报告3：盘点2014-2015年中国典型城市购物中心运营数据

1、【行业分析】报告3：2014-2015年中国典型城市购物中心运营数据盘点TOP30榜单中，南京德基广场销售额第一；TOP30榜单中，18家购物中心实现增长；TOP30榜单中，上海恒隆广场同比降幅最大2014年度购物中心销售业绩2014-2015年中国典型城市购物中心运营数据盘点上海：全球购物中心面积最大；北京：高端消费聚集地，新进品牌数量多；杭州：零售物业供不应求，空置率低；成都：超过75%的商业物业来自新兴商圈；深圳：毗邻香港，做大众市场；沈阳：消费力不低，但开得多、空得多典型城市购物中心市场运营北京、上海、广州、武汉、深圳、中山、南京、苏州、重庆等城市典型购物中心转型调整策略典型城市购物中

2、心调整转型盘点案例：案例：上海购物中心市场运营数据一、2014年度购物中心销售业绩排行榜一览2014年中国内地购物中心、百货店销售额数据，涉及152家商场，根据数据整理出2014年中国内地购物中心、知名百货销售额TOP30排行榜。榜单显示，南京德基广场超越广州正佳广场，去年销售额达66.4亿元，同比增长12.7%，是去年最赚钱的购物中心。百货方面，北京新光天地去年销售额75亿元，继续蝉联百货店的销售冠军，南京中央百货位列第二。虽然数据非官方渠道公布，统计口径有一定差异，但这份数据仍被业内广泛关注，有一定参考意义。2014年中国内地购物中心销售额TOP30排名榜排名城市项目2014年(亿元)20

3、13年(亿元)同比变化1南京德基广场66.458.912.70%2广州正佳广场64623.20%3深圳万象城62611.60%4杭州杭州大厦5961-3.30%5广州天河城5558-5.20%6长春欧亚商都54531.90%7上海八佰伴49474.30%8上海港汇广场40385.30%武汉武汉国际广场40400.00%9北京燕莎奥特莱斯38372.70%10石家庄北国商城37.539.4-4.80%11北京西单大悦城36352.90%12南京金鹰购物中心35.640-11.00%13沈阳沈阳中兴3334.2-3.50%武汉武汉广场3334.5-4.30%14长春卓展购物中心32.534-4.4

4、0%15上海青浦奥特莱斯31.52812.50%16广州太古汇312714.80%17哈尔滨远大购物中心3031-3.20%上海恒隆广场3038-21.10%18西安开元购物中心28.825.712.10%19石家庄新百广场27.528.5-3.50%20上海国际金融中心2732-15.60%21大庆新玛特购物广场2622.515.60%22北京翠微大厦25.628.3-9.50%23北京朝阳大悦城25.52310.90%24重庆重庆江北世纪新都24.528.6-14.30%25深圳海岸城2420.517.10%石家庄先天下购物中心24234.30%26济南银座购物中心23.525.9-9.3

5、0%27北京东方广场2328.5-19.30%南通文峰大世界23230.00%28徐州金鹰购物中心2222.3-1.30%杭州万象城22214.80%29天津佛罗伦萨小镇21.81728.20%30沈阳万象城20.720.51.00%单位/人民币，制图/整理：赢商网，数据来源：零售男人圈1.TOP30榜单中，南京德基广场销售额第一据统计，共有36个购物中心入围2014年中国内地购物中心销售额TOP30排行榜，南京德基广场是去年最赚钱的购物中心，广州正佳广场位列第二。南京德基广场去年销售额达66.4亿元，与2013年的58.9亿元相比，增长12.7%。项目位于南京人气最旺的新街口商圈，区域内聚集

6、了南京新百、中央商场、金鹰国际、大洋百货、东方商城等多家大型商业物业，竞争十分激烈。项目总建筑面积超过30万平方米，2013年以来，德基广场引进了COACH、Gucci、Dior迪奥、瑞克朵丝等奢侈品牌，成为南京奢侈品商圈的引领者。2.TOP30榜单中，18家购物中心实现增长在TOP30排行榜中，共18家购物中心实现正增长，其中天津佛罗伦萨小镇去年实现销售额21.8亿元，同比上涨28.20%，涨幅排第一。该项目是国内首座纯意大利风格的奥特莱斯折扣中心和休闲文化中心，2011年6月开业，设有奢侈品、国际名品、运动和户外以及休闲四大特色主题购物区。另外，深圳海岸城、大庆新玛特购物广场、广州太古汇去

