中国石化SAP-HR系统操作录屏目录V3

1、中国石化 SAP-HR 系统操作录屏（ 2012年 5 月版）中国石化 SAP-HR系统操作录屏，主要是为用户全面了解系统实 现的主要功能，熟练掌握系统操作，方便日后系统应用而制作的。以 直属单位所涉及的业务操作为基础， 内容包括系统功能概述、 业务处 理平台、综合应用平台、 以及上线后需要使用的问题提报平台 （SLM）。 其中，业务处理平台以系统菜单为框架， 首先分别概括说明每项业务 在系统中的实现程度和操作流程， 然后分步骤展示在系统中的具体操 作。录屏内容由参与前期系统开发设计和现场实施的顾问制作， 着重 指出了企业在系统操作应用过程中遇到的常见问题和注意事项。今后，项目组会根据系统的调

2、整，分阶段的更新系统操作录屏。 欢迎大家积极提出宝贵意见， 让操作录屏更好的帮助大家提升系统应 用。谢谢！更新记录序 号模块 名称类型流程子目录视频名称1新增1. 成建制划转 二级单位 申请21、机构编制新增成建制划转2. 成建制划转 二级单位 审批3新增高校毕业生引进审批2. 拟引进高校毕业生入职处理43、引进招聘新增其他渠道人员引进5. 社会招聘 - 网站集成5新增1. 直属单位间调动 - 审批控制点6新增2. 直属单位间调动 - 拟调出7新增3. 直属单位间调动 - 审批8新增直属单位间调动（需要审批）4. 直属单位调动 - 调出9新增5. 直属单位间调动 - 调入10新增二级调动1.

3、二级单位间调动 - 调出11新增（不需审批）2. 二级单位间调动 - 调入12新增1. 岗位变动审批控制点13新增岗位变动2. 岗位变动 （ 需审批） -拟调出14新增（需要审批）3.岗位变动 （需审批）- 审批15新增4.岗位变动 （需审批）- 确认16更新1. 借调 -借出17更新2. 借调-新增人员18更新员工借调3. 借调 -减册196、日常人事管理更新4. 借调-结束借出20新增员工解除、 终止劳动合 同（不审批 ）5. 员工解除、 终止劳动合同 （ 不审批 ）21新增2. 离退休人员岗位变动22新增员工退休3. 离退休人员减册23新增1. 维护 显示人员信息24新增员工信息维护2.

4、 生成简历25新增3. 上传员工照片26新增离岗1. 离岗27新增1. 单信息类型批导28新增2. 维护劳务派遣公司29新增工具3. 照片批导30新增4. 维护企业自定义人员分类31新增9. 更改员工工资核算状态328、薪酬管理 新增工资计算和发放10. 设置社会保险缴费参数33新增11. 设置住房公积金缴费参数序 号模块 名称 类型流程子目录视频名称349、人工成本新增1. 分配机构利润中心35管理新增工具2. 单位记录数 - 费用额维护36综合应用平 台新增定期报表15. 定期报表批量保存37更新0. 培训目录管理介绍38更新1. 培训项目目录39新增培训目录管理2. 培训项目关系修改40

5、更新1. 维护单位培训需求41新增2. 批量导入年度培训计划42更新3. 审核单位培训需求43新增4. 查看单位培训需求44新增培训需求与计划管理 培训需求管理5. 修改培训需求45新增1. 生成培训计划（集团公司级）46新增2. 审批培训计划（集团公司级）47更新3. 生成培训计划（直属单位级）48更新4. 审核培训计划（直属单位级）49新增5. 生成培训计划（二级单位级）50新增6. 审核培训计划（二级单位级）51新增7. 直接维护培训计划52新增8. 批量导入年度培训计划53更新9. 维护计划外培训项目54新增培训需求与计划管理培训计划管理10. 审批计划外培训项目55新增培训需求与计划

