风电场施工与控制

1、施工施工质量控制：质量控制：根据施工质量形成的时间阶段，可分为事前控制，事中控制，事后控制。事前控制：事前控制：明确质量标准，质量要求，确定质量监督控制体系，施工场地质检验收，建立质量保证体系，检查质量使用的原材料半成品，施工机械的质量控制，审查施工组织设计或施工方案。事中事中控制：控制：自我控制，他人监控。施工工艺过程质量控制现场检查，旁站，量测，试验。工序交接检查。分析质量事故的原因责任审核批准技术措施或方案，检查效果。事后控制：事后控制：事后质量把关，避免不合格的工序或产品流入下道工序，组织单位单项工程竣工验收。施工质量控制的途径施工质量控制的途径：审核有关技术文件，报告或报表，现场监督

2、检查（全员全面全方位），现场质量检验，PDCA循环循环：四个阶段，计划执行检查措施措施。8个步骤：个步骤：1.分析现状，找出存在的质量问题，2.分析产生的质量问题的原因和影响因素，3.找出影响质量的主要因素。4.针对它制定措施，提出行动计划，并预计改进效果。5.质量目标措施或计划的实施是执行阶段6.调查采取改进措施以后的效果。7.总结经验使其成为有关质量管理的规定中的标准或制度，8.提出尚未解决的问题，转到下一个循环。7种工具：种工具：排列图，直方图，因果分析图，分层法，控制图，散布图，统计分析表。控制的手段：控制的手段：旁站监督，测量，试验，指令文件，规定质量监控程序。项目的负责人；项目的负

3、责人；甲方，项目的甲方，承包人：承包人：项目经理，分包承担主要责任，总包承担连带责任。技术负责人：技术负责人：总工，进行安全技术培训。安全员：安全员：检查发现隐患排除隐患。招投标程序：招投标程序：备案 ，编制招标文件，出售招标文件，组织现场勘查，招标预备会，开标，评标，发中标通知书，签订书面合同。招标程序：招标程序：发布招标消息，接受投标单位的投标申请，对投标单位进行资格预审，发售招标文件，组织现场踏勘，工程交底和答疑，接受投标单位递送的标书。招标文件与资格预审文件的出售，资格预审的要求。招标文件招标文件是承包双方建立合同协议的基础。投标程序：投标程序：研究招标文件，现场勘查弄清投标环境，制定

4、招标策略，编制招标文件，参加开标会，签订合同。废标的条件：废标的条件：逾期送达或未送达指定地点，未按招标文件进行密封，无单位盖章或法定代表人或其授权的代理人签字盖章的。未按规定格式填写，字迹模糊的。递交两份或多份内容不同的招标文件，或对同一招标项目有不同报价的且未声明哪个有效的。投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的。未交投标保证金的。联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。开标由招标单位主持，投标单位，当地公证机关和有关部门代表参加。开标由招标单位主持，投标单位，当地公证机关和有关部门代表参加。评标由技术经济专家，招标人，总监组成。评标由技术经济专家，招标人，总监组成。招标保证金：招标保证

5、金：数额要合理，方式要正确，渠道要正确，方式，要在投标有限期内（在5，6天之内）。要定一个最高限价，还要一个利润报价。索赔成立的条件：索赔成立的条件：与合同对照，事件造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失，并且其原因按合同规定不属于承包人的行为责任或风险责任。承包人按合同规定的时间和程序提交索赔意向通知和索赔报告。程序：程序：陈述索赔理由，发出索赔通知，批准索赔。工程项目建设工程项目建设周期：周期：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收和总结评价阶段。工程项目工程项目策划和决策策划和决策阶段：阶段：工程项目预可行性研究、可行性研究、项目评估及决

6、策。工程项目工程项目准备准备阶段：阶段：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。工程项目工程项目实施实施阶段：阶段：通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。工程项目工程项目竣工验收和总结评价竣工验收和总结评价阶段：阶段：完成工程项目的试生产、竣工验收和总结评价。风风电场建设电场建设程序的七个阶段：程序的七个阶段：项目建议书阶段，可行性研究阶段，设计阶段，项目实施准备阶段，施工阶段，竣工验收(完工)阶段，项目总结评价阶段。风风电场工程开工应电场工程开工应具备具备的的条件：

