建设工程施工劳务分包合同-架子工班组

1、建设工程施工劳务分包合同工程施工总承包： （以下简称总承包人）劳务分包单位： （以下简称劳务分包人）依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就舟山三农农副产品批发市场项目工程施工劳务分包事项协议达成一致，订立本合同供双方遵守执行：1、劳务分包工作对象及提供劳务内容工程名称： 工程地点： 分包范围：本工程基础及主体结构，按照图纸和实际施工中所有工程量，地下室修土排水包括基础及主体结构，粉刷到完工交房验收。总建筑面积约32万m2（暂估）。2、各分包劳务内容：2.1架子工班组：本工程基础及主体结构，施工的所有外架工程施工（含一

2、次结构和二次结构施工所有架子工程），甲方提供垂直运输机械、二级电箱内、其余所有由分包人负责，临边围护、洞口封闭、电梯井道搭设、吊栏口搭设、卸料平台拆装、悬挑架槽钢预埋、木盒安装、吊环、压环预埋，拆除楼梯间、机房塔顶构架及所有粉刷架等工作。此项以包工包料形式承包（含木工支模架所有材料等），包括辅料和主材，所有钢管油漆、活动房加固、钢筋棚、木工棚、所有施工棚搭拆等。2.2承包价格：按图纸建筑面积计算：1-10区市场，地下室按图纸建筑面积计算按 元/m2，1-10号区市场正负零以上按建筑图纸计算按 元/m2。综合楼、酒店：±0以上按图纸建筑面积计算按 元/m2，地下室按建筑图纸面积进行计算

3、按 元/m2。住宅楼按图纸建筑面积计算按 元/m2，地下室按建筑图纸面积进行计算按 元/m2。2.3管理范围：各劳务分包负责各班组人员管理，分包负责人积极配合各班组施工，配合总承包方的工程进度计划，质量要求，安排各班组协调（除定位、放线标准、测水平）。各劳务分包负责各班组人员管理，分包负责人积极配合各班组施工，配合总承包方的工程进度计划，质量要求，安排各班组协议，（除定位、标准、测水平、测标高和各种测试等）劳务分包负责施工全部人员组织。3、劳务费的支付 本工程劳务结算支付方式如下： 3.1、劳务分包人进入正式主体施工后第二个月25日上报已完成工程量，并由总承包人验收合格后次月初支付第一次工程款

4、，支付审核后已完成结算额的60%； 3.2、以后每月结算一次，每月25日上报已完成工程量，并由总承包人验收合格后次月初支付工程款，支付审核后已完成结算额的60%（必须在完成月计划）； 3.3、主体结构验收封顶后（包括项目部验收合格）支付至结算总额的80%； 3.4、主体验收通过后（包括项目部验收合格）支付至结算总额的90%；3.5、主体装修粉刷完成后支付至结算总额在三个月之内95%；3.6、余额在所有工程验收完毕，一年后付清。3.7、在施工中如班组人员不足，带来进度、质量影响，劳务分包人负责立即改正，在三天内达不到要求，甲方有权解除合同，工程量按实做70%结算。4、分包工作期限分解细化实施完成

5、建设单位认定的总进度表计划（具体见总进度计划表）：5、质量、安全标准工程质量：按国家现行的建筑安装工程施工质量验收规范和建筑安装工程质量评定标准，按总包合同有关质量的约定，本工程质量等级为合格工程，并符合工程所在地交房验收标准。安全生产：执行中华人民共和国安全生产法、建设工程安全管理条例，地方与企业关于安全生产文明施工管理规定；本合同安全生产、文明施工管理目标为：重大伤亡事故为零，重大机械事故为零，重大火灾事故为零，创市级文明标化工地。6、技术规范标准除本工程总包合同另有约定外，本合同使用技术规范标准如下：按国家及山东省现行技术规范标准以及本工程设计要求、公司企业标准和施工方案执行，严格按本项

