海尔纽约人寿保险公司简介

1、文档收集于互联网，已重新整理排版.word版本可编辑，有帮助欢迎下载支持.海尔纽约人寿保险公司简介海尔纽约人寿保险有限公司是由海尔集团旗下的青岛海尔投资发展有限公司和共同岀资设 立的一家合资寿险公司，经中国保险监督管理委员会批准，于2002年11月28日正式成立， 注册资本现为人民币3亿元，总部设在上海，专门为社会大众提供各类人寿保险、健康保 险和人身意外伤害保险等产品。至2005年底，海尔纽约人寿共有员工330余人，代理人近 1400 Ao公司核心海尔纽约人寿坚持以职业代理人渠道为核心，、银行保险等多元化营销渠道并举的海尔纽约人寿保险销售模式。公司继承了纽约人寿已经延用了 160多年的、并不

2、断完善的、专业化 的和培训技能，在代理人的招聘、培训和管理上有一套成熟而完善的系统。对代理人的要求 除买保险也是一种投资需拥有高学历，更需要有良好的综合素质。海尔纽约人寿主张“代理 人的主要任务不是推销产品，而是发现客户真正的需求”。因此，代理人进入公司后将接受 纽约人寿成效卓著的"黄金系统”的培训，代理人不仅对产品熟悉，还具备了、金融和税务等 方面的综合知识，能够用财务需求分析系统”全而了解客户的财务情况，并为之提供符合需 求的产品和服务。经过几年的发展，海尔纽约人寿保险公司 /zhongguobaoxiangongsidaquan/haiemiuyuerenshou.html 高

3、素质、服务片业的代理人队伍 在各地市场上嬴得了 "学院派”代理人的美誉。公司服务银行保险在公司多渠道营销中占有相当重要的位置。客户可以在相关银行网点，根据 自己的需求，结合理财计划，填妥投保单，即可轻松享受到海尔纽约人寿为其提供的保障服 务。而电话行销开始于2004年2月，近年来发展迅速。客户只需一个电话，便可以联络到 海尔纽约人寿的电话行销专员。电话行销专员将根拯客户的需求，为客戸提供专业细致的保 障设讣，客户也可以选择传真投保，或者由专人上门服务。因此，电话行销业务也日益受到 客户的青睐。公司股东1、海尔集团海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥

4、有 240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设讣中心、制造基地和贸易公司，全 球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，2005年，海尔 全球营业额实现1039亿元（128亿美元）。海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战 略和国际化战略，2005年12月26日，创业21周年之际，海尔启动第四个发展战略阶段 全球化品牌战略阶段。海尔品牌在世界范国的美誉度大幅提升。1993年，海尔品牌成 为首批中国驰名商标：2005年，海尔品牌价值高达702亿元，自2002年以来，海尔品牌 价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱

5、、空调、洗衣机、电视机、热 水器、电脑、手机、家居集成等16个主导产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还 被国家质检总局评为首批中国世界名牌，2005年8月30日，海尔被英国金融时报评 为"中国十大世界级品牌"之首。海尔已跻身世界级品牌行列。英影响力正随着全球市场的扩 张而快速上升。海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前三位， 在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水 平。在国际市场彰显出发展实力。"创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足 需求的解决方案，实现企业与用户之间的双贏

6、。目前，海尔累计申请专利6189项（其中发 明专利819项），拥有软件著作权589项。在自主知识产权基础上，海尔还主持或参与了 近百项国家标准的制修订工作，苴中，海尔热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被 纳入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。在创新实践中，海尔探索实施的“OEC"管理模式、"市场链”管理及"人单合一”发展模式 均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞EIMD国际管理 学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔“市场链” 管理还被纳入欧盟案例库。海尔"人单合一

7、”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供 创新思维，被国际管理界誉为"号准全球商业脉搏”的管理模式。2、纽约人寿保险公司纽约人寿保险公司于1845年创立于纽约市，目前是美国最大的相互保险公司，也是财 富全球500强之一。160多年以来，纽约人寿及其所属子公司向社会提供众多的产品和 服务，包括个人寿险和年金、团体寿险、养老金、信托基金以及其他各种健全的财务产品和 融资服务。在当今种类繁多、增长迅速的保险市场上，纽约人寿无论是在服务、资金筹措还 是产品创新方面都处于领先地位。纽约人寿连续多年被财富杂志评为美国人寿与健康保险行业中"最倍受赞赏的公司”, 并于2007年持续髙居

8、第二位。纽约人寿同时拥有许多值得骄傲的记录。自1955年以来， 在全世界所有的人寿保险公司里,纽约人寿连续51年蝉联拥有"百万元圆桌会议”最多席位。 纽约人寿及其全资附属公司纽约人寿保险及年金公司，连续多年获得四大财务评鉴机构 & Poor和Fitch给予的极高评级。在美国本土，先后有十位历届总统购买纽约人寿的保险 产品。纽约人寿积极开拓国际市场，业务遍及印度、菲律宾、韩国、泰国、墨西哥、阿根廷、 中国等七个国家以及香港和台湾地区。纽约人寿非常重视中国市场，将英视为国际战略中的 重要环节。同时，它还十分重视中国的教育发展，已连续多年向复旦、上海财大颁发奖学金、 奖教金。产品开