6、管理表单16. 培训项目情况表56更新1. 根据计划开始培训班57新增2. 维护培训班信息58更新3. 分配培训班课程表59新增4. 批量导入培训班课程表60新增5. 培训班课程表导出61新增培训实施管理开班准备6. 分配培训班预算62新增2. 批量导入培训班学员63新增3. 学员资格审批（一级）64新增培训实施管理学员推荐和审核4. 学员资格审批（二级）65新增5. 学员报名表66新增学员推荐和审核6. 实施或取消开班6710、培训管理更新培训实施管理1. 维护培训班实际费用序 号模块 名称类型流程子目录视频名称68新增培训结班2. 维护学员考勤结果69新增1. 培训班查询70新增2. 培训

7、计划执行情况71新增培训实施管理表单3. 职工培训考核档案72新增1. 维护培训项目费用预算73新增培训预算管理2. 记录其他培训相关费用74新增0. 培训资源管理介绍75新增1. 维护内部讲师信息76新增2. 维护外部公司77新增3. 维护外部讲师信息78新增4. 维护培训教材79新增5. 内部专兼职讲师花名册80新增6. 外部人员花名册81新增培训资源管理7. 维护培训班地点82新增企业自定义项目分类83新增工具企业自定义企业自定义专业提纲第一部分中国石化 SAP-HR系统功能概述 .1第二部分业务处理平台 . 1一、基础操作 .1.二、机构编制 .1.（一） 维护组织机构、职务（岗位）有

8、关信息 . 1（ 二 ） 中层机构变动 . 1（ 三 ）中层以下机构变动 . 2（ 四 ） 领导人员职数管理 . 2（ 五 ）直属单位定员编制管理 . 2（ 六 ） 直属单位内部机构定员编制管理 . 3（ 七 ）职务（岗位）变动管理 . 3（ 八 ） 岗位定员管理 . 3（ 九 ） .成建制划转 4三、劳动用工 .4.（ 一 ） 用工总量管理 . 4（ 二 ） 用工计划和增补职工管理 . 4四、引进招聘 .5.（ 一 ）高校毕业生引进计划 . 5（ 二 ） 高校毕业生引进审批 . 6（ 三 ） 其他渠道人员引进 . 6五、干部管理 .6.六、人才管理 .6.（ 一 ） 集团公司级专家遴选 .

9、7（ 二 ） 专家岗位遴选聘任 . 7（ 三 ） 直属单位专业技术职称评审 . 7（ 四 ） 技能鉴定 . 7（ 五 ） 企业级技术能手评选表彰 . 8（ 六 ） 拔尖技能岗位选拔聘任 . 8（ 七 ） 技能竞赛 . 8七、日常人事管理 .8.（ 一 ） 员工入职 . 8（ 二 ） .直属单位间调动 8（ 三 ） 二级单位间调动 . 9（ 四 ） 岗位变动 . 9（ 五 ） 员工借调 . 10（ 六 ）.劳动合同续订 10（ 七 ） 员工解除、终止劳动合同 . 10（ 八 ） .劳务派遣工退回 11（ 九 ） 员工内部退养 . 11（ 十 ） .员工退休 11（ 十一 ） 组合逻辑查询 . 1

10、1（ 十二 ） 离岗 . 11（ 十三 ） 员工信息维护 . 11（ 十四 ） 工具 . 12八、时间管理 .1.2（ 一 ） .记录考勤汇总管理 12（ 二 ） .记录考勤明细管理 12九、薪酬管理 .1.2（ 一 ） .工资总额管理 13（ 二 ） 工资计算和发放 . 13十、 人工成本管理 .1. 4（ 一 ） .人工成本计划 14（ 二 ） 人工成本实际 . 14（ 三 ） 人工成本监控 . 14（ 四 ） 工具 . 15十一、 培训管理 .1.5（ 一 ） 培训目录管理 . 15（ 二 ） 培训需求与计划管理 . 15（ 三 ） .培训实施管理 16（ 四 ） .培训预算管理 17（

