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文档简介
1、总承包管理实施指南培训考试试题姓名 得分一、选择题(每题 2 分,共计 24 分)1、总承包管理实施指南 的检查与考核中对总承包管理效益率要求 不低于( )A 1% B 2% C 3% D 4%2、总承包管理实施指南 的检查与考核中对项目考核, 要求深(优) 化设计效益率不低于项目产值的( )A 1% B 2% C 3% D 4%3、总承包管理总体流程中下述 4 个任务流程正常排序是( )A 投标t项目策划t项目组建t实施策划B项目策划t投标t项目组建t实施计划C 投标T项目组建t项目策划T实施计划D项目策划T项目组建t投标T实施计划4、总承包管理工作要求中组织实施包括多个内容,下面正确的是
2、()A 图纸设计、物资管理、技术管理、质量管理B 商务管理、分包管理、现场管理、计划管理C 现场管理、采购管理、财务资金管理、计划管理D 现场管理、采购管理、图纸设计、技术管理5、总承包管理方案 ,应包括项目建设周期总承包管理的(),进行目标量化和责任分工。A 内容B 方法C 措施D 结果6、矩阵式组织结构, 计划部的管理职能包括 ( )()( )A 组织编制各部门工作计划对各部门工作计划进行考核C 工期计划跟踪与考核计划资料管理7、下面属于总进度计划主要内容的是(A 外部环境需求B 明确各专业工序穿插配合内容、方式C 主要设备进退场时间D 明确各专业班组间配合内容8、面属于实施计划的有(A
3、项目物资采购计划B 项目方案编制计划C 项目劳务分包使用计划D 项目资金使用计划9、工程总承包图纸设计管理要求中,对项目图纸设计需求提出的时 间( )A 合同签订后 3 天B 合同签订后 5 天C 合同签订后 7 天D合同签订后10天10、项目设计预算管理要求中,对设计预算书的编制时间要求 (A 收到设计图纸 10 天内B 收到设计图纸 30 天内C 收到设计图纸 20 天内D 受到设计图纸 40 天内11、特殊类分包工程中消防工程招标完成时间为(A 进场前 6-8 个月B 进场前 5 个月C 进场前 4 个月 D 进场前 3 个月12、分包现场管理过程劳务工人教育培训活动的主责部门不包括 (
4、)A 安全部 B 技术部 C 工程部 D 设计部二、填空题(每空 2分,共计 52 分)1、通过开展推进总承包管理能力提升系列活动,以工期为主线, 以成本为核心, 以考核为手段, 以多专业协调为抓手, 推行“全 过程、 、全企业”的“三全”管理。2、实现总承包管理的“标准化、信息化、职业化、科学化、”,全面提高局项目总承包管理水平。3、总承包主要业务包括跟踪阶段、 阶段、 阶段、阶段。4、总承包管理工作要求中,安全管理具体包括签订 、配置、开展、移交 、进行管理等工作内 容。5、项目部实施计划书应由 亲自主持编写,并对项目管理人员进行交底。6、实施项目总承包管理层、专业施工管理管理层分开的目的
5、,是 通过强化项目总承包管理层对项目整体的 、 、提高对大型、复杂项目的总承包管理。7、项目计划管理宜分 级管控,年度进度计划的控制层级是8、项目对计划管控实施分类管理, 一般包括 类、类、类等。9、深/ 优化设计管理中的原设计单位是指由 委托的设计单位。10、施工总承包管理中图纸深 / 优化设计的主责部门是 。11、总承包管理中将分共采购分为 、 和其他类进行管理。12、普通类分供采购管理分包工程招标启动时间为 ;普通类材料设备招标启动时间为 。三、简答题(每题 4分,共计 24 分)1、什么是工程总承包?2、工程质量是企业生存之根本,近几年国家也多次提出“二年质 量专项治理”,全国各地因工程质量引发的安全事故也发生了多 起,请回答总承包管理工作要求中对质量管理有明确的几点要 求是什么?3、矩阵式组织架构,职能式组织架构,项目式组织架构的适应范 围?4、总进度计划的编制深度要求?5、简要回答深 / 优化设计管理的主要工作要求?6、总承包管理中供
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