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文档简介
1、宝积山煤矿矿压防治管理制度汇编 二一三年元月目录1、 矿压防治管理制度 2、矿压防治岗位责任制度3、矿压防治例会制度4、矿压危险性分析预测预报制度5、矿压防治考核及奖罚办法6、矿压防治预警管理办法7、矿压防治工作工程验收制度8、有矿压防治机构领导队伍及矿压队伍9、矿压动力显现事故应急救援预案矿压防治管理制度 近年来,随着我矿生产能力的提高,开采强度的加大,开采深度加深,我矿矿压动力显现现象平凡出现,破坏程度也明显增大,主要表现为塑性破坏现象加剧,矿压动力显现发生时如听到巨大的煤爆声,巷道瞬间发生鼓起0.2至0.8m,水沟、轨道变形,设备抬翻局部巷道坠包,大片浆皮掉落现象,破坏和危害性大,给我矿
2、顶板管理带来了一定的影响,是安全生产隐患之一。为了避免矿压动力显现对我矿生产造成危害,结合我矿的条件和生产技术条件,现根据靖远煤业集团有限公司矿压动力显现防治规定,制定本办法。根据对我矿矿压动力显现的形成原因及发生机理分析结果及我矿现生产水平矿压情况,制定、完善我矿矿压动力显现预测、预报制度,逐步实施我矿矿压动力显现的综合防治措施。一、有关要求1、制定年度顶板管理计划时,要将矿压动力显现防治作为重点内容。2、矿井灾害应急救援预案中,要有矿压动力显现应急救援的相关内容。3、工作面设计时,地质部门提供的地质资料中要有矿压动力显现的评价意见。集中运输巷、主要回风巷道要尽量避开地质构造、采动等高应力集
3、中区域,同时要最大限度的避免形成煤柱等应力集中区,工作面间应尽量采用无煤柱开采,尤其要避免形成孤岛或三面采空的半岛工作面。4、各采掘工作面设计及作业规程的编制,顶板管理方法及支护形式的选择,必须以具体采掘工作面煤层矿压观测资料为依据。5、有断层和采空区的条件下,应从断层或采空区附近开始回采,以减小应力叠加。采掘工作面过地质构造带等特殊区域时,应加强矿压观测工作,结合地表岩移观测资料,及时预报工作面前方应力变化情况,以采取相应的顶板管理措施。6、我矿所有开采设计必须报集团公司总工程师批准。掘进工作面邻近地质构造带、采空区和通过其他应力集中区时,必须制定措施,经矿总工程师批准后方可实施。二、危险程
4、度1、造成人员伤亡或破坏设备、材料。2、造成巷道变形,发生冒顶事故,造成矿井局部停产。三、矿压动力显现的预测预报1、坚持运用综放工作面矿压观测、巷道顶板离层监测,落实锚杆拉拔试验制度,定期整理分析观测资料,及时进行来压预报。在2013年逐步建立完善综采支架工作阻力在线监测系统、顶板离层在线监测系统、锚杆(索)应力在线监测系统,以后有条件时建立完善冲击地压微震应力波信号在线监测系统。2、生产技术部要制定完善的矿压观测制度、监测设备管理维护制度、观测资料定期分析制度,健全矿压动力显现防治档案,收集记录发生矿压动力显现时的现场资料,每月将分析结果上报集团公司生产部,由生产部根据当月生产计划,对所涉及
5、的采掘作业区域进行矿压动力显现预测预报,并将当月各采掘作业区域的矿压动力显现预测预报以书面形式下发到相关施工队、调度室、安检部,上报矿长、矿总工程师及主管安全、生产的副矿长。3、通灭部根据掘进工作面钻屑量测定结果,要结合预测钻孔及周围瓦斯含量变化,分析区别矿压动力显现和煤与瓦斯突出倾向性,及时对瓦斯突出倾向性进行预报;并对通风系统巷道矿压动力显现定期进行预测预报;对采煤工作面应力集中区域的煤层含水量进行预测,根据预测结果,超前安排煤层注水工作。4、采、掘、开、通灭队的队长、技术员对本队责任区域范围内的矿压动力显现随时进行观察、观测,并做好观测记录,在每月的矿压动力显现资料分析会上统一分析研究;