11、 五 ） .培训资源管理 17（ 六 ） .工具 18第三部分综合应用平台 . 18（ 一 ） .概述 18（ 二 ） .管理图表 18（ 三 ） .浏览查询 19（ 四 ） .灵活查询 19（ 五 ） .定期报表 20第四部分问题提报平台（ SLM） . 20第五部分零售业务解决方案 . 20（ 一 ） .人员基本信息显示流程 21（ 二 ） .劳务工离职流程 21（ 三 ）月工资二次分配维护流程 . 21（ 四 ） .加油站工资单显示流程 21（ 五 ） .加油站定编显示流程 21第六部分迁移工具 . 21（ 一 ） .工作流程 21（ 二 ） .机构管理 21（ 三 ） .人员管理 21

12、（ 四 ） .信息平台 22（五 ） .顾问模板 22第一部分 中国石化 SAP-HR系统功能概述中国石化 SAP-HR系统功能概述第二部分 业务处理平台一、 基础操作1 用户界面2 用户菜单3 事务代码和收藏夹4 快捷方式和用户档案二、 机构编制（ 一 ） 维护组织机构、职务（岗位）有关信息1 概述2 维护及显示组织机构、职务（岗位）3 维护及显示组织机构班子信息4 调整机构及岗位排序（ 二 ） 中层机构变动1 流程概述2 设置中层机构变动管理控制点3 设立中层机构申请4 直属单位提交中层机构变动5 直属单位审核中层机构变动6 总部人事部初审中层机构变动7 总部人事部最终审核中层机构变动8

13、监控中层机构设置情况（ 三 ） 中层以下机构变动1 流程概述2 基层单位申请设立中层以下机构3 基层单位提交中层以下机构变动申请4 基层单位审核中层以下机构变动5 直属单位初审中层以下机构变动6 直属单位终审中层以下机构变动7 监控中层以下机构变动审批状态8 监控中层以下机构人员情况（ 四 ） 领导人员职数管理1 维护领导人员职数2 监控中层领导人员职数（ 五 ） 直属单位定员编制管理1流程概述2直属单位创建定员编制3直属单位提交定员编制4总部人事部审核定员编制5直属单位分解定员编制6监控定员编制查询定员编制（ 六 ） 直属单位内部机构定员编制管理 流程概述基层单位创建定员编制基层单位提交定员

14、编制直属单位审核定员编制 查询定员编制（ 七 ） 职务（岗位）变动管理 流程概述 基层单位设立职务（岗位） 基层单位提交职务（岗位）属单位审核职务（岗位）变动直属单位设置职务（岗位）变动管理控制点（ 八 ） 岗位定员管理流程概述基层单位新增岗位定员基层单位提交岗位定员变动直属单位审核岗位定员变动基层单位根据岗位定员生成职务 （岗位）具体名称监控岗位定员71234512345123456（ 九 ） 成建制划转成建制划转二级单位申请 成建制划转二级单位审批 劳动用工一） 用工总量管理流程概述维护用工总量和增补职工汇报关系 总部人事部编制用工总量计划 总部人事部审核用工总量计划 总部人事部下达用工总

15、量计划 直属单位编制用工总量分解计划 直属单位审核用工总量分解计划 直属单位下达用工总量分解计划 直属单位监控用工总量执行情况 二） 用工计划和增补职工管理流程概述维护用工总量和增补职工汇报关系 基层单位编制用工计划 基层单位审核用工计划 基层单位上报用工计划 直属单位汇总、编制用工计划 直属单位审核用工计划12三、 （123456789（123456789直属单位上报用工计划总部人事部编制增补职工计划10总部人事部审核增补职工计划11总部人事部下达增补职工计划12直属单位编制增补职工分解计划13直属单位审核增补职工分解计划14直属单位下达增补职工分解计划15直属单位监控增补职工计划使用情况四

