老师、乐器、以及组 建理事会 .2 月 10 日与节奏琴行商定合作协议, 包括课程老师工资, 乐器租 买,演奏会事项2 月 15 日合同交学校审批,下午与节奏琴行签字2 月 16 日打印宣传资料制作大型彩喷 4 张,宣传单 1000张2 月 19 日开始宣传,贴出彩喷和
10、海报2 月 22 日开始设点招生, 同时开始统计租购乐器的名单同时开始 申报筹备演奏会3 月 9 日主办乐器演奏会,并进行乐器宣传和现场报名3 月 10 日报名截止3 月 10-15 日统计班级规模租买乐器到位3 月 23 日正式上课5 月 10 日第一期培训班结束5、申报乐器演奏会场地(大礼堂)6、制作广告传经 xx 大学批准成立的创新素质教育基地, 在 20xx 年 10 月份通过了教育部专家团来校考察评估,并受到相当重视。在学校的大力支持 下,隶属于创新素质教育基地的乐器培训中心正式成立。由理事会对 培训中心进行统一管理。本着活跃校园文化生活,本着增强广大学生的艺术修养,拓宽同 学们的知
11、识层面,培养复合性人才的宗旨。现在正式面向校内外定期 招收喜爱想学乐器的初学者,以及有音乐基础的学生进行专业培训。 我们主要推广的是一种普及性教育,希望对音乐曾经有过梦想的同学千万别错过此次机会。培训乐器:古典、民谣吉他、二胡、笛子、电子琴、长笛、萨克 斯、小提琴、古筝;对架子鼓、扬琴、电吉他等我们将开设单独辅导, 学费待定,当达到办班的规模后,我们将进行集中培训,如果有学生 想对其他乐器进行单独辅导,请到报名处咨询。教学工作:培训中心将聘请省内知名优秀老师以及承担湖南省吉 他等级考试的专业老师担任培训工作,如果学生对老师有不满意的地 方,可以向培训中心器乐理事会汇报,如查实老师存在较大的问题
12、, 我们将辞退老师,保证教学质量,请广大同学放心。并且培训中心将 由艺术学院领导担任顾问。如果大家有什么建议或意见,欢迎批评指 正。培训场地:艺术学院(报名结束后分班,并在铁道校区公布) 培训时间:第一期培训班时间集中在 20xx 年 3月 15 日5月 4 日双休日上午 8:0012:00。共两个月( 16 课时)乐器来源:一、自备乐器;二、我们联系厂家以低于市场价的价格提供各种乐器,供不同需 要的同学选购。三、租借培训中心提供的乐器。培训费用:古典、民谣吉他初级班 80元/ 期租借乐器 30元/ 月吉他提高班 120 元/ 期租借乐器 50 元 / 月笛子班 50元/ 期租借乐器 10元/
13、月 二胡班 80 元/ 期租借乐器 50 元/ 月 小提琴班 120元/ 期租借乐器 50元/ 月 电子琴班 150元/ 期租借乐器 50元/ 月 古筝班 160元/ 期租借乐器 80元/ 月 长笛班 180元/ 期由于管乐易生锈不便租借 萨克斯班 180元/ 期由于管乐易生锈不便租借 报名: 20xx年 2月 18日3月 13日,携带 1寸相片到指定地点 10舍 11 舍报名,领取培训中心学员卡。咨询(补报):电话:我们的宗旨是 “以最低的价格培养秀的学生” ,欢迎大家根据自己 的爱好,有选择的学习乐器。请相信,一门艺术特长将使你们受益终 生!我们还将筹办一次高水平的乐器演奏会, 具体时间将
