电工管理制度

1、电工维修设备管理制度编 号制度名称工程部设备管理制度受控状态第1章总则第1条目的。为规范酒店工程部设备管理工作，保证各项设备处于完好状态，不影响酒店的日常运营，特制定本制度。第2条适用范围。本制度适用于酒店内外设备的选购、安装调试、移装调拨、检修、维护保养、更新改造等管理工作。第3条权责分工。1工程部负责审核设备使用部门的设备申请，协助采购部进行设备的选择、安装与调试，设备的日常维护与维修，以及设备报废的核定与报废设备的处理等事务。2.设备使用部门负责提供合理的设备申请，协助选择设备，并在日常的设备使用过程中严格按照操作规程进行操作，降低设备的故障率。3采购部负责酒店所需设备供应商的选择与关系

2、协调，采购合适的设备供设备需求部门使用。第2章设备选购与调试管理第4条设备选择与采购。1 设备选择基本原则：技术上先进、经济上合理、经营上适用。2 设备选择所要满足的条件。(1) 使用、维修方便。(2) 与酒店的等级相适应、配套。(3 )技术先进、性能可靠、价格合理。(4)适用、安全、节能，符合环保要求。(5 )引进设备应进行经济技术论证，并考虑维修配件的供应渠道。3特种设备的选择，应遵守国家有关规定和符合国家的标准。4国内通用设备的选择，由工程部和使用部门负责。5精、大、稀设备及进口设备的选择，由工程部、使用部门及其他有关部门人员所组成的小组负责。6自制设备(包括委托设备制造厂专门设计制造的

3、专用设备)的选择由工程部经理负责，设备使用部门参与设计的审查，包括设备的结构、性能、精度及设计的先进性、合理性、维修性及技术文件的完整性、 标准化等内容。第5条 设备的验收、安装及调试管理。1 新设备到货后，由设备使用部门和工程部的相关技术人员、采购部负责人共同做开箱验收工作，检 查主机、附机、备件及技术文件是否相符，运输过程中有无损伤和锈蚀，并填写设备开箱验收单，发现问 题应由采购部门及时按订货合同，与设备供应方联系进行退换货等事宜的办理。2.设备的技术文件、技术图纸由工程部相关技术人员整理后，存入工程部技术档案。3设备的安装、调试工作应由设备供应方负责，设备使用部门和工程部按技术要求进行质

4、量检查、精 度，性能试验，空运行及负荷试验等，若发现问题，工程部应及时在采购部的协调下与设备供应方联系解 决。4设备安装、调试结束后，填写设备安装竣工报告单，并办理移交使用的正式文件，同时办理转入固 定资产手续。5进口设备在开箱验收、安装调试及试运行期间应加强管理，及时发现问题，若问题岀在供货方，必 须在索赔期内要求索赔。第3章设备移装与调拨管理第6条 设备移装管理。1 凡正式安装并列入固定资产的设备，使用部门不得擅自移位。确须移装者，必须由原使用部门、调 入部门会签设备移装单，经总经理批准后方可实施，重要设备的移装须上报总经理审批。2设备移装前，要经过技术论证，做好技术准备，保证设备在移装后

5、不降低原有技术性能和寿命。第7条 设备内部调拨管理。1 调拨双方填写内部调拨单，逐级上报审批。2 设备调拨后，及时修正设备台账和财务各账项记录。第4章设备保养与检修管理第8条设施设备维修保养管理的基本要求。1 加强设施设备的保养与维修工作必须坚持“保养为主”和“保养与计划检修相结合”的原则，做到 正确使用，精心维护，使设备经常处于良好状态，保证设施设备的长期、安全、稳定运转，以满足酒店各 项工作的需求，保证正常营业。2 设施设备使用操作人员是设施设备的第一责任者，必须加强对操作人员的操作技能培训，使其正确 使用和维护好设备，积极保养，减少因使用不当而造成设备损坏的情况发生。3操作、维修人员需不

6、断完善自己的业务技能。工程部需定期进行多岗位培训，使操作和维修人员做 到一专多能、“四懂三会”。（1）“四懂”是指懂结构、懂原理、懂性能、懂用途。（2）“三会”是指会使用、会维护保养、会排除故障。4. 电气操作、维修人员必须持证上岗。5设备操作、维修人员必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行、维修等记录，严格执 行交接班制度。6.各种设备的维修保养人员应定时定点上岗检查，随时注意观察设备的运转情况，发现缺陷和隐患要及时消除，不能立即消除的要及时向主管或工程部经理汇报并做好记录，立即采取措施，确保正常运转。7操作和维修人员应该为设备创造良好的运作环境，对设备定期检查、维护，并做好清洁工

7、作。8工程部经理、工程部各主管、设备使用部门领导必须对各种设备使用、管理、维护保养制度的贯彻执行情况定期进行检查，认真总结操作和维修工作中的经验教训，不断改进设备管理工作。第9条 工程部需制订完善的设备检修计划，主要包括年度计划、季度计划和月计划三项。第10条 工程部需根据设备运行特点，制定并严格执行检修规程， 制定和修订切合实际的检修周期和检修定额。第11条 工程部经理需根据设备检修周期及设备运行检查中发现的问题编制设备检修计划，报总经理审批，并列入设备管理考核项目。第12条 检修计划一经批准应严格执行，若检修计划需要调整， 应由工程部经理提岀报告， 报总经理审批并备案。第13条检修计划的实