7、年也取得了较快的销售增长，同比涨幅分别是17.1%、15.6%、14.8%。3.TOP30榜单中，上海恒隆广场同比降幅最大TOP30排行榜中，2014年销售额同比下降的购物中心共16家，有6家购物中心降幅在10%以上，上海恒隆广场降幅最大，为21.1%，北京东方广场、上海国际金融中心和南京金鹰购物中心的销售下降幅度分别达19.3%、15.6%和11%。二、中国典型城市购物中心市场运营盘点2013年新进驻零售商数量（按国家/地区划分）在美国旧金山机场，清一色的中国服务员，中文畅游畅买。如上图所示，目前中国甩开了德意志大不列颠，全球零售商们即使放缓了脚步也要毫不犹豫地继续冲进来，将来这态势必须超越

8、日本，直逼法国。1.上海：全球购物中心面积最大全球10个购物中心面积最多的城市，8个都在中国。上海高居榜首，在建购物中心面积达330万平方米。第二名并不是一线城市，而是成都，这个以商业供应过剩闻名之都，仅比上海少10万平方米，320万平方米的在建面积甩开大北京5名之远。上海最大的购物中心不断被刷新，32万平方米的月星环球港开业不到一年，33万平方米的世博源立马又盛大开业。全球在建购物中心面积最高城市（前20位）在建量加上存量面积，反映了中国当下激增的供应。各个城市的空置率分化严重。比如沈阳和无锡，部分项目的空置率就高达40%。上海的购物中心在国内不论是在建还是开业，已开业的购物中心有155家，

9、其中社区购物中心数量83家，为全国最多，比第二名北京的44家几乎多出一倍。2013年上海主要经济指标当购物中心开始成为都市人民感情寄托的场所，上海，除开极其个别的商场，品牌商都是绝对强势，有些地方为了引入LV不惜天价补装修贴租金。不过，上海各大国际奢侈一线品牌基本上都开满了，南京西路、淮海路、虹桥、陆家嘴各开一家。据数据统计，2013年有30家国际品牌将上海作为其登陆中国的首选城市。比如2014年3月，Old Navy在南京西路首开店，约2000平方米。4月，Abercrombie & Fitch带着一帮八块腹肌的男模庆祝开业，在静安嘉里中心开了1800平方米。8月，M&Ms亚

10、洲首家旗舰店开在南京东路百联世茂国际广场，营业面积1600平方米。2014年第一季度全球国际品牌各大城市渗透率2014年，上海各大商场都在改造，如像正大五楼的的个性小餐饮都调整为日韩少女装。部分购物中心一楼的H&M、ZARA、MANGO等等快时尚品牌会调到二楼甚至三楼去，一楼会换成一些刚进或没进中国的轻奢品牌。中国17个城市国际轻奢品牌及快时尚品牌指标在上海开购物中心，2005-2013年间，上海大宗零售物业投资交易额高达345亿元，占整个统计样本的三成。以前一个购物中心的黄金业态比例是零售、餐饮、娱乐6:2:2，现在演变成4：3：3，有些购物中心甚至是3：5：2。随着餐饮抢手的态势会

11、愈演愈烈。不过，餐饮贡献的租金收入不高。现在比较趋向各大MALL都在做小面积特色餐饮+下午茶+甜品+少许高端餐饮，甚至把公共面积租给甜品铺子，比如上海的中山公园龙之梦2楼，还有中信泰富4楼。2012年一线城市城镇居民家庭消费性支出构成现在上海的新增供应都集中在中外环，市中心之中心的购物中心只剩下南京西路的大中里。所谓的副中心，是下一轮新开购物中心的激战所在。2014-2016年，上海估计有接近330万平方米的新增供应，近80%来自城市次级商圈。比如说五角场、中山公园、大宁、莘庄、真如、七宝、虹桥商务区等。上海市主要零售商圈上海市级商圈和区级商圈人均零售面积上海市核心商圈的购物中心首层平均租金次

