性格色彩学(李达)

1、Focus Personality Analysis性格与色彩性格与色彩整理讲解：李达2014年7月16日FPA性格色彩学红色蓝色黄色绿色古希腊“医学之父”希波克拉底提出“体液学说”，认为人体由血液(blood)、粘液(phlegm)、黄胆(yellow bile)和黑胆(black bile)四种体液组成，这四种体液的不同配合使人具有不同的气质，即多血质（红色），抑郁质（蓝色），胆汁质（黄色），粘液质（绿色）。“没有最好没有最好, ,只有更好只有更好”“没有越不过的障碍！没有越不过的障碍！能者为先。能者为先。”“不求快，但求稳。不求快，但求稳。”“让我使你高兴！让我使你高兴！”四种基本性格色

2、彩描述自由快乐VS杂乱无章完美严谨VS固执死板果断坚定VS霸道蛮横和谐宽容VS软弱拖拉天赋潜能 VS 本性局限J最大的长处：最大的长处：其乐融融其乐融融D最大的短处：最大的短处：三心二意三心二意%基本动机：基本动机： 快乐快乐 赞美赞美 受欢迎受欢迎e对外界的需求：对外界的需求： 认可认可 友好的人际关系友好的人际关系 影响鼓舞他人的机会影响鼓舞他人的机会红 色C最大的长处：最大的长处：追求完美追求完美D最大的短处：最大的短处：过于苛刻过于苛刻%基本动机基本动机: : 卓越卓越 价值价值 高质量高质量e对外界的需求：对外界的需求： 明确的解释明确的解释 有限的风险有限的风险 要求计划性和精确性

3、的任务要求计划性和精确性的任务 蓝 色C最大的长处：最大的长处：让任何人贯彻自己的意图让任何人贯彻自己的意图D最大的短处：最大的短处：忽视过程和他人感受忽视过程和他人感受%基本动机基本动机: : 挑战挑战 选择选择 控制控制e 对外界的需求对外界的需求: :权威权威 艰巨的任务艰巨的任务 进取的机会进取的机会黄 色C最大的长处：最大的长处：易于相处易于相处D最大的短处：最大的短处：怯懦怯懦%基本动机基本动机: : 安全感安全感/ /欣赏欣赏/ /保障保障e对外界的需求：对外界的需求：随遇而安随遇而安 既定的工作模式既定的工作模式 稳定的情况稳定的情况绿 色快乐创造者舞台表演者天生冒险家自由洒脱

4、者红 色敏感细腻者完美主义者内敛深邃者深度交流者蓝 色高瞻远瞩者强权霸气者意志坚强者愈挫愈勇者黄 色幽默创造者矛盾解决者与世无争者温柔娴静者绿 色FPAFPA性格色彩密码性格色彩密码在组织发展中的应用在组织发展中的应用减少耗费在人际关系上的精力减少耗费在人际关系上的精力,迈向有效的解决问题之道。迈向有效的解决问题之道。提供机会提供机会强调挑战性强调挑战性赋予更多责任授权赋予更多责任授权提供与别人共事的机会提供与别人共事的机会让他们知道你高兴让他们知道你高兴强调值得做的理由强调值得做的理由采用幽默的方式采用幽默的方式用理想化的表达方式用理想化的表达方式要求他们协助要求他们协助 表示重视表示重视运

5、用逻辑与结构运用逻辑与结构找出新旧事物的关联找出新旧事物的关联提供分析的机会提供分析的机会提出低风险的构想提出低风险的构想FPA沟通FPA领导领导品质和风格领导品质和风格民主化的领导者和朋友民主化的领导者和朋友提供工作之外的社交环境提供工作之外的社交环境对能力给予充分认可对能力给予充分认可营造兴奋的气氛营造兴奋的气氛给予保障给予保障明确的执行标准明确的执行标准注重细节注重细节公平公正公平公正提供直接的答复提供直接的答复强调目标强调目标提供适当的压力提供适当的压力提供个人成长的空间提供个人成长的空间和蔼可亲和蔼可亲给予时间去适应计划中的变化给予时间去适应计划中的变化友善地服务他人友善地服务他人允

6、许别人按照自己的步调工作允许别人按照自己的步调工作提高执行能力，如何影响各种性格的上司提高执行能力，如何影响各种性格的上司迅速反应独立作业直接了当表达忠诚态度真诚处事技巧善于交际 精通世故 团队为重遵循规章 讲求逻辑 专心一致FPA管理FPA管理增进管理能力增进管理能力, , 领导不同性格的部属领导不同性格的部属表现自信表现自信在平等基础上争论在平等基础上争论奖励成果奖励成果提供自主机会提供自主机会表示了解，加以鼓励表示了解，加以鼓励给予推动和引导给予推动和引导容易亲近容易亲近可被信赖可被信赖给予肯定、信任与赞赏给予肯定、信任与赞赏 展现幽默感展现幽默感具有弹性具有弹性给予有助益的回应给予有助

7、益的回应条理分明，目的清楚条理分明，目的清楚重视细节，有系统性重视细节，有系统性客观合理，前后一致客观合理，前后一致会议性格色彩控场帝发言帝沉默帝观察帝FPA团队合作团队不能发挥其功效的最大原因是：团队不能发挥其功效的最大原因是： 成员的个性差别被无端忽视成员的个性差别被无端忽视FPA团队合作优优 势势优势过当优势过当特别适合解决方方面面都要照顾特别适合解决方方面面都要照顾或需一些新颖的办法来解决问题或需一些新颖的办法来解决问题容易各行其是，每个成员朝不容易各行其是，每个成员朝不同方向走，善于出谋划策但不同方向走，善于出谋划策但不善于贯彻执行，善始善终善于贯彻执行，善始善终属于细致入微，一丝不