14、贴海报通知;7、培训中心报名8、表9、培训中心学员卡10、贴海报、发传单11、设点招生( 10舍 12 11舍 13间)由招生干事和宣传干事 负责14、统计报名15、人数16、组织乐器演奏会17、组织老师上课篇二第一部分企业基本情况公司名称: xx 乐器注册资本:十万元实际到位资本十万元注册地点: xx 公司性质为:民营主要经营范围: 1.乐器零售批发 2. 乐器培训 3. 乐器维修 4. 演绎 传媒 5 录音制作企业类型:零售、服务、广告传媒卡通吉他手第二部分创业计划作者的个人情况(略)第三部分产品 / 服务产品/ 服务描述一、销售培训方面1. 在校学生:依托已有的与各大院校良好的合作关系继
15、续深入发展扩大规模, 吉他是西洋乐器,年轻人是主要消费群体,消费者购买主要是由于有 兴趣,所以兴趣的培养是关键,在此之前走进学校做演出收到了不错 的成果,但是要扩大市场还需要发展网络,做自己的网站,把网站做 的有趣,有互动,有吸引力,是下一步的工作重点。但学生的经济条件普遍来说是很有限的,而且购买方式以团购为 主,所以这类客户的盈利重点要放在培训上, 吉他销售可以平价销售, 要保质保量完成好教学工作,做出品牌,长期合作。2. 已工作人群: 这一类客户往往是工作轻松收入可观的客户,购买和学习吉他大 多也属于圆梦类型或者上学的时候喜好吉他,但由于一些原因搁置了 梦想,现在有条件了还是放不下这个爱好
16、,高档琴是适合他们的。3. 已退休中老年客户: 这类客户大多时间充裕,但是由于年龄的原因,需要销售民乐或 古典西洋乐器。宣传几乎无法依靠网络,可以与小区活动中心或各大 老年大学合作,报纸广播是相对低成本且有效的宣传方式,同样可以 组织演出走进小区,花园,广场等,提高消费者购买学习兴趣,丰富 中老年人的生活,提高他们的生活质量。4. 临时客户: 这是一个特殊的客户群体,具有不稳定性,只要积极挖掘也是很 客观的一个客户群体,例如即将步入婚姻殿堂的情侣,如今各大婚庆 公司竞争激烈,比价格比服务比创新,可以和婚庆公司合作,推出婚 礼浪漫弹唱。短时间内强化学习某一首歌的弹唱,完全可行。或者公司年会节目培
17、训等等,可以提供乐器租赁,主要盈利来自 培训,一方面盈利,一方面宣传,还可以发展潜在客户。二、维修方面1. 本店会员 主要为自己销售的乐器做售后保障,面向在本店消费的客户及学 员,做定期保养维护, 实行会员制, 提供专享服务, 提高客户回头率, 一方面促进周边配件销售,一方面维护客户挖掘潜在客户。2. 外来客户 主要盈利对象,一方面收回工具损耗成本,一方面可以吸引这一 批客户加入本店会员,享受会员服务,但是这一批用户需要交纳会员 费用或者在本店消费,可以促进销售。3. 专业乐手免费为专业乐手做乐器维护保养,目的在于提高知名度。三、演艺方面1. 露天宣传与各大商场商铺合作,做不同规模的演出2.