12、级商圈的购物中心租金差异化比较大一点，平均17.3元/平方米/天。上海市中心和外环同等住宅差别并不大。但是，购物中心的租金差异非常大，以10万平方米现在的标配体量来看，一年租金差近13亿元。上海购物中心次级商圈的购物中心租金2.北京：高端消费聚集地，新进品牌数量多在2014年初，北京政府开展“反腐倡廉、节约过年”的专项行动，大大影响了高端餐饮及奢侈品业绩，北京1-2月的社会消费品零售总额同比增长速度从2013年的两位数跌到2014年的3%，其中衣着类商品同比更是下跌了3.3%。2013-2014年北京社会消费品零售总额同比增长率仅2013年，就有34个国际新品牌来到了北京，与2012年相比翻了

13、近三番。2013年北京与其他国际城市新进驻国际零售品牌数量排名对比2014年北京与其他城市零售物业分布对比3.杭州：零售物业供不应求，空置率低杭州优质零售物业的空置率比上海还低。截至2014年二季度，杭州优质零售物业存量约为100万平方米，空置率只有1.7%。2013-2014年上半年杭州零售物业存量和空置率浙江民间资本一般都较为充裕，如下图：2013年浙江省主要城市常住人口和城镇居民可支配收入目前，杭州市场上比较活跃的品牌基本上是快时尚、轻奢以及各种餐厅。2013年以来杭州部分新近品牌概览4.成都：超过75%的商业物业来自新兴商圈2009年-2013年五年间，成都城镇居民可支配收入的复合增长

14、率达到12.1%，全国排第三。香港开发商和内地开发商都在在西南重镇成都开发商场，九龙仓的国金中心开业以后，更是带了一堆大牌。如下图：2014年第二季度成都与其他城市奢侈品牌门店数量对比2014年第二季度成都零售商业面积存量比较2010年以后，成都70%的新增供应都在新区。截至2017年底，成都将有约390万平方米的商业新增供应入市，其中超过75%都来自新兴商圈。如下图：2014-2017年成都零售商业新增供应5.深圳：毗邻香港，做大众市场深圳是个很年轻的城市，人均收入也很高。2013年深圳居民人均可支配收入44653元，全国第一。如下图：2013年深圳城市居民人均可支配收入由于和香港离得近，深

15、圳消费者买大件一般都爱直接去香港购买。根据赴港购物的统计，2012年9月至2013年9月，赴港购物的深圳市民的比例高达43.0%，同比上升18.7%。与此同时，深圳市民赴港购物的人均消费金额为11567元人民币，与2012年6381元相比几乎翻了一番。如下图：2012-2013年深圳居民赴港购物人群比例及年均购物消费额深圳的快时尚品牌很多，如H&M在中国最大的旗舰店就在深圳。如下图中深圳的快时尚门店开店情况：2014年第三季度深圳和广州国际快时尚品牌进驻情况一览深圳对时尚的接受度很高，因此一些最新的科技和欧美的潮牌引入。未来三年，深圳新增加的商业建筑面积将超过200万平方米。6.沈阳：

16、消费力不低，但开得多、空得多沈阳商场人气不好，是差异化太显著。实际上东北的消费力不容小觑，沈阳2013年人均GDP已达到14245美元。如下图：2013年沈阳与其他城市居民消费水平对比沈阳空置率很高，目前沈阳的存量已超过510万平方米，百货与购物中心的体量比例大约为1:1。截至2014年第二季度，沈阳零售物业市场整体空置率为19.1%。空置的物业基本上都是没有经验的开发商，总空置面积为46.9万平方米。而没经验的开发商经营的开业购物中心存量占到市场近一半，有120万平方米。如下图：2014年第二季度沈阳有运营经验及运营经验不足的购物中心三、2014-2015年典型城市购物中心调整转型盘点购物中