6、若发现本队责任区域范围或井下其它区域有矿压动力显现现象,要及时汇报生产技术部,由生产技术部组织相关人员现场观察、观测,制定具体处理方案组织处理。5、发生矿压动力显现时,矿压观测相关人员要及时进行现场勘查,详细收集记录发生前的征兆、发生经过、灾害波及的范围、破坏特征以及有关的数据资料,以便对比、分析,寻找我矿矿压动力显现的发生规律,为进一步做好我矿矿压动力显现的预测、预报积累经验,从而更准确的对我矿矿压动力显现进行预测预报和采取措施治理。四、矿压动力显现的综合防治1、生产技术部要进一步研究优化矿井开拓布局及开采程序,确保我矿“一井一面”均衡生产格局,有效降低开采强度。2、两掘进工作面相向掘进相距
7、30米(综合机械化掘进50米)时,必须停止其中一个掘进工作面。停产天以上的采煤工作面,恢复生产前,应根据停产期间的矿压观测资料,采取针对性的防治矿压动力显现安全技术措施后方可安排生产。3、生产技术部在进行矿井、工作面设计时,主要运输、主要回风巷道时要尽量避开地质构造等高应力集中区域,要避免形成孤岛或三面采空的半岛工作面。4、生产技术部在安排生产顺序时,有断层的应从断层附近开始回采,以减小应力叠加。采掘工作面过地质构造带等特殊区域时,必须加强矿压观测工作,结合地表岩移观测资料,及时预报工作面前方应力变化情况,以采取相应的顶板管理措施。5、我矿所有开采设计必须报靖煤集团公司批准。掘进工作面邻近地质
8、构造带、采空区和通过其他应力集中区以及回收煤柱时,必须制定措施,经矿总工程师批准后实施。6、根据矿压观测资料分析结果,确定具体的有矿压动力显现危险的区域(具体采煤工作面或掘进工作面、系统巷道),在具有矿压动力显现危险区域安排采掘活动时,必须严格遵守以下规定:由生产技术部负责,对在有矿压动力显现危险区域进行采掘作业的人员,必须进行有关矿压动力显现防治的基本知识的培训,使每个在有矿压动力显现危险区域进行采掘作业的人员熟悉矿压动力显现发生的原因、条件、征兆及应急措施、撤离路线以及特殊情况下的自救常识等。具有矿压动力显现危险区域的所有作业点,必须保证通讯线路、压风管路、降尘管路“三条生命线”完好畅通,
9、具体由通灭部负责落实。具有矿压动力显现危险区域的回采工作面,其两道超前支护距离必须达到双排80100米,采用单体支柱配合铰接顶梁或“十” 字铰接顶梁的支护方式提前加固巷道,具体由生产技术部负责落实。具有矿压动力显现危险区域的回采工作面,设备列车设在机道时,要采取远距离供电、供液方式,设备列车距工作面开帮线不小于300米,以减少危险区域作业及逗留人员,设备看守岗位人员要有较强的自主保安意识,不得睡岗,不得在易倾斜、翻倒的设备旁逗留,具体由综放队负责落实。在具有矿压动力显现危险区域采用放炮掘进工艺时,放炮撤人距离不得小于100米,躲避时间不得少于30分钟,具体由生产技术部、安检部、施工队负责落实。
10、开采前,必须进行煤层注水,没有条件进行煤层注水或注水不充分的区域,进行爆破卸压处理,以削减原始应力,避免能量积聚,具体由通灭部、生产部负责安排,通灭队、综放队负责落实。由通灭部负责安排,通灭队在机道上帮回风巷下帮抽放钻场布置卸压钻孔,综放队进行爆破卸压,始终保持超前工作面70150米形成卸压保护带,免除弹性能积聚。具有厚层直接顶及老顶,且岩性坚硬(普氏系数在6以上)不易垮落的回采工作面,回采过程中采取深孔爆破切顶措施,超前工作面煤帮20米开始,在机道上帮回风巷下帮间隔20米布置一组深孔,通过爆破形成一定宽度和深度的卸压槽,在顶板内形成一定量的裂隙,破坏顶板连续性,切断应力传递路线,具体由生产技
