公司初创与运营

1、公司初创与运营公司初创与运营 公司的经营公司的经营 公司公司 类型类型 1、企业、企业: 含义、作用、类别、组织形式含义、作用、类别、组织形式 2、公司的含义、法律特征、分类、公司的含义、法律特征、分类、 组织结构、优点组织结构、优点 公司的经公司的经 营与发展营与发展 1、要确定正确的经营战略、要确定正确的经营战略 2、要依靠技术进步、科学管理手、要依靠技术进步、科学管理手 段段 3、要诚信经营、树立良好的信誉、要诚信经营、树立良好的信誉 和和 企业形象企业形象 企业的兼并、企业的兼并、 联合、联合、 与破产与破产 兼并含义及其意义兼并含义及其意义 强强联合含义及其意义强强联合含义及其意义

2、破产含义及其意义破产含义及其意义 大纲大纲 公司初创四大理念公司初创四大理念 创业：创业：创业与就业决定不同的人生历程创业与就业决定不同的人生历程 成长：成长：创业是一个不断成长的过程创业是一个不断成长的过程 训练：训练：达成创业目标的有效工具达成创业目标的有效工具 系统：系统：决定创业成功各要素的完美整合决定创业成功各要素的完美整合 一些著名的企业家一些著名的企业家 世界首富世界首富 比尔比尔盖茨盖茨 SOHU总裁总裁 张朝阳张朝阳 华人首富华人首富 李嘉诚李嘉诚 中国新首富中国新首富“废纸大王废纸大王”张茵张茵 新希望集团总新希望集团总 裁刘永好裁刘永好 创业培训创业培训1 1： 假如你准

3、备通过投资办厂或开店创业，你知道假如你准备通过投资办厂或开店创业，你知道 企业与个体工商户在企业与个体工商户在性质性质上有什么区别吗？上有什么区别吗？ 具备具备 要素要素 法律法律 程序程序 企企 业业法人（组织）法人（组织） 个体户个体户 自然人自然人 权利与义务权利与义务 练一练练一练 判断下列组织哪些属于企业： 创业培训创业培训2 2： 假如你选择企业这一形式创业，你知道企业假如你选择企业这一形式创业，你知道企业 根据不同的划分标准可分为哪些类型？根据不同的划分标准可分为哪些类型？ 所有权所有权 组织组织 结构结构 国有企业国有企业 集体企业集体企业 私营企业私营企业 混合所有制企业混合

4、所有制企业 个人独资企业个人独资企业 合伙制企业合伙制企业 公司制企业公司制企业 无限无限 有限有限 创业培训创业培训3 3： 假如你选择公司这一形式创业，你知道公司假如你选择公司这一形式创业，你知道公司 有哪些类型？它们有什么区别？有哪些类型？它们有什么区别？ 股份有限公司股份有限公司 有限责任公司有限责任公司 公司公司 共性共性 特点特点 股东股东 有限有限 出资方式出资方式 股东数额股东数额 表决权表决权 注册资本注册资本 企业企业 股份制股份制 小张、小王、小李三人决定合伙办一家室内装小张、小王、小李三人决定合伙办一家室内装 潢有限责任公司，需要启动资金潢有限责任公司，需要启动资金60

5、万元。三人共同万元。三人共同 集资集资40万元。经理小李决定向市场发行股票，筹集万元。经理小李决定向市场发行股票，筹集 资金，有关部门否定了该公司的要求。小王决定把资金，有关部门否定了该公司的要求。小王决定把 股本转让给小李名下，小李与小张都认为不妥。公股本转让给小李名下，小李与小张都认为不妥。公 司陷入僵局。司陷入僵局。 （1）为什么有关部门否定了该公司的要求？）为什么有关部门否定了该公司的要求？ （2）为什么小李与小张都认为小王把股本转让给小）为什么小李与小张都认为小王把股本转让给小 李名下是不妥的呢？李名下是不妥的呢？ 案例模拟案例模拟 假如你确定了公司这一形式，你如何确定公假如你确定了

