安全生产管理—生产区域责任划分定置管理划线标准(32页)_第1页
安全生产管理—生产区域责任划分定置管理划线标准(32页)_第2页
安全生产管理—生产区域责任划分定置管理划线标准(32页)_第3页
安全生产管理—生产区域责任划分定置管理划线标准(32页)_第4页
安全生产管理—生产区域责任划分定置管理划线标准(32页)_第5页
已阅读5页,还剩27页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、区域责任制的定义有图必有物有物必有位有位必分类分类必标志现场区域管理责任到人,分工明确,使现场达到“事事有人管,人人都管事”区域责任制的程序说明安全小组制定现场管理的程序及相应的标准,经批准后下发各部门执行。各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分,绘制区域责任表。安全小组每天对现场进行巡检,对发现的不合格项,根据责任标贴、区域责任表,查出责任人并兑现责任。每天对巡检情况进行总结,将出现的问题进行汇总,下发整改单,跟踪完成情况。1234生产现场标牌说明责任区域牌:把小组为单位将区域图按一定分工分成若干个局部,并标明此局部具体工作内容和标准及责任人与检查人的标志牌区域管理图:以部门为

2、单位,标有各个定置区域及生产设备和设施的图版责任区域划分原则 方便、就近的原则 明确、清晰的原则必须责任明确,区域划分清晰。 无遗漏原则即“事事有人管”。 避免形式主义原则对制定的责任区的责任要做到有人监督。各部门要结合自己特点,制定相应的考核、奖罚制度1234生产区域责任定置图要求部门定置图反映的内容:设备、通道、更衣间、垃圾箱、饮水处、固定工位器具、用具等。并反映出部门办公室、库房、洗手间等位置,标出名称。不反映室内布置,但应该标出门户、门位置及门的开启方向。部门定置图只需标出其主体部分,不用标出车间内部生产班组或工段的具体位置。生产区域责任图(同轴)物料区责任人: 办公区责任人:粘胶房

3、责任人:*焊接房 责任人: 四线责任人三线责任人二线责任人一线责任人六线责任人五线责任人八线责任人七线责任人十线责任人九线责任人焊接房 责任人: 夹具室 责任人:划线定位色带宽度的参考标准主通道:10CM;次通道或区域线:57CM通道宽度的参考标准 纯粹人行道:约80CM以上; 单向车通道:约W+60CM以上(W车身最大宽度); 双向车通道:约W1+W2+90CM以上。地面通道线、区域线划线标准通道线用于人车物料的通行,采用贴胶带(实线)的方法,通道线宽10。通道本身的宽度应结合实际工作需要和场地的大小视情况而定,一般采用通行、运输车辆宽度的1.5倍。地面通道线、区域线划线标准区域线用于工作区

4、域内的功能细分,采用贴胶带(实线)的方法,区域线宽度8。地面定位线划线标准定位线用于定位地面物品,线宽36,采用贴胶带(实线)的方法。定位线地面通道线、区域线划线标准可移动(暂放物)物品的区域,采用粘胶带(虚线)的方法,区域线宽度8cm地面通道线、区域线划线标准不合格品或危险区域使用红色油漆实线或贴胶带(实线)的方法,条线宽为5。危险区地面定位线划线标准定位线用于定位地面物品,线宽36,贴胶带(实线)的方法。定位线地面定位线划线标准位置变动类物品(暂放物)定位时采用贴胶带(虚线)的方法,线宽一般在36。地面定位线划线标准某些物品为了特别区分(如清洁工具、垃圾箱、凳椅等),视实际情况可以采用四角

5、定位线等形式,线宽要求:大型可移动物品区域线用黄色实线,线宽为50mm70mm;小型物品可根据视觉比例效果,可按大型移动物品线宽的1/2宽度划定四角划线地面定位线划线标准定位消防器材或危险物品(如高压气瓶、易燃易爆物品),为达到警示效果,须使用红色线条,线宽一般在36。危险区地面定位线划线标准前方禁止摆放物品的区域(不得放置、不得进入,如配电装置、消防栓处、升降梯下等;须使用红色斑马线,线宽一般在36。地面定位线划线标准货架使用四角定位,有时演化为从通道线或区划线上延伸的定位形式。地面定位线划线标准叉车、运输电瓶车等物流车辆,要划定停放区域线(线宽为5的黄色虚线区划),免费资料关注公众号:安全生产管理;停放地应不妨碍交通和厂容观瞻。地面定位线划线标准黄黑斑马线:警告、警示,如地面突起物、易碰撞处、道轨、台阶等;划线注意事项 各区域线始终保持清洁,不得出现断线、起泡脱落等现象,若有随时修补。禁止车辆、人员从实线上压过和跨越。各部门根据区域大小、所处位置、物流方向等因素,在划线时留有相应的通道。生产现

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论