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文档简介

1、现场文明生产及设备管理规定为便于设备的管理 , ,车间所有设备 , ,物品都落实到个人 , ,由设定的 机长负责机器的维护、保养、清洁。1 1、设备每天班前及工作中应及时注油,清洁、保养2 2、班后及时清理设备油污、灰尘,保持现场清洁。一、现将设备分配如下:A A、 水印:王美春B B、 五层线:孙明新、刘宝合;胶房、叉车孙宝成C C、 模切:由代长利负总责四台模切从西向东(1 1)代立民(2 2)孙明阳 (3 3)董(4 4)张滨D D、 胶水:自动裱胶机王荣荣小胶水机:王秀花、韩娟娟E E:装订:王晓军、张永梅各负责自己的订箱机剩余两台由车间主任负责监督,谁用谁负责保养F F:机刀 2 2

2、 台:高少春G G:复膜机:张丙房H H: 0505 机:史书国J J:四色机:牛荣军由以上机长带领班组人员落实。每周不定期检查两次, 对不符合现场管理规定, 予以罚款, 责令现期 整改,整改不彻底的加重处罚。 表现优良的予以奖励。现将处罚项目公布如下:1 1、油杯、油孔发现无油每次罚款 1010 元2 2、设备外表不干净,一次罚款 1010 元3 3、滑动或运行摩擦而无油,一次罚款 1010 元4 4、现场地面卫生不清洁,一次罚款 1010 元5 5、无油壶、油枪用具,每次罚款 1010 元二、压力车分配使用管理1 1、水印、五层线一台2 2、四色机、机刀一台3 3、彩印车间两台任何人不得长

3、期占用, 把物品压到压力车上使别人无法使用的, 发现 一次,罚当事人 2020 元。三、(1 1)各班组的卫生区及所属门窗、电灯等用具应管好、用好,工 作完毕或下班后必须将各自管辖的门窗、电源开关、电灯、水龙头关 好,如发现无故不关,造成损失当追究责任,或承担经济损失。(2 2)各班组的成品,半成品必须摆放整齐、夹上标示卡,设备周围 不得堆放各种与生产无关的杂物。 凡废品或当时不用的物品必须当天 清理干净,凡不符合规定的视情节轻重处罚当事人 1010 元2020 元。(3 3)原划定卫生区域不变,彩印车间门口到纸边棚由模切负责、五 层线门口由五层线负责, 每天下班后及时清理干净。彩印清理卫生日

4、期每周一、三、五、七 五层线清理卫生日期每周二、四、六(5 5)各班组的卫生用具如条帚、扫帚、水桶等,应定点存放,不得 乱拖乱放,影响卫生,凡发现不按规定存放的,每次罚款 1010 元。各工序废品率模切:按加工总片数的 4 4%。 复膜:按加工总片数的 2 2% 胶水:按加工总片数的 1 1% 单面:按加工总片数的 7 7% 装订:按加工总箱数的 1 1%日报表制度每天班后要及时把产量如实记录, 交车间主任签字, 当天不交者 不计算工资,要求如下:1 1、 数据要正确无误,弄虚作假者,按其所多记产量2 2 倍罚款,数据不清者不计算当天工资。2 2、 完不成任务,按实际产量 80%80%计算,自己主动完成任务的, 可按正常工资。3 3、由机长负责记录产量报表考勤制度每天上班前提前 5 5 分钟签到,早 7070:3030 准时在车间开会,开会 不到者,按迟到。 1 1、每月准许带薪休班两天,月内的任何两天即可,但必须提前申请。 2 2、每月休班超过两天的,经领导批准的请假,扣罚其基本工资。3 3、旷工一次,罚款 5050 元。4 4、晚加班、公司每次补助 4

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