“四在农家.美丽乡村”建设施工组织设计

1、“四在农家,美丽乡村”建设施 工组织设计汇川区泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程造工程3麴工像镀 计编制人:审核人:审批人:贵州飞达建工（集团）有限公司2016年12月15日编制说明02第一章工程概况03第二章施工部署及现场平面布置03第三章施工组织管理07第四章 主要分项工程施工方法08第五章施工进度计划及保证措施18第六章主要机械、物资、劳动力等配备情况22第七章保证工程质量及主要技术措施24第八章保证安全、消防的主要措施33第九章安全文明施工管理措施40第十章降低成本措施43编制说明一、编制依据1、汇川区泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程施工招标文件。2、标前会议、现场考

2、察、现状和企业现状及工程条件。4、招标文件所涉及的施工规范和标准。5、建筑工程手册中国建筑工业出版社。6、公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。7、现行建筑施工规范大全中国建筑工业出版社。8、工程建设标准强制性条文其它建筑施工各种规范标准。9、其它建筑施工各种规范标准。二、招标文件的响应根据本工程地理位置、结构和装修要求，按照该建设工程施工招标文件及工程 量清单，结合本公司的实际施工经验，在建设中必须本着“以质量求社会效益，以 管理求经济效益”的指导思想，精心施工，精心组织，精心指导，以达到保质、保 量并提前交付使用的目的，在实施中，公司各个部门都要全力支持施工。在施工中 按文明

3、安全施工要求组织施工。在组织实施施工时，公司生产经理及技术负责人亲 临现场领导，实行项目经理负责制，全权负责该项目实施，使项目班子真正承担起 该项目的施工，做好前后方的协调工作，做到解决问题及时；建立组织好项目领导 班子，实行加强施工作业的具体领导，抓好工程质量、安全、进度及效益。从而保 证合同条款及招标文件中工期、质量及其它条款的要求。1、工期:130天2、质量标准：合格汇川区泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程3、响应招标文件及合同条款的其它内容第一章工程概况汇川区泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程，为建筑立面装饰装修、庭院改造、油漆工程、亮化、木结构分部分项工程组成。本工程

4、承包内容为外墙漆、庭院改造、亮化、木结构房屋刷漆、木结构房屋局 部修复刷漆。第二章施工部署及现场平面布置一、总体部署根据本工程的实际情况汇川区泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程总 工期为120日历天(具体详见施工进度表)，要完成本次投标范围内的任务，必须严 格遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水施 工方法，网络计划技术和线性规划法等组织有节奏，均衡和连续施工，充分利用现 有机械设备，扩大机械施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产 率，尽量采用国内、外先进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保 安全施工，缩短施工工期，降低工程成本，

5、园满完成施工任务。二、具体施工顺序(1)先对拟建区域房屋周边进行清理，局部搭设安全防护，设置标识标牌，为 施工现场管理打下基础。(2)按照施工需要布置图规划，搭设临时设施或租用工棚。充分做好准备工作 使施工顺利进行。三、施工准备工作(1)技术准备，认真阅读施工合同，熟悉合同及清单各项要求，编制专项施工 方案及安全技术措施，进行技术交底，编制季、月、旬作业计划及原材料进场计划。(2)现场准备，拆除障碍物，保证施工道路畅通，按照施工总平面布置图要求 使场内供水、供电、排水及时到位。(3)劳动力、机具、材料准备，按照实际施工需要，逐步组织劳动力进场施工, 并认真做好工人上岗的技术培训和安全教育工作。

6、对周转材料及施工机具做到有序 调配，并按施工计划及时到位。原材料的采购订货合同必须在开工前签订完毕，以 保证施工正常进行和材料供应及时到场。四、施工现场平面布置1、布置原则生活区和作业区完全分开，临时设施力求做到简单。施工机械设备尽可能考虑 提高使用效率，并使整个场地布置做到文明、合理、整齐，为创省文明标化工地作 准备。2、主要施工机械配置和布置手持式电搅机：根据工程实际情况，4人一组一台。其它施工机械具体见附后表一3、施工道路布置：根据总平面布置图，现场主入口布置一条施工临时道路。4、临时设施布置：根据现场情况，全部采用租用民房设施作为办公、住宿、农 民工生活用。5、施工用水用电布置：直接使

