贡山二桥施工组织设计

1、南安市洪濑镇贡山二桥实施性施工组织设计 福建省隆恩建设集团有限公司二九年一月二日目 录第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法2第一节 施工准备2第二节 路基路面工程施工方案及施工方法9第三节 桥梁工程施工方案及施工方法10第三章 确保工程质量和工期的措施19第四章 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施27第五章 质量体系保证体系32第六章 安全施工措施及安全保证体系38第七章 环保、水利、防洪施工及技术措施46第八章其他应说明的事项49实施性施工组织设计第一章 概述本工程属于南安市洪濑镇洪都公路工程，以单项工程单独招标

2、，按单位工程项目施工。贡山二桥位于洪濑镇内，东接东林村，西接葵星村，设计荷载公路级，主桥长58.28米，桥面净宽34米，人行道（21.25米），设计洪水频率为50年一遇，地震烈度按度设防，环境类别类。贡山二桥按2跨16米预应力空心板梁预制。筒支绞缝连续，两头设D-40伸缩缝。基础采用明挖扩大基础，工程项目以桥梁为主，河溪水常年不断，墩台位基本上在河底，对基础施工难度较大。工程地处晋江东溪，属亚热带海洋性季风气候，温柔湿润，雨量充沛，多年平均气温20.8，多年平均降水量1530mm。雨量主要集中在4-9月，本流域的洪水多发生在4-9月，4-6月洪水由峰面雨造成，7-9月洪水由台风带来的强大暴雨产

3、生。项目位于南安市的市郊，通讯发达，砂土料资源丰富，水源充足，工程的总体施工条件较好。本工程位于泉州市的市郊，交通便利，从市区到工地现场有多条道路连接。根据我方的地利情况，本合同工程所需的人员和机械设备将直接通过公路到工程现场。工程所需的钢材、水泥、油料、工具材料等主要材料拟从泉州市或相邻地市采购，采用汽车运输直接送达工地。南安地区砂石地材丰富，工程用砂和碎石从就近料场采购，由汽车直接运到工程现场施工点，其他零星材料从泉州市购买，用汽车运至现场。第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法第一节 施工准备一、机构设置根据本标段工程规模和工程特点，在本合同工程施工过程中将实行项目管理，拟组建“洪濑镇

4、贡山二桥项目经理部”，承担本合同工程的施工。项目经理部设项目经理、技术负责人，下设施工负责人、质检员、安全员、计量员、物资设备部、综合部等职能岗位。为统一指挥与协调本合同工程施工，强化施工管理，做到分工明确、责任到人，对各岗位分工职责如下：1、项目经理对本合同工程实施负全面责任，主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。2、技术负责人作为本合同工程的技术总负责人，在项目经理领导下，负责本工程项目的施工技术，质量监督，安全技术督导；并负责与监理单位、设计单位和业主的协调工作。3、施工员、质检员组织设

5、计文件会审，全面掌握施工图、合同技术规范。根据合同要求，编制实施性施工组织设计，编制关键工序作业指导书，编制、落实年、季、月施工计划。掌握项目各生产单位的工程进度情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。负责工程测量、监控量测的技术工作及项目技术档案的管理工作，并配合设计、监理的工作。组织重点、难点技术问题攻关，负责技术交底，检查指导作业队的技术工作。4、质安员负责项目的质量管理、安全生产工作，贯彻执行国家有关质量、安全法律、法规及规章及上级指示，制定项目工程质量管理办法及内控标准、安全生产管理制度，并负责检查落实。负责对工程队进行质量标准、安全技术书面交底及对项目施工管理、操作人员进行安

6、全知识、生产组织原则、生产纪律等安全教育，组织施工工艺过程质量控制参数监测，监督检查施工队及人员。沟通与业主监理单位的联系，进行隐蔽工程检查签证，签发质量监查通知书、工程质量问题处罚通知单。及时收集、整理、保存签证评定原始记录资料及质量报表的上报工作，组织工程质量检查评定。审查特种作业人员操作资格，组织特种作业人员按规定参加安全监察部门的安全操作考核。进行项目工程施工日常的质量、安全生产检查和监督，实施和检查安全生产的预防和纠正措施，预防质量、安全事故的发生。5、计量员根据合同要求，结合工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。负责向业主提供按合同文件规定必须递交的