6、公司这一形式，你如何确定公 司的组织（管理）机构？司的组织（管理）机构？ 创业培训创业培训4 4： 股东大会股东大会董事会董事会总经理总经理部门经理部门经理 监事会监事会 （决策机构）（决策机构） （监督机构）（监督机构） （执行机构）（执行机构） 优点：权责明确、优点：权责明确、 互相制衡，提高公互相制衡，提高公 司的动作效率和管司的动作效率和管 理的科学性理的科学性 假如你接手一个有假如你接手一个有100100多人的业绩平平的灯多人的业绩平平的灯 具企业，面对激烈的市场竞争，你会采取具企业，面对激烈的市场竞争，你会采取 什么对策？什么对策？ 创业培训创业培训5： 发展战略发展战略 竞争优势

7、（科技进步、科学管理）竞争优势（科技进步、科学管理） 诚信经营，树立良好信誉与形象诚信经营，树立良好信誉与形象 管理：企业腾飞的翅膀管理：企业腾飞的翅膀 （1 1）流水线（亨利福特）流水线（亨利福特） （2 2）分权管理模式（通用汽车）分权管理模式（通用汽车） （3 3）适时管理（丰田汽车）适时管理（丰田汽车） （4 4）“模拟成本核算，实行成本否决模拟成本核算，实行成本否决” （韩钢（韩钢刘汉章）刘汉章） 南京冠生园南京冠生园 20012001年年9 9月月2 2日南京冠日南京冠 生园食品厂因用陈馅做月生园食品厂因用陈馅做月 饼被中央电视台暴光，之饼被中央电视台暴光，之 后被查封，停产，最终

8、宣后被查封，停产，最终宣 布破产。南京冠生园成立布破产。南京冠生园成立 于于19181918年发展至今，倾注年发展至今，倾注 了几代人的心血，而出现了几代人的心血，而出现 这样的结局，给人们留下这样的结局，给人们留下 了颇多的思考。了颇多的思考。 冠生园事件对经营者有什么启示？冠生园事件对经营者有什么启示？ 经典案例经典案例：“月饼掰开了卖月饼掰开了卖” 假如你是市长，面对无序的灯具市场竞争，假如你是市长，面对无序的灯具市场竞争， 要采取什么措施提升企业（行业）的素质？要采取什么措施提升企业（行业）的素质？ 创业培训创业培训6： 鼓励兼并 规范破产 优势企业吞并劣势企业优势企业吞并劣势企业 强

9、强联合 劣势企业实施破产清算劣势企业实施破产清算 大企业间的联合大企业间的联合 四个重要的理念四个重要的理念 创业：创业：创业与就业决定不同的人生历程创业与就业决定不同的人生历程 成长：成长：创业是一个不断成长的过程创业是一个不断成长的过程 训练：训练：达成创业目标的有效工具达成创业目标的有效工具 系统：系统：决定创业成功各要素的完美整合决定创业成功各要素的完美整合 创业创业 选择创业选择创业= =你决定要做老板，就是要做领导你决定要做老板，就是要做领导 选择创业选择创业= =选择自由：财富自由与时间自由选择自由：财富自由与时间自由 选择创业选择创业= =自己负责：自己负责： 创业创业 选择创

10、业选择创业= =你决定要做老板，就是要做领导你决定要做老板，就是要做领导 所以，你要有领导能力！所以，你要有领导能力！ 选择创业选择创业= =选择自由：财富自由与时间自由选择自由：财富自由与时间自由 理解：什么是应该做的事情？理解：什么是应该做的事情？ 选择创业选择创业= =自己负责：自己负责： 世界上只有两种人世界上只有两种人- 成长成长 从宏观的角度从宏观的角度 社会人类发展史社会人类发展史= =社会人类的成长史社会人类的成长史 人类社会的发展，没有尽头；人类社会的发展，没有尽头； 创业，没有终点。（成功的人才有感受）创业，没有终点。（成功的人才有感受） 成长成长 从微观的角度从微观的角度