7、用村民水电，配备水电工现场跟踪管理。第三章施工组织管理一、施工组织管理体系1、施工管理体系5后勤总负责计划生产总负责质 安 组组现场调度工覆术管理测量瞿2、工程质量管理体系3、安全管理体系4、工地治安管理体系汇川区泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程各工种班组治安员二、施工管理机构组织（一）公司管理机构组织1、公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质量、进度、安全、 文明施工管理目标、计划措施，运用IS09002、1994质量管理体系，对本工程实行 全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。2、公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地，对工程质 量、生产进度、安

8、全文明施工作全面指导、监督、检查、协调工作。3、公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析、 促进有计划、有步骤地核算工作。4、公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工 程资金周转，做到不违规、不违法。（二）项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理 方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，开展对项目经理为 首的管理组织机构，开展对本工程质量、工期、安全文明施工全方位的方针、目标 计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文 明施工、经济效益等全面负责。项目部下

9、设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都 具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。公司将选派多年来一直从事建筑施工工作，经验丰富，责任心强，有较强组织 能力、综合协调能力，具有丰富施工经验的郑衍桃同志为本工程的项目经理（具体 见项目经理简介），同时派具有丰富施工经验的郑水楠同志任技术负责人（具体见技 术负责人简介）。成立项目部，组建优秀的项目管理班子，项目管理班子配备情况见 表5o现场项目部着重协调各施工班组和公司方面的关系，随时解决可能出现的重 5汇川区泗渡镇观坝至幸福沿线建筑风貌及景观改造工程大施工问题，保证工程施工质量，确保工程按时完成。项目

10、部现场施工管理体制见 表8。三、管理职能的组织与分工（一）管理职能组织机构1、生产线设生产总负责，在项目工程师、技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生 产总调度，下设施工总负责、质量总监、安装总负责、装饰总负责等前方生产管理 技术人员。管辖下属施工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方 生产工作。2、后勤线设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责、计划预算、财务、 资料、治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、 食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。（二）管理职能组织分工本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。项 目部

11、下设生产和后勤两条线，共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、 劳资、行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下：1、项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、 工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工，调度施工测量及各种技术资 料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等 技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。计划预算主要负责 施工预算、经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。材料 员主要负责组织供采订货。2、建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济 责任制密切挂钩。3

12、、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强 施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。4、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。加强主要工种, 特别是对木工、钢筋工、碎工的管理控制，以确保工程顺利进行。四、施工管理工作的主要内容（一）目标管理为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须 制定计划，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中， 采用目标管理循环，即：制定（P）-实施目标-（D）-检查、评价目标（C）-总 结目标（A）一再制定新目标（P）的PDCA循环，推动目标不断前进。（

13、二）计划管理1、总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。2、机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间）。3、劳动力计划（编制和准备专业工程人数及进退场时间）。4、材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间）。5、技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法， 提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内 容）。6、降低成本计划。7、财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。（三）质量管理质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量目标，推行全面质量 管理以工程质量预控法的管

14、理手段，要抓好工程质量先抓施工质量、施工人员的素 质（具体详见工程质量保证体系）。（四）施工现场标准化管理对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。内容：应创出文明施工标准化窗口工程，应做到以下主要标准：1、按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图 并建立管理标准。2、现场系统标志标准化，建立七牌二图（如单位工程名称概况牌、工地主要 管理人员名单牌、安全生产宣传和安全生产无事故竞赛牌、安全标志牌、施工现场 平面布置图、立面图）。3、安全（防火）措施标准。4、施工机具机电设备管理建立制度标准化。5、进入现场的半成品及设备储存、保管标准。6、施工现

15、场：“落手清、日日清、层层清”标准。7、安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。（五）材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制 度，其管理主要工作有：1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。2、组织材料供应方案，组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。3、建立材料入库和领发料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。6、材料的检验和测试制度。31五、施工管理网络图第四章主要分项工程施工方法建筑外墙涂料装工程是建筑工程装饰分部的一个分项工程，是最后一道工序。涂料在桶中只是半成品，只有用正

16、确的涂装方法将其涂施到装饰部位，才形成成品、 优良品及精品工程。所以必须重视涂料的施工技术管理。A、 3.1、涂料对基面的要求3.1.1、 外墙抹灰应分层进行，水泥沙浆配比应符合施工要求。3.1.2、 基底要求平整坚固，无酥粉，无脱皮，起壳，粉化等现象，阴阳角顺直 方正。由于基底平整度对涂料观感影响较大，外墙抹灰观感必须达到高级抹灰标 准。3.1.3、 表面无泥，灰尘，油污，广告等杂物脏迹。3.1. 4、大墙面宜作分格处理。分格缝分两类：第一类是防抹灰浆收缩的分格缝：第 二类是设计的墙面装饰分格缝。缝要深浅一致，平直顺滑，无缺棱角。宽度，深 度以设计为准。3.1.5、砖墙面跟混凝土墙面的结合处

