信号箱盒配线工法的研制QC

1、信号箱盒配线工法的研制（创新型）中铁x局集团电务工程有限公司xx分公司卓越qc小组 成果发表人：xxx 2006-1-23一、 概况（1）qc小组概况 表11 小组名称电务工程有限公司太原分公司卓越qc小组成立日期2000.3.1注册日期2005.3.25注册号qc-05-69小组类型：攻关型课题类型创新型活动时间2005/3/109/21序号姓名性别年龄学历职务组内职务组内分工tqc教育1男36本科副指挥长组长全面负责120h2男43大专安检科长组员技术支持120h3男38大专技术科长组员施工组织120h4男31中专安质检员组员技术支持120h5男38大专项目经理组员施工组织120h小组活动

2、制度定期会议制度每月不少于1次，并适量增加会议考勤制度小组成员不得无故缺席工作奖励办法公司年终根据成绩给予一次性奖励小组曾获荣誉2001年度山西建筑工程系统优秀qc小组一等奖2001年度铁道部优秀qc小组2001年度全国建筑工程系统优秀qc小组2002年度北京铁路局优秀qc小组2003年度北京铁路局优秀qc小组2004年度全国优秀qc小组2005年度北京市优秀qc小组（2）工程简介 表121工程名称大秦线2亿吨扩能改造湖东站信号改造工程2工程地点大秦线湖东站3建设单位太原铁路局大秦指挥部4设计、勘察单位北京全路通通信信号研究设计院5施工单位中铁六局集团有限公司电务工程有限公司主要工程量358

3、组道岔，2199个箱盒，3277公里电缆，342架信号机二、 选择课题（1）问题的提出由于国家2004-2005年面临煤电紧缺的局面，铁道部将大秦线2亿吨扩能改造工程作为晋煤外运的重中之重，而湖东站作为大秦线的龙头同时也成为万众瞩目的焦点，为此上级领导要求电务工程有限公司在短短四个月的施工期限内完成以往一年才能完成的358 组道岔大型编组站技术改造任务，在9月21日前达到竣工验收标准，工程验交合格率达到100%，为此工程指挥部组织qc小组对如何保证大秦线2亿吨扩能改造工程湖东站信号改造工程9月21日完工进行了解决。（2）选择突破口1、提出突破口qc小组运用“头脑风暴法”提出 4个突破口a、 增

4、加施工人员数量b、 延长施工封锁时间c、 研制箱盒配线工法箱盒配线时间占到室外施工时间的 40%以上，研制箱盒配线工法来缩短箱盒配线时间可以有效地缩短室外施工时间，确保工期。d、 更新机具工具2、突破口的分析、评估和确定qc小组对4个可供选择的突破口进行了分析、评估，并确定了突破口，见表2-1表2-1 突破口分析、评估及选定表代号突破口分析评估综合得分选定突破口可实施性经济性预计有效性不影响其它工作a增加施工人员数量1、 易实施2、 费用开支大3、现场环境不利于过多人员施工513110不选定b延长施工封锁时间1、 可实施2、 需要与建设方及路局协调处理3、 需一定的经费4、 存在安全与质量风险

5、333110不选定c研制箱盒配线工法1、 可实施2、 可能需要一定的费用 3、 从未进行攻关，但小组有施工配线的人才，有一定的研制能力4、 不影响其它工作355518选定d更新机具工具1、 可实施2、 费用开支大3、 新机具工具投入使用周期长4、 可能影响其它工作31318不选定（3）确定课题qc小组根据确定的突破口确定课题为信号箱盒配线工法的研制三、 设定课题目标（1）现状分析qc小组组织项目部工班技术人员对信号箱盒配线时间进行了调查分析，组织人员对4类箱盒配线时间进行了统计和比较，见表3-1表3-1信号箱盒配线时间统计表序号工作项目平均工作时间（分钟）作业人1xb-1变压器箱配线223乔俊

6、伟、张强2xb-2变压器箱配线354乔俊伟、张强3信号机配线194乔俊伟、张强4转辙机配线292乔俊伟、张强平均工作时间（分钟）26.58以上4类信号箱盒现场平均配线时间为26.58分钟（2）课题目标：研制信号箱盒配线工法（3）目标值：4类信号箱盒现场平均配线时间小于10分钟四、 对策方案的提出和可行性分析（1） 对策方案的提出 小组通过对现场信号箱盒配线流程工序的分析，召开小组会议，运用“头脑风暴法”提出 4个具体方案，整理如树图4-1现场信号箱盒配线工法卡模式配线法购置信号箱盒配线专用工具优化信号箱盒配线工序采取流水化作业（2） 对策方案的可行性分析和评估对策方案的可行性分析和评估表4-2