11、 业务业务管理管理专业专业领导领导 任务任务顾客顾客团队团队专业专业战略战略 作用作用开发开发凝聚凝聚局部局部发展发展 内容内容 推销与服务推销与服务制度与激励制度与激励高超的技能高超的技能组织与执行组织与执行 牛根生：牛根生： 眼光眼光+胆量胆量+能力能力 成长成长 成长成长= =基础与递进的效能基础与递进的效能 综合领导综合领导 专业管理专业管理 管理能力管理能力 业务能力业务能力 训练训练 训练训练-不同于培训的成长系统不同于培训的成长系统 教育改变思维模式，训练改变行为模式；教育改变思维模式，训练改变行为模式； 教育的特征教育的特征-环节，训练的特征环节，训练的特征-系统；系统； 教育

12、的追求教育的追求-过程，训练的追求过程，训练的追求-结果；结果； 教育的时间教育的时间-短期，训练的时间短期，训练的时间-长期；长期； 现场练习：满了吗？ 系统系统 创业成功所需要素的完美结合创业成功所需要素的完美结合 您依靠什么可以保证你的创业项目一定成功？您依靠什么可以保证你的创业项目一定成功？ 系统系统 创业成功所需要素的完美结合创业成功所需要素的完美结合 您依靠什么可以保证你的创业项目一定成功？您依靠什么可以保证你的创业项目一定成功？ 您的创业项目成功所必须的要素有哪些？您的创业项目成功所必须的要素有哪些？ 木桶理论与创业成功木桶理论与创业成功 小结小结 创业创业+ +成长成长+ +训

13、练训练+ +系统系统 每一位立志创业的朋友应该研究的重要理念每一位立志创业的朋友应该研究的重要理念 小结小结 创业创业+ +成长成长+ +训练训练+ +系统系统 每一位立志创业的朋友应该研究的重要理念每一位立志创业的朋友应该研究的重要理念 课程结束，感谢光临！课程结束，感谢光临！ TCL公司的改造与发展公司的改造与发展 1981年起步时，年起步时， TCL只是一个只是一个 以生产磁带为主的地方国有小企以生产磁带为主的地方国有小企 业。业。19772002，TCL不断进不断进 行企业体制改革，最终建立了公行企业体制改革，最终建立了公 司制企业，其中，当地政府持股司制企业，其中，当地政府持股 40

14、.97%，是最大股东，处于相，是最大股东，处于相 对控股的地位。对控股的地位。 TCL现在成长现在成长 为一个在多媒体电子、通讯、信为一个在多媒体电子、通讯、信 息、家电、电工等领域都颇有建息、家电、电工等领域都颇有建 树的大型企业集团。国有资产增树的大型企业集团。国有资产增 值率达值率达261.7%。 TCL在内蒙古的生产车间在内蒙古的生产车间 TCL集团股份有限公司集团股份有限公司 TCL集团，创办于集团，创办于1981年，年，2005年全年全 球营业收入球营业收入516亿元人民币，亿元人民币，6万万3千多千多 名雇员遍布全球名雇员遍布全球145个国家。自个国家。自2004年年 兼并重组汤

15、姆逊彩电业务和阿尔卡特手兼并重组汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手 机业务以来，机业务以来，TCL快速建立起覆盖全球快速建立起覆盖全球 市场的业务架构，集团下属产业在世界市场的业务架构，集团下属产业在世界 范围内拥有范围内拥有4个研发总部、个研发总部、18个研发中个研发中 心和近心和近20个制造基地和代加工厂，并在个制造基地和代加工厂，并在 全球全球45个国家和地区设有销售组织，销个国家和地区设有销售组织，销 售其旗下售其旗下TCL、Thomson、RCA等品等品 牌彩电及牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。品牌手机。 问题探究问题探究 收集公收集公 司的标志或著名司的标志或著名 企业家，谈谈你企

16、业家，谈谈你 对公司的了解。对公司的了解。 有人认为，有人认为， 国有企业进行公司制国有企业进行公司制 改造后会损害公有制改造后会损害公有制 的主体地位，你如何的主体地位，你如何 看待这一观点？看待这一观点？ 新新公司法公司法正式实施正式实施 由由2005年年10月月27日第十届全国人大十八次会议通日第十届全国人大十八次会议通 过的新过的新公司法公司法，已经于，已经于2006年年1月月1日起正式日起正式 实施，成为公司运行的新准则。实施，成为公司运行的新准则。 企业与公司相同吗？企业与公司相同吗？ 企业企业公司公司 不不 同同 点点 相相 同同 点点 非公司企业不是由非公司企业不是由 法定数额