17、要挂钢丝网，然后才进行灰抹，以防干燥后发 生龟裂。水池、花池等储水构件，内侧必须做好防水处理。3.1. 6、墙面上的各种构件、预埋件、水暖、电器、空调管线应按设计要求预先安排 定位，所有这些不得外露与沙浆面上。对于穿墙铁件，四周应做好必要的防锈防 水处理。3.1. 8、基底表面PH值小于10,含水率小于10%,抹灰干燥期在28天后为宜。3.1.9、 在不可避免的穿墙脚手架和临时管线留下的洞口处，应在涂料施工前，采用 快硬碎或聚合物砂浆修补，修补处宜低于大墙面510胸左右。B、 3.2、涂料施工前对环境和气候的要求3.2.1、环境要求1）有施工部位必须是全面完工，不会有任何单位在此施工。2）在外

18、墙的设备、下水管、栏杆、靠涂料边的门窗等，都必须有保护纸包装严实 （完工后由施工人员清理撤出）。3）外墙窗防水胶在涂料施工结束后再施工。3. 2.2气候要求1）气温在540 Co2）所有施工作业必须在没有下雨的天气中进行，雨前两小时停止施工。3）基面没有结露。4）湿度不能超过80%。C、3. 3施工工序涂料施工工艺流程：1检查施工前环境状况- 2检查基面 一 3基面处理 -4基底处理 一 5批刮腻 子一 6砂纸打磨 7底漆施工一8面漆施工9刷防尘面涂 10完工拆 架清理3. 3.1检查施工前环境状 况按前述“涂料施工要求”和“气候要求”内容，在施工前进行检查和记录检查 结果，以保证每一个工作日

19、都能有充足的施工条件。3. 3.2检查基面合格基面的特征：坚固、平整、干燥、中性、清洁。具体应达到以下要求：基面牢固，无粉化、脱落现象 基面平整，达到高级抹灰工标准，2米靠尺检查误差不超过2 mm. 基面干燥，墙体含水量小于9% 墙体中性不泛碱，PH值小于10 基面清洁干燥，不得有油污、藻类等杂物施工前基面如不能达到以上标准，应及时报告甲方和监理工程师通知前道施工单位 进行整改，直到合格为止3. 3. 3基面处理a铲除基面附着的砂浆颗粒。b用砂纸打磨表面浮松砂浆层4. 3. 4批刮腻子用外墙专用腻子修补基面凹陷部位，先点批后满批。5. 3. 5涂刷底漆用滚筒均匀滚涂抗碱底漆，不得漏涂，一遍即可

20、。厚度约0.3毫米。6. 3. 6放水平线、弹墨线、贴美纹纸用透明塑料水平管在需施工部位以室内500mm线为参考找出等高水平点，以此 水平点为基准按照甲方要求仿砖的尺寸大小50*200mm和缝的宽度8mm弹墨线，按 照墨线粘贴美纹纸，美纹纸现贴现做现撕。排砖图附后。7. 3. 7涂刷STUCCO弹性质感颗粒涂料首先加适量水与弹性质感涂料粉料搅拌均匀，再用泥刀将搅拌好后的涂料披刮 上墙，然后用撮板将涂层撮平。批刮与撮涂应由两人配合同时进行。分工如下： 下料：1-2人上料（含整平）。使用工具：批刀 撮纹：1-2人撮纹。使用工具：专用批刀 撮涂一遍，施工后成膜厚度约1. 5毫米。8. 3. 8去除美

21、纹纸批刮质感涂料完成后，稍干，在涂层完成固化前撕去美纹纸。如逢中有少许污 染，可用毛笔蘸少许同色底漆进行修补。D、 3. 4弹性拉毛涂料的施工工艺对于弹性拉毛漆的施工在涂刷面涂前的施工工艺与质感涂料的施工工艺相同。 底漆施工完成后无需弹墨线、贴美纹纸。用少量水调节弹性涂料的粘度至适合施工, 用拉毛滚筒蘸弹性拉毛漆进行根涂拉毛。滚涂时应用力均匀，速度一致，保证拉毛 的效果相同。E、 3. 5.特殊部位的处理3. 5.1接口的处理：必须注意接口的处理，接口处不能干边，即在接口处的涂料未干时，需进行接 口延续施工，如果待接口处的涂料干后才接着施工，会出现明显的接口痕迹，修补 困难。每次必须完成一个分