11、术部负责,综放队负责落实。由生产技术部负责针对具体问题,编制针对性强、内容完整、工序合理、切实可行的矿压动力显现综合治理方案及安全技术措施,由矿总工程师组织有关人员会审、完善后贯彻执行。采取综合治理措施后,必须要通过钻屑量法进行效果检验,对于治理效果达不到要求的,必须分析清原因,重新采取有效的方法进行处理,直至符合安全标准为止。 7、矿压动力显现预防措施:生产技术部、综掘队、开拓队要加强巷道掘进时的支护质量管理,现场管理、隐蔽工程管理。综放队坚持采煤工作面两道长距离加强支护。生产技术部根据综放工作面周期来压及工作面矿压观测资料,对有强矿压显现发生倾向的煤层及时安排进行松动爆破、诱压、卸压;通灭
12、部同时安排对该煤层进行动压注水预裂。生产技术部根据实际情况,对有强矿压显现发生倾向的煤层顶、底板坚硬岩层中,实施深孔爆破,形成断裂带卸压槽。在具有强矿压显现发生倾向的工作面机道内实行禁限人员管理,并落实长距离供电、供液措施,除特许人员外,其他人员未经许可不得在机道内逗留。各单位对所分管区域系统内失修的巷道随时观察、观测,每小班指定专人用长把工具进行“敲帮问顶”,撬落压裂浆皮及帮顶浮矸、活石,并及时汇报,做好记录,由领导小组定期组织有关人员进行分析,确定处理方案后立即进行处理,如:巷道底鼓变形、片帮、抽顶、喷浆巷道浆皮压裂等。五、考核制度1、矿压预测、预报工作纳入到各施工队的质量标准化考核,采掘
13、工作面没有按规定进行矿压监测工作(或每次质量标准化检查查出各类资料不齐全的),采掘工作面工程质量不得评为优良品,该施工队质量标准化按不达标评定等级。2、不能按时收集、汇总、呈报基础资料、填写牌板的现象定义为“三违”现象,并按“三违”现象处罚规定对单位负责人、技术员进行处罚,每次罚200元。3、生产部每月预报不及时,位置不准确,造成漏报、错报,罚矿压管理员200元,部长审核、校正不严罚100元。4、对观测认真,发现征兆及时,提出防范意见并采取措施,避免人员伤亡的有关人员,由生产部及时上报矿矿压动力显现防治领导小组,给予适当奖励。5、矿压动力显现防治工作要纳入到各施工队的质量标准化考核,采掘工作面
14、没有按规定进行矿压监测工作(或每次质量标准化检查查出各类资料不齐全的),采掘工作面工程质量不得评为优良品,该施工队质量标准化达标按不达标评定等级。6、不能按时完成矿压动力显现防治具体工作的现象定义为“三违”现象,并按“三违”现象处罚规定对相关人员进行处罚。7、不重视矿压动力显现防治工作的干部,按不称职干部对待,同时进行考核处理,必要时调换工作岗位。8、综放队、综掘一队、综掘二队工作安排不到位,影响到矿压仪器的正常安装,迟延一天,队长、书记、技术队长,200元/人。9、对不能胜任此项工作的管理人员,单位负责人要及时进行调整,确保工作的正常顺利开展。10、地面无矿压数据分析资料,每次罚主管技术员1
15、00元。11、矿压防治岗位责任制度为认真贯彻落实安全生产法和国务院、省政府关于进一步加强安全生产工作的精神,根据煤矿安全规程结合我矿矿压防治建设需要,特制定矿压防治岗位责任制如下:一、矿长岗位责任制1.矿长是生产矿井矿压防治工作的第一责任人,是矿井矿压防治领导小组组长,对矿井矿压防治工作全面负责。二、生产矿长岗位责任制1生产矿矿长是防治矿压动力显现的第一责任人,生产矿长对矿压动力显现的预防治理负主要责任,安排生产工作时,要重点落实矿压动力显现防治方面的工作3.每季度主持召开一次矿压防治专业会议,对受矿压威胁的采掘工作面逐个进行分析、排查、治理。4. 矿压防治设施竣工后,负责组织有关部门按照设计