17、的股东组法定数额的股东组 成的。成的。 公司是由法定数额公司是由法定数额 的股东组成的。的股东组成的。 （1）都是经济组织）都是经济组织 （2）都以营利为目的）都以营利为目的 （3）都提供一定的产品或服务）都提供一定的产品或服务 法人、自然人与企业法人相同吗？法人、自然人与企业法人相同吗？ 法人法人自然人自然人 含含 义义 由国家所拟制的人格，社会组织在法律上的人格化，依由国家所拟制的人格，社会组织在法律上的人格化，依 法独立享有民事权利和承担民事义务的组织法独立享有民事权利和承担民事义务的组织 以生命以生命 为存在为存在 特征的特征的 单个人，单个人， 依法享依法享 有民事有民事 权利和权利

18、和 承担民承担民 事义务事义务 的个人。的个人。 分分 类类 按照财按照财 产所有产所有 权性质权性质 不同来不同来 划分划分 （1）国有型法人：国家机关、国有企事业单）国有型法人：国家机关、国有企事业单 位、其他全民所有制机关；位、其他全民所有制机关； （2）集体型法人：集体企事业单位；）集体型法人：集体企事业单位； （3）私人型法人：外资、侨资和私营公司或）私人型法人：外资、侨资和私营公司或 其他法人组织；其他法人组织； （4）混合型法人：不同所有制成分组成的企）混合型法人：不同所有制成分组成的企 业法人。业法人。 根据设根据设 立的目立的目 的和活的和活 动内容动内容 来划分来划分 （1

19、）企业法人：以营利为目的。包括：国有）企业法人：以营利为目的。包括：国有 企业、集体企业、三资企业、混合企业、私企业、集体企业、三资企业、混合企业、私 人企业。人企业。 （2）非企业法人：不以营利为目的。包括：）非企业法人：不以营利为目的。包括： 机关法人、事业单位法人、社会团体法人。机关法人、事业单位法人、社会团体法人。 不同点不同点 有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司 公司资本公司资本 发起人数量发起人数量 股东承担的责任股东承担的责任 股东表决权股东表决权 公司财务公司财务 注册资本注册资本 资本不划分为等额股份资本不划分为等额股份 出资转让较困难出资转让较困难 资本必须划

20、分为等额股份资本必须划分为等额股份 上市公司的股票自由流通、上市公司的股票自由流通、 50个以下股东个以下股东 （1人公司）人公司） 2人以上人以上200人以下人以下 股东以出资额为限对公股东以出资额为限对公 司承担责任司承担责任（1人公司负人公司负 连带责任）连带责任） 股东以其股东以其认购的股份认购的股份为限以为限以 对公司承担责任对公司承担责任 按出资比例行使表决权按出资比例行使表决权 一股一票原则一股一票原则 不必向社会公开不必向社会公开上市公司必须向全社会公开上市公司必须向全社会公开 最低限额为最低限额为3万元万元 （1人公司是人公司是10万）万） 最低限额为最低限额为500万元万元

21、 v有限责任公司和股份有限公司相同吗？有限责任公司和股份有限公司相同吗？ 有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司 相相 同同 点点 （1）都是依法设立的企业法人）都是依法设立的企业法人 （2）股东均负有限责任）股东均负有限责任（一人公司除外）（一人公司除外） （3）公司均以其全部资产对债务承担责任）公司均以其全部资产对债务承担责任 （4）公司组织机构均为决策机构、执行机）公司组织机构均为决策机构、执行机 构、监督机构三部分构、监督机构三部分 （5）公司具有名称、章程等。）公司具有名称、章程等。 v有限责任公司和股份有限公司相同吗？有限责任公司和股份有限公司相同吗？ 公 司 的 组 织

22、 机 构公 司 的 组 织 机 构 股东大会股东大会 董事会董事会监事会监事会 总经理总经理 办公室办公室财务部财务部审计室审计室信息部信息部其他部门其他部门后勤部后勤部 决策机构决策机构 监督机构监督机构 执行机构执行机构 从从TCL公司的改造与发展历程看国有企业进行公司的改造与发展历程看国有企业进行 公司制改造后公有制的主体地位的状况公司制改造后公有制的主体地位的状况 通过规范的公司制改革，有利于企业焕发活力、增通过规范的公司制改革，有利于企业焕发活力、增 强竞争力，有利于企业更好地发挥在国民经济发展强竞争力，有利于企业更好地发挥在国民经济发展 中的主导作用，有利于公有制主体地位的巩固和社

