ON-CALL人员管理规定oc(DOC)

1、i福建寿宁牛头山水电有限公司制度发布通知2013 年第 15 号福建寿宁牛头山水电有限公司ON-CALL 人员管理规定（第 2 版修订）已经于二 0三年八月二十九日通过，现予 发布，自发布之日起试行。总经理：二 0 一三年八月二十九日2福建寿宁牛头山水电有限公司制度体系ON-CALLA员管理规定编码：ZGDL-06-04-07/G/FJNTS版次：02正文页数：7附件数：2本制度经总经理办公会 （二 0 一三年八月二十九日）审议批准签发总经理周伟签字：日期：3版次：02页码：3/11ON-CAL 人员管理规定-1-ZGDL-06-04-07/G/FJNTS制度管理控制表版次编写补充编写部门领导

2、审核分管领导审核签发人发布日期下次评 审日期01陈瑞铭俞君明钱陈淼黄建兵周伟2010-4-292011-4-2802林雄吴明宏苏国森周道昱、 一I.连立志 黄建兵周伟2013-8-292014-8-28本次修 订原因1、运营模式改变。2、部分条款修改增加内容修订的主要内容1、原项目部改为运行分部2、3.1.2 增加明确 ON-CALL 由值长负责安排3、3.1.3 ON-CALL 二级内容进一步修订4、3.2.9ON-CALL 不到位列入季度绩效考核5、3.3.3 运行分部负责人启动 ON-CALL 条件制度实施、完善责任人安生部经理制度实施、完善执行人运行分部各值长解释部门安全生产管理部ON

3、-CALL 人员管理规定1 目的41.1为了规范运行分部 ON-CALL 人员的管理，做好生产人 员调度，确保发电设备的安全、稳定、经济运行。1.2明确运行分部 ON-CALL 人员管理的标准和要求。2 适用范围适用于福建寿宁牛头山水电有限公司运行分部的 ON-CALL 人员管理工作。牛二项目部参照执行。3 规定和程序3.1管理要求3.1.1运行分部 ON-CALL 人员由约定的现场运行值班人 员、分部专责等组成。3.1.2 ON-CALL 人员由运行分部按一定的生产周期及工作情 况进行调配轮换。由当班值长根据生产实际需要启动ON-CALL 并合理安排工作，发挥 ON-CALL 人员作用。3.

4、1.3 ON-CALL 分二级：3.1.3.1 第一级为常规性大坝巡检； 第一级 ON-CALL 人员由 驻站的运行人员组成，根据工作需要在当班值长的指挥下参 加大坝日常的巡回检查。巡检人员由 ON-CALL 对象 1 人、 当班运行人员 1 人，共 2人组成；巡检结束，当班运行人员 回归原岗位；3.1.3.2 第二级为根据工作需要及重大操作、 设备异常、 故障 处理；第二级 ON-CALL 人员由驻站的运行人员、运行专责、运行分部主任，直至维护班人员、安生部点检、安生部领导 等组成，根据工作需要在当班值长的指挥下参加重大操作、 设备异常及故障处理。53.2 ON-CALL 人员值班规定3.2

5、.1 ON-CALL 对象人员实行 24 小时 ON-CALL 模式。3.2.2 ON-CALL 人员应保持通讯 24 小时畅通，若通讯出现 问题，应及时通知当班值长新的联系方式。3.2.3 ON-CALL 人员到达现场后， 应服从值长的统一指挥与 管理，受 CALL 的运行分部专责、分部主任应主动协助值长 做好各类技术决策与协调工作。3.2.4 ON-CALL 人员到达现场后， 应主动参与倒闸操作， 设 备消缺、设备异常及故障处理等工作。对出现的事故信号在 未得到值长同意时不得随意复归。3.2.5ON-CALL 人员在驻站值班期间应主动了解设备运行 方式，分析设备工况和运行参数，跟踪设备缺陷