7、序号对策方案可行性分析评估综合得分是否采用 组员项目高永胜 张秋林王红兵李宏平尹志平1卡模式配线法1、 有一定难度，可借鉴修造厂预配模式。2、 费用低，需一定时间3、预期效果最好难易性经济性需用时间预期效果5535533535555355335584采用2购置信号箱盒配线专用工具1、 简单易行2、 费用最高3、 培训时间长难易性经济性需用时间预期效果3133513531313113313350不采用3优化信号箱盒配线工序1、 有一定难度2、 费用低，需一定时间3、 预期效果一般难易性经济性需用时间预期效果3313531153353311135556不采用4采取流水化作业1、有一定难度2、费用低

8、，需一定时间3、预期效果一般难易性经济性需用时间预期效果5351515553353555333578采用评估结果： 满分为100分，我们把得分在60以上的1、4号方案作为可采用的方案，2、3号方案不予考虑。（3） 对策方案的优化和排序 通过评估，有2个方案可供采用，究竟先采用哪一个方案，小组通过讨论认为卡模式配线法尽管难度比采取流水作业法大，但预期效果可能一次便可以达到课题目标值，因此小组决定先采取卡模式配线法，如果达不到课题目标值再采取4号方案。五、 对策方案的实施（1） 第1方案的研制1、制定卡模式配线法的对策和计划方案对策目标措施地点负责人完成日期第一方案研制卡模式配线法将信号箱盒现场平

9、均配线时间小于10分钟a、现场测量各类信号箱盒尺寸，绘制卡模配线图湖东张秋林王红兵2005年4月20日b、按照卡模配线图制作卡模板，放线绑扎成型。李宏平尹志平2005年4月25日c、现场安装测试王红兵李宏平2005年5月10日2、 对策的实施8mm3.25mm3.25mm6.5mm4.5mm信号进站i箱卡模配线尺寸3.5mm50.5mm10mm20mm20mm3.5mm25mm20mma、 小组组织人员对现场使用的信号箱盒的配线安装尺寸进行了测量，绘制卡模配线图。50.5mm6.5mm18mm10mm14.5mm18mm25mm20mm4.5mm信号进站ii箱卡模尺寸b、 现场施工人员按照卡模

10、配线图制作卡模板，放线绑扎成型。图（施工人员运用卡模板进行放线） 图（施工人员运用卡模板进行卡号）图（运用卡模板制作成型的信号机线把）图（运用卡模板制作成型的信号机线把）图（运用卡模板制作成型的轨道线把）c、 现场安装测试图（准备按安装的设备）图（安装好配线的电动转辙机）图（施工人员现场调试安装）表5-1信号箱盒卡模式现场配线时间统计表序号工作项目平均工作时间（分钟）作业人1xb-1变压器箱配线8.2乔俊伟、张强2xb-2变压器箱配线13.7乔俊伟、张强3信号机配线7.5乔俊伟、张强4转辙机配线14.2乔俊伟、张强平均工作时间（分钟）10.9d、存在问题a、由于信号箱盒卡模式需要在驻地人工进行

11、事先放线编把，虽然不占用现场配线时间，但还是占用大量人工。b、由于未详细理清工序和室外信号箱盒安装的顺序，加之施工人员操作不熟练，造成信号箱盒卡模式现场配线平均时间为10.9分钟，未达到预定目标。（2） 流水作业方案的研制1、制定流水作业方案的对策和计划方案对策目标措施地点负责人完成日期第四方案流水作业 将信号箱盒现场平均配线时间小于10分钟a、卡模配线工序和步骤湖东李宏平王红兵2005年5月12日b、将卡模配线工厂化制作张秋林尹志平2005年5月20日c、对现场施工人员进行流水作业和安装技巧的培训王红兵李宏平2005年5月20日3、 对策的实施a、 小组人员对卡模配线工序和步骤进行细化如图。

12、预配准备制作卡模扳制作放线扳制作骨架线头卡号放 线粗 绑细 绑卡模比较剥 头套编号管缠绕线环卡模调整安装赶状 通过对卡模配线工序和步骤的细化，使工艺流程标准化，间接地节约了卡模配线把制作的时间。b、出于流水化作业的需要，小组将卡模配线把制作放到了太原分公司电务修造厂加工制作。首先由现场将需要的模块名称和数量及其它要求传真给电务修造厂，电务修造厂加工完成后运至施工现场后由现场施工人员集中安装调试，极大地节约了现场人工支出和工期，对确保9月21日如期完成施工生产任务起到了决定性作用。图（电务修造厂流水化作业）图（卡模配线把的编号作业）c、对现场施工人员进行流水作业和安装技巧的培训 小组通过对卡模配