23、中的主导作用，有利于公有制主体地位的巩固和社 会主义社会生产力的进一步发展。会主义社会生产力的进一步发展。 2006年度年度财富财富世界世界500强中的中国公司均强中的中国公司均 为大型国有控股企业为大型国有控股企业 美国美国财富财富杂志评出最新的杂志评出最新的 2006年度世界年度世界500强公司名单，强公司名单， 共有共有23家中国公司入选。中国石家中国公司入选。中国石 化集团名列第化集团名列第23位，比去年提升位，比去年提升 8位，取得中国公司在世界位，取得中国公司在世界500强强 排行榜上的最好名次。内地入围排行榜上的最好名次。内地入围 公司涉及石油、电力、银行、电公司涉及石油、电力、

24、银行、电 信、贸易、保险、冶金、汽车、信、贸易、保险、冶金、汽车、 工程建筑等行业，均为大型国有工程建筑等行业，均为大型国有 控股企业。控股企业。 现代企业的组织形式现代企业的组织形式 个人独资企业个人独资企业 合伙制企业合伙制企业 公司制企业公司制企业 有限公司有限公司 股份有限公司股份有限公司 现代企业主要的现代企业主要的 典型的组织形式典型的组织形式 1、公司的类型、公司的类型 无限公司无限公司 有限责任公司有限责任公司 海尔的成功之道海尔的成功之道 海尔集团创立与海尔集团创立与1980年代，当时家电刚刚进入中年代，当时家电刚刚进入中 国市场，在严重短缺的市场面前，家电产品不管国市场，在

25、严重短缺的市场面前，家电产品不管 质量如何都能卖出，一些厂家将产量放在第一位。质量如何都能卖出，一些厂家将产量放在第一位。 海尔坚持认为，顾客最需要的是质量，必须狠抓海尔坚持认为，顾客最需要的是质量，必须狠抓 质量。质量。1985年，海尔将年，海尔将76台不合格冰箱当众砸毁。台不合格冰箱当众砸毁。 海尔坚持名牌发展战略，终于赢得了国内市场。海尔坚持名牌发展战略，终于赢得了国内市场。 20世纪世纪90年代初，在通过产品国际认证后，海尔年代初，在通过产品国际认证后，海尔 电器陆续进入美国、德国等发达国家市场。海尔电器陆续进入美国、德国等发达国家市场。海尔 始终坚持高标准、零缺陷的质量理念，在发达国

26、始终坚持高标准、零缺陷的质量理念，在发达国 家树立起海尔产品高质量的信誉。家树立起海尔产品高质量的信誉。 培育创新机制培育创新机制 打造世界级名牌打造世界级名牌 2005年年1月月26日日 ，海尔集团又接到了一笔来自日本的双动力，海尔集团又接到了一笔来自日本的双动力 洗衣机的大定单，也正是这种由海尔自主研发的集多种优点洗衣机的大定单，也正是这种由海尔自主研发的集多种优点 于一身的洗衣机，成功地打开了日本市场，并在短短两年内于一身的洗衣机，成功地打开了日本市场，并在短短两年内 成为了唯一进入日本最畅销洗衣机前五名的外国产品。吕佩成为了唯一进入日本最畅销洗衣机前五名的外国产品。吕佩 师是这个产品研

27、发的主要负责人，和以往的设计人员不同的师是这个产品研发的主要负责人，和以往的设计人员不同的 是，吕佩师有着一个独特的头衔是，吕佩师有着一个独特的头衔“型号经理型号经理”，这给了，这给了 他更广阔的创新空间。如今，在海尔，只要是有能力开发新他更广阔的创新空间。如今，在海尔，只要是有能力开发新 产品的员工，都可以竞聘型号经理。而一旦成为型号经理，产品的员工，都可以竞聘型号经理。而一旦成为型号经理， 就要对自己产品的生老病死、传宗接代负责到底。这种创新就要对自己产品的生老病死、传宗接代负责到底。这种创新 机制也使海尔涌现出一批行业领先产品，平均每天申请机制也使海尔涌现出一批行业领先产品，平均每天申请

