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文档简介

1、芇一、优秀员工评选条件袅1、“优秀项目经理”及“优秀管理干部”螁( 1)中层管理岗位工作;蒇( 2 )忠诚于企业,勤奋敬业,工作积极主动,责任心、 大局意识和全局观念较强;蚆( 3 )能带领团队出色地完成本职工作和领导交办的各项 工作,执行力强并且有较强的变革和创新意识;莁( 4 )严格遵守公司各项规章制度,全年无集团公司或新 闻媒体通报批评、处罚记录或重大违纪事项,工作业绩得到 公司上下一致认可。袂2、“优秀管理人员”袀( 1 )在客服经理、维修技师、行政管理、基层班组长等 岗位工作满 12 个月以上;肅(2)忠诚于企业,勤奋敬业,态度端正,工作积极主动, 有较强的责任心和坚决的执行力;膁(

2、3)能出色地完成本职工作,全年无重大投诉;蚀(4)维修技术过硬,入户维修无违规操作现象;羈(5)有较强的团队意识和协作精神;蒅(6)严格遵守公司各项规章制度,全年无重大违纪事项。袂3、“优秀安防员”蚁( 1)入司满 9 个月以上;肇( 2)能够很好地履行岗位职责,受到同事及业主一致好评;羄( 3 )爱岗敬业,团结协助,能严格执行作业流程和作业标准;蚂(4)遵守公司各项管理规定,无重大违纪行为;螂( 5 )遵守公司劳动纪律和职业操守,在岗期间无重大安 全责任事故发生。葿4、“优秀保洁员/绿化养护员”莄( 1)入司满 9 个月以上;莃( 2 )工作认真负责、积极主动、吃苦耐劳,能够团队中 起到较好

3、的示范带头作用,能严格执行作业流程和标准,无 违规作业记录,有较强的团队意识和协作精神;薀( 3 )遵守公司劳动纪律和职业操守,在岗期间无重大违 纪行为。薇二、单项奖评选条件肇 1 、“企业贡献奖”肃(1)授予入司工作十年以上的工作人员;薁(2)忠诚敬业、踏实认真、业务能力强,不计个人得失,有良好的团结协作精神;在工作中能发挥技术指导或专业顾 问的作用。羀( 3)能够时刻以公司利益为重,以实际行动为公司赢得良好的社会声誉或经济效益。蒆二、团队奖评选条件袃1、“优秀团队奖”荿(1)授予团队分公司及职能科室;肈( 2 )部门员工严格遵守公司各项规章,全年无重大违纪事项,员工之间团结友爱、凝聚力强,

4、有较强的执行力;袆(3)部门负责人有全局观念,时刻将公司利益放在首位, 能够带领本部门人员圆满完成公司下达的各项任务,并能很 好的支持配合其它部门的工作,未给公司造成负面影响或损 失;薄(4)全年无安全责任事故和质量事故。蒀2、“优秀班组奖”膆(1)授予安防及保洁班组;莅( 2 )班组员工严格遵守公司各项规章,全年无重大违纪事项,员工之间团结友爱、凝聚力强,有较强的执行力;莄(3)班组负责人有全局观念,时刻将公司利益放在首位,能够带领本部门人员圆满完成公司下达的各项任务,并能很 好的支持配合其它部门的工作,未给公司造成负面影响或损 失;薁(4)全年无安全责任事故和质量事故。蕿三、评选要求螄1、各部门“评优”活动务必要严格遵守评选条件。肄 2 、各分公司除按比例名额评选出受公司表彰奖励的优秀 人员报公司。荿 3 、评选时要遵循透明、公开、公正的原则,评选结果要 实事求是, 宁缺勿滥, 切忌形式主义, 否则, 参评

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