13、线现场安装作业的不断摸索和总结，对现场安装作业提出如下要求：a、信号机构放线时应先放点灯线，灯丝转换继电器控制线，最后放变压器线及连接箱盒的线，这样能节约整线的时间.b、在安装线把时，需将机构，箱盒放稳后在开始工作。c、线把通电前要用万用表测试，通电调试时要注意用电安全。d、搬动信号机构要统一指挥，确保设备人身安全。e、上线时，将线把先卡入口卡内，整平方可进行上线。f、双线头上线时，除上先垫片外，两线环之间必须加垫片。g、上好的线头应标识号向上，平放在线头根部，不得出现垫片压住塑料护管的现象。h、每个接头端子必须上双帽.图（现场培训考核） 图（现场记录安装时间）表5-2信号箱盒卡模式现场配线时

14、间统计表序号工作项目平均工作时间（分钟）作业人1xb-1变压器箱配线7.5乔俊伟、张强2xb-2变压器箱配线9.2乔俊伟、张强3信号机配线5.4乔俊伟、张强4转辙机配线11.1乔俊伟、张强平均工作时间（分钟）8.3截止5月25日前共有3批22组44人次参加培训考核，及格率（10分钟以内）100%，优秀率（9分钟以内）77%。六、 效果检查和验证（1） 与设定目标对比目标值实测值10分钟8.3分钟（图6-1）4类信号箱盒现场平均配线时间效果对比图（2） 现场验证大秦线2亿吨扩能改造工程湖东站信号改造工程从2005年5月10日开工至2005年9月21日竣工，先后安装2199个箱盒和342架信号机，

15、小组每月从现场抽取1组（2人）人员进行调查比较，见表6-1表6-14类信号箱盒现场平均配线时间5-8月抽样统计表月份5678平均4类信号箱盒现场平均配线时间（分钟）8.38.58.17.78.15从表中可以看出随着时间和操作水平的提高，现场4类信号箱盒现场平均配线时间平均达到8.15分钟，完全达到了预期目标。七、 效益分析（1） 经济效益卡模配线工法及后续的流水线作业的改进，由于提高了效率，缩短了工期，节约了材料，从而降低了成本，提高了经济效益，以进站信号机为例，未采用本工法配线灯丝箱用线34m，变压器箱用线43m，采用本工法配线灯丝箱用31m，变压器箱用40m，平均每个箱盒可节约配线3m，

16、以大秦线2亿吨扩能改造工程湖东站信号改造工程2199个箱盒和每米配线平均价值2.5元计算，此次工程箱盒配线共可节约成本f1=2199*3*2.5=16492.5元。采用专业化施工提高了员工的素质、提高了员工作业的熟练程度、提高了劳动效率，也提高了施工质量。一是放线、绑线、焊线工序所用时间减少，二是配线准确率提高，缩短了模拟试验的时间， 三是将箱盒的室外配线时间由26.58分钟减小到8.3分钟，减小了室外施工的人工费支出，为联锁试验争取了更多的时间。经过估算大约可节约人工费和管理费f2=45000元。综合经济效益：f= f1+f2=16492.5+45000=61492.5元（2）、社会效益1、

17、采用工厂卡模式配线工艺，能保证各种信号设备配线准确美观，提高了工效，降低了劳动强度，减少维修工作量，安全性能好，经济效益、社会效益显著，9月21日大秦线2亿吨扩能改造工程湖东站信号改造工程顺利开通，工程验交合格率100%，受到铁道部及太原局领导的高度称赞，大秦线2亿吨扩能改造湖东站信号改造工程也被太原局树立为样板工程，大秦线2亿吨扩能改造信号改造工程2006年被中国铁路工程总公司评为优质工程。2、由于在现场施工中采用专业化、预配化、标准化施工，不仅使室外各种信号设备配线统一准确美观，确保了了施工质量，而且提高了作业人员的熟练程度及劳动效率，使员工的素质有了很大的提高，通过全员参与qc小组活动，亲身体会到创新成果带来的好处，为今后的全面质量管理工作创造了良好的环境。3、公司工程部将该工法在铁路信号轨道设备预配中进行了推广取得了良好的效果，小组在此基础上总结提高为铁路信号设备预配工法，现已通过铁道部专家组的评审。八、 巩固措施（1）分公司工程科在铁路信号箱盒卡模式配线法的基础上总结提高为铁路信号设备预配工法，相关图纸资料整理后按制度经有关部门审批后，纳入