远程病理中心方案

1、远程病理中心补齐薄弱学科短板，发挥辐射带动作用以三甲医院专科协作为纽带，组建区域间若干特色专科联盟，形成补位发展模式，重点解决二级与基层医院医师技能长期培养问题；肿瘤专科联盟可提供服务p 医联体云平台（远程教学、双向转诊.）建设p 专科服务托管p 设备、信息化平台的融资租赁p 股份制医院的投资p 学科建设p 病种科研模式参考湖南成立了病理专科联盟，中南大学湘雅二医院病理科牵头，吸引了来自省内外的140多家医院加入；天津市胸科医院与126家二、三级医院和基层医疗卫生机构形成医联体，组建胸痛专科联盟，建成覆盖全市50%区域的心脏疾病救治网络；由北京儿童医院、复旦大学附属儿科医院、上海儿童医学中心牵

2、头的儿科专科联盟已经覆盖了全国80%以上的儿科医疗资源三甲医院 二级医院 社区卫生服务中心 中国癌症基金会 医师联盟 医生集团国药集团 DTP药房 医院信息化平台 产品使用者 智能终端使用者 病患 支付者 医院、医生 随访中心远程诊疗核心云平台质控中心医学交流远程教育临床协作学科共建家庭医生签约服务电子病历电子处方人工智能双向转诊应用层接口层居民电子病历居民健康档案病理/检验/影像资料综合医疗器械便携式医疗仪器 医到健客网医药接口器械接口移动支付医联体平台架构医联体平台紧耦合模式 一键提取典型病例，结合临床全方位患者数据（病理、病历、医嘱、影像、检验、手术），上传至云平台，为区域内医生提供学习

3、参考。 支持教学课件管理、课时管理、学分管理等功能，提升区域内病理医师诊疗能力。基于患者360视图的全新病理医师教育培训体系 基于IHE XDS架构制定异构数据的传输，注册，存储，调阅相关结构，可以使异构的数据通过XML格式集中到平台端，以实现数据的跨区域共享和调阅。 保存结构化数据和非结构化数据。 EMPI核心组件，提供患者交叉索引，统一区域内患者全方位临床数据。 为病理科医生提供患者全部结构化临床信息，作为辅助诊断参考。 优化交互体验，完美适配各尺寸终端，提供全新患者临床数据展现形式。 提供全面区域内数据管理功能，为医联体运营保驾护航。基于数据交换共享平台的全方位病理诊断体验医联体平台界面

4、展示医联体平台其他功能（转诊、MDT）u支持双向转诊全流程闭环管理u支持急诊绿色通道特殊流程定义u支持转诊过程中的远程指导u支持患者临床信息的结构化录入（病历文书、影像、心电、病理等），保证上下端信息对称双向转诊MDTu根据不同会诊类型提供定制化专科表单，支持MDT多学科联合会诊u提供B/S架构影像浏览器，减轻部署压力，轻量级专业影像诊断工具u支持影像同步操作（非辅流）u影像支持无损压缩uMD5加密传输u断点续传医联体平台其他功能（院间互动）进修管理支持医生进修申请、进修审批及进修完成管理以信息化全流程闭环管理，完善医联体内康复人才培养体系支持医务人员的派遣管理，记录派遣全流程，促进医联体内医

5、疗机构的互动帮扶派遣管理医联体平台其他功能（质控中心） 中电国康精准云放疗质控系统以TG系列、国家和各省市质控标准为依托，结合各地方特色和设备配置情况，将各医院的放疗数据结构化和电子化，实现机器质控和流程质控的收集和监管。系统预警信息及时，流程实时可查，培训专业详尽，大数据统计分析方便。全域精准云放疗平台为合作的放疗单位或质控监管单位提供直线加速器相关的云放疗质控模块，以满足该放疗质控网络区域内对放射治疗设备质控、监管的需求。医联体平台其他功能（患者服务）院外跟踪服务为肿瘤患者提供全生命周期的关怀体验一键发送病历支持音视频、图文交流家庭医生支持不同类型患者的定制化随访表单跟踪随访根据病情形成健

6、康提醒运动膳食用药健康提示提供医联体内肿瘤患者全生命周期管理，为肿瘤患者提供无处不在的健康关爱一、关于中电国康二、金融方案三、远程病理系统目 录交易结构图国药租赁中电国康三级医院二级医院2.直接租赁协议2.医疗设备采购与集成服务协议4.设备与平台软件共同投放3.支付首付款1.战略合作协议协议关系资金流动设备流动病理设备厂商1. 战略合作协议1.战略合作协议2.医疗设备采购协议3.支付首付款5.定期以支付服务费名义支付设备租金7.设备尾款与服务费分成6.定期支付运营服务费【和软件许可使用费】8.定期服务费分成9.到期后设备资产归二级医院费用核算二级医院养病理医生费用：15*1.5=22.5万/年