8、施。1 按计划使用材料、配件，厉行节约，废物利用。2 严把质量关，每道工序都要进行质量检查。3 文明施工，专用工器具要精心使用、维护，并做到工完、料净、现场清。第14条委托修理。1 确系工程部无力承担的维修项目，可外请其他单位修理，但必须经总经理批准。2 负责办理委托修理的工程部人员要熟悉设备维修业务，了解经营合同法。3 向承修单位说明设备状况、作业环境、作业条件，并分别从技术要求、质量标准、修理进度、修理 费用等方面进行协商，签订委托修理合同后方可实施。4设备检修中，如发现除合同以外的特殊情况及出现新问题，双方应及时协商补救措施，以保证检修任务顺利完成。5 检修竣工验收后，承修单位要做好修后

9、服务。第15条 设备检修过程中所需的各种技术资料、技术文件，要有健全的管理制度， 必须完整地记录设备检修的相关信息，并进行档案归档。第16条 设备检修后，工程部和使用部门要及时做好总结，并于年底将检修计划执行情况及检修中出现的问题进行总结，上报总经理。第5章设备更新与改造管理第17条 设备更新、改造方案的审批。1一般设备的改造与更新由酒店工程部和使用部门共同协商制定出方案，报总经理批准。2重要设备改造、更新由酒店高层领导组织相关技术人员进行技术、经济论证，并报总经理审批。第18条 设备更新原则上是用技术性能先进、服务效果更好的设备替换技术性能落后又无法修复、改造的老设备，达到报废条件的设备必须

10、更新。第19条 设备改造竣工后，由工程部经理组织验收，并填写设备改造竣工报告单。第20条大的更新改造项目应坚持边改造边经营的方针，以便尽快收回投资。第6章设备封存与报废管理第21条停用、闲置设备的封存管理。1 连续停用6个月以上的设备，由使用部门就地封存，填写设备封存单报工程部、财务部及相关领导 审批。2封存设备注意事项。(1 )切断电源，将设备擦拭干净。(2) 导轨及光滑表面涂油防锈，覆盖防尘罩，由专门的保管人负责妥善保管，未经批准任何人不得随 意拆卸零部件，以保持完好。(3) 所有附属设备、附件及专用工具均应随同主机清点封存，防锈保管。3 现场封存设备需启封使用时， 使用部门应持原封存单到

11、工程部和财务部办理启封手续，并填写设备 启封单。4停用封存一年以上或已确定不需要的设备，由工程部汇总，经总经理审批后列入闲置设备管理，并 积极做好利用和转让工作。第22条设备报废条件。1 经过测试，不能满足经营的需要。2 设备老化，性能落后，耗能高，经济效益低。3 危害人身安全与健康，进行改造后仍不符合经济目标。4. 国家明令禁止使用的设备。5. 其他应当淘汰的设备。第7章设备事故管理第23条为了保证酒店正常营业，各部门对生产过程中所发生的设备事故应及时采取有效措施，防止事故扩大和再次发生；认真吸取经验教训，以达到消灭事故，确保设备安全运行的目的。第24条非正常性设备损坏导致部分停业或增加修复

12、费的均属设备事故。第25条设备事故分类见下表。设备事故分类表分类内容X特大设备事故重大设备事故一般设备事故1 设备因非正常损坏，经大、中修1 设备因非正常损坏，才能恢复性能、效率和使用周期经小修可以恢复，且1 设备损坏造成全店2设备损坏直接损失费用5万元以不影响设备性能、效停业3天以上上、20万元以下率和运转周期划分标准2三类压力容器爆炸3 主要设备单机损坏，影响酒店正2 直接损失在2 000元3 设备损坏修复费用常营业达一天以下达20万元以上4.供电设备损坏而中断供电，影响3单机设备损坏，影响酒店停业一天（由于外界影响造酒店正常营业不到 4成停电的，不作为事故处理）个小时1 设备发生故障，经

13、事先检查发现需单机停机检修，且通过部门已采取应急处理措施并进行检修的，可不作为设备事故处理特殊情况2 新设备安装后，又进行更新改造和设备大修且，在试运行阶段中发生设备事故，不作为设备事故处理，但一经正式验收并投入正常运行后发生的事故，仍按设备事故处理3 停机检修后的设备未做正式交接签字，如发生事故，可不作为设备事故处理第26条 设备事故分责任事故和非责任事故。非责任事故是指非人力所能抗拒和消除的自然灾害所造成的事故。凡属违章操作、维修保养不良或人为过失造成的事故均为责任事故。第27条 设备事故的处理原则。1 酒店工程部与设施设备使用部门要经常进行监督检查，加强对操作、检修人员进行安全技术和预防

14、事故的教育，提高其责任心和技术水平，严防设备事故的发生。2发生了设备事故和人身伤亡事故，必须立即向工程部领导、酒店领导报告；对特大、重大设备事故 和人身伤亡事故，必须立即报告酒店有关部门，任何人不允许隐瞒事故。对事故隐瞒者，必须追究其责任。3事故发生后，由酒店立即组织事故调查组开展事故调查和原因分析，写岀事故处理报告，在事故处 理中所拍取的现场照片、测量数据、化验分析报告等，均应送主管部门归档保存。4事故处理必须贯彻“三不放过”原则(即事故原因未查清不放过，事故责任人和群众未受到教育不 放过，没有采取防范措施不放过)。5对事故责任者要根据事故性质给予经济处罚、行政处分，直至追究刑事责任。第28

15、条 对一贯爱护设备、消灭事故于萌芽状态，为避免损失作岀贡献者，应给予表扬和奖励。第8章附则第29条本制度由工程部负责制定，经总经理审批后执行。第30条本制度自颁布之日起实行。办公室卫生管理制度一、主要内容与适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、

16、玻璃清洁、透明3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设3.个人卫生应注意以下几点:备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清