7、条件：项目法人已经设立。项目组织管理机构和规章制度健全。项目管理成员到位、并具备任职条件。项目初步设计及总概算已经批复。项目投资已落实，工程款已到户。项目施工组织设计大纲已编制完成。项目施工图设计合同已签订。项目施工监理合同已签订。项目施工承包合同已签订。项目设备采购合同已签订。已办完征地和拆迁安置。四通一平已落实。项目施工已列入年度建设计划。施工准备工作：施工准备工作：建设前期的施工准备、工程开工前的施工准备、施工期间的经常性施工准备及特殊性的施工准备。或施工组织准备，施工技术准备，施工物资准备及施工现场准备施工组织施工组织准备：准备：施工单位的确定施工单位是通过项目施工招标后确定的。建设监

8、理的委托代表建设单位（业主）。组织机构形式建设单位（业主）一般在现场设立项目指挥部。施工单位一般在现场设立项目经理部。监理单位一般在现场设立项目监理部。编制风电场建设计划风电场建设单位（业主），编制风电场建设计划，以工程进度计划为主。监理单位在签订监理委托合同后，在总监理工程师的指导下制订监理工作规划及监理实施细则。施工单位在签订合同后，需要编制施工承包项目管理规划文件，即施工组织设计。施工技术施工技术准备：准备：1.图纸会审和技术交底，在施工单位完成自审的基础上，由业主单位主持，监理单位组织，设计单位、施工单位、银行、质量监督管理部门和物资供应等有关人员参加。2.施工图预算的编制与审查。由业

9、主单位进行。施工施工现场现场准备：准备：土地征用办理风电场建设用地的手续，征地相关费用：征地管理费：补偿费，拆迁费，其他。点征和面征。现场四通一平施工用电用水通信道路场地平整。安全与环保措施。施工施工物资物资准备：准备：主要包括建筑材料与构件、施工机具与模具和永久设备即风电场的风力发电机组、中控设备、箱式变电站、主变压器、变电所电气设备、输电线路器材及电缆等设备等。这三个方面的准备工作，均应在工程开工之前完成落实。 风力发电风力发电机组基础机组基础施工施工地基类型：地基类型：土岩组合地基：在地基主要受力层范围内，存在石芽密布并有出露的地基、大孤石或个别石芽出露的地基。复合地基 ：由地基土和部分

10、土体被增强或被置换而形成的增强体共同承担荷载的人工地基。地基处理 ：为提高地基的强度、刚度和稳定性而采取的处理措施。风机风机基础施工基础施工方案：方案：1.基坑开挖。2、混凝土施工。3、模板工程。4、钢筋工程。5、基础环安装。6、搅拌站配置。7 、生产及生活用电。施工工艺流程：施工工艺流程：风机基础施工顺序为：定位放线土方开挖（约2/3，露出基础环安装位置）桩头处理工程桩检测清槽验槽垫层混凝土浇筑放线基础环安装基坑开挖（剩余部分）桩头处理（剩余部分清槽、验槽（剩余部分）垫层混凝土浇筑（剩余部分）放线钢筋帮扎模板安装（预埋管件、接地网等安装）整体验收浇筑混凝土混凝土养护拆模混凝土工程验收回填土风

11、机基础交付安装。振振捣阶段，控制捣阶段，控制混凝土水化热混凝土水化热升温，防止裂缝的措施：升温，防止裂缝的措施：降低水泥水化热选用矿渣或普通硅酸盐低水化热水泥。根据试验掺加部分粉煤灰，代替部分水泥。 添加高效减水剂，降低水用量。使用的粗骨料，选用粒径较大，级配良好的粗骨料。提高混凝土的极限拉伸强度提高混凝土的极限拉伸强度选择良好级配的粗骨料，严格控制其含泥量，加强混凝土的振捣，以提高混凝土的密实度和抗拉强度，减小收缩变形。 风机基础混凝土养护（夏季）：大体积混凝土测温。风力发电机组的运输风力发电机组的运输；运输方法1)水路船运与公路运输联运；2)水路船运与铁路、公路运输联运；3)铁路与公路运输

