杭州市企业技能人才自主评价实施方案模板

1、附件：杭州市企业技能人才自主评价实施方案企业名称：杭州市拱墅区吴建敏五金机电经营部所属区域：杭州指导老师：季庆华【主联系人】俞美英【职务 】【电话号码传真号码】【电子邮件】837222363【地址 】杭州市拱墅区康桥镇永和中路19号【邮政编码】310015 日期：2015年11月 11 日填写格式要求1、格式要求一级标题为四号黑体，二级标题为小四号黑体。2、行距：1.5倍行距。3、普通段落：小四号宋体、首行缩进2字符。4、方案正文格式不得随意调整。说明：1、此要求为规范实施方案排版格式，增强文档可读性及实施方案排版统一性而制定。2、以上只是大体规定，要求范围以外内容可

2、根据情况自行制定。实施方案封面格式不要改动。2015年10月20日制定目 录技能人才自主评价计划表41、企业基本情况51.1企业概况51.2企业发展及人才需求背景51.3技能人才人员结构52、技能人才发展路径及激励措施52.1技能人才发展路径图52.2激励措施63、技能人才培养方案63.1培训目的63.2培训课程设置及教学计划63.3培训讲师介绍63.4培训周期63.5培训教材63.6考核方案63.6.1考核标准63.6.2考核方式63.6.3考核程度64、技能人才自主评价组织和管理64.1自主评价工作领导小组64.2技能评价委员会65、技能等级评价方案65.1人才评价目的65.2人才评价使用

3、范围75.3人才评价适用岗位75.4人才评价周期75.5人才评价原则75.6人才评价内容及方法75.7技能等级设定75.8技能评定申报条件75.9相关要求75.10评价公开、公示76、人才评价结果运用77、相关支持性文件7技能人才自主评价计划表单位名称杭州市拱墅区吴建敏五金机电经营部法人代表吴建敏通讯地址杭州市拱墅区康桥镇永和路19号邮政编码310015单位性质国有 外资 民营 其他单位类型大型 中型上年度资产总额(万元)300上年度企业职工工资总额(万元)25上年度销售总额(万元)100上年度企业职工教育经费(万元)提取数额20用于技能人才培养数10姓名职务/职称联系电话（传真）电子信箱主管

4、领导吴建敏总经系人俞美英综合13958143873837222363企业已经开展或是否有意愿开展技能人才自主评价是单位简介、技能人才培养使用情况（可另附页）拟开展评价的职业（工种）、等级）（可另附页）申报单位意见经办人： 俞美英 负责人：吴建敏 单位盖章: 2015年 月 日职业技能鉴定中心意见经办人： 负责人： 单位盖章: 2015年 月 日人力社保行政部门意见 经办人： 负责人： 单位盖章: 2015年 月 日注：企业（行业）各分别按要求填列并报送。1、企业基本情况1.1企业概况杭州市拱墅区吴建敏五金机电，是在主管部门商务厅指导下的一个民营企业，业务范围主要销售、

5、安装、研发及技术改造调试一条龙的服务。公司的办公地址位于杭州市拱墅区康桥镇，培训工作主要由综合办负责。1.2企业发展及人才需求背景从公司的定位来看，行业的教育培训工作是日常工作的一个重要组成部分。研究会一直强调行业从业人员的专业化，首先要建立健全技能人才的培养计划，包括技能人才不同等级的标准设定、技能人才不同等级激励方式的设定来实现行业人才发展理念。与此同时培养出研究会的专业培训团，为行业培训出更多更优秀的技能人才。1.3技能人才人员结构初级（国家职业资格五级）、中级（国家职业资格四级）、高级（国家职业资格三级）、技师（国家职业资格二级）、高级技师（国家职业资格一级）2、技能人才发展路径及激励

6、措施2.1技能人才发展路径图技能成长路线管理成长路线其它成长路线技能等级对应企业工龄部门经理技术主管销售主管配置设计业务销售培训讲师施工助理技师96 个月（满 8 年）高级工60 个月（满 5年）中级工24 个月（满 2年） 年）初级工试用转正后上岗操作2.2激励措施1）. 可享受每年两次的职业技能等级鉴定，经鉴定考核通过者可享受对应的技能等级工资待遇。 2).可申请参加每年度举办的技能提升培训或其它形式多样的综合素养提升学习。3).结合自我兴趣及公司发展平台，中级工及以上者可进行其它专业路线或管理路线的发展。4). 技师及以上可享受公司统一安排的国内旅游。3、技能人才培养方案3.1培训目的为