7、证明文件，办理与业主间工程款的收取、支付。编制年、季、月施工用款计划，并监督计划执行情况。办理验工计价和内部承包核算。负责合同管理，索赔申请，结算资料积累，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜。对支出作好分析预测，寻求挖潜和成本节约的可能性。6、物资设备部按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购、租赁，为项目施工提供保障。编制材料、设备供应计划，经项目经理批准后负责实施。整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。根据项目管理的特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。控制项目成本，制

8、定定(限)额发料标准和机械台班内部租赁收费标准、办理材料、机械成本核算和费用结算。项目人员名单姓名职务项目经理技术负责人施工员质检员试验员安全员二、临时工程及设施的布置1、施工人员驻地与临时生产用房本标段项目经理部拟设置于贡山二桥旁边，计划搭建活动板房作为项目经理部的办公及生活用房，以方便项目经理部的对外联络以及前期工作尽快的开展。各施工班组的生活用房拟就近租用当地民房，生产加工用房将根据工程需要搭盖临时房屋。2、便道为了方便水中基础的施工，施工前期应尽快开始河道内临时施工便桥的搭设，用砂包土、小碎块土，填筑以桥中心线，高出河床常年流水的高度2m。3、供电根据本工程机械使用频率低，工程量集中的

9、特点，拟在村庄租用，供施工用电。4、供水生活用水可引用自来水，施工用水拟采用就近河溪取水和引用自来水相结合的方法。5、通讯为便于指挥工地生产及内外信息沟通与联络，拟在项目经理部、施工队驻地安装程控电话，主要负责人员配备移动电话。6、拌和站设置本工程主要外购有资质提供商品砼的有能力保证按时供应的站点，供应全部各标号混凝土用量。7、支架、模板、钢筋加工及材料堆放场地支架、模板、钢筋加工及材料堆放场地大约需要1000m2，拟设置原地空地上，不再另行租用土地。三、施工进度计划安排及合同目标本项目的工程量集中，资源一次投入量较大，针对工程特点、工期要求、安全质量目标及我单位的实际情况，施工将主桥基础作为

10、重点，统筹地进行资源配置，制定有效的技术措施和组织，确保重点、难点工程施工。进场前期及时进行临时便道、水、电、通讯、场地整理等四通一平的工作，积极为桥梁工程的早日施工创造有利条件。1、合同目标、工期目标：9个月、工程质量目标：优良分项工程合格率：100%，分项工程优良率：95%以上分部工程优良率：95%以上单位工程优良率：95%以上、安全目标：杜绝死亡事故；年负伤率控制在0.3以下。2、施工进度计划本标段目标工期为8个月，按招标文件要求工期完成，计划于2009年1月12日开工，至2009年10月12日前完成全部合同任务。施工总体进度计划详见表1计划工期总进度表（表付后）。桥梁工程施工进度的主要

11、工期控制点如下：、桥梁钻孔灌注桩计划施工工期为3个月，计划于2009年4月底完成，承台及基础计划施工工期为4个月，计划于2009年5月中旬完成施工；、桥梁墩台工程的施工期限为2个月，计划于2009年6月底完成桥梁的下部结构施工；、桥梁上部现预制、安装计划施工工期为3个月，拟于2009年7月中旬完成；、桥面铺装及人行道等桥面系工程计划施工工期为1个月，拟于2009年9月中旬完成桥梁工程。第三节 桥梁工程施工方案及施工方法一、工程概况1、本桥2跨16米预应力空心板梁连续板梁采用先张法施工。2、基础采用扩大基础，桥墩 C25号混凝土，桥台C25号片石混凝土。3、主要工程数量基础桥墩C25混凝土155