28、2.5个个 专利，平均每天有专利，平均每天有1.5个新产品诞生，同时，海尔还参与制定个新产品诞生，同时，海尔还参与制定 了了20项国家标准，制定了一项国际标准。项国家标准，制定了一项国际标准。 张瑞敏名言录张瑞敏名言录 掺杂使假是自杀掺杂使假是自杀 ； 与众不同的产品才有市场；与众不同的产品才有市场； 每个人都是一个经理，他有每个人都是一个经理，他有 他的目标，把整个集团的目他的目标，把整个集团的目 标落到他身上，加起来就是标落到他身上，加起来就是 集团总的目标。如果每个人集团总的目标。如果每个人 都能超额完成他的目标，都都能超额完成他的目标，都 能创造出新的价值来，这个能创造出新的价值来，这

29、个 集团不但能够持续发展，而集团不但能够持续发展，而 且能够高速持续发展。且能够高速持续发展。 问题探究：问题探究：结合材料分析海尔集团取得成功的原因结合材料分析海尔集团取得成功的原因 （1）海尔集团的成功首先在于公司制定了）海尔集团的成功首先在于公司制定了正确的经营战略。正确的经营战略。 名牌发展战略、质量取胜战略、国际化战略、创新战略等发名牌发展战略、质量取胜战略、国际化战略、创新战略等发 展战略定位准确，适应时代潮流，为企业发展插上腾飞的翅展战略定位准确，适应时代潮流，为企业发展插上腾飞的翅 膀；膀； （2）公司不断进行）公司不断进行技术创新和探索科学的管理手段。技术创新和探索科学的管理

30、手段。通过通过 “创新驱动创新驱动”和实施和实施“OEC”管理模式、管理模式、“市场链市场链”及及“人人 单合一单合一”发展模式，形成自己的竞争优势；发展模式，形成自己的竞争优势； （3）公司通过良好的产品和服务，实现企业与用户之间的）公司通过良好的产品和服务，实现企业与用户之间的 双赢，树立了双赢，树立了良好的信誉和企业形象。良好的信誉和企业形象。 2、公司的经营与发展、公司的经营与发展 公司要制定正确的经营战略公司要制定正确的经营战略 公司要依靠科技进步和科学的管理手段，公司要依靠科技进步和科学的管理手段， 形成自己的竞争优势形成自己的竞争优势 公司要诚信经营，树立良好的信誉和形象公司要诚

31、信经营，树立良好的信誉和形象 日本是一个生产大国，而它本身自然资源匮乏，必然要依赖日本是一个生产大国，而它本身自然资源匮乏，必然要依赖 于国际市场，它不仅需要原材料和燃料的供应，也需要产品市于国际市场，它不仅需要原材料和燃料的供应，也需要产品市 场。究竟是什么原因带动了日本经济和贸易的快速增长？在场。究竟是什么原因带动了日本经济和贸易的快速增长？在20 世纪世纪60年代的重大发明和发现中年代的重大发明和发现中日本几乎没有一项。这表明日本几乎没有一项。这表明 日本的基础技术研发能力还比较匮乏。然而在适用性技术开发日本的基础技术研发能力还比较匮乏。然而在适用性技术开发 方面方面日本却取得了不小的成

32、就。在重大技术研究开发成果中，日本却取得了不小的成就。在重大技术研究开发成果中， 美国占到美国占到28而日本占到了而日本占到了51，成为世界首屈一指的研发，成为世界首屈一指的研发 大国。大国。 启示：启示：只有加大研发创新的力度、提高技术研发能力，才只有加大研发创新的力度、提高技术研发能力，才 能改变当前科技研发产出能力弱化的现状能改变当前科技研发产出能力弱化的现状 技术进步是日本战后经济增长的关键因素技术进步是日本战后经济增长的关键因素 齐齐哈尔制药：信誉失、公司垮齐齐哈尔制药：信誉失、公司垮 齐齐哈尔第二制药有限公齐齐哈尔第二制药有限公 司因制造假药被查封后，司因制造假药被查封后， 门前冷