7、了适应新形势下人力资源可持续发展，我们根据行业的特殊性，系统有效地开展员工培训工作，提升从业人员职业能力。3.2培训课程设置及教学计划随着企业和社会对员工的职业要求越来越高，培训中心不断更新技能培训理念、技术与课程设置，不仅培养岗位操作技术，还增加企业文化、职业操守、管理理念和创新技术等内容，提升公司可持续发展的核心竞争力：一是培养员工的自学能力，树立终身学习意识；二是短期强化训练，脱产与半脱产相结合；三是特殊工种定时定点定向培训、师徒形式传帮带教；四是评估教学质量，跟踪培训效果。通过改进教学手段，引导学员改进习惯，主动参与和体验过程化学习，培养学员学习能力，使从业能力的内涵从“职业技能”拓展

8、为“职业能力”。3.3培训讲师介绍公司组建内训师队伍，对专业领域具有较深经验积累和较高指导水平的成熟一个聘任一个。公司内训师包括两大类：一是以工程专技类人员和部门主管为主组成的内部培训师队伍；二是以技师和技术骨干为主组成的实操技能导师队伍，并保证每个岗位工种至少有一名实操技能导师。不定期输送内训师到同行院校进行学习和交流，更新知识结构，推广施工教学新知识、新技能。3.4培训周期培训周期每年 9 月 1 日11 月 20 日，由人力资源部集中组织落实技能工年度培训工作。现场实习辅导每月分岗位有序进行。培训期限参考全日制职业学校教育，结合企业实际人员现状及培训要求，制订各评价岗位晋级培训课时如下：

9、岗位级别电工机械设计钳工五级（初级）200100100四级（中级）1608080三级（高级）1206060二级（技师）804545一级（高级技师）4025253.5培训教材 电工实战速成宝典、机械设计、电子仪表，机修钳工、装配钳工、工具钳工等等。3.6.1考核标准理论部分 负责落实讲师资源、课程安排，组织人员培训及协助课程培训实施。实操部分 负责落实培训项目，讲师资源由企业专家和外部讲师组成，根据实践教学需要的设备选择适合的实操场地。3.6.2考核方式 鉴定方式依据国家职业资格考试、鉴定方式选定，由考核评价委员会成员对相应职业工种的职业能力进行考核、评价（包括职业核心能力、专业技术能力和理论知

10、识应用能力的综合评价）3.6.3考核程序项目策划申报技能培训准备培训与考核结果公示证书核发4、技能人才自主评价组织和管理4.1自主评价工作领导小组为认真贯彻浙江省职业技能鉴定中心关于印发企业技能人才评价标准化体系工作规程（试行）的通知（浙职技201221 号），加快公司高技能人才队伍建设步伐，结合公司实际情况，根据公司技能评价需要成立企业技能人才自主评价领导小组。下设技能鉴定委员会与技能培训小组。顾问：公司董事长组长：总经理副组长：分管经营、人力资源、工程副总成员：工程管理部、人力资源部、行政部、经营部职工代表 1 名。自主评价领导小组工作目标健全和完善培养、评价、使用、激励高技能人才的工作体

11、系，力争每年培养高技能人才不少于 10名（每年至少有 1 名技师或高级技师）。形成完善的技能人才梯队。4.2技能评价委员会技能评价委员会为搭建公平、公正的考评机制，自主评价领导小组特下设技能鉴定委员会，主要负责技术评定人员的选拨、确认、培训，高技能人才评价专家组的管理、培训及评定工作的合理实施。技术评定人员条件技术评定人员由公司推荐，人力资源部提名，经过技能鉴定委员会及劳动局审定同意后成立。技术评定人员必须具备以下资质：1）工作认真、努力、绩效显著；2）遵纪守法，具有良好职业道德，能认真履行岗位职责，在专业岗位上做出显著成绩具备相应的专业理论水平和实际工作能力；3）对所从事的专业至少有 10

