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文档简介

1、经营者调研分析报告西宁佳豪商业广场中国·西宁目 录第一部分 商业巷经营者特征分析一、商业巷商圈经营者研究二、经营者需求第二部分 经营者问卷调研分析一、经营者西宁佳豪商业广场商业经营的认同度二、经营者对佳豪商业广场定位的看法分析三、经营者个人信息分析综述第一部分 商业巷经营者特征分析一、商业巷商圈经营者研究1、经营户数量1.1 北商业巷:总经营商户数量 一层200家, 二层339家。1.2 南商业巷:总经营商户数量 一层115家, 二层243家, 2、经营范围2.1 服装、鞋帽、皮具、箱包、化妆品、饰品、特产、小吃、熟食、美发、音像制品等。3、可承受租金3.1 一层中间铺位的租金以30

2、0元/月左右最多,部分突出位置的小铺面可以达到达到(600元1000元/月)。二层120250元/月)4、营业时间4.1 底层商铺早上九点开始营业至下午七点半(仅有个别店铺(自己看店)稍晚至九点左右)。二层商铺营业时间在早上10:30开始营业,到下午6:00钟。 二、经营者需求 1、对商业物业的要求 1.0 关键是铺位的位置和面积大小(涉及到租金、价格问题),具体的要求要根据物业条件综合考虑。 2、对商管、物管的要求 2.1 现商业巷前来咨询的商户大多数提出:自购铺位、自主经营。 2.2 自主经营实际上体现了管理的模式为:“统一管理 分散经营” 3、需要的配套要求 3.1 公共设施设备(如:空

3、调、消防、水电等)。 3.2 保安、保洁。 4、最能接受的招商条件 4.1 买断产权自主经营(除外)。 4.2 纯扣点或纯租赁方式。第二部分 经营者问卷调研分析一、经营者西宁佳豪商业广场商业经营的认同度1、商铺信息来源分析 2、佳豪商业广场熟识度 朋友介绍占有总比例的57%,其次是户外看板22%,然后是电视。 83%经营户知道我们项目,可见商业巷拆迁改造已经深入人心,广告11%可见在项目以后的推广中,渗透营销,形成较好的口碑 我们以后的传播工作要把我们项目和商业巷有效的结合起来,是关键,同时应该加强项目外墙包装、户外广告牌、电视广告等 提升项目的知名度就容易很多。渠道的作用。 3、项目认同度分

4、析 4、是否愿意商业巷租赁经营 经过我们调查人员的介绍,94%经营者对佳豪广场购物中心这种 我们介绍完我们项目的定位为,86%经营户看好我们的项目,愿经营模式很认可。可见,在商业转型期的西宁,新商业形态的 意来佳豪广场经营。内涵已经深得人心。 5、愿意在佳豪商业广场经营业态 通过调研,服装占35%,鞋帽、皮具占有10%,其次是5%的化 无意在我们项目经营的经营户中,对项目经营前景吃不准是经妆品、6%的饰品。 营户最为担忧的。所以展示项目前景,提升经营者对我们项目的 信心是关键。二、经营者对佳豪商业广场定位的看法分析1、项目经营功能定位认同度 2、项目总体定位83%经营户对我们项目购物、休闲、娱

5、乐、餐饮等为一体的综合 在调研过程中,提起综合的商业广场,大部分消费者都很认可。功能定位表示认可。 他们认为这个是市场空缺,作为一个省会城市,西宁市应该有 这样的商业体的。3、项目商铺模式 4、项目主力客户群体 店中店模式以前西宁有多个项目运作,基本都失败了,消费者 2640岁的是场消费的主力,其次是18岁25岁消费者。在消对此模式有一定的心里抗性,所以更穷向于开放式铺位和两种 费者调研中,1825岁占总比例的47%,其次3645岁占17% ,结合的模式。 2635岁占16%,4660岁占14%。可见,在具体商业经营中,2640岁是市场消费的主力。1825岁人群虽然人数众多,但消费能力不强,并

6、非消费市场的主力客户。5、项目未来租金预测 6、项目商铺划分面积 通过调研,90150元/月租金是市场的认可主力,占40%;90元/ 3560是商铺需求的主力,占有43%;60120占总比例月租金以下占26%,150300元/月租金占23%。按照1:100的 的27%,20以下占有总比例的23%。按照在这种市场需求商租售比计算,主力商铺单价基本在900015000元/。 铺比例,划分中,要综合考虑,结合经营业种满足经营户需求。 7、商家对项目业态业种需求 服装、生活必须品、餐饮、休闲、娱乐是经营者认可的市场需求 超市、美食餐饮是经营商户最为认可的。结合消费者调研的结主力。另外,享乐类消费市场基

7、本没有需求。 论,餐饮和超市具有较大的市场。 总体相对分散,结合百货店标准业态业种配比可以看出,天然饰 总体比较分散,消费者调研中,特色风味、特色小吃消费者比品、化妆品、皮鞋、包袋还是很有市场的。 较认可。 相对比较分散,结合消费者调研结果分析,美发是需求最大。 咖啡、茶馆还是本地消费者喜好的休闲业种,也使经营户认可的业种。 经营户比较认可动感影院的这种业种,在我们项目业态规划中, 银行和礼品是经营者最为认可的业种,礼品可以在我们百货区精可以适当考虑。 品区考虑,银行建议做两家或者两家以上。 儿童游乐场所是经营户、消费者都特别认可的业种。 书店、学习用品经营者比较认可。结合西宁西区学校众多,这

8、块很有消费市场,在我们项目商业业态规划中,可以重点考虑。 运动服饰、健身中心是主力。三、经营者个人信息分析1、商家年龄 2、性别分析 2635岁、3645岁经营户是市场的主力。特别是2635岁 男女比例基本持平。年龄段经营商家。3、商家籍贯 4、商家文化程度 西宁本地人是经营户的主力,占有57%。其次是外省人,约占 高中、大专学历是经营户的主体。26%。5、现在居住地分析 6、商家经营年限 在市场经营户中,居住在城西区的是主力,占48%。其次是城中 13年经营商户是市场的主力。其次是 35年的经营商户。 区、城东区。 7、现在经营行业 8、经营规模 服装鞋帽、黄金珠宝、家电、其他是这次经营户调

9、研的主力。 2140是市场经营的主力。9、现在经营状况 通过调研,90%左右经营户经营的都很好,可见,西宁市商业的 3人一下比例最高达到52%,这个和西宁本地经营户自营为主潜力还是很大,还是很有市场的。 的现状有很大关系。41%经营户,采用4-9人的这种销售队。 综 述一、商业巷是以服装经营为主的商业街区,商铺面积小(20平米左右)、租金总体较高、生意较好。此区域经营者多以小型商家为主,对于我们项目期望很高,前来咨询的大多经营者希望自己购买商铺,并且希望项目商铺能够独立门面、独立经营。二、本地专卖店经营者以经营服装为主力,商品定位以中档、中高档为主(价格适中女性服装300-600元/件,男性服装高达280-3800元/件)。三、经营者对我们综合性商业广场定位很认可。希望我们项目的商业经营业态以:服装、生活必须品、餐饮、休闲、娱乐为主。尤其对大型超市、美食餐饮、儿童游乐场、学习类用品,在各分项中比例很高,百货类业态认可度较为分散。四、对我们项目而言,90150元/月租金是市场的认可主力,占40%;90元/以下月租金约占26%,150300元/月租金占约23%。按照商业租金售价关系计算,租金能够支撑的商铺销售单价基本在900015000元/。五、经营者需求的

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