16、进行验收。三、总工程师岗位责任制1. 矿总工程师对矿压动力显现的防治负技术责任,负责组织制定防治矿压动力显现的技术方案,开展防治矿压动力显现方面的技术研究工作。2.总工程师必须亲自抓好矿井矿压防治工作,及时组织有关人员按时编制矿井矿压防治工作长远规划、年度规划,负责对重大矿压防治工程的设计和矿压防治工程施工措施的审批。3.定期检查矿压防治各项工程的进展情况,解决矿压防治工程的重大问题。4.负责批准矿压区域内开采安全措施。5.对煤矿的“三下”开采设计、矿压防治安全措施等进行严格审查。6.定期组织进行煤矿重大安全隐患排查,制定治理措施。7.督促矿压防治领导小组每月召开一次矿压防治排查会议,具体研究
17、解决矿井矿压防治工作中存在的隐患,并责令其提出处理意见,监督执行。四、安全矿长岗位责任制1.为矿压防治领导小组副组长,是矿压防治工作安全监察的第一责任人,对矿井矿压防治工作负全面的安全管理责任。2.坚持安全第一、预防为主的方针,贯彻执行国家有关矿压防治方面的规定、要求,参与矿井矿压防治重大安全技措工程计划的决策。参与编制矿井矿压防治工作长远、年度计划,参与组织审查、审批重大矿压防治工程的设计、各类地质说明书、与防治水工程有关的技术措施、工程竣工总结报告等。3.组织好矿重点矿压防治工程的现场实施和检查验收,并及时解决工程中存在的有关安全管理问题。4.督促并参加矿压防治领导小组每月召开的矿压防治工
18、作会议。5.每月按时组织并参加矿压防治排查会议,认真查处井下存在的矿压隐患,并责令其提出处理意见和安全措施,监督执行。6.负责组织监督检查上级一系列矿压防治方面的规定的执行情况。7.监督检查矿压防治工作中的重大隐患的排查及治理情况。8.负责督促检查与矿压防治有关的安全措施的落实。机电的副矿长岗位责任制五、安全矿长岗位责任制1.分管机电的副矿长是矿压防治领导小组的副组长,是矿井矿压防治工作的直接责任人之一。2.分管机电的副矿长具体负责矿井矿压防治供电、系统等安全设施的施工管理工作。3.每月参加矿压防治领导小组会议,具体研究解决矿井防治水供电工作中存在的问题。六、安检部部长岗位责任制1.在总工程师
19、和安检矿长的领导下,负责全公司安全技术管理工作。2.坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行党和国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。3.参加审查安全工作计划、规划、灾害预防和处理计划、生产安全事故应急救援预防、安全技措工程计划等,并督促检查落实情况。4.指导安全技术培训工作。5.经常深入现场,监督检查上级安全指令、文件和规程措施、安全制度落实情况,制止违章行为。6.指导基层技术人员编制作业规程、施工安全技术措施。7.参加审批作业规程、施工安全技术措施,并监督检查落实情况。8.按要求参加矿安全生产会议、有关安全检查等安全活动。9.参加编制有关技
20、术管理规定。10.参加事故的抢救、调查、分析工作。11.收集整理有关安全资料,建立完善安全技术档案。12.完成领导交办的其他有关工作。13.对因本人工作失误造成的事故或严重问题负直接责任,对因管理工作失误造成的事故或问题负管理责任。七、生产技术部部长岗位责任制1.在总工程师的领导下,负责提供公司地质资料和矿压预报,为公司矿压防治技术数据和经上级批准的工作面钻孔设计,参与编制灾害预报与处理计划。2.组织地表沉陷的观测,并对数据做出分析。3.负责排查矿井水文地质、矿压防治等方面的安全隐患,并组织落实解决措施。4.协助、总工程师组织制定矿压防治工作的长远、年、季、月计划。组织本科实现标准化和矿压防治