22、格或一个面的施工才能停工，否则会出现明显的接口痕 迹，无法修补。4. 5. 2分色的处理对于不同颜色的界面，必须粘贴美纹纸，并且施工顺序为由上到下，在施工时, 还要用彩条布遮挡其他物品。5. 5. 3门窗，洞口与阴阳角的处理：门窗，洞口面积不大，但阴阳角多，所以阴阳角处理的好坏直接影响涂装效果。 阴角用批刀收口，如气温不高，可用棕毛扫湿水扫收口处，或用小刮板收角收口。 3. 5. 4不同材质交接面的处理由于材质不同，其热胀冷缩的程度也不一样，如果处理得好，会减轻涂层后期 开裂的现象，处理方法有两种，一是粘贴烈绷带，然后批刮弹性腻子，面层涂刷弹 性涂料。二是尽量避免不同材质的基层处在同已平面上，

23、这就需要土建方施工时完 成，这也是最实用的方法。3. 5. 5防污染措施涂料施工时必须从上而下进行，避免涂料下坠时污染工作面，对于其他材质工 作面需要保护的要用分色纸进行分隔或用彩条布进行遮盖，对于下雨前没干透的涂 装面也要进行保护。F、 3. 6特殊气候条件下的施工措施3. 6.1当周边和表面温度低于5摄氏度（40华氏度）时，要停止施工；在产品干透 之前采取保护措施防止恶劣气候对工程的影响直至干透。4. 6. 2当室外温差超过35摄氏度时，也要停止施工。否则，材料里的水分干的过快 将导致涂料无法涂抹。5. 6. 3在雨天禁止施工。要待基面干透后才可施工。6. 6.4施工时不得向产品里添加任何

24、其他成分。G、 3. 7安全事项避免接触眼睛或皮肤。接触本品后请彻底清洗。如果眼部不慎接触，请立即在 活水清洗15分钟，然后就医。在封闭环境使用请保持通风，施工人员应使用口罩。H、 3.8成品、半成品的保护措施3. 8.1产品必须堆放在带棚库房中，桶的堆放高度不可超过5桶。3. 8. 2产品养护本产品在施工后7至28天可完全干透。在施工24小时内，环境温度21摄氏度 （70华氏度）和35%R.H.（相对湿度）的情况下，必须采用有效的保护措施对所有 刚施工完毕的产品进行保护，以抵御恶劣的气候，直到完全干透。干燥用时根据周边环境、表面温度、表面空隙性、施工方式和涂层厚度而变化。脚手架搭拆施工工艺落

25、地脚手架搭设的工艺流程：场地平整、灰土回填一夯实f定位设置通长立杆 垫板f排放纵向扫地杆f竖立杆f将纵向扫地杆与立杆扣接f安装横向扫地杆一安 装纵向水平杆f安装横向水平杆f安装剪刀撑f安装连墙件f扎安全网f作业层铺 脚手板和挡脚板。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记。用钢 卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记。垫板应准确地放在定位线上, 垫板必须铺放平稳，不得悬空。在搭设首层脚手架的过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增 设，待该部位与脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。当脚手架操作层 高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直到连墙件搭

26、设完毕后方可拆除。双排架宜先立内排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头的，再立中间的 一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂 直。立杆接长时，宜先立外排，后立内排。1.1 脚手架的拆除施工工艺拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，一般的拆除顺序为：安全网f拦 杆f脚手板一剪刀撑一横向水平杆一纵向水平杆一立杆。不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清。拆立 杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣。拆除纵向水平杆、斜撑、剪刀撑时，应先 拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下 降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后

27、再拆脚手架。分段拆除高差不应大于2步，如高差大于2步，应增设连墙件加固。应保证拆除后架体的稳定性不被破坏，连墙杆被拆除前，应加设临时支撑防止 变形、失稳。当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度（约6卬）时，应先在适当位置搭临时 抛撑加固后再拆连墙件。第五章施工进度计划及保证措施保证工程质量，实行快速流水作业，争取早日如期投入使用，是编制本工程施 工进度计划的指导思想。一、施工进度计划一）、编制网络计划：根据施工设计图纸及有关资料，编制工程进度网络计划，见附图，为达到如期 使用的目的，采取如下措施：1、全部临时设施，材料堆场，均应考虑提前使用的需要，一次搭设完毕。2、水电卫按进度要求及早组织人员进

