某集团组织结构深入研究

1、H&J2营销中心总监市 场 部销 售 部国际拓展部技改中心总监设备管理部总 师 办机修车间后勤中心总监生活服务部农场幼儿园白沙集团总裁CEO（兼长烟厂厂长）集团兼长烟办公室内部配送中心原 烟 部 企 业 管 理 部物 资 部科 研 所质 检 站 技术中心总监业务中心总监投融资管理部财 务 部 财务中心总监工 团 办 公 共 关 系 部人 力 资 源 部政工中心总监战略信息中心总监纪检中心总监 纪 委 审 计 部 战略规划部各多元化 实体多元化管理中心多元化 办公室制造中心总监生 产 部生产车间动力车间安 保 部信息管理部 信息技术部 战略规划部 副总裁副总裁副总裁副总裁副总裁纪委书记H

2、&J3白沙集团总裁CEO（兼长烟厂厂长）集团兼长烟办公室战略规划部业务中心总监技术中心总监政工中心总监财务中心总监纪检中心总监营销中心总监多元化管理中心技改中心总监制造中心总监战略信息中心总监后勤中心总监H&J4集团副总裁 业务中心集团副总裁 政工中心 营销中心 销售部 技术中心 多元化中心 原烟部决决策策层层控控制制层层实实施施层层集团总裁 / CEO / 厂长 财务中心 制造中心 技改中心 后勤中心战略信息中心 纪审中心集团副总裁集团副总裁集团副总裁集团副总裁 市场部 物资部 内部配送中心 制丝车间 卷包车间 机修车间 动力车间 多元化实体 嘉沙公司H&J5H&am

3、p;J6 集团总裁 / CEO / 厂长 总监（若干）副总裁（若干） 业务（计划） 政工中心 技改中心 财务中心 后勤中心战略信息中心 纪审中心 销售部 原烟部 市场部 物资部 内部配送中心 制丝车间 卷包车间 机修车间 动力车间营销中心 质 检 站 科 研 所制造中心技术中心业务（采购）中心H&J7H&J8集团总裁 / CEO / 厂长 总监（若干）副总裁（若干） 业务（计划） 政工中心技改中心 财务中心 后勤中心战略信息中心 纪审中心 销售部 原烟部 营销部 物资部 内部配送中心 制丝车间 卷包车间 机修车间 动力车间产品事业部产品事业部制造中心制造中心 质 检 站 开发部

4、 科 研 所 市场部 品类经理H&J9H&J10H&J11H&J12H&J13H&J14H&J15H&J16H&J17H&J18H&J19H&J20H&J21H&J22H&J23集团总裁CEO总监（若干）副总裁（若干）计划中心部长信息中心部长财务中心部长政工中心部长纪审中心部长营销中心总经理后勤中心部长制造中心总经理业务中心总经理战略规划部长办公室主任经营管理委员会战略层战术层研发中心总经理H&J24H&J25卷包车间制丝车间配送中心原烟部质检站 销售部分销渠

5、道科研所机修车间动力车间物资部市场部争夺市场H&J26H&J27H&J28H&J29H&J30长沙卷烟厂市烟草公司香烟消费者关键零售商香烟零售商长烟三产服务公司非正常渠道H&J31长沙长沙烟厂烟厂市烟草市烟草公司公司消费消费者者关键关键零售商零售商终端终端零售店零售店 实现实现有效销售有效销售H&J32市烟草公司关键零售商零售商 B 零售商 C 零售商 A补货付款信息激励派出业务员1.指导2.帮助3.约束4.激励派出理货员1.促销2.理货3.推广4.信息长沙烟厂战略协同H&J33H&J3411-5-1 11-5-1 分步式

6、供货方式分步式供货方式制造中心库烟草公司库零售商库前配送后配送拉动销售影响购买信息反馈信息反馈H&J35H&J36材料库材料库前工序前工序后工序后工序交货交货定货定货H&J37材料库材料库前工序前工序零件库零件库后工序后工序交货交货定货定货H&J38材料库材料库零件库零件库成品库成品库前工序前工序后工序后工序交货交货定货定货H&J39H&J40H&J41H&J42专业化的工作专业化的工作专业职能管理人员倾向于专业职能管理人员倾向于“优秀的石匠优秀的石匠”：1、高水平的市场研究、高水平的市场研究2、最现代的会计制度、最现代的会计制度3、科学的人事管理、科学的人事管理4、完善的工艺等等、完善的工艺等等企业转变成功能性王国（专业部门）的松散联企业转变成功能性王国（专业部门）的松散联盟盟（与最终成果相关的管理人员相比）职能性管（与最终成果相关的管理人员相比）职能性管理人员应尽可能地少理人员应尽可能地少H&J431、 “等级结构等级结构”鼓励鼓励错误错误行为行为/禁止禁止正确正确行为行为 盥洗室门的故事盥洗室门的故事 审计师发现审计师发现“门门”的花费的花费 由售票员保管钥匙锁由售