21、的目标。5.负责组织抓好防治水资料收集整理工作,使矿压防治资料达到标准,用以指导安全生产。6.定期深入现场检查矿压防治工作,核对矿压资料的质量及时组织处理出现的问题。7.负责组织分析处理矿压防治工作中的质量事故和因工作失误造成的无效进尺,使责任人和全部同志受到教育,提出处理意见和防范措施。8.及时下发矿压防治通知单,通知施工区队采取措施。9.对钻探队及注水站负有技术管理责任。10.积极召开并按时参加每月一次的矿井矿压防治工作会议和矿压排查会议,对于排查出的来压地点要靠上抓,确保矿井安全生产。11.按要求配齐专业技术干部,并在部门的日常工作中,积极支持他们的工作,在人力、物力上提供方便。12.审
22、批各专业地质说明书,参加各矿压防治工程的审查。八、地质技术人员岗位责任制1.在部长领导下对本组的水文地质业务工作全面负责,认真执行国家技术政策、执行宝积山矿矿压防治办法和煤矿安全规程。2.为各类工程设计、规程措施提供准确的水文地质资料及图纸。3.负责编制水文地质专业各项计划,并组织计划按时完成。4.负责编制处理水文地质和补勘有关问题及时审查水文地质预报和报表,参加研究防治水工作的技术措施,解决生产中水文地质问题,指导防治水工作的钻探、注浆和施工。5.组织开展好水文地质基础资料搜集,按专业规程进行矿井动态观测、整理及时填写台帐、卡片、表、图。注意总结带规律性地质资料用以指导工作。6.及时组织井下
23、探测地质构造工作,补充环境水文地质资料。7.矿井发生来压状况搜索地质资料,提出分析处理意见、参加事故分析。8.组织督促检查,按时、按质完成资料搜集、整理分析工作,有时间规定的报表、资料、图件及时审查报出。9.按时参加矿井防治排查会,并做好记录。10.定期向部长汇报本专业工作情况,解决好专业内存在的问题。九、钻探各工种岗位责任制(一)钻机机长岗位责任制1.为本组安全生产第一责任人,全面负责本班组的安全生产,认真执行安全生产法律法规和公司、区队各项规章制度,加强对本班组工作的布置与领导,不违章指挥和违章操作,确保安全生产。2.负责本钻机的正常工作,组织本钻机人员在安全施工的前提下保质保量地完成区队
24、下达的各项生产任务和奋斗目标。3.负责钻探设备的运输、安装、调试和组织开孔,封下套管及在用设备的正常维护和简单的检修。4.爱护钻探设备及其相关设备,勤擦试、保养;确保正规操作文明生产。5.正常钻进时,是钻机操作的第一责任人,不得随意离开钻机或是做其它与钻探无关的事。6.熟悉现场自救、互救常识及避灾路线,发现直接威及到施工人员人身安全时能带领大家按正确避灾路线撤离。7.组织本班组的业务理论学习,向区队领导提合理化建议或反映员工迫切需要解决的问题。8.积极向区队领导反映工作动态及员工思想状况,发现异常情况妥善处理。(二)钻班长岗位责任制1.为本班组安全生产责任人,正机长不在现场或休班时,代理正机长
25、行使权力。2.加强设备使用与维护知识的学习,熟练掌握钻探设备的结构、性能及操作要领,发现异常及时处理3.积极配合机长完成区队下达的各项生产任务,团结其他员工共同搞好本班组的安全生产。4.多与员工做思想交流,做通有情绪员工的思想工作,认真做好广大员工的思想教育工作。5.及时向区队领导反映问题,协助机长抓好员工的思想教育工作。(三)小班记录员岗位责任制1.要不断加强业务学习,提高钻探操作技能。2.协助机长抓好本班组的日常工作。3.认真做好记录整理工作,按“准确、及时、认真、完整”八字方针填写好记录,不伪造数据,实事求是;见标志层时及时向区队技术员及值班人员汇报。4.做好每班的钻具丈量及加减尺工作,