6、目部另行标准计划和临时管理。7、项目管理7.1工程总承包人委派的担任驻工地履行本合同约定的项目经理为 。7.2劳务分包人委派的担任驻工地执行本合同任务的负责人为 。以上建筑面积计算国家现行计算规范为算，面积按实计算：以上单位均已包括自施工准备起至工程承包范围内的以上条款内容验收合格至保修完成止的所有费用，劳务分包人自负盈亏，当由于设计变更牵涉工程量与原图纸发生增加或减少时则按增减量百分比调整各相关单价。8、工程量的确认8.1工程量计算：已完工程量经总承包方主管施工员计算预算部门复核后，开出结算单然后交项目执行经理签认；8.2工程质量确认：已完工程量计算。交付总承包方质量员签认，然后交技术负责人

7、签认，最后交项目经理（项目承包责任人）签认。8.3已完工程量确认工作完成后交财务科安排资金，扣除当月发生应由分包人承担的费用后，余下金额作为人工费的每结算阶段预结金额。8.4 本工程工期、质量、文明施工经建设方考核后，由总承包人按规定对分包人实施奖罚。9、甲方责任 9.1总承包人应在劳务分包工作开工 7 天前，向劳务分包人提供1套施工图。 9.2完成办理各种开工前手续（包括安全、质量报监,施工许可证，但涉及劳务分包人自身的手续除外）； 9.3向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置； 9.4向劳务分包人提供生产、生活临时设施； 9.5负责编制施工组织设计，统一制定细化各项管理目标，组织编制

8、总施工计划、物资需用量计划，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测的控制、监督、检查和验收； 9.6负责提供基础工程主轴测量定位、各楼层定位控制线总标高测量、技术交底，图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收； 9.7提供劳务分包人使用的生产、生活用水、用电及施工场地； 9.8按施工需要，及时供应材料、设备、施工机械攀备、周转材料、安全设施； 9.9负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协商现场工作关系。10、劳务分包人义务 10.1 组建与本工程质量、安全和文明施工管理目标相应的管理班子，组织构架及岗位人员名单总承包人认可；对本合同劳务分包范围内的工程质量、安全和文明

9、施工向工程承包人负责，组织具有相应技术水平的工人投入工作；未经工程承包人授权或允许，不得超越总承包人擅自与发包人及有关部门建立对本工程业务联系；自觉遵守法律法规及本公司规章制度。 10.2根据施工组织设计及总进度计划和月进度的要求，编制每周施工计划，以及完成上述总计划、月计划、周施工计划相应的劳动力安排计划，经工程承包人批准后严格实施； 10.3严格按照设计图纸及施工验收规范、有关技术标准及施工组织设计、专项施工方案精心组织施工，确保工程质量达到约定的目标；科学安排作业计划，投入足够的人力物力，保证工期如期完成； 10.4加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全纪律，不得违章指挥、违章

10、作业，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工； 10.5承担由于自身责任造成的质量整改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱的损失及各种罚款。 10.6自觉接受工程总承包人及有关部门的管理、监督和检查；遵守公司及项目部各项规章制度；接受违规处罚； 10.7接受总承包人随时检查设备使用、保管状况，承担违规处罚和赔偿责任； 10.8做到材料堆放整齐，分类有序。做好落手清，工完场清，及时清理垃圾； 10.9特进工程必须持证上岗。不得越岗操作； 10.10进入本项目放工人员必须是身体健康，无污染病史，符合各专业工程体力要求的人员，禁

11、止使用老、弱、病、残疾年龄未满18周岁的童工。 10.11自觉与各相关工程、各相关专业、各相关单位做好互相配合工作，顾全大局，不损人利已； 10.12搞好生活区卫生管理，做好责任区的治安保卫工作； 10.13按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合总承包人办好交接验收； 10.14做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线、自来水管的保护工作，属劳务分包人责任范围的发生损坏，劳务分包人自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款。 10.15妥善保管、合理使用总承包人提供的机具、周转材料及其他设施。 10.16劳务分包人必须服务总承包人转发的发包人及工程师的指令。 10.17劳务分包人应承担并履行