9、发在产品开发方面，海尔纽约人寿始终紧随市场主流，针对不同人群的不同需要，不断 努力地开发新产品。从最初单一的保障型产品，到后来方便理财的两全保险、储蓄保障两用 的终身寿险、满足退休需求的年金产品，再到2006年刚推岀的"财溢人生终身寿险（万能 型）”产品，目前公司在售的个险产品总数已超过30个，产品体系日益完善。公司于2005年获得团险业务经营许可后，海尔纽约人寿已经初步建立起基础的团险短 险产品线，现有团体交通意外伤害保险等8款团险产品，而这些产品在市场已开始销售。客户服务在客户服务方面，海尔纽约人寿秉承了股东海尔集团"真诚到永远”的服务理念和创新精 神。不仅在服务的质量

10、上严于要求，在服务措施上更是要求不断推陈出新。目前公司已推岀 800免费客服热线、短信实时查询保单信息、VIP客户俱乐部、电话变更保单项目、SOS 金卡会员等一系列便捷、个性化的服务，深受客户好评。在专业技术上，海尔纽约人寿继续 沿用在2004年所开发的两套新的作业系统：保单影像管理系统和新业务自动核保系统。虽 然这两套系统在保险业已有多年的成熟应用，但我们在实现这些系统时，仍然致力于不断创 新，在设计中坚持"以人为本”的理念，力求方便用户，同时努力为公司创造更大的效益。在公司业务蒸蒸日上、各方而都不断进步的同时，海尔纽约人寿也不断地在向全国拓 展。2004年，海尔纽约人寿迈出了向全

11、国拓展的第一步，成功进驻了西部重镇并设立了分 公司。而成都分公司开业第一个月就获得保费收入接近345万元人民币，实现了开门红。 而在2005年，海尔纽约人寿又成功进入股东海尔的所在地青岛。凭借着股东海尔的卓 著声誉以及"学院派代理人"的精英队伍，青岛分公司第一个月提交保费332万，又创历史新 髙。此外，公司也在当年获得了经营团险业务的经营许可，成立了团险行销部门。年底，公 司又分别在四川和山东设立了两个营销服务部，南京分公司也获得了筹建批复。至此，海尔 纽约人寿自身业务弓箭形拓展的轮廓已日渐显现。海尔纽约人寿保险有限公司致力于向社会大众提供真诚而专业的服务，力争成为最值 得

12、信赖的寿险公司。2005年公司入选由世界经理人周刊与世界金融实验室联合评选出的 "中国10大倍受赞赏的保险公司”,而成都分公司也当选"'CCTV中国年度雇主调査'成都最佳 雇主”公司。2006年7月，海尔纽约人寿保险有限公司分公司获得中国保监会批准，正式开业。这 是海尔纽约人寿继成都和青岛后，在国内设立的第三家分公司。2011年1月，海尔集团、纽约人寿和1881年作为日本首家人寿保险公司成立的明治 安田生命保险相互会社1月7日联合宣布，三方已经达成明确协议，海尔集团旗下的青岛 海尔投资发展有限公司与明治安田生命将收购纽约人寿在海尔纽约人寿保险公司中所持有 的

13、全部股权。海尔保险更名2012年5月，海尔保险正式获批更名为北大方正人寿，这是其自2011年1月从"海尔 纽约人寿”到“海尔保险”，再到"北大方正人寿”的二度更名。5月3日，保监会发布公告，批准青岛海尔投资发展有限公司将其持有的51%的股份 转让给北大方正集团有限公司。转让完成后，北大方正集团有限公司持有你公司51%股份, 青岛海尔投资发展有限公司持有19.76%股份，明治安田生命保险相互会社持有29.24%股 份。公司名称变更为北大方正人寿保险有限公司，英文需称为FOUNDER MEIJI YASUDA LIFE INSURANCE CO.,LTD。这已经是海尔保险成立1

14、0年来的第二次改嫁。2002年以信息产业超家的海尔集团与美国纽约人寿顺应合资潮流想在保险领域捞一桶 金，成立海尔纽约人寿，双方持股各占五成，这就是海尔保险的前身。然而，海尔纽约人寿成立后一直找不到适合自己的发展模式，保费长期徘徊在3亿元 左右，且迟迟没有盈利迹象，双方开始在资源与管理上出现分歧，并导致两者结束这场跨国 婚姻。在2010年底，纽约人寿净身退出，日本明治安田生命保险相互会社受让海尔纽约人寿 25%股份，海尔集团增持剩余部分股份并绝对控股，将该公司更划为海尔保险。随后海尔保险注册资本由人民币8.35亿元增至人民币11.8亿元，偿付能力从102.78% 大幅提升至650%。海尔集团主导的海尔保险开始全而的转型，并借助海尔集团的销售网络 进行交叉销售，2011年上半年实现盈利。但是多元经营的海尔集团并无多少保险经营经验，2010年，联想控股就悉数转让了所 持嘉禾苗人寿的股份，彻底退岀了保险业；而