16、、引进招聘(一) 高校毕业生引进计划1流程概述2基层单位编制高校毕业生引进计划3基层单位审核高校毕业生引进计划4基层单位上报高校毕业生引进计划5直属单位汇总高校毕业生引进计划6直属单位审核高校毕业生引进计划7直属单位上报高校毕业生引进计划8总部人事部编制高校毕业生引进计划9总部人事部审核高校毕业生引进计划10总部人事部下达高校毕业生引进计划11直属单位分解基层单位高校毕业生引进计划12直属单位审核基层单位高校毕业生引进计划13直属单位下达基层单位高校毕业生引进计划14年度毕业生计划相关表格（ 二 ） 高校毕业生引进审批1查看中国石化毕业生信息表2拟引进高校毕业生入职处理（ 三 ） 其他渠道人员

17、引进1流程概述2基层单位执行引进招聘业务事件3基层单位提交拟引进其他人员信息4直属单位审批拟引进其他人员信息5基层单位入职处理拟引进其他人员6社会招聘网站集成五、干部管理1基层管理人员任免（需备案）流程概述中层管理人员任免（需备案）流程概述2直属单位指定需要备案岗位3二级单位提交干部任免申请（需备案）4直属单位进行基层干部任免备案5二级单位确认基层干部任免六、人才管理6（ 一 ） 集团公司级专家遴选1 流程概述2 用人单位填写申报信息3 直属单位筛选上报4 总部筛选确定合格人选（ 二 ） 专家岗位遴选聘任1 流程概述2 二级单位维护聘任3 用人单位审核专家岗位选拔聘任4 用人单位执行专家岗位聘

18、任操作 （ 三 ） 直属单位专业技术职称评审1流程概述2直属单位填写单人申报信息3直属单位填写批量申报信息4直属单位筛选上报5总部评审备案6直属单位执行资格生效（ 四 ） 技能鉴定1流程概述2二级单位填写单人申报信息3二级单位批量维护申报信息4直属单位审核报名信息75 直属单位维护鉴定结果（ 五 ） 企业级技术能手评选表彰1 流程概述2 二级单位填写申报信息3 二级单位筛选上报人员4 直属单位筛选评选表彰人选（ 六 ） 拔尖技能岗位选拔聘任1 流程概述2 二级单位维护岗位拟聘任信息3 直属单位审核确定聘任意见4 直属单位执行聘任操作（ 七 ） 技能竞赛1 流程概述2 维护申报信息3 用人单位审

19、核确定参赛人员名单4 用人单位维护竞赛获奖人员信息七、 日常人事管理（ 一 ） 员工入职员工入职（ 二 ） 直属单位间调动A 需要审批：1 直属单位间调动 -审批控制点2 直属单位间调动 -拟调出3直属单位间调动 -审批4直属单位间调动 -调出5直属单位间调动 -调入B 不需审批：1流程概述2直属单位执行人员调出操作3直属单位执行人员调入操作（ 三 ） 二级单位间调动A 需要审批：1流程概述2直属单位设置人员调配控制点3二级单位执行拟调出（需审批）4直属单位审批二级单位间调动5二级单位执行调出操作6二级单位执行调入操作B 不需审批：1二级单位间调动 -调出2二级单位间调动 -调入（ 四 ） 岗

20、位变动A 需要审批：1 岗位变动审批控制点2岗位变动（需审批）-拟调出3岗位变动（需审批）-审批4岗位变动（需审批）-确认B 不需审批：1流程概述2二级单位内岗位调动操作（ 五 ） 员工借调1借调-借出2借调-新增人员3借调-减册4借调-结束借出（ 六 ） 劳动合同续订1 流程概述2 用人单位续签劳动合同（ 七 ） 员工解除、终止劳动合同A 需要审批：1流程概述2设置人员调配控制点3用人单位提交离职申请4审批人审批员工离职申请5用人单位确认人员离职B 不需审批：106 员工解除、终止劳动合同（不审批） （ 八 ） 劳务派遣工退回1 流程概述2 劳务派遣工退回（ 九 ） 员工内部退养1 流程概述