12、.2 m3，桥台C25片石混凝土845 m3；下部墩柱、盖梁C30混凝土84.6m3，台身C30混凝土112.92 m3， M10浆砌块石1501.1 m3； 上部空心板梁预制C40混凝土333.38m3，预应力钢绞线8.6t，附属设施、人行道板、搭板等混凝土340.45m3，各种规格钢筋126.4t，橡胶支座72个，D-40型伸缩缝51.6m。二、施工方案1、基础施工采取修通沿桥中心线便道，8m宽，在0#台-1#墩位置设圆管涵通水。按2#台-0#台的顺序施工。2、预应力空心板在往泉州方向5公里处（公路站）预制厂预制成型。再运输至桥台2#台安装至0#台。三、施工方法、基础工程施工1、扩大基础扩

13、大基础施工工艺流程扩大基础基坑开挖采用机械开挖为主，人工配合整修。基坑开挖前，依据设计图纸对基础进行定位放样，并将定位放样结果报请监理工程师审批，合格后进行开挖。根据桥址钻孔资料，地层自上而下大致为：杂填土、粉质粘土、中粗砂、残积砂质粘性土、全风化花岗岩、强风化花岗岩、中风化花岗岩。基坑开挖中，根据地质情况按桥梁施工规范进行1：1放坡。地基层座落在残积砂质粘性土层中，开挖时，应注意渗水量及时排水，根据实际情况，必要时采取钢板桩支护。采取外运弃土，以免妨碍施工。无水土质基坑底面，宜按基础设计平面尺寸每边放宽不小于50cm。有水基坑底面，每边放宽不小于80cm，以满足四周排水沟与汇水井的设置需要。

14、当开挖到距设计高程约20cm时，由人工开挖至设计标高，不得破坏基底土的结构。基坑开挖完成后，及时报请监理工程师对基底承载力和几何尺寸、标高、平面位置等进行检验，若承载力等不满足设计要求0.25MPa，根据检验结果，按监理工程师的指示进行处理，报请监理工程师复验批准后，方可进行基础施工。依据设计图纸对基础进行定位放样，然后进行模板安装,模板采用竹胶板、木支架、木支撑加固。钢筋在现场绑扎成型。钢筋的根数、直径、长度、位置等都要符合设计的要求，钢筋接头的位置和数量符合施工规范的要求。基础混凝土采用商品混凝土，用汽车吊配合吊斗入模浇筑，桥台片石采用人工及汽车吊配合投入。片石抗压强度不低于30MPa，最

15、大尺寸不大于结构最小尺寸的1/4，片石投放前应用水冲洗，分放稳妥。片石间净距不小于150mm，与模板间距不宜小于250mm，且不得与钢筋接触。片石不超过砼总体积的25%。混凝土采用震动棒振捣密实。养护用洒水养护，养护时间不少于7天。待混凝土达到一定强度拆除模板。、下部构造施工1、 浆砌块石U形桥台、片石要求色泽均匀，结构密实，不易风化，无裂缝、开裂和结构无缺陷的硬质石料，抗压强度不小于30MPa。片石最小厚度不小于15cm，最大尺寸不应大于结构最小尺寸的1/4。砌筑前，其表面泥土、水锈应洗刷干净。、砂浆一般要求、砂浆配比通过试验确定，采用磅秤计量，机械拌和，砂浆随拌随用，保持适宜的稠度。、砂浆

16、拌和时间控制在35分钟。、砂浆检测，用手将砂浆捏成小团，松手后既不松散，又不由灰铲上流下为标准。、一般情况下，砂浆拌和好后在34h内用完，气温超过30时，在23h内使用完毕。在运输过程中发生离析或泌水的砂浆必须重新拌和，已初凝的砂浆不得用于施工。、浆砌片石一般要求、片石在使用前必须浇水湿润，表面的泥土、水锈应清洗干净。、砌筑基础的第一层时，基底直接采用坐浆法进行施工。、浆砌均采用挤浆法，勾缝采用高标号砂浆带凸缝。砌体咬口紧密，无干缝、通缝和夹缝，砂浆饱满。、基础进行分层分段进行砌筑，分段位置设置在伸缩缝的位置，各段水平砌缝一致。、各砌层施工时，先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈浆砌片石和里层

