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文档简介
1、第二节民航运输企业基本生产单位各个部门(12个)1.飞行部 2.机务工程部3.客舱部4.保卫部5.运行指挥部6.营运部 7.后勤保障部8.地面服务部9.配餐部10.财务部11、计划企管部12.运行安全技术管理部一、飞行部 飞行部是航空运输企业最重要的生产单位,负责飞行员管理、飞行机组配备、飞行员培养和飞行技术训练。二、机务工程部(维修厂) 航空运输企业重要生产单位。负责本公司航空器的维护、维修和适航管理,即飞机定检、故障排除、更换大型不见、改装、清洗等。机务分地面和空中两种。三、客舱部 航空运输企业的主要生产单位,负责乘务员管理。乘务组配备、乘务员业务技术训练、客舱卫生和机上供应品配送。四、保
2、卫部 航空运输企业的主要生产单位,负责空中安全和地面保卫工作和空勤人员的政治审查。五、运行指挥部(飞行签派室) 运行指挥部是航空运输企业的中枢。其主要负责本公司运行管理和航空器放行;按照公司生产和飞行训练计划拟定和提交每日飞行计划;确定备降机场,计算燃油量;处置航空器特殊情况;调配运力等。六、营运部(市场部) 营运部是航空运输企业的销售部门。其主要负责按照公司航班计划组织销售;研究本公司销售策略;对新鲜航线进行评估;负责本公司航线和定期、不定期航班计划申请。七、后勤保障部 后勤保障部负责地面后勤部长、空勤人员健康管理和卫生防疫工作。八、地面服务部 地面服务部负责本公司旅客的地面服务工作,包括接送重要旅客;办理登机牌;引导旅客登机和夏季;行李运输和行李查询。九、配餐部配餐部负责机上餐食的制作和配送(包括旅客餐和机组餐)十、财务部财务部是企业的重要管理部门。负责财务管理、票款结算,为公司的经营决策提供依据。十一、计划企管部 计划企管部是企业的重要管理部门。其主要负责制定公司发展规划;对企业进行全面规范的管理;负责处理公司的法律事务;对大宗采购进行招投标。十二、运行安全技术管理部 运行安全技术管理部是企业的重要管理部门,对公司生产运行实施全面管理。其主要职责是对安全进行全面监督检
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