21、2 员工内部退养（ 十 ） 员工退休1流程概述2员工退休3离退休人员岗位变动4离退休人员减册（十一） 组合逻辑查询1 组合逻辑查询2 组合逻辑查询的集操作（十二） 离岗离岗（十三） 员工信息维护1 维护 -显示人员信息2 生成简历3 上传员工照片11（十四） 工具1单信息类型批导2维护劳务派遣公司3照片批导4维护企业自定义人员分类八、时间管理（一） 记录考勤汇总管理1流程概述2录入考勤3提交考勤4审核考勤（ 二 ） 记录考勤明细管理1流程概述2分配轮班组3按组织单位维护和显示考勤信息4维护和显示考勤数据5生成休假定额6时间评估7提交考勤信息8审批考勤结果九、薪酬管理12（ 一 ） 工资总额管理

22、? 总部给直属单位下达工资总额计划12流程概述总部核定直属单位工资总额计划3总部审核工资总额计划4总部下达工资总额计划? 直属单位给下级单位下达工资总额计划1流程概述2分配工资总额控制范围3直属单位给二级单位核定工资总额计划4直属单位审核二级单位工资总额计划5直属单位给二级单位下达工资总额计划6工资总额使用情况监控表（ 二 ） 工资计算和发放1流程概述2分配组织机构和岗位的成本中心3工资处理事件4工资数据维护（含社保公积金信息）5工资计算和发放6单独发放的奖金计算7工资结果过账到财务8薪酬报表139更改员工工资核算状态10设置社会保险缴费参数11设置住房公积金缴费参数十、人工成本管理（ 一 ）

23、 人工成本计划1流程概述2创建和显示人工成本汇报关系3直属单位编制年度人工成本计划4直属单位审核人工成本计划5直属单位上报人工成本计划6总部汇总直属单位人工成本计划7总部核定直属单位人工成本计划8总部审核人工成本计划9总部下达人工成本计划10直属单位核定二级单位人工成本计划11直属单位审核二级单位人工成本计划12直属单位给二级单位下达人工成本计划（ 二 ） 人工成本实际 人工成本实际（ 三 ） 人工成本监控人工成本监控14（ 四 ） 工具1分配机构利润中心2单位记录总数费用额维护十一 、 培训管理(一） 培训目录管理1培训目录管理介绍2培训项目目录3培训项目关系修改（ 二 ） 培训需求与计划管

24、理流程概述：机构培训计划（总部级）流程概述机构培训计划（直属单位级）流程概述机构培训计划（二级单位级）流程概述培训需求管理1 维护单位培训需求2 批量导入年度培训计划3 审核单位培训需求4 修改单位培训需求5 查看培训需求培训计划管理1 生成培训计划（集团公司级）2 审批培训计划（集团公司级）153 生成培训计划（直属单位级）4 审核培训计划（直属单位级）5 生成培训计划（二级单位级）6 审核培训计划（二级单位级）7 直接维护培训计划8 批量导入年度培训计划9 维护计划外培训项目10 审批计划外培训项目表单 培训项目情况表（ 三 ） 培训实施管理流程概述培训实施管理流程概述开办准备1根据计划开

25、设培训班2维护培训班信息3分配培训班课程表4批量导入培训班课程表5培训班课程表导出6分配培训班预算学员推荐和审核1 学员推荐162批量导入培训班学员3学员资格审核（一级）4学员资格审核（二级）5学员报名表6实施或取消开班培训结班1维护培训班实际费用2维护学员考勤结果3主办单位记录学员培训结果4主办单位记录讲师评估结果表单1培训班查询2培训计划执行情况3职工培训考核档案（ 四 ） 培训预算管理1 维护培训项目费用预算2 记录其他培训相关费用 （ 五 ） 培训资源管理1培训资源管理介绍2维护内部讲师信息3维护外部公司4维护外部讲师信息175 维护培训教材6 内部专兼职教师花名册7 外部人员花名册8 创建培训班地点（ 六 ） 工具职务（岗位）必修课程1职务（岗位）