17、浆砌片石必须交错连接成一体。、各砌层的浆砌片石必须安放稳固，浆砌片石间砂浆必须饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。、砌筑上一层时，避免振动下层浆砌片石。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。、砌筑每层浆砌片石时都必须采用立杆挂线控制其施工过程中经常复核，以保证线型，砌体平整。、浆砌完毕后，及时用草袋、麻袋覆盖砌体，进行洒水养护，养护时间一般不少于7天，所砌筑圬工的砂浆，在初期硬化期间不应使其受雨水冲刷或水淹浸。浆砌片石总体技术要求、浆砌片石必须以23层砌体组成一个工作层，每个工作层的水平缝应大致找平。各工作层的竖缝必须相互错开，不得贯通。、外圈定位行列和转角石，选择形状较

18、为方正及尺寸较大的片石，并长短相间的与里层浆砌片石咬接。砌缝宽度控制在4cm以内。、较大的片石使用于下层，安砌时选择形状及尺寸较为合适的片石，尖锐突出部分敲除。2、墩柱桥梁下部构造采用，墩柱圆钢模，盖梁用钢模成型。为了保证混凝土的外观质量，墩模板拟采用整体钢模板，钢管支撑。拟投入汽车起重机1台，砼运输车4部，砼输送泵2台，整体钢模板2套，劳力20人。整体钢模板按设计要求在工厂加工，试拼符合要求后，再运送到施工现场安装，根据墩台高度采用一次性立模浇筑，墩台身支架、模板见附图3板式墩施工支架模板示意图。其施工顺序如下：凿毛清洗，安装墩身钢筋钢筋检查，安装钢模板钢模板拉条、固定角钢安装安装砼下料减速

19、串筒泵送浇筑模板拆除砼养生墩身主筋采用焊接连接，模板钢筋安装就位经监理工程师检验合格后方可进行浇注砼，浇注砼时采用分层浇注，逐层振捣密实，砼浇注时要随时检查模板的垂直度，支撑是否松动，预留孔是否移位等，发现问题及时采取补救措施。墩台身施工应注意的事项：、砼浇筑时应进料均匀，分层合理。、墩顶面高程要严格控制，应按设计预埋好上部梁体的预埋件，防止遗漏。砼浇注完成终凝后即进行洒水养生，待拆模后采用塑料薄膜包裹养生10天左右。、桥台应根据梁体施工分成两步，先进行桥台主体部分的施工，台身强度达到设计值后，台后回填分层施工。待梁体施工完毕后，再进行桥台胸墙的施工，并完成台后搭板。3、盖梁盖梁施工工艺流程：

20、搭设盖梁支撑体系铺设盖梁底模板柱顶砼面凿毛及清理绑扎安装盖梁钢筋支侧模板及加固钢筋模板及检验浇筑砼拆除模板砼养生、桥梁上部结构施工1、 预制空心板梁：1 基础按照梁体尺寸，成型底模制作时严格按照设计图的布置，绑扎安装钢筋，安装波纹管按照各点坐标绑扎固定。2 安装模板，模板支撑必须牢固、密实、不漏浆。3 浇注砼先底板后再放芯模定位，砼振捣采用捶入式振捣。振捣时要避免捣棒碰模板、钢筋。在浇注过程中，若发现模板支撑出现异常情况，必须立即停止浇注作业，马上修补。4 砼强度达到100%后再进行安装钢绞线。2、 预应力张拉流程如下：清理孔道钢绞线编束和穿孔安装张拉设备张拉张拉力与伸长值双控校核锚固管道压浆