28、场跟随土建同步展开。3、严格按进度网络计划实施，加强检查，及时调整，严格执行各项安全制度, 确保如期使用目标的实现。二）、计划安排1、为达到规范化施工和根据业主的要求，采用工程进度网络计划图标，确定 施工各阶段和分项工程的施工日历天。2、合理安排主体、结构施工顺序，有条不紊地进行平面流水作业和立体交叉 作业，抓住关键部位施工。3、施工顺序：先结构后装饰，由深至浅，先大后小的原则。4、安排好主体结构由下而上，装饰工程由上而下，工序之间相互紧跟目标。5、掌握关键部位，先安装先完成，后安装后完成，主次分明，使安装从开头 有顺序进行。三）、进度与工期控制1、在施工过程中，从实际出发，确定先后开工顺序，

29、或相互并进的连续作业 方法，分别实行不同流水作业施工。2、强调分段分工程班组施工负责制，建立分段分班级实行月、旬作业计划制。 二、工期保证措施一）、组织措施1、建立项目经理制，公司工程部对工程实行指令性的计划目标，必须保证工 期，扩大公司信誉和影响，公司实行对项目经理工期奖罚考核制。2、组织和健全施工生产管理班子，在抓好质量、安全和材料供应的基础上， 更要抓好施工进度，做到进度和质量并进。3、配备足够的劳动力，特别加强木工、钢筋工、泥砂工等主要工种的力量， 其它工程均落实专业施工班组组织施工，并按进场计划及时进场。4、按照总进度计划，每月编制生产计划，并进行严格控制，检查监督和对照。5、各工种

30、组按月计划要求，分别按排周、旬生产计划，从实际出发，说到做 到，结合经济措施按月考核。二）、生产制度1公司工程部对本工程实行不定期检查，组织中间验收和隐蔽检验，每月检 查一次工程进度，及时召开施工进度协调会。2、项目负责人，管理班子（包括各工种组组长及专业分包队伍），每周召开不 少于一次的生产协调会，协调理顺各工种、工序之间衔接，确保工程进度不发生窝 工现象。3、对各生产班组实行产值考核制度，推行施工任务单和分工责任制。对计划 完成，提前或退迟实行奖罚制度，促使工期按计划完工或竣工。三）、抢工措施1、加强机械投入和周转材料投入及材料供应根据本工程的特点，施工现场设置二台龙门架等垂直运输机械，就

31、近设一台砂 拌，基础采用钢模板，配备1500m2,以利周转，上部结构均采用九夹板，配备3000M2 以利施工周转，配备了 1辆材料运输车进行材料运输，加强材料采购计划，编制各 期各种材料、货源及供应计划，提前订货，及时到位。2、充分利用空间作业，加班加点（1）实行科学施工现代化管理方法，实行弹性工作时间，充分利用加班作业, 提高工作效率，加快施工速度。（2）采用分块齐头和提前插入结合，各工种之间做到提前空插，按进度及进 插入，提前进行结构中间验收，提前提供安装和装饰工作条件。（3）节假日不休息，磴浇 捣采用三班制，进行不间断连续施工。（4）加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。3、

32、推广使用新技术，新工艺，新材料建设部提出的建筑业的十项新技术，也包括了新材料，新工艺，应用量大，适 用范围广，具有较好的推广使用价值，在本工程施工中，我公司将特别推广使用粉 煤灰综合利用，新型塑料套管应用及现代管理技术及计算机应用等几项新技术，确 保高质、高效、高速完成本工程的全面施工任务。4、选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键。根据本 工程结构的特点，整体工程以二个施工区落实二个施工班组组织施工，以土建为主, 带动水电及其它工程同步施工，以主体结构为主导工序，水、电、装修施工实行平 面流水立体交叉作业，具体施工顺序详见第

33、二章。四）、确保材料供应计划（一）材料控制体系（二）保证材料进场措施1、材料采购多创采购的渠道，提早联系，本工程需要的材料符合本工程的质 量要求。2、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。3、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。4、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬，实行今天事今天办为原则， 为本工程及时供应材料。（三）材料采购保管措施在一单位，对于建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，具体采取 如下措施：1、材料管理实行专业化、规范化，本工程的一切施工材料，由固定人员采购。2、各种材料的采购、验收按建筑材料质量标准与监督规程执行。钢材、 水泥、粘土多孔砖、红砖及各种主要材