12、联运；4)公路运输。选择运输方法时需要考虑的选择运输方法时需要考虑的因素：因素：1、运输的途中的时间。2、运输费用。3、风险。4、货物装载超限。注意事项：注意事项：1、注意制造商对风力发电机组运输的要求和提示。建设单位(业主)应按提示和要求进行检查和采取必要的措施。2、提前办好超限运输的手续，并按交通运输管理部门的要求准备好在汽车上设置的超限标志。3、采用铁路运输时，尽量不使装载超限。4、选用公路汽车运输方案时，多采用平板拖车。 风力发电机组的风力发电机组的安装：安装：1、安装前准备、安装前准备工作：工作：1)检查并确认风力发电机组基础已验收，符合安装要求。2)确认风电场输变电工程已经验收。3

13、)确认安装当日气象条件适宜，4)由制造厂技术人员会同建设单位（业主）组织有关人员认真阅读和熟悉风力发电机组制造厂随机提供的安装手册。5)以制造厂技术人员为主，组织安装队伍，并明确安装现场的唯一指挥者人选。6)由现场指挥者牵头，制定详细的安装作业计划。7)清理安装现场，去除杂物，清理出大型车辆通道。8)清理风力发电机组基础，9)安装用的大、小吊车已按要求落实，并进驻现场。10)办理风力发电机组出库领料手续，2、安装、安装程序：程序：1)塔架吊装：塔架吊装：有两种方式。一种是使用起重量50t左右的吊车先将下段吊装就位，待吊装机舱和风轮时，再吊剩余的中、上段，这样可减少大吨位吊车的使用时间，适用于一

14、次吊装风力发电机组数量少，且为地脚螺栓或基础结构。吊装时还需配备一台起重量16t以上的小吊车配合“抬吊”。另一种方式是一次吊装的台数较多，一次将所有塔架各段全部吊装完成。塔架吊装时，由于连接用的紧固螺栓数量多，紧固螺栓占用时间长，有可能时，尽量提前单独完成，且宜采用流水作业方式一次连续吊装多台，以提高吊车利用率。 特别是需调平上法兰上平面的采用地脚螺栓的风力发电机组塔架，耗时更长。在安排计划时要注意这一特点。2)风轮组装：风轮组装也需要在吊装机舱前提前完成。风轮组装有两种方式，一种是在地面上将三个叶片与风轮轮毂连接好，并调好叶片安装角(有叶片加长节的，也一并连接好);另一种方法是在地面上，把风

15、轮轮毂与机舱的风轮轴连接，同时安装好地面水平线有120角度的两个风轮叶片，第三个叶片待机舱吊装至塔架顶后再安装。3)机舱吊装：装有铰链式机舱盖的机舱，打开分成左右两半的机舱盖，挂好吊带或钢丝绳，保持机舱底部的偏航轴承下平面处于水平位置，即可吊装于塔架顶法兰上；装有水平剖分机舱盖的机舱，与机舱盖需先后分两次吊装。对于已装好轮毂并装有两个叶片的机舱，吊装前切记锁紧风轮轴并调紧刹车。4)风轮吊装：用两台吊车“抬吊”，并由主吊车吊住上扬的两个叶片的叶根，完成空中90翻身调向，撤开副吊车后与已装好在塔架顶上的机舱风轮轴对接。5)控制柜就位：控制柜安装于钢筋混凝土基础上的，应在吊下段塔架时预先就位；控制柜

16、固定于塔架下段下平台上的，可在放电缆前后从塔架工作门抬进就位。6)放电缆：使其就位。7)电气接线：完成所有控制电缆、电力电缆的连接。8)连接液压管路。安装安装计划与计划与进度：进度：1、安装计划编制、安装计划编制依据：依据：风电场建设总进度表。风力发电机组制造商随机提供的安装手册。风力发电机组制造商技术人员在施工现场提出的建议。风电场施工现场当地的现场地形地貌、交通、气象和安装点的地质状况等资料。2、安装计划的、安装计划的内容：内容：安装的风力发电机组的型号规格、台数、设备编号及安装地点位置，安装现场平面布置图。风力发电机组的安装进度表。吊车使用计划或起重桅杆使用计划。运输计划。安装作业的主要

17、技术、组织措施计划。劳动力计划。材料物资及安装施工机具设备供应计划。安全措施计划及安装保险。成本计划。风力发电机组的调试：风力发电机组的调试：调试项目1)检查主回路相序、空气开关整定值、接地情况；2)检查控制柜功能，检查各传感器、电缆解缆功能及液压、润滑等各电动机起动状况；3)调整液压至规定值；4)起动主电机；5)叶尖排气；6)检查润滑；7)调整盘式刹车间隙；8)设定控制参数；9)安全链测试。风风电机组的试运电机组的试运验收：验收：竣工验收的竣工验收的目的：目的：1、全面考察工程的施工质量。2、明确合同责任：3、是项目转入投产使用的必备程序。验收应具备的条件：验收应具备的条件：1、风力发电机组