21、。张拉前按规范要求对所有张拉压浆机具进行检验标定。张拉的顺序应严格按设计要求进行，并采用双控工艺，即锚下张拉力和钢束的伸长量，以张拉力控制为主，伸长量作为校核。初张拉：调整锚圈垫板及千斤顶位置，使孔道、锚具和千斤顶三者之间轴线相吻合。先对千斤顶张拉缸充油，当张拉至初应力时，静停3分钟，使钢绞线受力后应力调整均匀，在钢绞线束上做上记号，依此作为测量钢绞线伸长量的起始点，读油缸伸长值L0，夹片外露量0，并借以观察有无滑丝现象。张拉：向张拉缸内供油，加载到con张拉力，稳定进油时持荷5min，以减少钢铰线松驰损失，并量取油缸伸长值LH，夹片外露量H，钢铰线实际伸长L=LH-L0+(H-0)(单位mm

22、)。实际伸长值与理论伸长值误差应控制6%以内，否则查明原因予以处理。张拉过程中，要做好记录。孔道压浆、封锚：张拉完毕后，一般停置8h左右，观察预应力钢铰线和锚具稳定后即可进行压浆，并在24小时内完成孔道压浆，以保护钢绞线免遭锈蚀和减轻锚具的负荷。压浆采用真空压浆施工工艺，水泥净浆压注。水泥净浆应按要求掺入适量的减水剂或膨胀剂，水泥浆液要具有良好的和易性，水灰比控制在0.40.45之间。压浆前先将锚具周围的钢绞线间隙和孔洞用环氧树脂封填，以防冒浆，用高压水对孔道进行清洗，再用压缩空气吹干。水泥浆从配制到压入管道控制在3045分钟以内，压浆过程中要不断搅动水泥浆，以防流动度降低，进入压浆机浆斗的灰

23、浆用4900孔/cm2筛子过滤，以保证顺利进入管道。压浆顺序先低后高，从孔道最低点压浆孔压入，使水泥浆由最高点的排气孔机械抽气流出，注浆压力以0.7MPa恒压作业，保证浆液充满孔道，当出气孔冒出浓浆后用泵阀关封，压力稳定2min后再关闭压浆的阀门，待浆液凝固后卸下阀门。压浆48h后，即可封锚砼施工，封锚前，应先清除锚端压浆溢出的散浆，对梁体砼进行凿毛，湿润，再按设计要求进行浇筑砼。、砼养护砼浇筑完毕，即用彩条布和塑料薄膜遮盖，覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面，砼凝固后即及时洒水养护，养护期不得少于14d。混凝土强度达到2.5MPa前，不得使其承受行人、运输工具、模板、支架及脚手架等荷载。3、空

24、心梁板从预制厂用30t运输车可直达工地,使用吊桥机安装,从10#台(江滨路)至0#台安装。4、桥面铺装和防护栏：为保证防护栏外观质量，防护栏模板采用大块定型钢模板。施工顺序：测量放样绑扎钢筋架立模板施工预埋件、泄水管浇筑砼养护检修外形。混凝土采用斜面推进法一次性浇筑完成。第三章 确保工程质量和工期的措施一、确保工程质量的措施1、开工前准备工作的质量控制、对参加本项目施工人员进行培训和选择。参加本项目的管理干部，全部都参加过同类工程的施工，具有相应的施工经验，为了在本工程中再创佳绩，所有管理干部和技术人员还要强化专业培训。坚持持证上岗制。对关键工序、特殊岗位的操作人员必须在岗前进行培训，并经考试

25、合格后方可上岗。、施工技术准备施工前，由总工程师组织技术部门，做好下列施工技术准备。熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。编制实施性施组设计，制定施工计划，安排好施工工序。做好交桩复测，对各施工部位和构筑物准确定位，并认真执行施工测量终样的复核制度。做好技术交底和技术培训工作。配备检验、测量和试验设备，其数量、精度足项目要求。进行原材料的基础试验工作。、物资、设备准备编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。安排好施工机具、设备的维修和保养工作。钢材、水泥、预制混凝土等主要材料，要按照物质采购控制程序对合格供货方进行调查评定，选择好能满足本项目工程施工需要的供货方。、做好现场生产，生活办公用