34、料必须附有质保书和合格证书，决不以次充 好。3、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做 到分门别类，井井有条。4、现场水泥桶和水泥仓库必须做到防潮、防水、袋装水泥堆高不超过十包， 不同标号、品种水泥必须分别堆放，散装水泥也应不同标号、吕种要求灌入各自水 泥桶，做到先入库的先用，若超过三个月必须在使用重新试验，并尽量使用优质散 装水泥。5、钢材、钢板必须按规格、型号分别堆放。生锈多的钢筋，应先除锈后使用。 特别锈蚀严重钢筋要降级使用，并有监理和设计院同意使用证明。6、材料、构件应尽可能就近在塔吊、井安架处附近堆放，以减少二次搬运时 间和劳动力，堆放时应注意不同品种和规格

35、。五）、确保工程款使用周转率和资金控制保证本工程按期完成的前提，则要确保本工程资金的使用运转和控制，只有做 好资金的控制，使用和运转，才能使本工程能按期保质完成。因此我公司针对资金 问题进行专门研究和讨论，并提出以下几方面具体施工：（一）公司计划预算部搞好总体资金使用计划，材料人工，机械成本分析，财 务部落实资金运转计划，按总体计划进行控制划拨。（二）建立财务控制制度，工程款做到专款专用，本工程款保证不作其它用途 和其它工程调拨使用。（三）项目部按月进度施工计划，控制主要材料的计划用量和用款计划，合理 安排。（四）当建设单位资金发生困难时，我公司将采取积极措施，提供周转资金， 用于本工程的建设

36、，不使工程进度和质量因此而受影响。第六章 主要机械、物资、劳动力等配备情况一、施工主要机械设备施工机具、工具序号机具名称型号用途数量1搅拌器确保腻子、涂料的均匀度42滚筒短毛滚底漆503滚筒专用滚面漆504铲刀修整基面405批刀修整基面406平整度检测靠尺2米长检验平面、阴阳角等平整度20二、施工主要计量机具设备项次名称规格单位数量用途使用时间1磅称TGT500台2碎搅拌时砂石水泥过 磅施工全过程2台称TGT50台1材料库用开工至竣工3经纬仪TBJ2台1测量及垂直控制开工至竣工4水平仪AL-26台2测量及垂直控制开工至竣工5钢卷尺50M /5M支2/10测量及水平控制施工全过程6游标尺125-

37、150 mm支1管线材进场检测施工全过程7坍落度筒套1检测税调落度配制碎时用8质量检测 工具配套套1质量检验施工全过程9标尺3M/5M支2测量施工全过程10氧气表2.5X25MPa只1钢筋焊接与加工防主体结构及安装 工程11乙快表0. 25X4MPa只1钢筋焊接与加工防主体结构及安装 工程三、施工周转材料投入计划说明：1、基础支模采用钢模、扣件，包括地下管道支模。2、上部结构模板采用九夹板支模。3、模板数量按综合楼配备。材料名称单位投入量备注钢管吨300外架及承重架扣件只100000钢管连接竹脚手板平方米3000外架安全网平方米25000外架防护四、劳动力调配计划表序号工种高峰期人数平均人数备

38、注1刮瓷技工80人60人2涂料技工40人30人3油漆工8人6人4电工2人2人5水工2人2人6架子工10人8人第七章保证工程质量及主要技术措施一、总承包自报工程质量等级我公司以承包责任单位的身份，对本工程的质量标准承诺为：确保工程质量为 合格。二、质量方针我公司确立本工程的质量方针为“质量至上、技术为本、全面协调、服务到位”。(1)质量至上自工程指挥部、项目部至作业队每个成员，牢牢树立“质量至上”的概念，职 工进场首先进行的质量三级教育，建立质量记录跟踪卡。作为自报“合格”质量标准的工程，项目部根据质量体系构成要素建立预控 措施和对策表，进行有效的目标管理，把“质量至上”落到实处。(2)技术为本

39、选择合格、严格、先进的施工方案，是确保工程质量的先决条件。选择合理、严格、先进的施工方案，是确保工程进度的有力保证，而只有在进 度有了技术的保证前提下，才能反过来推动总进度的“慢工出细活”。图纸会审、资料管理、专职检查、设备投入和更为先进的工艺机械和检测器具 等的运用是“技术为本”的具体手段。(3)服务到位处处为业主着想，严守合同，将各方面质量标准贯彻落实到位，对业主的任何 质量信息自觉反馈到位，各项对应措施到位，建立用户回访和保修制度，建立用户 回访信息卡。三、质量保证体系现场质量管理保证体系：项目经理质量员水电安装各班组质量员土建工程各工种班组质量员1、为达到质量目标而采取的管理措施为实现