26、必须准确丈量钻具全长或残尺等有关数据。5.做好岩芯清洗及整理工作,按由上到下、由左到右的顺序摆放到岩芯箱内并贴好次票。6.协助正副机长做好判层工作,对开孔层位、钻具使用规格、孔径、换层深度及漏水情况要一一详细注明,尤其在处理孔内事故时必须准确丈量出残尺,计算出事故发生段的位置,对下一班人员必须“口对口”交接班。7.负责现场记录交接班;封孔及钻孔结束后将记录带上井交队上。(四)钻工岗位责任制1.要加强业务学习,按要求定期参加培训,取得操作合格证后方可上岗。2.要不断加强设备使用与维护知识的学习,熟练掌握钻探设备的结构、性能及操作要领,发现异常及时处理。3.负责钻具物料的交接班工作,交接班前一定要
27、把物料分类码放,钻具摆放平直,做到一头整齐,长期不用的钻具一律上架放好。4.提出的钻具要用水冲洗干净,发现有不合格者报告给正副机长,及时更换并做好记录。5.取芯钻进时当班提出的岩芯要全部倒出岩芯管,并且冲洗干净。6.负责钻探设备(钻机、泥浆泵、开关等)的日常清理工作,交接班时将现场清理干净,确保现场面貌整洁,钻具、物料摆放有序。(五)维修工岗位责任制1.全面负责通灭队钻探设备、维护与检修工作,确保其正常运转;要掌握所有设备的使用年限、状况及型号,所有设备必须做到完好,同时有备用,无备用及时督办,直至解决为止。2.井下所用启动开关必须摆放在干燥处并上架,电缆吊挂整齐。3.所有在用设备必须挂牌管理
28、,落实责任和人员,定期检查和维修,确保钻探设备的正常运转。4.自制加工备件要齐全、及时、合格,以满足现场施工为标准。5.领用材料要有记录,记录填写要详细、认真。十、相关部门岗位责任制(一)生产技术部岗位责任制1.是矿压防治工作的主要职能部门,具体负责各类矿压防治工程计划、设计、措施等的编制,矿压防治资料的收集整理分析。2.根据生产接续,随时准确掌握现场水文地质条件的变化,及时分析资料,及时提供各类地质说明书。3.在生产副矿长、总工程师、副总工程师的领导下,检查、督促各类矿压防治措施的现场落实。4.会同技术、安检等部门排查受来压威胁的采掘工作面,提出矿压防治处理措施,并督促、检查防治措施的现场落
29、实。5.负责钻探、注水技术及施工管理。6.在总工程师的领导下,参与编制灾害预防处理计划。7.照有关矿压防治工作的规定,进行矿压防治工程设计.对钻探工程和注水全过程进行定期或不定期的检查,将检查结果严格考核考核。8.实事求是的验收,考核钻探队工作任务完成情况。要根据钻孔质量检查验收评级标准进行验收评分,不准徇私舞弊,弄虚作假,切实把握好三个环节,抓好两个质量,三个环节即设计,施工,验收;两个质量即钻探质量和注水质量。9.明确一名专业技术人员具体抓好钻探队的技术管理工作。生产技术部是矿压防治工作的主要职能部门。(二)调度室岗位责任制1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行国家及行业有关安全生
30、产的法律、法规、规程,全面落实上级有关安全生产的指令、文件和决定。2.根据具体情况对矿压防治有关的工程进度等进行现场调度、协调、督促、检查;3.随时掌握生产动态,对事故隐患整改情况、重点工程、矿压等情况进行重点调度,负责督促有关部门和单位采取积极措施解决。(三)机电部岗位责任制1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行国家及行业有关矿井防治水方面的法律、法规、规程,并全面抓好落实。2.组织编制有关矿压防治害预防和处理计划。3.负责供电系统的维护及检修,确保设备管路完好。(四)安检部岗位责任制1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规、规程,全面落实上级