18、已通过试运行，2、风力发电机组基础施工质量合格。3、风力发电机组塔架制造质量合格。4、风力发电机组安装质量合格。5、风力发电机组调试基本符合要求。6风力发电机组产品质量基本符合合同条件要求验收验收的具体项目及的具体项目及内容：内容：1、主要部件运转情况正常，无异常振动、噪声，无渗漏现象。2、接地电阻符合要求，单台接地电阻值不大于4。3、安全和功能符合要求。a)安全系统和人员安全。b)控制功能包括起动、停车、发电稳定、偏航稳定、解缆、转速、功率因数调节、正常刹车、紧急刹车等项。c)监测功能包括：风速、风向、转速、电参数、温度、制动和其他零部件状态及故障、电网失电等项。4、机组电能品质符合要求，包

19、括电压电流变化、电压闪变、冲击电流、谐波等项。5、振动与噪声不超标。6、电磁干扰不超标。7、所有螺栓连接的紧固力矩符合要求。8、防腐处理未见异常。9、其他（如适合性的观测评价意见等）。 第二第二篇篇: 风电场工程的施工风电场工程的施工管理管理施工施工进度进度控制：控制： 施工进度计划的控制施工进度计划的控制方法方法横道图控制法，S形曲线控制法，香蕉形曲线比较法。进度进度计划实施中的调整计划实施中的调整方法：方法：分析偏差对后继工作及工期的影响(1)判断进度计划偏差是否在关键线路上。(2)判断进度偏差是否大于总时差。(3)判断进度偏差是否大于自由时差。调整方法改变工作之间的逻辑关系，主要是通过改

20、变关键线路上工作之间的先后顺序、逻辑关系来达到缩短工期的目的。改变工作延续时间，主要是对关键线路上的工作进行调整。 调整方法之调整方法之改变工作延续改变工作延续时间：时间： FFTF，则1)化简网络图，去掉已经执行的部分，以进度检查时间作为开始节点的起点时间，将实际数据代入化简网络图中。2)以简化的网络图和实际数据为基础，计算工作最早开始时间。 3)以总工期允许拖延的极限时间作为计算工期，计算各工作最迟开始时间，形成调整后的计划。 施工施工成本成本工作工作施工成本控制的基础施工成本控制的基础工作工作定额工作。计量检验工作。原始记录工作。内部价格工作。编制施工预算。降低降低工程成本的措施一般包括

21、工程成本的措施一般包括：(1)加强施工生产管理。合理组织施工生产，正确选择施工方案，进行现场施工成本控制，降低工程成本。 (2)提高劳动生产率。(3)节约材料。(4)提高机械设备利用率和降低机械使用费。 (5)节约施工管理费。施工施工成本成本因素分析因素分析 (1)产量变动对工程成本的影响。(2)劳动生产率变动对工程成本的影响。 (3)资源、能源利用程度对工程成本的影响。(4)机械利用率变动对工程成本的影响。 (5)工程质量变动对工程成本的影响。(6)技术措施变动对工程成本的影响。(7)旌工管理费变动对工程成本的影响。工程工程成本分为三种：成本分为三种：预算成本、计划成本和实际成本。 计划成本

22、与预算成本之差即为成本计划降低额；实际成本与预算成本之差即为成本实际降低额。工程工程成本的综合成本的综合分析分析：(1)实际成本与计划成本进行比较，以检查完成降低成本计划情况和各成本项目降低和超支情况。(2)对企业内各单位之间进行比较。(3)本期与前期进行比较，管理效果。施工成本控制的程序：施工成本控制的程序：（1）对施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备的选型、技术组织措施等进行认真研究和分析，制定出科学先进、经济合理的施工方案。 ( 2 ) 根据企业下达的成本目标，以实际工程量或工作量为基础，根据消耗标准 (和技术组织措施的节约计划，在优化的施工方案的指导下，编制明细而具体的成本计划，