12、总包合同约定的与劳务作业有关的所有义务及工作程序。 10.18劳务分包人施工开始前，及时向工程承包人提供职工花名册和身份证复印件。 10.19劳务分包人收到工程款后专款专用，承包人一量发现劳务分包人挪作他用则有权对劳务分包人进行指正，直至延期或拒付下一笔工程款，此情况下劳务分包人不得影响施工工期并承担由此发生的后果，劳务分包人应向承包人如实上报每月应付材料商材料款，双方合理安排支付材料款。 10.20劳务分包人必须公开职工考勤表，集中挂牌考勒。每月底应提交各班级及管理人员考勤一份。必须按照国家相关规定及时支付员工工资。总承包人有权对劳务分包人支付的人工工资凭证进行检查并监督，纠正劳务分包人可能

13、出现的不良问题。每次工资发放须提交工资表一份，并由总承包人和分包人双方财务直接发放工资到工人手中。劳务分包人必须保证不能因工人工资问题而出现民工围攻总承包方、发包方和到工程当地有关部门非正当理由上诉。若出现以上情况，总承包人有权在没有征求劳务分包人的意见下动用剩余工程款直接支付民工工资（若出现发放数额差承包人概不负责）；若有员工上访、闹事，围堵政府、建设方、信访办公场所或人员现象，劳务分包负责人必须在最迟1小时内赶到事发地，将以上行为人全部领回，并妥善处理解决好所发生的一切责任，经济损失由劳务分包人全部赔偿，劳务分包人向总承包人支付违约金10000元/次，若不能及时赶到、不能妥善解决好民工工资

14、问题的，将加倍处理，直接从工程款中扣除。 10.21在支付完工价工资款和应付材料款后三天内将剩余工程款支付给劳务分包人。11、材料、设备供应 11.1、劳务分包人应在接到图纸后7天内，向总承包人提交材料、构配件供应计划（具体表现见附页）：经确认后，工程承包人应按供应计划要求的品种、规格、型号、数量和供应时间等组织货源并及时交付；需要劳务分包人运输、卸车的，劳务分包人必须及时进行，费用另行约定。如质量、品种、规格、型号不符合要求，劳务分包人应在验收时提出，工程承包人负责处理。 11.2、劳务方必须做到因材使用，不浪费材料，及时回收利用剩余材料，使周转材料周转率达到最佳状态。做到落手清、工完场清和

15、工未完场有序，发生浪费材料，为了省工有短料不用，故意用长料截成短料时，劳务方应承担赔偿责任，由于质量返工损耗材料劳务方应承担赔偿再作。11.3、劳务分包人应妥善保管、合理使用总承包人提供的材料、设备。因保管不善发生丢失、损坏、劳务分包人应赔偿，并承担因此造成的工期延误等发生的一切经济损失。12、施工变更 12.1施工中如发生对原工作内容进行变更，总承包人应及时以书面形式向劳务分包人发出变更通知，并提供变更的相应图纸和说明。劳务分包人按照总承包人发出变更通知及有关要求，进行变更施工。 12.2因变更导致劳务工作量的增加及造成的劳务分包人返工损失，分包人应在变更实施前办理签证，费用由总承包人承担，

16、延误的工期应顺延，因变更减少工程量，劳务报酬应相应调整，工期不予顺延。12.3施工中劳务分包人不得对原工程设计进行变更。因劳务分包人擅自变更设计发生的费用和由此导致工程承包人的损失，由劳务分包人承担，延误的工期不予顺延。12.4因劳务分包人自身原因导致的工程变更，劳务分包人无权要求追加劳务报酬。13、施工配合13.1劳务分包人应主动配合总承包人对其工作的初步验收，以及总承包人按发包人或建设行政主管部门要求进行的涉及劳务分包人工作内容、施工场地的检查、隐蔽工程验收及工程竣工验收；总承包人或施工场地内的第三方的工作必须劳务分包人配合时，劳务分包人应按总承包人的指令予以配合。13.2劳务分包人按约定

17、完成劳务作业，必须由总承包人或施工场地内的第三方进行配合时，总承包人应配合劳务分包人工作。14、施工验收14.1劳务分包人应确保所完成工程的质量应符合本协议质量标准。劳务分包人施工完毕，应向总承包人提交完工报告，工程承包人验收；总承包人应当在收到劳务分包人的上述报告后7天内（无特殊情况时）对劳务分包人施工成果进行验收，验收合格或工程承包人在上述期限内未组织验收的，视为劳务分包人已经完成本合同约定工作（需要政府相关部门进行验收的分项工程除外），但总承包人、监理工程师与发包人进行的隐蔽工程验收、工程施工每阶段验收、工程竣工验收结果表明劳务分包人施工质量不合格时，劳务分包人应及时负责无偿修复，不延长