40、既定的质量目标，实行目标管理，签定多项责任状，进行责任目标逐级 分解。从项目经理、生产指挥系统到生产班组均有创优目标和实际计划，做到责任 到人，措施落实。具体到本工程，要求现场项目部做好：、现场质量检查工作；、有关技术 文件、报告或报表的编制、审核工作；、材料质量的控制把关工作；、施工方 案及机械设备的质量控制工作；、工序的质量控制工作；、成品保护工作。分 述如下：2、现场质量检查主要应做好：(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连 续正常施工，能否保证工程质量。(2)首先对原有基础进行技术复核，其轴线标高、截面尺寸需按设计图纸施 工规范要求进行检查，同时对基础部份的各项资料

41、隐蔽工程验收记录，碎试验报告、 桩基的检查测定记录等整理齐全。做好同建设方有关基础部份的交接手续。(3)在土方开挖前首先对原施工好的桩基工程会同建设方一起进行实体及资 料方面的交接检查，对桩顶的标高、桩位的轴线位置、围护的安全性及平面尺寸等 进行实地检查，同时对隐蔽工程验收记录；桩的打、试桩记录；材料的试验报告等 资料进行全面检查，发现问题及时与桩基施工方联系。做好有关桩基资料的交接手 续。(4)工序交接检查。重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、 互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。(5)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。(6)停工后复工前的检查。因处理

42、质量问题或某种原因停工及需复工时，亦 应经检查认可后方能复工。(7)分项、分部工程完工后，应经检查认可签署验收记录后，才许进行下一 工序施工。(8)成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。此外， 还应经常深入现场，对施工操作质量进行巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪 检查。现场质量检查方法可采用目测法(手段为看、摸、敲、照)，实测法(手段为 靠、吊、量、套)和试验检查。3、对技术文件、报告、报表的审核，是项目部对工程质量进行全面控制的重 要手段。其具体内容有：(1)审核有关技术资质证明文件；(2)审核开工报告并经现场核实；(3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施；(4)审核

43、有关材料、半成品的质量检验报告；(5)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；(6)审核设计变更、修改图纸和技术核定书；(7)审核有关质量问题的处理报告；(8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；(9)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告；(10)审核并签署现场技术签定、文件等。4、材料的质量是工程质量的基础材料质量控制的要点为：(1)掌握材料信息，优选供货厂家掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、 价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、 经济效益、提高投标竞争力。(2)合理组织材料供应，确保施工

44、正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立一套严密的计划、 高度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需 要，提供供应效益，确保正常施工。(3)合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和 发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质。(4)加强材料检查验收，严把材料质量关。A、对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单， 如不具备或对检验证明有怀疑时，应补作检验。B、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或合同规定 不符的一般材料；由于工程重要程

45、度决定，应进行一次性试验的材料；需要进行追 踪试验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于关键施工部位所用的 材料，则应进行全部检验。C、材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与管理规程，要 能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加抽样的 数量。D、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆等配合比，应先提出试配要求，经试 配检验合格后才能使用。(5)重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。5、施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往 由于施工方案考虑不周而拖延工期、影响质量，增加投资。为此，在制定施工方案 时，必须结合工程实际

46、，从技术、组织、管理、经济等各方面进行全面分析、综合 考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利 于降低工程成本。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的 设备，对施工项目的进度、质量均有直接影响。为此，施展机械设备性能、施工工 艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较，使之合理 装备、配套使用、有机联系，以充分发挥机械设备的性能，力求获得较好的综合经 济效益。6、开展质量管理小组活动，做好质量监控。(1)掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质 量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低

47、工程造价，以期获得良好社会 效益、经济效益、提高投标竞争能力。(2)合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、高度 体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要， 提高供应效益，确保正常施工。(3)合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和 发放工作，健全现场材料管理制度。避免材料损失、变质。(4)加强材料检查验收，严把材料质量关、A、对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证及材质化验单。 如不具备或对检验证明有怀疑时，应补作检验。B、工程中所

48、有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预 应力钢筋混凝土构件及铁构件等，均应按规定的方法进行抽样检验，由于运输、安 装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能合作。C、凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有怀疑或合同规定 不符的一般材料；由于工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料；需要进行 追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均应进行抽检。对于关键施工部位所用 的材料，则应进行全部检验。结合项目管理实践，成立多工种质量管理小组，围绕工艺改革，新技术推广， 现场管理实践等方面，运用企业质量管理思想和条文，渗透于项目管理全过程。通 过质量管理目标规定