18、企业联欢演出服务于企业年会等庆祝活动3. 学校内演出借此进一步与学校深化合作培养学生兴趣4. 店内演出类似于聚会性质的演出或会员活动,目的在于宣传及 兴趣培养四、录音制作方面1. 学生低成本录音制作,录制单曲制作光盘可作为礼物或个人留念2. 学校为合作学校录制学生自己创作的歌曲扩大宣传3. 业余爱好者主要盈利项目,制作专业唱片4. 礼品形式为那些想给朋友或家人制造惊喜的人制作光盘 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 乐器成本来自三个方面:1. 进货成本;2. 物流成本(单只平均 10-15 元);3 日常保养维护成本价格定制依据代理商要求售价标价或以网络 最低标价定价产品形成规模销售时,毛
19、利润率为 30%,纯利润率为 25%。 如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有 关?1. 销售商品正规渠道进货,价格低廉2. 强大的售后服务支撑3. 定期开展活动维护客户4. 与学校社团合作 第四部分行业及市场情况 行业情况:目前乐器销售市场并不十分成熟,就天津来说乐器街 初具规模,还有很大的市场发展潜力,我们要做做更专业更贴近客户 的销售实体店,以强大的售后服务为保障,配合演绎及录音制作,三 者可以互相促进共同发展。竞争对手的主要优势:1. 本金大,货品种类多;2. 起步早,市场知名度高;3. 进货渠道丰富,进货价格低廉。 本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 国家政策支持;
20、2. 思路灵活,紧跟市场潮流;3. 经营模式系统多样。 第五部分营销策略1. 选址、初期投入及日常花费预算 (1)选址细节:交通便利靠近学校 (2)选择该地址的主要原因:1. 交通便利100 米内有公交车站及地铁站周围交通环境良好停车方便;2. 人流量大日均人流量 4万人左右;3. 三公里范围内 3 所本科院校 2 所高职院校 1 所重点高中 1 所小 学,紧邻快速路,是xx 教育园区通往市区的必经之路, 柳林,小海地, 外环线一带居民基数大, 拥有如此庞大的客户群, 只要做好定向宣传, 销路可以非常丰富;4. 房租相对便宜,在同地段是非常理想的价格, 由于是 loft 形式, 可搭建二层充分
21、利用空间,可以将原有的 25 平米改造为大于 35平米 的复式结构,经济划算;5. 得天独厚的房型与其他有利客观条件,由于销售木制乐器,需 要避免阳光直射,采暖期远离暖气避免湿度过低导致木材变形甚至开 裂,所选卖场以阴面为,且房屋内没有暖气管道,独立上下水独立电 表,方便冬季加湿器的使用,方便休闲吧的饮料制作等。2. 成本预算(略)营销策略分为六大类项目,分别为吉他销售、吉他维修、吉他教学、演绎 传媒、录音制作、休闲吧吉他销售 在实体店销售网络销售上的策略。基本准则,保证货品质量,价 格低廉童叟无欺。网络方面网络销售毛利润 25%左右纯利润 20%以上预计月销售额 初期为 2-3 万元每月,形
22、成规模以后为 5-6 万元,预计月利润 8000 元。以下为促销推广方式:1. 在淘宝网等大型电子商务网站开网店。2. 通过微博、通过人人网等受大学生欢迎的网站宣传自己。3. 通过在国内两大专业吉他 BBS吉他中国、指弹中国发帖子广 告等形式促进销售。4. 打造自己的网站,通过提供吉他谱及吉他相关知识吸引客户, 推出视频教学与吉他谱对照的模式,更直观、更细致、更人性化、更 专业。实体店销售方面利润大于网络毛利润 30%纯利润大于 25%预计月 营业额初期为 5 万元左右,形成规模以后为 8-10 万元预计月利润 2 万元。促销推广办法:1. 推出以旧换新模式,据了解至今没有一家乐器行推出这种销
23、售 模式,我们之所以推出这项业务,首先是因为市场有相应需求,其次 是强大的维修技能作保障,收购的吉他可以维修翻新二次销售,参加 依旧换新的产品是由我们制定的品质好利润高的产品,促进了高利润 产品销售。2. 买吉他赠教学活动。 面向初学者推出的优惠活动, 吉他定价 500 元,成本预计 260元,每人可盈利 240 元3. 本店实施会员制,一方面可以抓住客户,一方面促进销售。会 员享受全年四次全琴清洁保养服务, 非会员 80 元每次,内容包括琴身 清洁上光、金属件清洁、电路维护、品丝抛光、品角毛刺处理、指板 清洁上油保养、箱体内部灰尘清洁、琴颈曲度调试等。会员享受店内配件折扣优惠。老会员发展新会