23、将成本责任落实到各职能部门、施工队组。（3 ) 根据项目施工期的长短和参加工程人数的多少，编制间接费预算，并进行明细分解，落实到有关部门，为成本控制和绩效考评提供依据(4）加强施工任务和限额领料的管理。(5)根据施工任务进行实际与计划的对比，计算工作包的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效的纠偏措施。(6)做好检查周期内成本原始资料的收集、整理，正确计划各工作包的成本，做好完成工序实际成本的统计，分析该检查期内实际成本与计划成本的差异。 (7)在上述工作基础上，实行责任成本核算，并与责任成本进行对比分析成本差异和产生差异的原因，采取措施纠正差异。施工质量控制的施工质量控制的任务任务是要通过

24、建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。质量质量的事前的事前控制：控制：(1)确定质量标准，明确质量要求。 (2)建立本项目的质量监督控制体系。(3)施工场地质检验收。(4)建立完善的质量保证体系。(5)检查工程使用的原材料、半成品。(6)施工机械的质量控制。(7)审查施工组织设计或施工方案。质量质量的事的事中控制：中控制： (1)施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。 (2)工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，检验合格后签署认可才能进行下道工序。(3)隐蔽工程检查验收。(4)做好设计变更及技术核定的处理工作。(5)工程质

25、量事故处理：分析质量事故的原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。6)进行质量、技术鉴定。(7)建立质量检查日志。(8)组织现场质量协调会。质量质量的事后的事后控制：控制：(1)组织试车运转。(2)组织单位、单项工程竣工验收。(3)组织对工程项目进行质量评定。 (4)审核竣工图及其他技术文件资料，搞好工程竣工验收。(5)整理工程技术文件资料并编目建档。 全面质量管理的基本全面质量管理的基本方法方法：4个阶段、8个步骤和7种工具。4个个阶段阶段：即计划、执行、检查和措施，简称PDCA循环。这是管理职能循环在质量管理中的具体体现。PDCA循环的特点有3个：1)

26、各级质量管理都有一个PDcA循环，形成一个大环套小环，一环扣一环，互相制约，互为补充的有机整体，2) 每个PDCA循环，都不是在原地周而复始地运转，而是像爬楼梯那样，每一循环都有新的目标和内容，3) 在PDCA循环中，A是一个循环的关键，8个个步骤：步骤：1.分析现状，找出存在的质量问题。2)分析产生质量问题的原因或影响因素。3)找出影响质量的主要因素。4)针对影响质量的主要因素，制定措施，提出行动计划，并预计改进的效果。5)质量目标措施或计划的实施是执行阶段。在执行阶段，应该按上一步所确定的行动计划组织实施，并给以人力、物力、财力等保证。6)调查采取改进措施以后的效果，这是检查阶段。7)总结

27、经验，把成功和失败的原因系统化、条例化，使之形成标准或制度，纳入到有关质量管理的规定中去。8)提出尚未解决的问题，转入到下一个循环。7种工具是：种工具是：排列图、直方图、因果分析图、分层法、控制图、散布图、统计分析表等。施工施工质量监督控制质量监督控制手段：手段：(1)旁站监督。(2)测量。(3)试验。(4)指令文件。(5)规定质量监控程序。建设工程招标条件建设工程招标条件:：1）招标人已经依法成立；2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；4）有相应资金或资金来源已经落实；5）有招标所需的设计图纸及技术资料。招标方式：

28、招标方式：公开招标，邀请招标招标文件：招标文件：招标文件是发包单位为了选择承包单位对标的所作的说明，是承发包双方建立合同协议的基础。标底：。标底： 标底是招标工程的预期价格，它是上级主管部门核实建设规模，建设单位预计工程造价和衡量投标单位标价的依据。招标招标 ：招标申请经主管部门批准，招标文件准备好以后，就可以开始招标。招标阶段要进行的工作有：招标阶段要进行的工作有：发布招标消息；接受投标单位的投标申请；对投标单位进行资格预审；发售招标文件，组织现场踏勘、工程交底和答疑；接受投标单位递送的标书等。招标文件招标文件与资格预审文件的与资格预审文件的出售：出售：1）招标人应当按招标公告或者投标邀请书

29、规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。2）对招标文件或者资格预审文件的收费应当合理，不得以营利为目的。对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金；对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金。3）招标文件或者资格预审文件售出后，不予退还，招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。开标：开标：1、开标的时间和、开标的时间和地点：地点：开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中确定的地点。2、废标的、废标的条件：条件：逾期送达的或者未送达指定地点的；未按招标文件要求密封的。无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；投