49、，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结 提高等一系列质量管理方法，对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消 除在施工形成过程中，使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。周而复始，不断 进行PDCA循环，工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。施工工序的质量控制通过预控、对策和检验等手段进行。7、实行全过程控制建立项目工程质量管理系统程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制(基 础、主体、装饰)质量检查、成本管理，信息管理，竣工前质量管理等40个二级质 量管理要素进行系统管理，实行预控。使项目经理部做到均衡施工，有条不紊。(1)认真编制施工组织设计和措施方案，

50、做好技术交底。项目经理部严格执行公司质量体系标准要求，认真编制施工组织设计、图纸会 审、技术交底。质量技术保证措施，特殊工艺控制，质量保证资料，质量记录控制 均制定控制程序，以此来规范项目管理行为和施工行为。(2)严格把好原材料进场检验和试验，过程检验和试验及最终检验和试验三 个关口，严格控制不合格材料进场并转入下一道工序。在最终检验和试验中，严格 执行建设部关于建筑安装工程竣工验收标准：工程项目按设计、规范要求全部完工; 建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计、规范要求, 数据准确有效；建筑物四周2 nl之内场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全, 符合标准。以此来

51、规范项目部施工行为，强化过程控制，工程资料与工程完全同步, 确保工程如期完工。(3)坚持规范化施工，目标化施工。通过规范化、目标化施工摸索管理经验, 掌握施工规律，统一操作要求，明确质量目标。四、工程质量保证措施1、混凝土工程质量保证措施(1)严格把好原材料质量关，水泥、碎石、砂外掺剂等既要达到国家规范规定的标准，又要满足设计及业主提出的质量标准，各种质量检验报告需报公司质量 监督部门审核存档。(2)严格按试验所出的级配单进行配制搅拌，搅拌时间应符合规范要求，当 黄沙含水量变化较大时，应及时调整搅拌用水量。(3)混凝土浇捣必须连续进行，就餐时，操作者、管理人员均轮流交替用餐。(4)为保证混凝土

52、工程质量，必须严格执行操作要求，在混凝土浇捣过程中, 由技术、技监人员全面负责，另配置监理人员监督振捣质量。(5)混凝土浇捣前对新老混凝土接缝处的垃圾、杂物应清除干净，浇水湿润, 但不得有积水。(6)在操作较高处和留洞、钢筋密度较大的区域，应做好醒目标志，以加强 管理，确保混凝土浇捣质量。(7)混凝土、砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制作足够的试块，并标明 标号、使用部位、日期及编号。(8)楼面混凝土浇捣时，应铺设架空走道板，禁止人在钢筋上直接踩踏，以 免造成钢筋变形位移。2、钢筋工程质量保证措施(1)钢筋由钢筋翻样按设计图提出配料清单，同时应满足设计对接头形式及 错开要求。搭接长度、弯钩等符

53、合设计及施工规范的规定，品种、规格若要代替时, 应征得设计单位同意，并办妥手续。(2)所有钢筋应具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并 附有抽样报告，不得未经试验盲目使用。(3)绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规格、 间距、位置、保护层、搭接长度与接头错开的位置，以及弯钩形式等要求。(4)为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。(5)注意满足混凝土浇捣时的保护层要求。按设计的保护层厚度事先做好带 铁丝的预制混凝土垫块，混凝土垫块宜采用普525#水泥按：11： 2的比例砂浆制 作，垫块设置的间距宜控制在每平方米1块。(6)弯曲不直的钢筋应校

54、正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍 和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。(7)加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，施工、 技监、应随时检查质量，发现问题及时纠正，为防止返工，钢筋可采用按工序分阶 段验收，未经隐蔽工程验收合格，不得会同有关人员研究处理，不得任意弯、割、 拆、移。(9)为了保证混凝土浇灌时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢 筋的排列布置。特别是在门洞边有暗柱和暗梁的情况时，对暗梁的水平筋布置应尽 量预留出下料串管的间隙大于15厘米，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门 协商统一并经设计认可。3、模板工程质量保证措施(1)模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的 混凝土浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一度无色的薄膜剂或清机油。(2)模板的拼缝有明显的缝隙者，必须采用油腻子嵌。拆除模板必须得到有 关技术人员的认可后，方可进行拆模。(3)模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大钎敲打，不允许在模板 面上留下铲毛或锤击痕迹。(4)模板在设计时必须考虑模板自身刚度和模板加工后运输方面的变形均须 符合规范要求。(5)加强的模板须事先在地面进行预拼装，校对平面尺寸、角度、垂直度及 平整度，检查模板间连接节点、吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使 用。(6)对木模本身的质