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1、FS实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE生产厂长个人述职报告Record the situation and lessons leanned, find out the existing problems and form future coun termeasures.姓名:单 位:时间:编号:FS-DY-20228生产厂长个人述职报告说明:本报告资料适用于记录基本情况、过程中取得的经验教训、发现存在的问题以及形成今后的应对措施。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。JXX现任选煤厂生产、机电付厂长。0/年,本人认真贯彻厂 三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积
2、 极配合厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重 点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为 保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡 献。现将个人工作述职如下:1、保证了井口正常生产。接纳井口入厂原煤174.5万吨, 总销量达179.4万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡 事故。2、加强管理,保证井口正常生产。 保证井口正常生产这 项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的 切身利益,因为我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题,滤布减少了
3、各类事故的影响,搞好了保个环节的 协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生,加强了运转 司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包 机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械 事故与包机人的奖金挂起钩来,对XX车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的 积极性。3、 加强管理,保证了原煤正常装车外运。去年我厂外销 达179.4万吨压滤机滤布,创历史之最。如何保证正常生产 这一关键工作,作为生产厂长身感肩上责任重大,每天早上来到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每 天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一 个环节上走上一遍
4、,发现问题及时帮助协调解决。保证了当 天井口和本厂和正常生产。4、去年指导、参与了 201挡煤箱加高;封堵机械号门、沉室、墙近百平米,减少空间;101、102、401安装了降尘设施,改善工人作业环境;技改创效显著。配合华腾公司安装了 101液压执行装置分煤器,更换了203滚轴筛,xx手煤 队末煤柱子加固,大大降低事故率,减少了 XX停机次数,提 高了 XX主皮带安全系数,203的更换年节约成本近 5万元。 XX走廊封堵,原煤系统、装车系统暖气改造;对 XX机械号 350米皮带走廊照明进行了改造。5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会,制定了降尘实施项目,亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程, 装车、化验室的采暖工程,原煤机械号沉室的封堵工程。总之,一年来在上级部门的指导下,在上级领导的支持下,在厂班子成员的密切配合下,取得了一些成绩,但也存 在不足,本人性格急躁,特别在工作中发生一些问题控制不 住自己,有处理不妥,一时让人难以接受的现象,今后工作 加以改正。在20xx年工作中,本人有决心与厂班子成员一道, 扎实工作,
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