26、房及排污工作。2、施工过程中的质量控制工程施工质量控制过程图施工准备工作控制原材料质量控制工序质量控制施工机械状态控制分项工程质量控制施工人员状态控制工程施工质量控制施工工艺质量控制分部工程质量控制单位工程质量控制整个合同项目质量控制、强化技术管理措施：根据内部的技术管理办法，行业技术规范、规程，业主有关要求，IS09001：2000系例标准，制定确实可行的技术管理措施，使施工技术管理达到标准化、程序化、资料规范化。、对一线施工人员做好技术交底，对主要工序和关键工序下发作业指导书、让所参加的作业人员清楚各自施工项目的技术标准，施工工艺和操作规定，使其各明其责。、严格执行隐蔽工程检查制度。工序完

27、成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查表，报请监理工程师检查。经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。、做好地材的试验鉴定和各种配合比的设计选择，施工中严格检测工作，随机抽查，做到试验有报告、配料有选择、检查有试件、资料有分析。、按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线作业、控制每道工序的施工、狠抓工序衔接，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。、关键工序的质量控制：关键工序是指施工难度大、质量波动的工序是控制工程质量的关键环节。、分项工程或分部工程完成后，及时组织有关人员进行全面质量检查，若检查某个部位有质量问题，按照“三不放过”的原则进行分析、制定

28、处理方案。并按该方案进行处理，质检人员监督检查，直致达到规范要求。3、施工项目交验质量控制措施、施工临近收尾、制定收尾工程的施工计划。对容量、分散、工程量少的项目做出具体安排。、竣工前，由总工程师组织质检人员、工程技术人员、作业班组长等按照国家有关验收规定、质量检验评定标准，对已完工程进行预检。对照图纸进行全面检查，找出不完善达不到施工规范要求的部位并采取措施，及时落实处理。、竣工文件准备文件资料是施工项目交工验收的主要依据，是项目施工过程重要的真实记录，按业主的规定要求做细做好。按文件资料控制程序要求设专人对其积累、收集、整理、成册，相关人员和部门积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作。文件资

29、料的整理、打印、签章、装订要符合业主的规定要求。、工程移交措施工程移交前，所有工程项目，包括须完善部位，需全部完成并符合自检组要求的标准。所有的文件资料完整、齐全，符合规定要求。按照业主验收程序申请工程验收。二、确保工期的措施1、工期目标：本承包人将严格遵守合同工期承诺，施工总工期为8个月，在施工中将不断优化施工组织和施工方案，合理调配人员设备，精心组织合理安排，实行动态管理，确保工程按计划顺利进行。2、施工管理：、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工程进展需要配足各项生产要素，以“三快”，即进场快，建点快、开工快为主体施工赢得宝贵时间，抓住有利施工季节，实现施工的良好开端。、强化施

30、工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免工期延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。、应用网络技术优化、配置生产资源，抓住施工关键线路，精心组织、合理安排，按实际进展情况及时对计划安排进行修订，并适时掀起生产高潮，加快施工进度。、严密组织、精心安排，实行均衡生产，前期重点抓紧施工便道的贯通，重点抓控制工期关键项目施工，确保总工期按计划并超前完工。4、设备管理、做好机械设备的选型和配套，充分发挥各型设备的机械效率，确保实际生产能力能够满足施工进度要求，使工期保证落实到实处。、按照业主要求和施工组织进度计划安排，及时组

31、织机械设备的进场，同时在施工的过程中加强机械设备的维修和保养，大型和主要设备适当考虑备用，并备足部分易损件，防止设备损坏影响施工。5、技术、工艺保证：、中标后，根据现场调查的详细资料，及时编制实施性施工组织设计，落实施工组织方案并报监理工程师批准，并据实施情况及时进行改进和调整，使工序衔接、劳力组织、机械配备、工期安排更趋合理。、充分保证按施工组织设计要求的人力、设备、材料按计划进场，实行动态网络管理，及时调整各分项工程的计划进度和劳力、机械，确保工程按计划进展。、结合工程实际，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备、提高施工技术水平和技术含量，不断加快施工进度。、针对工程施工的难点和关键项目