17、心转型调整应该说是常态，因为市场是不断变化的，购物中心只有通过不断的调整改变才能适应发展，满足消费者的需求。总结2014年全国多个主要城市（北上广深、武汉、重庆、南京、苏州等）大型购物中心的转型调整现象，都是围绕这几个点转：定位调整、品牌升级、业态占比调整，体现在增加餐饮、儿童、休闲娱乐一类的体验业态。【北京】北京典型城市购物中心调整转型策略项目调整方向调整分析朝阳大悦城品牌调整体现主题化2014年，北京朝阳大悦城启动新一轮升级调整方案。这是继2012年与永旺百货分家后，又一次品牌调整。此次调整打造一个主题化商业街区，引入H&M、Hollister、Monki、New Look四大快时

18、尚品牌，还与hi百货联姻金融街购物中心开业7年大调整，引入轻奢品牌、增加餐饮业态拥有北京西首家LV形象店、首家Dior Homme时装精品店、高端百货连卡佛等众多世界一流品牌的金融街购物中心，2014年迎来开业7年来的首次大调整。这次调整高端定位不变，主要是引入大量轻奢品牌，加强购物中心中高端品牌的包容性，还有扩容餐饮服务，计划将餐饮比例从原来的15%扩大一倍爱琴海增加餐饮、儿童业态爱琴海购物公园开业一年来一直在进行调整，调整主要体现在增加餐饮体量和大幅度提升儿童业态，以主力店Pororo为代表，加码儿童业态，以孩子带动家庭，以体验带动消费，以“小”见大，形成整个家庭式的消费矩阵世贸天阶品牌调

19、整更好的适应消费人群作为北京标杆购物中心的世贸天阶，今年初也启动了品牌调整。这次调整的目的在于引进更符合消费者需求的品牌，包括引进优衣库北京最大最新概念店，门店面积超2000平方米。据了解，世贸天阶以往引进多为高端品牌，与写字楼白领人群融合度较差【上海】有相关统计数据，2014年，上海金鹰国际购物广场、中信泰富、正大广场、港汇广场、美罗城、来福士等约40家知名购物中心都在进行大面积的改造升级，调整主要是引入档次更高的品牌或者具有特色的设计师集合店，改造动线、车库，引进剧院、美术馆特色业态等。上海典型城市购物中心调整转型策略项目调整方向调整分析金鹰国际购物广场定位调整为“全生活”概念、置换所有品

20、牌2014年5月底到6月初，金鹰国际购物广场启动为期一年的闭店调整。首先是定位，从传统百货转向“全生活”概念，增加餐饮等休闲比重。品牌方面，除了GUCCI和BV还有少量其他品牌外，其余的几乎是全部置换中信泰富广场转型平民化、抢食白领女性市场中信泰富广场将2楼至4楼30%面积都调成大淑女装旗舰店，甚至还引入美甲旗舰店、下午茶等餐饮潮流品牌，希望能吸引越来越多白领女性正大广场定位升级引入高端品牌、动线、装修整改已经开业十多年的正大广场，今年也悄然进行升级调整。在商场定位上，正大广场也进行了一些改动，首先是把一楼定位从原来的家庭一站式消费调整为轻奢，打造轻奢品牌馆，新引入高端品牌GUCCI、 Fos

21、sil、LV旗下的Fresh、P-PLUS品嘉等。另外，原有的动线和装修因为不适合现在购物中心的要求，需要升级整改【广州】上海典型城市购物中心调整转型策略项目调整方向调整分析正佳广场定位调整缩减零售、增加餐饮及体验业态正佳广场在开业十周年之际正迎来第三次转型，调整一直都在进行中，不过今年动作特别大，也是为了配合十周年庆这一特殊时期而做的。从“亚洲体验”之都到“家庭时尚购物体验中心”，这次的定位是“家庭时尚超级体验中心”，每次都不脱离体验，这次更是突出。正佳广场这次调整具体的做法是缩减零售面积、增加时尚轻奢品牌、提升餐饮业态占比，开设科技馆、艺术馆、海洋馆等体验区，最大化突出体验万菱汇调整定位、