24、员享受积分回馈, 积分可换购礼品货店内其他服务。定期组织会员聚会活动,搭建交流平台,由此可以促进本店知名度及店内休闲吧的发展。4. 推出品牌吉他周边纪念品,图册,图书,杂志,衣帽,生活用 品等。发展品牌文化,增强店内专业气息及文化气息,促进销售。吉他维修 维修一次投入永久回报,而且吉他维修需要特殊的工具和技术, 掌握技能的人非常少, 所以收入十分可观。 初期月收入 5000 左右,旺 季月收入上万,所谓旺季就是北方的冬天。1. 维修项目 吉他全面清洁保养 80 元 品丝找平局部 280元整体 360 元 拾音器安装尾孔试 240元侧开孔式 320 元 琴颈曲度调节 60 元 面板修补 1000
25、 元 漆面修补 280 元 品丝更换 560-1020 元2. 吉他 DIY项目琴枕弦桥升级小牛腿骨 480元/对 TUSQ(人造象牙) 240元/对 旋钮及其它金属件更换 80-580 元 电路改造 120 元拾音器更换 160 元降噪 80 元镶嵌装饰 600-800 元面板涂鸦 400-600 元3. 教材翻译1. 中文版书籍2. 古典吉他制作书籍3. 民谣吉他制作书籍4. 电吉他制作书籍5. 维修等专项书籍6. 效果器及音箱书籍7. 其他乐器制作书籍8. 吉他历史类书籍4. 吉他图纸木吉他图纸电吉他图纸 其他乐器图纸吉他教学 店内教学:使用美国伯克利大学教材,邀请名师指导(国内青年吉他
26、演奏家朱家明),教学保证质量,所聘请的教师参加阶段性考核, 学生之间可组织学习竞赛,调动老师和学生的积极性。利润方面,初级班 300元 10节课,中级班 350元 10节课,每节 课 1 小时。预计月教学收入 5000-8000 元,支付教师授课费 2000 元。 月均盈利 5000 元网络教学:本店利用特有的音频视频制作资源录制视频教学,出 售版权或出售 ID 预计月收入 2000 元,与学校社团合作:预计仅教学 加销售每学期盈利 10000 元左右课程安排为 8 节课,上课地点校内选址, 6 人以一小组,每节课 45 分钟,每周上课一次,一次两个课时。分为指法练习基础乐理知识 介绍音阶练习
27、识谱练习和声认识技巧强化等安排练习曲目 6 首,另加 学生自选曲目一首,等经典曲目包涵其中。课程费用总共 100 元,无其它任何附加费用。并设置全勤奖奖励 上满 8 次的同学价值 50 元吉他琴弦一套或调音器一个, 每组设置优秀 学员奖(优秀学员由学员内部投票选举)有机会参加终极奖励抽奖, 可获吉他一支。全部课程结束后,我们会在学员中挖掘有潜力的学员,邀请加入 我们的团队,组建演绎团体。可以刺激学习积极性。组织学员聚会演 出及校内巡演,培养文化氛围,吸引更多的人加入进来临时学员的培训:抓住新商机,开拓思路,寻求合作。例如合作 婚庆公司对即将结婚的新人进行乐器培训,婚礼庆典节目编排等。合 作企事
28、业单位,帮助编排联欢会企业年会等 .演绎传媒 演绎传媒是店铺宣传的一个很好的方式和盈利手段,同时可以和 教学联系在一起,成为教学的卖点,作为乐器经销商,我们的优势在 于设备齐全,不需要额外租赁设备,演员大多自己培养,成本相对较 低。1. 承办商业演出大型商场开业,年庆,店庆企业联欢婚庆等2. 学校巡回演出3. 店内聚会演出4. 社区演出工疗站等义演5. 编排红歌,与各大主流媒体合作演出6. 公园、社区消夏晚会7. 组织大型文体比赛,初步可在大学生范围内开展,每所学校设 置初赛复赛,各学校脱颖而出的选手集中参加总决赛,投票方式以网 络投票为主,开设微博录制比赛实况并在网上公开,以转发量或支持 率算成绩。一方面体现公平性、一方面扩大影响面。可收取相应报名费用,对于每位参加比赛的选手给予物质奖励,也可以起到推广自己产品的 作用。总决赛夺冠的选手给予极大的物质奖励,并签约合作。录音制作 这是一个新兴的产业,操作者需要了解设备使用及软件使用,还 有敏锐的观察力和发现能力,及时发现客户有优势与劣势,更好的为 客户服务。采用设备: Zoomh4n(专业便携式录音笔
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