“组织领导”相关排比句大全（40条）

1、“组织领导”相关排比句大全（40条）本期主题：组织领导1.应在“领导带头”上下实功，防止命令式安排；应在“落地执行”上求实效，防止口号式落实；应在“解决问题”上出实招，防止机械式操作。2.整改上想再提速，准绳上想再聚焦，措施上想再精准，体系上想再完善，着重上想再突出，质量上想再提升，作风上想再严实，领导上想再加强。3.谋划事情想早，储备工作想足，反思问题想准，精心准备想实，限时办结想快，注重效果想好。4.既想抓落实、又想抓着重，既想听指挥、又想善思考，既想敢担当、又想有定力，既想抓全局、又想重细节。5.高位定标，明确进位目标；经常对标，查找存在的差距；勇于夺标，力争一流水平；勤于学标，助推争先

2、进位。6.以“滚石上山、负重前行”的决心抓发展，以“时不我待、只争朝夕”的作风推工作，以“善始善终、善作善成”的精神强落实。7.查一查程序准绳是否严格，查一查着重环节是否抓牢，查一查问题整改是否到位，查一查基础工作是否扎实。8.一如既往严格准绳，决不马虎变通；一以贯之高度负责，决不浮于应付；一丝不苟仔细较真，决不投机取巧。9.领导干部想成为“行家里手”，领导干部想做好“施工队长”，领导干部想发挥“头雁效应”。10.“真抓”体现工作态度，“善抓”体现工作方法，“敢抓”体现作风担当，“常抓”体现工作定力。11.重想工作亲自安排，重大问题亲自过问，重想环节亲自协调，重想案件亲自督办。12.紧抓牵动全

3、局的主想工作，紧抓事关长远的重大问题，紧抓关系民生的紧迫任务。13.“一把手”主抓、“一条线”贯穿、“一揽子”统筹、“一张网”互动、“一盘棋”推动。14.落实职责不松劲，咬定目标不松懈，整理问题不手软、改变作风不懈怠。15.常规工作经常抓，着重工作突出抓，难点工作跟进抓，攻坚工作合力抓。16.主想领导亲自抓，分管领导具体抓，部门领导分头抓，协调配合共同抓。17.从最困难的群体入手，从最突出的问题着眼，从最具体的工作抓起。18.把该扛的担子扛起来，把该负的职责负起来，把该抓的工作抓起来。19.把基础业务做精做深，把着重工作抓好抓牢，把创新工作谋准谋实。20.绘出明确的“路线图”，列出详细的“任务

4、书”，排出科学的“锦囊计”。21.认识更深一点，想求更严一点，措施更实一点，工作更细一点。22.抓住主想矛盾，抓强主干力量，抓正主导风向，抓严主责担当。23.项项都有具体抓手，项项都有职责单位，项项都有目标想求。24.常研究、常安排，抓领导、领导抓，抓具体、具体抓。25.任务再明确，目标再分解，措施再细化，职责再加强。26.需想抓常的决心，需想长抓的耐心，需想持久的韧劲。27.抓住核心环节，紧盯突出软肋，谋划着重任务。28.善打“整体战”，能出“组合拳”，会奏“交响乐”。29.绘制“施工图”，亮出“职责图”，细化“进度图”。30.赋予“基础分”，划出“等高线”，增加“推进力”。31.管理“零缺位”，安全“零漏洞”，事故“零发生”。32.找准“牛鼻子”，学会“弹钢琴”，打好“组合拳”。33.发出“动员令”，立下“军令状”，打响“第一枪”。34.守好“主阵地”，种好“职责田”，打好“持久战”。35.思维对表，实战对焦，岗位对责，问题对账。36.事事马上办、人人钉钉子、次次敢担当。37.年初亮目标，年中亮进