22、调整品牌以错位经营万菱汇人气开业以来人气一直不是很如意，所以调整的幅度也显得更加大一些。定位上，以针对城市白领小资消费群体为主要调整方向，与太古汇、正佳广场形成错位经营，业态方面引入时尚服饰品牌何餐饮品牌，新引进的开饭餐厅和OCE生活概念馆着实丰富了购物中心的体验维多利广场定位转型快时尚、调整品牌维多利广场最大的变化是转型快时尚，引进优衣库旗舰店后，从一楼到四楼，面积约1万平方米。商场内其他区域的品牌也进行了较大调整，餐饮方面引入探鱼、新潮楼等品牌5号停机坪增加餐饮、儿童、休闲娱乐等体验业态开业近3年，赢商网记者实地探访5号停机坪，发现原来的八大主力店更换了两家，还引进了其他新的品牌，业态方面

23、也做了较大调整，大幅度提高体验业态，新增了不少餐饮、休闲娱乐、儿童业态，现场还有不少品牌门店在装修中【武汉】上海典型城市购物中心调整转型策略项目调整方向调整分析武汉世贸广场增加儿童业态2014年8月世贸广场6楼全面改装，打造“我爱我家”的家庭乐园，集时尚童品、精致蜜衣及温馨家居三大品类为一体，与此同时，引进了以“体验式阅读成长空间”的海豚儿童书店武汉国际广场品牌调整引进国际一线奢侈品2014年第一季度，武汉国际广场也迎来首个品牌调整季，不仅新升级-1楼名品馆，其A区、C区以及5楼男装区也将进行部分调整。今年国际广场暂无大规模品牌更新计划，本次调整各业态占比维持现状，新引进国际一线奢侈名品2-3

24、家，大型英式餐饮1家。为配合的大牌进驻，部分店面进行搬迁【深圳】万象城：品牌调整，淘汰旧品牌引进新品牌2014年深圳万象城业态调整主要集中在服装和餐饮品牌，其中休闲运动服饰成为万象城淘汰的重点对象，而童装和餐饮则成为新招揽重点。今年以来深圳万象城已经调整了近40个品牌，其中一半是调整门店位置，而另一半则是淘汰制引进一批新品牌。【中山】利和广场：品牌结构及组合调整2012年4月开业的利和广场，开业满2年之际对商场内的品牌结构和组合都进行部分调整。这次调整在一楼引进了周大福和六福珠宝，补充此前一楼珠宝区的空白。同时商场，还围绕体验业态的概念，加码餐饮和儿童体验业态的比例。【南京】南京国际广场：更名

25、、定位调整为轻奢南京国际广场购物中心于2014年6月底关闭部分门店进行预计为期1年的升级改造，并且更名为玄武湖金茂广场，其购物中心也已更名为南京金茂汇。购物中心重新定位为轻奢，具体将以精品零售、高端服务、家庭娱乐、多国美食四大业态为主。【苏州】苏州印象城：品牌升级调整、引进特色餐饮有着苏州“时尚商业地标”之称的苏州印象城购物中心，在2014年进行了大面积的品牌升级调整，从负一层到四层，调整率达到60%。经过大幅业态调整后华丽亮相，品牌特色增强，质量升级，的确给顾客带来不少惊喜。【重庆】瑞富购物中心：停业调整、增加餐饮休闲业态定位“城市奥特莱斯”的重庆瑞富购物中心，去年12月25日才正式开业。然

26、而，今年8月25日，该购物中心宣布停业，将进行业态、招商调整。据了解，调整后的商场将更加明亮、更加本土化，业态方面也会增加休闲、餐饮、娱乐、美甲、美发的比例。如果不是情况紧急，想必不会有哪家新开的购物中心半年内就停业全面调整。有知情人士透露，瑞富购物中心从开业到现在一直在亏损，照这个进度下去，一年恐会亏损上千万。四、案例：上海购物中心市场运营数据（注：以下数据均是消费者当次消费数据。）1.市级商圈购物中心运营情况消费比重占66%是常态，商业消费比例购物最高、餐饮其次（单位：%）项目名称无消费购物消费餐饮消费休闲娱乐消费配套服务消费港汇广场51.333.618.96.20.4来福士31.646.

