工程部检查(巡视)记录表

1、工程部检查（巡视）记录表表 4-1序项检查内容检查结果号目有（是）无（否）1 施工许可证是否有项2 目 专业工程是否有施工许可证3 合 是否办理质量和安全监督法4 施工单位是否具备施工资格性5 施工人员的从业资格6 总体预控计划是否有7 月预控计划是否有8 旁站监理细则（方案）是否有9 施工组织设计（方案）是否审批10 是否组织图纸会审11 图纸及变更是否熟悉，现场测问12 旁站是否按要求执行，记录是否真实、齐全、及时填写13 监理人员的巡视（旁站日志）检查记录每天一份质 主要材料（成品、半成品、设备）进场报审的签章是否合法，是否见14 量 证送检控15 是否及时制止使用禁用的建筑材料制16

2、隐蔽验收是否及时，签章是否规范17 隐蔽及分项分部验收时是否核查了相关的施工技术资料18 是否检查和参与垂直度观测、沉降观测与各专业测试、检查记录19 是否督促检查承建商执行强制性标准20 重大质量隐患，项目总监是否及时下达停工令21 质量事故是否如实、及时上报22 各项工程验收是否按规定进行23 专业监理工程师对有关部门提出的整改是否签认24 安全施工方案是否审批、并督促实施25 检查安全大检查的记录26 专项安全检查是否进行，检查记录27 预控计划是否有安28是否检查现场安全警示牌及“三宝”、“四口”全29安全事故是否及时处理管30 现场是否督促封闭管理理31 对重点部位、环节是否实行旁站

3、32 对安全防护用品是否进行检查、不合格的是否禁用；33 是否根据检查情况，分阶段签付安全文明施工措施费34 是否督促承包商办理安全竣工评价手续项目监理机构工程部项目总监年 月日检查：记录：序项检查内容检查结果有（是）无（否）35分部工程的进度预控点是否明确36进是否有项目控制网络图分析37月预控计划是否有度38控记录与工程形象进度是否相符39制工期滞后有无原因分析和采取措施40进度变化是否调整控制计划41工程停工和半停工，项目总监是否及时上报工程部和公司42工程进度款是否按合同约定审批43投进度款是否在一周内审批44资是否有节约投资合理化建议。有，加分；无，扣分。45控预控计划是否有46制对

4、于不合法事件是否发函督办或上报47是否向业主发出质量预控函件48是否向施工单位发出质量预控函件49是否发出质量问题整改通知50监是否发出质量方面的其它函件51理是否发出安全方面的预控函件函52是否发出文明施工、防火、防爆、防暑、防毒等方面的预控函件件53是否发出安全问题的整改通知单54满是否发出安全方面的其它函件55足是否发出业主进度方面的预控函件2056是否发出施工单位进度方面的预控函件份57以进度滞后是否发出催促函件58上是否发出投资方面的预控函件59均是否发出已签和未签的签证说明函件不60扣是否发出有关合同管理方面的函件61分是否发出协调及其它方面的预控函件62是否发出工程验收的预控函件

5、63其它方面的函件64监理工程师是否发函 15 份以上，质量、安全须满足10 份以上，监理员 10 份以上，质量、安全满足8 份以上序项检查内容检查结果号目有（是） 无（否）65项监管多项目的监理人员是否在上班的工地考勤序号检查内容检查结果66考考勤是否有失实，不实追究总监责任67勤请假是否有批准的假条68总监外出考察一天以上，是否请示工程部69考勤表是否当天记录，检查考勤表70有无接受施工单位或材料供应商不适当的宴请71有无推荐施工单位或材料供应商72有无在施工单位或材料供应商中兼职73廉有无擅自接受业主的额外津贴74洁有无接受施工单位或材料供应商的馈赠75有无索、拿、卡、要76是否安排亲属

6、朋友在承建商中任职77工程会议纪要是否在一个工作日内发出78晨会是否准时召开，检查记录79现上班是否挂工作牌80场图表是否按办公管理制度上墙办81公工地是否有配合细则（50 万元以上）82及监理规划是否有工83作办公室是否整洁、卫生纪84 律 是否有穿拖鞋 、短裤上班 ,打电脑游戏 、打电话聊天 、上网等不良行为85上工地是否戴安全帽，女同志有无穿高跟鞋86监理细则是否按要求编写87监理工作设计文件技术参数是否按要求编写88监理费 60 万元以上项目监理通讯是否每周一期89有无与材料推销员攀谈现象90项目监理机构人员分工是否明确91有无违反治安条例的现象目有（是）无（否）92资料收发登记是否规

7、范,归档分类是否清楚93合同收集是否完善94监理员签名在相应位置95资专业监理工程师是否在相应位置签章料96管总监或其代表是否在相应位置签章理97是否每月按资料管理制度28 日报公司98A 表签字内容是否规范99B 表是否按规定统一格式100C 表填写是否及时、完全101监理月报是否编写102总监须填写所有设计变更的指令103 设 计 不允许在设计变更上签章104变 更监理人员是否在相关图纸上标明变更的编号、内容，抽查管理105所有工程变更是否汇总登记106签证是否超合同规定的时限或配合细则107经签证单是否有监理人员、总监和业主代表签章济108签签证汇总表是否当月 28 日上报公司、业主109证签证依据条件及附加资料是否完整110经济签证是否独立登记111当月监理费总监