7-制程控制程序7.5

1、唛特电器有限公司 Smart-Tech Electrical App lia nces Co,Ltd 制程控制程序 文件編號: 文件版本: 2.0 制訂日期: 2005年1月20日 生效日期: 权责部门: 品质部 受控章: 时唛特电器有限公司 Smart-Tech Electrical App lia nces Co.,Ltd 文件名称 制程控制 程序 版次 2.0 文件编号 页码 Page1of6 1.目的: 为确保产品品质的符合性，对产品生产过程进行有效的控制，并对制程的异常状 况加以预防和改善，使产品品质能符合客户要求 2.范围: 2.1本厂五金产品制造、加工的制程品质管控。 2.2本厂

2、塑胶产品的制造、加工的制程品质管控。 2.3 本厂产品组装、装配的制程品质管控。 制程品质控制。 3.定义: IP QC:I n-P rocess Quality Con trol 4.职责: 4.1品质部：首件确认、巡回检验的执行及制程不良的处理。 4.2五金部、塑胶部、装配部：生产计划的执行，产品自主检验的执行，模具故 障、机器故障的维修，制程不良问题的改善和控制。 4.3 PIE 部：制程异常的分析、改善，相关工艺流程图、作业指导书、标准参数 值等生产必备资料的提供。 4.4资材部：生产排期的制定，物料的管控，套料单等生产安排资料的制定。 5.作业程序: 5.1资材部PMC依市场部“生产

3、制单”，排定“生产排期表”及分发“生产排期 表”、“套料单”等资料至生产部门，依“生产计划控制程序”办理。 5.2生产部门主管依PMC“生产排期表”，制定本部门的生产计划安排，进行产前 审核： 拟定： 核准: 文件名称 制程控制 程序 版次 2.0 文件编号 页码 P age2of6 条件的确认，确认内容包括: 产品工艺流程图; 作业指导书; 参数标准及测试标准; 生产样板; 521生产作业前，IPQC必须确认是否有生产样板、检验标准，生产部门必须 确认是否有作业性文件等。 522若生产条件不完善，必须到相关部门领取生产资料，以达到生产条件的 要求。 5.3生产使用的物料、工模具、设备状况 5

4、.3.1制程生产领用的物料必须是经IQC判定合格，贴有“合格”标识或经批 准“特采”使用之物料。 5.3.2 生产前确认工模、设备等状况是否能满足生产要求。 5.4生产部门主管对生产必须使用的工艺性文件、作业指导书及物料等状况确认 后，对作业人员进行必要的解说，使作业人员明白产品特性及品质要求，自检 方法和重要的工序参数的设定，同时将作业指导书悬挂于操作现场附近便于取 阅的地方。 5.5 IPQC相应的“检验规范”、“测试规范”，应悬挂现场进行检验的地方, 检验时依据“生产制单”要求和检验规范、样板进行。 5.6 IPQC于每日生产前对必备的生产资料如：作业指导书、机器操作说明书、特 审核：

5、拟定： 文件名称 制程控制 程序 版次 2.0 文件编号 页码 P age3of6 殊工位的特定要求、机器参数值等，进行点检，发现不符合立即指正生产部 门改善。 5.7在每日开机、换模、修模、设备维修及物料更换时，都应取2-3件产品交IPQC 进行首件确认，IPQC将检验结果记入于“制程首件检验记录表”，首件确认0K 由IPQC贴“首件标识卡”挂于作业现场，首件检验不合格则不能量产，必须知 会生产部门改善，生产部门不能改善的问题，需要求PE工程师或修模人员协助 IPQC必须对 改善。 5.8产品二次加工段，如抛光、碰焊、手啤、炉胆加工、丝印等, 二次加工段品质进行控制，按相关“检验规范”执行检