32、，提前确定技术难题进行技术攻关，做好技术储备，以强有力的技术支持促使施工生产的快速、顺利进行。7、工程进度的监控措施、工程开工后，采用项目计划网络管理软件，根据施工图纸和业主下达的计划指令，编制实施性施工组织方案。总工期、关键工期满足业主总体计划的要求。、根据总体网络计划，编制施工进度计划。施工过程中，将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层，采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划进行，在工程施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。、对下期工作做出安排，对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算，提出调整进度的措施，及时调整网络，建立新的网络工序线路，指导施工

33、。、解决进度滞后的措施对可能引成进度滞后的原因采取措施，消除或降低它的影响，保证它不继续造成更大的滞后。对已经产生的滞后，主要通过调整后期计划，修改网络，采取有效措施赶工。重抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，加强预测手段，科学施工，防止因安全事故给工期带来影响，确保工程顺利进展。第六章 安全施工措施及安全保证体系一、安全施工措施1、开工前检查：、施工组织是否有安全设计及安全技术措施。、施工机具是否符合技术和安全规定。、安全防护措施是否符合要求。、施工人员是否经过安全培训。、施工安全是否经过交底。、安全生产责任制是否落实。、施工中间发生的险情是否有预防措施。2、施工过程中检查：、

34、安全设计、安全技术措施是否人人明白心中有数。、安全操作挂牌制度是否落实。、安全操作规程和安全技术措施执行情况。、现场安全事故隐患整改情况。、现场违章指挥、违章操作监督检查。、搞好信息反馈工作。3、竣工检查：、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功经验和控制办法进行推广。、找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策，加强对薄弱环节的管理。、做好总结评比工作。4、安全施工组织措施：、建立健全安全生产责任制。、认真执行安全生产制度，主要有：班前安全讲话制度；安全生产设计制度；临时设施检查验收制度；安全生产技术交底制度；安全操作挂牌制度；职工伤亡事故报告制度；安全生产奖惩制度。、安全生产资金保证，责任

35、人为项目经理。、建立健全劳动保护监督检查组织：积极开展群众性安全活动，筑起安全生产第一道防线。5、安全施工技术措施：、进行全面的、针对性的安全技术交底；、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施；、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度，各级安全领导小组定期组织检查，各级安全监督人员要经常检查，真正把事故消灭在萌芽状态；、桥梁开工前，组织广大干部职工认真学习安全规范，并定期进行安全考试，使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定，各专业工种作业人员，必须经专业培训和考试，合格后方准独立操作。、施工人员到达工作地点后，施工员首先组织大家分头检查工作面、机具设施是否处于安全状态。、当发现

36、施工监测数据有突变或异变时，及时通知现场负责人，并采取应急措施，保证施工作业安全。、各种工作台架上搭设不低于1m的栏杆，跳板设防滑条。6、施工防火措施、消防工作列入现场管理重要议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查，整治隐患。、在施工现场设置足够的消防水源、消防器材，并设专人负责，定期检查。抽调职工组成义务消防队，培训其掌握消防设备的性能和操作方法。、在有易燃易爆品的场所，严禁烟火。禁止在木工间、机械间、仓库、发电机房内吸烟。氧气瓶、乙炔瓶要定点分开放置，与明火的安全操作距离不小于10米，不放在高压线下。、新职工

37、上岗前，进行防火知识安全教育，并做好签证登记。在施工现场设立防火宣传栏，张贴防火宣传标语。建立现场施工建立用火制度，配备看火人员和灭火用具。7、施工安全用电措施、电气设备由专业人员操作，并经常对电线、电气设备进行检查维修，严防漏电、短路等事故的发生。、低压电气设备加装触电、漏电保护器。电气设备外露的转动和传动部分，加装遮拦式防护装置。、带电作业时，先制定出安全措施，并在专职安全员的监护下进行，此外还需使用绝缘可靠的保护工具。、对机器和设备进行检查维修时，如指定进行电器绝缘，首先检查被绝缘的装置有无电压，然后短路接地，同时绝缘邻近带电的部件。8、劳动安全保护措施、制定安全作业规章制度，在施工中做