12、年以上工作经验，具备丰富的实践操作技能和理论水平；4）对本专业技术岗位的工作创立了有价值的经验，并在公司内有所推广；5）直接主持完成大型项目对公司创造较大价值；6）能进行工艺改善以及工艺创新。5、技能等级评价方案5.1人才评价目的每年培养高技能人才不少于 10 名，在三年的时间内初步形成初、中、高级层层跟进的人才梯队。实现高技能人才的可持续发展和技能人才比例的稳步提升的人力资源战略目标。5.2人才评价使用范围行业所有技能岗位工种5.3人才评价适用岗位行业关键技术岗位的首席员工、首席技师、技能大师（有部门推荐意见及企业人力资源管理部门的认定证明）。5.4人才评价周期每年 9 月 1 日11 月

13、20 日5.5人才评价原则5.5.1 公开原则：评估标准的制定通过协商讨论完成，考评结果须在官网公示。5.5.2 客观原则：评估用事实说话，必须在现场直接进行。5.5.3 时效原则：评估只是对评估期内员工技能的评价，评估结果只适于本评估期。5.6人才评价内容及方法5.6.1 技能等级评定考核内容包括：基础知识考核、工作绩效、技能操作、综合评审。5.6.2 岗位技能等级评定分值=（基础知识考核得分*%+工作绩效得分*%+技能操作得分*%+综合评价得分*%）+加分（扣分）项5.6.3 基础知识考试、实际操作考核满分均为 100 分，两项均达到 60 分以上（含 60 分）者为合格，其中有一项达不到

14、 60 分者为不合格。5.6.4 对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能评定委员会审核后代替理论考试的分数。5.7技能等级设定技能等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师五个职等，每个职等分为 a、b、c 三个职级，a 级最高，c级最低，分别对应 15 个技术等级。5.8技能评定申报条件1）基础资格条件：工龄累计在 2 个月以上，与企业签订劳动合同。2）在工作期间（每月）未出现任何旷工，累计 3 次以上的迟到早退，累计 3 天以上的请假等情形。3）未发生过严重违反安全操作规程，且未发生 200 元以上的设备操作和安全事故。4）没有发生过累计总额为 100

15、0 元以上产品质量事故5）能严格服从组长及以上领导工作安排和调遣，及时圆满地完成生产任务。6）热爱本职岗位工作，勤劳主动，人品正派，团结同事，顾全大局，积极进取。7）在工作期间没有发生严重违反企业规章纪律行为（如偷盗破坏财产、打架斗殴、屡次旷工等），没有受公司任何警告以上处理的。5.8技能评定申报条件5.9评价公开、公示为了保证考评对象的工作业绩真实、可靠，需要对其提交的工作业绩材料进行官网公示。公示时间一般不少于 5 个工作日6、人才评价结果运用6.1评价目的加快高级技能人才培养，提高专业技能素质，充分调动我司生产一线技能工人和其他人员的工作热情和积极性，促进提高工作生产效率和质量，最大限度

16、地推动公司整体效益发展。为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术人员不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好地完成生产任务和实现自身价值，依据国家职业技能评定标准并结合企业实际，特制定本管理办法。技能等级评价分为定级评定和晋（降）级评定两类。定级评定是指具备岗位工作经验的员工，于“转正申请”时确定的技能等级水平。晋级评定是指操作岗位在现有技能等级基础上的升级评定。主要根据岗位职业技能标准进行评定，并确定其技能等级。职业技能评分标准表主要考察专业知识、技能操作、工作绩效、企业文化认可度等维度。降级评定是每出现一次质量安全事故、连续 6 个月中超过 2 次严重差错，技能等级降一级。6.

17、2评价等级标准6.3评价对象（人员的范围/岗位/资格/申报条件）拟针对公司范围内转正后的生产一线工人人员。技能等级类型共分为 5 级，分别为高级技师、技师、高级技工、中级技工、初级技工（临时工和实习、试用员工不在技能评定范围内）。凡与公司签订劳动合同，并在申报年度内无重大违纪或责任事故的转正作业人员均纳入评定范围。6.4评价程序（评价周期/评价机构/评价内容/评价方法）6.4.1评价小组成立公司职业技能等级评审委员会，负责施工及养护专有工种技能等级的组织运行、内部考评、结果审核批准等工作。组长：总经理副组长：分管经营、人力资源、工程副总成员：施工部、工程管理部、人力资源部、行政部、经营部职工代