18、工期，并承担由此导致的总承包人的相关损失。15、文明施工15.1乙方必须做到文明施工，严格控制空气污染、粉尘污染、噪音污染、垃圾污染，不得随地大小便，不得乱倒饭菜，创造文明标化工地。15.2乙方施工人员不得携带家属、小孩入驻现场，双职工不得在集体宿舍同居，宿舍内不得擅自分隔小房间，未经项目部同意不得私自挪用施工用板材、木材等到宿舍使用，违者罚款1000至5000元。15.3乙方施工人员不得赌博、酗酒、打架、斗殴、传播黄色宣传；15.4乙方施工人员不得在宿舍内使用燃气灶具、电器炊具，60w以上大功率灯泡和空调取暖器具，违者没收用品外处罚款1000元至5000元。16、安全施工与检查16.1劳务分

19、包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准进行施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，定期进行安全自查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于劳务分包人安全管理措施不力造成事故的责任和因此而发生的一切费用，由劳务分包人承担；劳务分包人名下工人及劳务方带入工地场内所有人员在施工场内以及施工场外发生人生的意外事故一切责任和因此而发生的费用，由劳务分包人承担。16.2、劳务分包人应对施工现场的所有人员进行安全教育，提高工人自我保护意识，阻止总承包方的违章指挥，如果出现总承包方违章指挥，劳务分包人有权停止施工并以书面形式回报项目部，待达到安全要求后再作施工。17、事故处理1

20、7.1当发生重大伤亡及其他安全事故时，劳务分包人应立即上报总承包人，同时按国家有关法律、行政法规对事故进行处理。17.2劳务分包人和总承包人对事故责任有争议时，应按相关规定处理。18、保险18.1分包人按本市和公司有关规定办理本项目安全伤害保险，并自行办理支付保险费用。18.2劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工现场内自有人员医疗和施工机械设备办理保险，并自行支付保险费用。18.3保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。18.4分包人自行办理安全伤害保险，对从事人受任何伤害由分包人负责。18.5在施工中分包人要严厉管好每个职工安全施工

21、，（包括打架闹事），甲方不负一切费用和责任。19、禁止转包或再分包劳务分包人不得将本合同名下的劳务作业转包或再分包给他人。否则，劳务分包人将方法承担责任。20、不可抗力20.1本合同中不可抗力的定义与总包合同中的定义相同。20.2不可抗力事件发生后，劳务分包人应立即通知总承包人项目经理，并在力所能及的条件下迅速采取措施，尽力减少损失，总承包人应协助劳务分包人采取措施。总承包人项目经理认为劳务分包人向总承包人项目经理通报受害情况和损失情况，及预计清理和修复的费用。不可抗力事件持续发生时，劳务分包人应每天向工程承包人项目经理通报一次受害情况。不可抗力事件结束后7天内，劳务分包人向总承包人项目经理提

22、交清理和修复费用的正式报告和有关资料。20.3因不可抗力事件导致的费用和延误的工作时间由双方按以下办法分别承担：工程本身的损害由总承包人承担；总承包人和劳务分包人的人员伤亡由其所在单位承担，并承担相应费用；劳务分包人自有机械设备损坏及停工损失，由劳务分包人自行承担；总承包人提供给劳务分包人使用的机械设备损坏，由总承包人承担。劳务分包停工损失由劳务分包人自行承担；延误的工作时间相应顺延。20.4因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的，不能免除迟延履行方的相应责任。21、违约责任21.1当生发下列情况时，劳务分包人应承担违约责任：劳务分包人因自身原因延期交工的，每单位工程每延误一日，应向总承包人支付2000元违约金。劳务分包人施工质量不符合本合同约定的质量标准，未能一次通过合格验收，劳务分包人应向总承包人每单位工程支付 2000 元的违约金。劳务分包人不履行或不按约定履行合同的其他义务时，每次应向总承包人支付违约金 2000元，劳务分包人尚应赔偿因其违约给工程承包人造成的经济损失，延