电力工程安全管理方法_第1页
电力工程安全管理方法_第2页
电力工程安全管理方法_第3页
电力工程安全管理方法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、优质文档,你的选择项目管理电力工程安全管理方法Ø 工作单位:xxxxØ 部门:xxxxØ 姓名:xxxxØ 日期:2021年xx月xx日高价值文档,提升职业素养电力工程安全管理方法1电力工程安全管理方法电力工程安全管理的规范开展,是提升电力行业生产力、优化电能输送、强化服务质量的必要保证。下面,勤学给大家整理了电力工程安全管理方法。严格把好开工环节管理,签署安全管理协议电力工程建设单位应做好承包工程单位开工状况的全面审核,明确其具备条件,审核承包方安全管理责任人、工程项目负责人、技术人员与专职现场控制人员配备落实状况。对于特殊工种施工作业人员应审核其上岗

2、凭证,是否具备施工设计组织、安全施工技术方案、管控体制以及总体施工布置平面图。同时还应核查施工建设人员是否接受过三级安全培训、技术教育以及安全交底,施工现场各项安全器具配备是否齐全、设施设置是否到位、施工机械完整状况。施工人员则应做好必要的劳动保护,探究明晰作业环境,制定必要的安全保护措施。为令建设方面做好发包工程管控,应签订必要的安全管理协议,形成对工程发包的经济控制与安全制约。建设单位同承包方在协议签订阶段中,应清楚明晰各方承担的安全责任与管理义务,明确引发事故时各方应担负的经济责任,做好奖罚金额的明确要求规定以及施工安全相关保障资金的发放提取管理。一旦引发人身伤害、伤亡损失,或由安全隐患

3、导致罚款,可将其在保障资金款项中予以扣除。全面落实安全管理责任,做好危险点控制研究基于安全目标,应做好科学控制分解,令各项目标合理贯彻到施工班组之中,分配至施工操作网络图核心项目处,制定科学有效安全责任措施。工程建设方应同施工部门、监理机构签订安全施工责任书以及监理管理责任书,同时应对其落实情况实施全面动态控制、管理考核。应依据季度与月份实施目标定期核查检验,对其落实阶段中存在的偏差事项快速纠正。同时应通过责任书的制定、签署、分解、控制及考核创建完善全面的业绩管理评估系统。电力工程项目施工建设包含较多危险点,因此应实施科学分析研究,做好预测控制,令管理关口有效前移,进而由危险源头入手,创设管控

4、清单。清单具体内容应包括各类施工设施材料、尤其是电缆是否包含内在风险、起重设备设施能否安全顺畅的进入现场工地、周围交通状况是否安全、工程建筑垃圾的处置。核查实践工作阶段中的噪声对员工信息交流有否影响、分贝等级是否在合理范围内、现场施工照明状况如何、通风条件怎样、工作人员能否掌握必要的处置技能知识,对于重要器具设备、消防设施能否熟练应用,进场建设阶段是否佩戴了安全装置,现场布设状况有否存在安全隐患、应用化学药品是否包含显著安全危害问题、施工现场交通道路包含的安全标识是否明显、清晰,主体工作设施安全状况怎样、配设安全设备装置条件、施工现场环境气候、安全水平,堆放材料安全性、电动及手动器具是否通过安全检验、重型设施运行状况、现场安全紧急出口标识状态,有否进行过密闭场所氧气与他类气体成分测试等。再者,应提升工程重大危险的整治改革及预防消除力度,针对电力项目重点环节实施全面实时控制,实现不消除隐患、不解决问题,绝不放手的优质安全管理。另外对于重大易发事故,例如倒塌、电火、坠落等,应制定应急管理方案,优化救援防控体系,通过定期演习、快速反应,提升救援应对效率,优化事故救援管

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论