6、处理情况。3.2.6运行值班记录中值班人员名单应包括并写明运行ON-CALL 人员姓名。 当班值长启动 ON-CALL 后，应在运行 值班记录中写明 ON-CALL 人员到达或离开的时间、分配的 任务及任务完成情况。3.2.7第一级的 ON-CALL 人员必须按规定的出勤在驻地候 班。因事必须离开驻地，经运行当值值长批准，可自行相应 岗级的人员接替，在接替人员到达驻地后才能离开，并汇报 运行分部负责人。328 第二级的运行 ON-CALL 人员因事必须离开驻地， 应征 得当班值长同意，经运行分部负责人批准，才能离开驻地。6329 ON-CALL 人员不能担负 ON-CALL 任务，列入季度绩效

7、考核。3.2.10 第一级的运行 ON-CALL 对象按运行排班表轮换。当值大夜白班小夜班ON-CALL 人员当日小夜班人员当日下午班人员当日白班人员3.2.11 ON-CALL 人员接到指令后应立即作出响应，在规定 的时间或指定的时间到达现场。人员位置响应时间到达地点牛一生活区10 分钟（白天）牛一中控15 分钟（夜间）3.3 ON-CALL 对象的启动规定：3.3.1 根据生产实际需要，值长应按第一、第二级程序启动ON-CALL，通知 ON-CALL 人员到中控现场或指定地点。3.3.2 当发生以下情况，值长必须启动ON-CALL，通知ON-CALL 人员到场：3.3.2.1 机组大、小修

8、停役及复役、机组从零升压操作；3.322 主变停电及送电、机组对主变零启升压操作；3.3.2.3 机组带主变对 110kV 牛斜I、口线零起升压操作；332.4 10.5kVI、H段母线停电及送电操作;大章变以及坝区任何形式的倒闸操作；7机组非停;主变跳闸;系统出现振荡、异常情况;水库弃水、雷雨天气、台风登陆期间;大坝日常巡回检查其它特殊情况。3b6当发生以下情况， 运行分部负责人必须启动 ON-CALL ， 通知ON-CALL 人员到场：机组非停;主变跳闸;系统出现振荡、异常情况;设备异常及故障处理需要增加人员;水库弃水、雷雨天气、台风登陆期间;其它特殊情况。4 职责4.1 制度负责人：安全

9、生产管理部经理。4.1.1 负责组织修订和完善本制度，并确保制度的有效性;4.1.2 监督、检查本制度执行情况;4.2制度执行人：运行分部。4.2.1 负责本制度的执行，收集对制度的反馈意见,并提出修8改建议；4.2.2 负责 ON-CALL 人员的统一调度指挥与管理；4.2.3 接受公司安生部对本制度执行情况的监督、检查。5 持续改善5.1 记录5.1.1 对制度执行情况，制度执行人要及时做好记录，填写 制度执行情况检查评价表 （附件 2） 。5.1.2 收集本制度的反馈意见， 并提出修改建议， 不断完善， 使其更加切合实际，更具有可操作性。5.2 检查与评价5.2.1 应每年组织一次对本制

10、度的执行情况检查和评价，填 写制度执行情况检查评价表 （附件 2） 。制度负责人根据 制度执行情况检查评价表 （附录 2）， 适时对制度进行修改和补充。5.3 反馈 制度负责人应做到制度的反馈闭环，及时收集制度在执行过程中的反馈信息，并将制度修改情况及时反馈至各班组。5.4 修正根据反馈的制度执行情况检查评价表（附录 2）, 适时对制度进行修订升版。6 定义和缩略语ON-CALL 人员：是指运行分部随叫随到的生产运行后备岗人员，以及维护分部、安生部部门人员等。97 引用 , 参考标准及相关文件6.1 中电（福建）电力开发有限公司 ON-CALL 人员管理规 定8 附录附录 1 ON-CALL 人员管理规定制度流程图附录 2 ：制度执行情况检查评价表10附录 1 ON-CALL 人员管理规定制度流程图时段运行分部安全生产管理部公司领导年初全年年末11版次：02页码：11/11ON-CALL 人员管理规定- -ZGDL-06-04-07/G/FJNTS制度执行情况检查评价表序号评价内容评价1是否严