18、表 1 名。公司职业技能等级评审委员会下设考评工作小组，负责对施工专有工种技能等级的内部考评。组长：分管人力资源副总组员：内、外部考评员、外聘专家公司职业技能等级评审委员会下设监察审计室负责职业技能考核评价工作的过程监督。6.4.2评价流程1)计划。年初根据各部门职业技能培养需求，制订年度职业技能考评计划，每年二季度开始职业技能等级的考评工作。2）报名。报名填写相应的职业技能等级考评申报表（略），并提交相应证明材料。3）审核。各部门对申报人员的资格、相关材料的真实性初审把关，人力资源部负责对申报人员及材料进行审核。4）培训。对符合条件的人员按相关工种组织技能等级培训。5）考评。由公司职业技能评

19、定工作小组对培训人员进行考评。6）确认。由职业技能等级评审委员会对考评结果进行审核确认。7）发证。报人力社保部门核准，颁发职业资格证书。8）继续教育.员工取得专业职业技能等级证书后，每年需参加业务继续教育培训。无故不参加的，将取消其相应的技能等级资格。9）档案。各单位负责本单位员工职业技能等级考评相关资料、记录、整理保管及继续教育培训记录的登记工作。并将电子台帐于每年末报培训中心。6.4.3考核评价内容考核内容包括理论知识考试和实际操作考试两部分。理论知识成绩占 40%，实际操作成绩占 60%。最后由综合成绩评定。理论知识考试采用闭卷方式，满分 100 分，考试时间 60 分钟。实际操作考试依

20、据各项目的实现操作评分标准。7、相关支持性文件7.1附表1：新员工技能等级评定申请表7.2附表2：技能等级晋升申请表7.3附表3：技能评定评审表7.4附表4：技能评定结果通知单附表1：新员工技能等级评定申请表吴建敏五金员工技能等级评定申请表姓 名性别出生年月贴照片处贴照片处身份证号参加工作时间工作单位工作岗位贴照片处原证书职业及等级原证书编号文化程度申报职业（工种）申报等级本职业（工种）工龄申报类别正常申报 破格申报 越级申报申报条件签 名： 年 月 日（证明材料附后）企业审查意见单位（盖章）： 年 月 日市职业技能鉴定中心审核意见单位（盖章）： 年 月 日附表2：技能等级晋升申请表吴建敏五金

21、技能等级晋升申请表姓 名性别出生年月贴照片处贴照片处身份证号参加工作时间工作单位工作岗位贴照片处原证书职业及等级原证书编号文化程度申报职业（工种）申报等级本职业（工种）工龄申报类别正常申报 破格申报 越级申报申报条件签 名： 年 月 日（证明材料附后）企业审查意见单位（盖章）： 年 月 日市职业技能鉴定中心审核意见单位（盖章）： 年 月 日附表3：技能评定评审表吴建敏五金员工技能评定评审表姓名性别出生年月年 月文化程度工作单位参加工作时间年现任职务现工作岗位专业工龄现有职业资格及等级发证机关及发证日期申报职业资格及等级项目单位评价内容配分评分标准得分项目配分主 要 业 绩得分德（10分）1职业

22、道德3 分很好 3 分；尚好 2 分；一般 1 分；差 0 分。履行岗位职责能力10 分2遵纪守法2 分很好 2 分；尚好 1 分；一般 0.5 分；差 0 分。3服从调配2 分很好 2 分；尚好 1 分；一般 0.5 分；差 0 分。4协作精神3 分很好 3 分；尚好 2 分；一般 1 分；差 0 分。工作业绩30 分能（20分）5操作水平和解决本工种关键性技术问题和工作难题的能力10 分操作水平高，能熟练解决生产技术上的关键问题 810 分；操作水平较高，能解决生产技术上的难点问题 57 分；操作水平能力尚可，能解决生产技术上的常见问题 24 分；操作水平一般 0 分。6培养青工、传授技艺8 分能力强，能毫无保留地传授技艺 68 分；能力尚可，并能较好地传授技艺，或能力一般、但能尽力传授技艺 35 分；能力差或能力较强，但在传授技艺方面保守的 0 分。7业务理论水平2 分