27、728.910.22.7正大广场33.346.428.74.40.7五角场万达广场35.151.69.82.70.6人均购物消费：550元是常态，皮具、钟表、首饰、家电的单价高（单位：元）项目名称服装服饰鞋帽皮具箱包化妆品钟表首饰家居用品图书音像食品数码产品家电文体用品其它港汇广场7006512525747493968284582158149来福士58853510005147729510000正大广场5026367223942733239721517141五角场万达广场53056816704411000165430122850250100268餐饮消费：人均70元左右是常态，中式正餐、日韩料理

28、、茶餐厅（单位：元）项目名称中外快餐中式餐饮西餐日韩料理茶餐厅特色地方小吃咖啡水吧火锅料理东南亚餐饮美食档口港汇广场33136641011032842来福士44921008555619910554正大广场271637990106221188070五角场万达广场367112238576650娱乐消费：人均70元左右是常态，美容、培训、儿童乐园、健身的单价高（单位：元）项目名称电影院儿童乐园美发美容美甲健身SPAKTV电玩培训港汇广场91171来福士6960100正大广场779641五角场万达广场6399689483项目核心辐射圈：6公里是常态，辐射能力视影响力的不同而不同项目名称1公里以内1-2

29、公里2-3公里3-4公里4-5公里5-6公里6-7公里7-8公里8-10公里10-12公里12-14公里14-16公里16公里以上港汇广场7.814.815.29.37.810.45.65.65.25.65.634.4来福士10.25.77.866.46.45.75.79.9113.25.317正大广场6.399.78.710.17.66.94.56.36.96.33.114.6五角场万达广场610.915.214.213.615.913.622.34.610.7市级商圈经营面积与坪效非正比关系，商业项目规模与经济收益无直接关系项目项目总客流（万人次/年）消费概率人均消费金额（元）项目营业额（

30、亿元）商业经营面积（万）项目坪效（元/天）港汇恒隆广场204746.90%48231.913113.7来福士233368.40%351565333.7正大广场240166.70%28421.62424.7五角场万达广场234564.90%30130.625.133.42.区级商圈购物中心运营情况消费比重： 70%以上是常态，购物、餐饮比例高（餐饮比例比市级商圈低）（单位：%）项目名称无消费购物消费餐饮消费休闲娱乐消费配套服务消费大悦城63.815.113.87.3大宁国际1463.650.917.34.2金桥国际37.147.119.33.8百联南方31.153.3209.13.6购物消费：人

31、均400元左右是常态，通讯数码、钟表、首饰、家电的单价高（单位：元）项目名称服装服饰鞋帽化妆品护理钟表首饰家居用品皮具箱包文体用品食品通讯数码家电其它大悦城370417351426202256204271096214大宁国际41531027552746329812428001088150金桥国际4474591001980500688811787989593百联南方56812130811902072276217001462174餐饮消费：人均70元左右是常态，餐饮客单价比市级商圈客单价略低（单位：元）项目名称中式餐饮火锅料理中外快餐西餐日韩料理东南亚餐饮咖啡吧地方特色小吃茶餐厅美食档口大悦城66

32、553165451073321大宁国际12597564476129507896金桥国际149813137103407773百联南方632838348428娱乐消费：人均70元左右是常态，健身、SPA、儿童乐园、影院业种消费较高（单位：元）项目名称KTV影院电玩培训美发美容美甲儿童乐园棋牌桌球健身SPA大悦城72100787757大宁国际5779709029120金桥国际4946320100百联南方69674160区级商圈核心辐射范围4公里是常态项目名称1公里以内1-2公里2-3公里3-4公里4-5公里5-6公里6-7公里7-8公里8-10公里10-12公里12-14公里16公里以上大悦城610

33、.915.214.213.615.913.622.34.610.7大宁国际30.118.213.714.44.14.13.13.12.72.10.34.1金桥国际312413.310.78.92.641.54百联南方16.31920.416.68.75.35.212.11.71.40.3区级商圈经营面积与坪效非正比关系，坪效明显低于市级商圈项目项目总客流（万人次/年）消费概率人均消费金额（元）项目营业额（亿元）商业经营面积（万）项目坪效（元/天）大悦城50636.21783.266.813.1大宁国81139.5金桥国际86062.918710.116.416.9百联