7、国药租赁：病理设备资产投放方支付病理诊断服务费19.5万/年家中电国康：医联体集成商与运营方支付平台服务费和运营费浙江省肿瘤医院病理医生病理设备厂商支付三级医院医生：病理诊断费6.5万/年家分期支付病理设备款提供远程病理诊断服务投放病理设备到二级医院医联体云支付二级医院医生：远程病理收集费1.95万/年家费用核算【内部】设备成本：27w设备首付款：60%【16.2万】集成成本：53.2w国药租赁利息：10%还款模式：2年内（24期）先还国药租赁设备租金，3-5年国康与病理设备厂商分成，优先还病理设备厂商40%的设备款，还完后还双方软件款；软件：双方后期回收成本二级医院：20家每家医院会诊例数：

8、400例/年/家每例会诊收费：600元/例数，总计费用：24万/年分成模型：60元-基层医生；200元-会诊专家；340元-还款会诊年服务费：19.5万/家国药租赁资金总投入：27w*20家*60%*（1+10%*2年）+53.2w=442w前2年收入合计：780万三级医院分成：260万二级医院分成：78万国药租赁回收：442万后3年收入合计：1,170万三级医院分成：390万二级医院分成：117万病理设备厂商设备尾款：216万病理设备厂商软件款：100万中电国康软件款：300万病理设备厂商服务费：25万；中电国康服务费：25万；1 项目背景简介4 具体项目建设方案3 湘雅医院病理会诊建设经验

9、2 已建设平台使用情况人才短缺与断层、分布失衡继续教育培训困难无法快速解决根本问题无精细化病理诊断监督质控困难全国百床病理医师数量病理医师分布病理医师工作年限占比1. 病理疑难会诊 & 术中快速冰冻会诊的问题2. 留住病人，提升医院整体效益，增加床位费、检测费、治疗费等综合收入。3. 提升医院的诊断水平，提高医院的整体实力。 4. 降低误诊和医疗事故，减少医患纠纷。病人不需再到大医院疲于奔命，节省就医费用。按照目前的收费条码，可根据基层医院实际情况进行会诊收费。参考全国其他省份目前的病理远程会诊收费，价格在600元/例 左右。1.更高效利用专家资源2.实现病人转院导流3.增强医院影响力4.提升

10、区域病理整体水平5.建立病理大数据库，为图像分析、智能诊断打下基础申请端医院效益：会诊中心端效益：1 项目背景简介4 具体项目建设方案3 湘雅医院病理会诊建设经验2 已建设平台使用情况运营模式改进1 项目背景简介4 具体项目建设方案3 湘雅医院病理会诊建设经验2 已建设平台使用情况l河南省远程医学会诊中心l湖南省远程病理会诊中心l云南省远程病理会诊中心l黑龙江省远程病理会诊中心l复旦大学临床病理中心会诊平台l宁波市区域会诊平台l上海肿瘤医院病理会诊中心l浙二-美国华人病理医师协会会诊l克利夫兰医学中心会诊平台l各大医学检验中心会诊平台l 共建设区域平台 51 家建设的众多区域性病理远程会诊平台

11、在区域会诊有非常强的优势案例 数字病理远程会诊中心 应用情况及案例 数字病理远程会诊中心 市场情况湘雅医院远程会诊中心基层医院基层医院基层医院第三方运营企业1. 基层医院直接采购（1）直接采购扫描设备。（操作简单）（2）扫描设备与服务打包采购，包含N年的会诊服务。（可保证基层医院会诊积极性）2. 第三方运营企业投放合作（1）完全设备投放，要求每月会诊量。（部分医院能达到会诊量）（2）与基层医院分摊费用投放，无任务量要求。（双方压力都较小）（3）融资租赁。1 项目背景简介4 具体项目建设方案3 湘雅医院病理会诊建设经验2 已建设平台使用情况 数字病理远程会诊中心 项目建设特色软件在使用过程中，定期的版本更新可免费进行更换，适用于更多的场景众多优质客户，提供的平台功能需求都会更新到平台上，最终提供给每一位江丰的用户。针对各个客户不同的使用需求，进行定制