38、到各项工作有章可循。主要包括以下内容：车辆运输运行安全作业制度；用电安全须知及电路架设维修作业制度；各种机械的操作规则及注意事项；有关劳动保护法规的执行措施；各种安全标志的使用规则及维护措施；起重作业安全作业制度；不良地质地段施工安全作业制度。、深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，坚持持证上岗。、推行安全标准化工地建设抓好现场管理，搞好文明施工。工程材料的堆放，各种交通、施工信号标识完备，供电线路要畅通，架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。、加强班组建设。选好班组长、安全员，执行“三工、三检”和“周一”安全互检，集思广益，发现

39、问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故消灭在萌芽状态。、认真实施标准化作业，严格按安全操作规程进行施工，严肃劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。10、桥梁工程施工的安全措施、基坑挖好后对基底应力进行严格的检验，检验合格，监理工程师签证后，再进行下道工序施工，以确保桥梁安全；开挖过程加强支撑防护，防止边坡坍塌。、桥墩施工时，对于施工脚手架、模板、吊装机具、钢丝绳等，使用前进行检算、检查，满足使用强度、稳定性。视墩高注意设安全网，确保施工安全，桥墩施工、高空作业人员需持证上岗，拴系安全带，佩戴安全帽，下设安全挂网，确保作业人员安

40、全。、吊车由专业司机操作，禁止由其他人员代替；每次起重时由专人负责指挥、调度，以保障安全。、所有架梁作业人员均戴安全帽，前端高空作业人员系安全带。、对造桥机设备、桁梁主节点、电力系统、液压系统、千斤顶等重要部位按规定进行保养、检查，使造桥机处于良好的工作状态。、雨天及六级以上大风天，不进行起重工作和高空作业。二、安全保证体系1、安全保证体系建立健全安全生产组织体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。逐级签订安全生产责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体

41、现“安全生产、人人有责”。按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目的。安全保证体系详见附后安全保证体系框图。2、安全生产管理组织机构建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全生产领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。安全生产管理组织机构见附后的安全生产管理组织机构图，日常安全生产检查机构见附后的安全生产检查组织机构图。3、安全保证预案晋江东溪的主要洪水在7-9月之间。注意观测洪水来临变化，及时了解天气预报，在洪水来临之前拆除可拆离物件，人员上岸，关闭电源。保证人员安全为主，机

42、械保护按尽可能撤离为上。安全保证体系框图安全保证体系制度保证施工保证群众组织组织保证安全宣传教育，群众性监督检查活动。加强技术业务培训、全员监督和群防群治。开工前检查加强管理和制定安全生产责任制安全生产委员会经理副经理总工程师 安检工程师 施工过程检查竣工检查层层制定安全责任制 建立健全劳动保障制度，监督、检查、组织参与事故调查、分析，筑起安全生产第一道防线。建立组织保证制度，做好安全生产思想教育工作 制定安全生产制度实现目标：杜绝因公造成的人员伤亡事故，严防各类安全事故的发生，达到“四无”、“一创建” 工地。“四无”即无人身伤亡事故、无行车险以上事故、无交通责任事故、无重大火灾事故。“一创建

43、”是指创建安全文明工地。安全生产管理组织机构图项目安全生产领导机构组长：项目经理副组长：安全工程师各施工队安全生产小组班组长、兼职安全员操作人员自检、互检、交检安全生产检查组织机构图质量安全部安全工程师专职安全员兼职安全员各施工工点、各施工班组3、安全保障检查程序安全保障检查程序图施工班组自检 合格不合格不合格施工队检查合格不合格不合格专职安全员施工主管检查合格检查合格项目部安全工程师检查不合格检查合格原因分析，责任调查通知工段、队、施工班组，下个循环开始第七章 环保、水利、防洪施工及技术措施一、环境保护及水土保持控制措施环境保护是保证社会生态平衡、保证社会人们身体健康的需要，是我国的一项基本国策。为了控制工程施工现场的各种粉尘、污水、有害气体（CO、CO2、CH4、NO2），施工垃圾，水土流失以及噪声、振动等