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文档简介
1、制度2021年装饰公司总经理助理岗位职责单位名称:xxxx部门:xxxx日期:2021年xx月xx日管理制度2021年装饰公司总经理助理岗位职责装饰公司总经理助理岗位职责一、遵守公司各项规章制度和劳动纪律。二、对公司整体战略和重大决策,有参与、建议的权利和义务。三、在总经理授权范围内,代理总经理完成任务,不得超出权限。四、按总经理指派,临时或长期代理某岗位职务,承担责任。五、按总经理指派,协助或指导某部门工作,并承担一定责任。22六、负责总经理指示、命令及公司文件的传递、监督执行、反馈工作。七、收集、整理公司内外的各种信息,为总经理提供决策依据。八、按总经理授意,就某项专案提出解决的方案和建议
2、,供其参考。九、负有保守公司秘密的责任。十、草拟对外合同条款,负责安排合同签署事宜。十一、完成总经理交待的其它临时性任务。 篇2:总经理助理职责(1)总经理助理职责工作内容:1、协助总经理制定并提交公司年度工作计划、人员计划;2、负责公司员工的考评,培训指导,选拔人才,负责公司定岗定编工作:3、全面掌握公司的运营状况,为公司的经营决策提供信息和建议;4、负责公司经营决策的传达、落实和信息反馈工作;5、协调公司各职能部门及业务之间,公司与客户和合作单位间的工作关系;6、拟订、修订公司的有关管理制度的检查落实;7、草拟、修订公司对外行文、函件及报告;8、负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理;9
3、、政府机关来文,其它单位来文及函件的处理;10、负责行政、后勤、车辆、安全等项工作的管理;11、负责公司非经营固定资产的管理;12、组织公司承办的重大会议和重大活动的统筹工作;13、控制公司的行政用品的开支,合理使用办公经费;14、对公司的工商、税务及其他证照的审验、变更进行管理和监督工作职责:1、对为公司决策提供辅助支持负责;2、对公司内、外部工作关系的协调负责;3、对公司经营决策的贯彻、落实负责;4、对公司行政、后勤工作负责;5、监督、管控、检查各部门工作落实情况,对容易出错的环节实施重点管理,避免部门互相推诿、扯皮的现象出现;6、对公司工商、税务及其他证照的审验、变更的时效性负责;绩效管
4、理考核办法:要求严格按上述工作内容全面完成工作任务,认真履行工作职责,以全面完成公司目标任务和费用控制指标为条件实施考核。处罚:1、当月公司目标任务未完成,予以扣发工资10%的处罚;2、未认真履行个人职责,造成工作延误,造成损失予以扣发资10%的处罚,如承担主任责任赔偿损失部份的20%;3、个人工作失职,造成工作损失,影响公司目标任务完成予以扣发工资30%的处罚;4、因管理失责,造成费用控制指标超标,予以扣发工资10%的处罚;5、未认真履行个人职责、管理缺失,造成公司目标任务未完成,且费用控制指标超标,予以扣发工资50%处罚;奖励:1、履行个人职责,全面完成工作任务,公司目标任务完成,费用控制
5、指标节余10%以上,予以费用节余部份10%的奖励;2、积极履行个人职责,全面完成工作任务。公司目标任务完成超额10%以上,费用控制指标节余10%以上,予以费用节余部份20%的奖励;篇3:qh物业总经理助理岗位职责公司管理制度体系文件文件编号:q/qhpmglzd0502文件名称:岗位职责内容:总经理助理工作职责qh物业总经理助理岗位职责一、对总经理负责,具体负责公司物业管理方面的事务。二、制定公司物业管理发展运作计划,执行公司物业管理经营方针和战 略,制定目标任务及管理方法。三、负责公司的物业管理、安全、工程、服务和物业经营的考核工作。四、负责物业管理人员的管理、培训、绩效考核与评估。五、执行国家的关物业管理法规和住宅管理条例,以及公司的各项规章制度,协调各主管部门与其他部门的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。六、负责制定物业管理的各项费用,控制、审核各管理中心的费用开支。七、负责对物业管理
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