33、落，齐二药事件门前冷落，齐二药事件5名名 责任人被押至广州审查。责任人被押至广州审查。 企业法人代表、副厂长在企业法人代表、副厂长在 内的涉案人员予以刑事拘内的涉案人员予以刑事拘 留。留。14名有关人员实施了名有关人员实施了 控制措施。控制措施。 记者在哈市采访中，群众记者在哈市采访中，群众 说得最多一句话，就是说得最多一句话，就是 “完了，挺好的二制药厂完了，挺好的二制药厂 彻底完了！彻底完了！” 齐齐哈尔第二制药有限公司假药事件齐齐哈尔第二制药有限公司假药事件 齐二药假药受害者接受治疗齐二药假药受害者接受治疗 国务院查处国务院查处21名责任人名责任人 部分省份查封齐二药假药部分省份查封齐二

34、药假药药监部门查封假药药监部门查封假药 企业形象是企业的产品、服务在社会中留下的企业形象是企业的产品、服务在社会中留下的 印象，以及所受到的评价和认同。企业的信誉和印象，以及所受到的评价和认同。企业的信誉和 形象集中体现在产品和服务的质量上。企业的信形象集中体现在产品和服务的质量上。企业的信 誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来效益，誉和形象是企业的无形资产，会给企业带来效益， 关系到企业的成败。关系到企业的成败。 问题探究问题探究 企业的形象和信誉对企业的意义？企业的形象和信誉对企业的意义？ 安然与安达信的败落安然与安达信的败落 美国安然（美国安然（Enron）公司是世界上最）公司是世界上

35、最 大的能源、商品和服务公司之一，名大的能源、商品和服务公司之一，名 列列财富财富杂志杂志“美国美国500强强”的第的第 七名，自称全球领先企业。然而，七名，自称全球领先企业。然而， 2001年年12月月2日，安然公司突然向纽日，安然公司突然向纽 约破产法院申请破产保护，该案成为约破产法院申请破产保护，该案成为 美国历史上最大的一宗破产案。受安美国历史上最大的一宗破产案。受安 然破产丑闻影响，负责安然审计工作然破产丑闻影响，负责安然审计工作 的全球五大会计师事务所之一安达信的全球五大会计师事务所之一安达信 也陷入了前所未有的困境也陷入了前所未有的困境 对于一个会计师事务所来说，如果失对于一个会

36、计师事务所来说，如果失 去了信用，就等于失去了根本。安达去了信用，就等于失去了根本。安达 信恰恰在审计活动中弄虚作假，与安信恰恰在审计活动中弄虚作假，与安 然公司合伙作假，结果，梦幻般的两然公司合伙作假，结果，梦幻般的两 个经济个经济“帝国帝国”一夜之间化为乌有。一夜之间化为乌有。 安然安然:拔出萝卜带起泥拔出萝卜带起泥 材料一、联想惊世壮举收购材料一、联想惊世壮举收购IBM电脑电脑 2004年年12月月8日，联想正式对外宣布收购日，联想正式对外宣布收购 IBM全球全球PC业务。联想将以总价业务。联想将以总价12.5亿美亿美 元收购元收购IBM的全球的全球PC业务。其中包括业务。其中包括6.5

37、 台式机业务和笔记本业务。台式机业务和笔记本业务。IBM公司将拥公司将拥 有有18.5%左右的股份左右的股份.具体支付方式则包括具体支付方式则包括 6.5亿美元现金和亿美元现金和6亿美元的联想集团普通亿美元的联想集团普通 股。新的联想集团在股。新的联想集团在5年内有权根据有关年内有权根据有关 协议使用协议使用IBM的品牌，并完全获得商标及的品牌，并完全获得商标及 相关技术相关技术.完成并购后的联想将成为全球第完成并购后的联想将成为全球第 三大个人电脑制造商三大个人电脑制造商,成为第一个跨入世界成为第一个跨入世界 500强的中国民营企业。强的中国民营企业。 联想总裁兼联想总裁兼CEO杨元庆杨元庆 人们习惯上将企业间的兼并比做人