6、验，生产部门二次加工段 必须有相应的生产记录和作业标准性文件. 5.9首件确认0K后，即可进行量产，作业员要在生产中进行外观自主检验，作 业员若发现制程品质异常时，应及时汇报生产负责人和IPQC,生产负责人和IPQC 确认后，初步找出对策并进行改善，若不能改善的问题，由生产部负责人要求PE IP QC检 或修模人员解决。 5.10 IPQC在生产过程中，应执行制程巡回检验，并将检验结果记录于 验报告”内。 5.11 IPQC在巡检中发现产品品质异常或品质不良时，应将检验报告或检验数据 提供生产负责人，并要求作业人员立即停机、停产，并发出“改良行动要求 书”，知会生产部门改善，由PE判定不良现象

7、产生的原因及拟定对策， 如属： (1 )模、治具异常导致产品品质不良时，应立即发出“修模通知单”通知模具 审核： 拟定： 文件名称 制程控制 程序 版次 2.0 文件编号 页码 P age4of6 修理组，进行模具的调整修理，模具维修组记录修模原因和结果，模具的维 修记录必须建立“模具维修日报表”，便于追溯。 (2)夹具异常导致产品品质不良时，应立即通知ME进行夹具的维修，夹具组 记录修整原因和结果。 (3) 设备异常导致品质异常时，应立即通知设备维修人员进行修理，维修人员 记录修模原因和结果，设备的维修记录必须建立“设备维修履历”，便于追溯。 (4) 来料异常导致产品品质不良时，应立即通知I

8、QC控制改善，由IQC发出“改 良行动要求书”至供应商进行改善效果的追踪，并由IQC填写好原因分析、 PIE部进 改善对策给PE (5) 设计不良或标准不能满足作业需求，导致产品品质不良时，应由 行分析和改善。 5.12 IPQC发出“改良行动要求书”后，需对改善的效果及可行性进行确认和追 踪。 5.13 IPQC需对制程中产生的不良品，用红色“不合格”标签进行标识、隔离, 以防止不良品流入下工序或误取用， 所有不合格品需记录在“ IPQC检验报告” 内，每日汇总做出“IPQC检验日报表”，对超出制程品质目标的不良，发出“改 良行动要求书”知会生产部门控制不良率，由生产部门做出原因分析和改善

9、对策。 5.14制程产生不合格品的处理按“不合格控制程序”办理，来料异常如有特殊需 求按“特采控制程序”办理。 审核： 拟定： 时唛特电器有限公司 Smart-Tech Electrical App lia nces Co.,Ltd 文件名称 制程控制 程序 版次 2.0 文件编号 页码 P age5of6 5.15 IPQC经检验合格之产品，在生产部的“物料标识卡”上签名，并贴IPQC “合格”标签流入下工序，所有在制品、产成品在制程中的标识及鉴别，依“鉴 别与追溯控制程序”办理。 5.16制程不良记录表单，每周汇总做出“制程检验周报表”，每月汇总做出“制 程检验月报表”，记录依“品质记录控

10、制程序”保存年限，保存。 6.流程: 7.参考文件: “生产计划控制程序” “不合格品控制程序” “特采控制程序” “作业指导书” 审核： 拟定： 核准: 时唛特电器有限公司 Smart-Tech Electrical App lia nces Co.,Ltd 文件名称 制程控制 程序 版次 2.0 文件编号 页码 P age6of6 “检验规范” “测试规范” “机器操作说明” “鉴别与追溯控制程序” 8.附件: “首件标识卡” “物料标识卡” 9.记录表单: “制程首件检验记录表” “IPQC检验报告” “改良行动要求书” “修模通知单” “模具维修日报表” “ IPQC检验日报表” “制

11、程检验周报表” “制程检验月报表” 核准: 审核: 拟定: 沁园春雪 北国风光，千里冰封, 万里雪飘。 望长城内外，惟余莽莽; 滔滔。 大河上下，顿失 山舞银蛇， 原驰蜡象, 欲与天公试比高。 须晴日，看红装素裹, 分外妖娆。 江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰 惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊 风骚。 代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。 俱往矣，数风流人物， 还看今朝。.克 出师表 两汉：诸葛亮 先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志 之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜 妄自菲薄

12、，引喻失义，以塞忠谏之路也。 宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下 平明之理；不宜偏私，使内外异法也。 侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事, 事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。 能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事, 将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之 隆，可计日而待也 Q。 臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草 庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔 来二十有一年矣。 先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；