34、南方136868.940530.114.457.33.社区商圈购物中心运营情况消费比重：占50%是常态（比市级、区级商圈低）（单位：%）项目名称无消费购物消费餐饮消费休闲娱乐消费配套服务消费西郊百联20.753.530.75.11.1大拇指广场68.91811.31.30.5瑞虹生活广场54.437.610.3缤谷广场44.420.728.760.2购物消费：人均300元左右是常态（明显低于市级商圈）（单位：元）项目名称服装服饰化妆品护理鞋帽钟表首饰家电家居用品文体用品食品通讯数码皮具箱包其它西郊百联505385409229718936521721423200320大拇指广场466177630

35、4973873320631200140瑞虹生活广场22496220830218193891缤谷广场2571902715032775763560470餐饮消费：人均50元左右是常态（消费金额与区级商圈差别不大）（单位：元）项目名称中式餐饮火锅料理中外快餐日韩料理茶餐厅咖啡吧特色小吃西餐东南亚餐饮美食档口其它西郊百联1562443697882969大拇指广场13528154396512545瑞虹生活广场6746355417502519缤谷广场7910333575034342347娱乐消费：人均90元左右是常态（单位：元）项目名称电影院KTV电玩健身SPA其它西郊百联63608349缤谷广场7250

36、0商圈核心辐射范围4公里是常态项目名称1公里以内1-2公里2-3公里3-4公里4-5公里5-6公里6-7公里7-8公里8-10公里10-12公里12-14公里14-16公里16公里以上西郊百联12.515.411.81012.98.69.33.9551.80.43.6大拇指广场101518201593341111瑞虹生活广场30.327.617.211.73.85.23.11缤谷广场20.622.316.213.510.56.17.41.4100.30社区型购物中心经营面积与坪效非正比关系，适度规模（明显低于市级、区级商圈）项目项目总客流（万人次/年）消费概率人均消费金额（元）项目营业额（亿元

37、）商业经营面积（万）项目坪效（元/天）西郊百联73179.339617.81144.4大拇指广场95731.11875.61113.8瑞虹生活广场77245.680.83326.O缤谷广场354.655.3811.596.46.84.各区域购物中心运营对比分析上海各商圈购物中心消费数据对比商圈类型消费比例人均购物消费人均餐饮消费娱乐消费经营面积与坪效（元/天）市级商圈66%550元70元70元22.7-333.7区级商圈70%以上400元70元70元13.1-57.3社区商圈50%300元50元90元6.8-44.4从商业消费比例来看，上海区级商圈的购物中心商业消费比例最高，略高于市级商圈，社

38、区商圈的购物中心消费比例最低，仅50%。从人均购物消费水平来看，市级商圈购物中心人均购物消费远高于区级和社区商圈，达到了550元，社区商圈购物中心人均购物消费最低，为300元左右。从餐饮、娱乐消费来看，市级和区级购物中心的消费水平齐平，人均消费为70元左右；社区商圈的购物中心餐饮消费略落后于市级和区级购物中心，人均消费为50元左右，但人均娱乐消费高于区级和市级购物中心，一定程度上显示了消费者在休闲娱乐上的需求一般会选择在社区商圈购物中心消费。五、2015年购物中心运营趋势我们发现2014年是购物中心变化最多的一年，各家都在试探性“换血”改造，并试图植入自身独创的DNA，以求在早前同质化的购物中

39、心谋求“新活力、新标签、新时尚”。不过，盈石资产管理有限公司上海分公司总裁许大金提醒：“发明独创的DNA其实并不容易，购物中心可在再包装、再组合等方面思考内容的再创新。”附件1.2015年典型企业新增商业项目一览2015年典型企业新增商业项目一览企业2014年开业项目2015年计划开业项目万达广州增城万达、山东潍坊万达、上海松江万达、济宁万达、内蒙古赤峰万达、内蒙古满洲里万达、银川西夏万达、浙江金华万达、常州武进万达、荆州万达、马鞍山万达、东莞东城万达、兰州万达、昆明西山万达、福建龙岩万达、烟台芝罘万达、广州番禺万达、江门万达、北京通州万达、杭州万达、温州平阳万达、福建福清万达、南宁清秀万达、

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