8、苟的完美属于细致入微，一丝不苟的完美主义者主义者容易过分计较小节而贻误大局容易过分计较小节而贻误大局工作效率高，喜欢迎接挑战，遇工作效率高，喜欢迎接挑战，遇事时喜欢当机立断事时喜欢当机立断过于看重速度、效率，对问题过于看重速度、效率，对问题和情况的分析缺乏耐心，常会和情况的分析缺乏耐心，常会忽略一些中间环节忽略一些中间环节善于合作、协同配合善于合作、协同配合,及回避成员及回避成员间的明争暗斗间的明争暗斗成员间彼此不会靠得太近，工成员间彼此不会靠得太近，工作群体容易迷失方向作群体容易迷失方向FPA销售客户性格特点客户性格特点不喜欢冲突不喜欢冲突热情有加热情有加关心自己的形象关心自己的形象,在意别

9、人的赞美在意别人的赞美喜欢革新喜欢革新,讨厌陈旧讨厌陈旧对色彩性的描述有兴趣对色彩性的描述有兴趣 需要了解产品的工作程序需要了解产品的工作程序喜欢解决问题的过程喜欢解决问题的过程喜欢自己的精确谨慎受到别人的推崇喜欢自己的精确谨慎受到别人的推崇更喜欢由他们自己来完成任务更喜欢由他们自己来完成任务务实不务虚务实不务虚欢迎变化和新的机遇欢迎变化和新的机遇抗拒强卖抗拒强卖对感情态度和观念保持低调对感情态度和观念保持低调独立独立有进取心有进取心对冲突的忍耐力极低对冲突的忍耐力极低尽可能回避风险和变革尽可能回避风险和变革需要一步步知道自己期望什么需要一步步知道自己期望什么需要知道他们将得到支持需要知道他们

10、将得到支持没有推动和难做决定没有推动和难做决定FPA客户服务客户抱怨时需要什么客户抱怨时需要什么对他们个人的注意对他们个人的注意快节奏快节奏显示他们的地位显示他们的地位看到不必投入更多努力看到不必投入更多努力口头口头”交易交易”口角口角 表明他们是对的表明他们是对的把这件事情的过程和细节和盘向他们托出把这件事情的过程和细节和盘向他们托出欣赏他们的认真和精益求精的作风欣赏他们的认真和精益求精的作风确保公正和公平确保公正和公平 实质性的进展实质性的进展快节奏快节奏他们控制了局势他们控制了局势结果结果节省时间节省时间保证他们个人没事保证他们个人没事承诺危机很快会结束承诺危机很快会结束向他们建议向他们

11、建议,一起努力来解决问题一起努力来解决问题表明你们的关系将不会受到影响表明你们的关系将不会受到影响 制定职业发展计划，使个人的优势发挥更好。制定职业发展计划，使个人的优势发挥更好。需要迅速做出抉择需要迅速做出抉择必须尽快完成的事情必须尽快完成的事情要求强烈的控制力要求强烈的控制力 和权威的领域和权威的领域调节和团结的角色调节和团结的角色平静风暴的最佳人选平静风暴的最佳人选别人认为沉闷的别人认为沉闷的 日常例行工作日常例行工作热情待人热情待人热切表达自己的想法热切表达自己的想法容易吸引人注意容易吸引人注意留意细节留意细节, ,思考深刻思考深刻记录、制图、制表记录、制图、制表分析别人弄不清的问题分

12、析别人弄不清的问题FPA职业生涯规划最大最大的追求和的追求和最看重最看重的东西的东西 红色的人最看重兴趣红色的人最看重兴趣 黄色的人最看重结果黄色的人最看重结果 蓝色的人最看重过程蓝色的人最看重过程 绿色的人最看重和谐绿色的人最看重和谐性格色彩搭配成就与控制快乐与自由完美与细腻和谐与宽容天性中的性格，基本是以下天性中的性格，基本是以下12 12 种种情况：情况：典型的红色典型的红色 典型的蓝色典型的蓝色 典型的黄色典型的黄色 典型的绿色典型的绿色红红黄黄 红红绿绿 蓝蓝黄黄 蓝蓝绿绿黄黄红红 黄黄蓝蓝绿绿红红 绿绿蓝蓝红色：张嘴就来红色：张嘴就来 甚至不经过大脑甚至不经过大脑 不假思索不假思索黄色：说话一吐为快黄色：说话一吐为快 不管是否得罪人不管是否得罪人 也不管对方接受与否也不管对方接受与否 只要有话就一只要有话就一定要说定要说蓝色：苦思冥想蓝色：苦思冥想绿色：沉默是金绿色：沉默是金 压根就不说话压根就不说话红色：眉飞色舞红色：眉飞色舞 动作幅度大动作幅度大黄色：坚定而有力量黄色：坚定而有力量蓝色：动作不多蓝色：动作不多 幅度小幅度小绿色：几乎没有动作绿色：几乎没有动作 脸上表情也经常为零脸上表情也经常为零红色红色要学会