31、有关安全生产的指令、文件和决定。2.配备经过培训的专职矿压防治安全管理及监察员。3.负责监督检查上级有关部门制定的有关矿压防治规程、规定、条例、措施等的执行情况。4.负责盯头、包面的安全监察员也要负责观察井下矿压状况,发现有来压征兆时立即向有关部门汇报。(五)采掘生产区队岗位责任制1.对于正常施工的采掘工作面等作业地点,本着“谁施工,谁负责”的原则,必须掌握作业地点的地质情况、矿压因素,严格落实各项矿压防治措施,切实做好矿压防治工作。2.采掘工作面或其他地点发现有顶板来压、底板鼓起必须停止作业,采取措施,立即报告矿调度室,发出警报,撤出所有受来压威胁地点的人员。3.坚持“预防为主”的原则。不消
32、除矿压隐患,不得从事采掘活动。对有来压威胁的工作地点,要求停掘、停采,并负责矿压防治工程的现场施工工作,严格按有关规定及设计进行施工,并详细记录施工情况,经有关部门审查确认消除隐患后,方可继续施工。4.负责编制作业规程中的矿压防治有关内容,确定防矿压避灾路线等,并认真贯彻到每个作业人员。5.新开工工程对巷道可能造成影响的必须预先采取敲帮问顶制度,采取安全保护措施。 6.采掘区队主要负责人为本单位矿压防治工作的第一责任者。十一、矿压观测岗位责任制为保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,搞好本企业的矿压技术管理工作。1、 有地测副总工负责具体地编制矿
33、压观测与分析年度计划及实施计划。2、 负责矿压观测所用的仪器、仪表、设备的筹集及矿压仪器、仪表、设备的使用管理。3、矿压观测数据分析实施过程中,负责矿压观测工的人员管理及制定有关管理制度,确保矿压观测数据分析的顺利实施。4、 经常深入现场解决矿压观测过程中出现的各种问题,及时向上级领导反馈有关信息。5、 负责及时分析整理矿压观测原始资料,确保观测资料的真实性、连续性。6、每个观测数据分析结束后必须在20天内提出整改意见。 7、技术部负责建立和管理矿压观测研究资料档案。8、机电部负责管理矿压观测仪器、仪表的维修和保养,定期维修和标定,确保正常使用。并对矿压仪表,并进行分类、登记造册十二、矿压观测
34、技术员岗位责任制1、在技术部长的领导下协助矿压组长开展矿压研究项目及年度矿压研究项目计划的具体实施,保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,搞好本企业的矿压技术管理工作。2、矿压研究项目确定后,协助矿压组长编制矿压观测与研究方案,并制定矿压观测的具体实施计划。3、负责矿压观测项目的具体的措施的制定,并现场监督落实。4、负责具体矿压观测过程中,出现的问题的处理,及时向有关领导反馈矿压观测出现的新问题。5、负责原始数据按有关程序分步整理,通过整理资料,及时发现来压情况,向有关领导反馈信息,及时采取措施。6、每个观测研究项目结束后必须在20天内提出观测研
35、究报告,报分管领导审阅签字。7、技术部负责矿压资料台帐的整理归档和牌版设计管理工作。8、技术部负责矿压观测工的定期培训,不断提高矿压观测工的业务水平。十三、矿压分析及处理责任制1、原则:坚持一事故一分析一处理,坚持矿压事故处理“四不放过”原则,即事故原因不查清不放过,事故责任人不处理不放过,职工没有受到教育不放过,不整改不落实不放过。2、矿压数据发生变化后或超出60mpa时,必须立即向调度室、矿值班领导汇报,根据调度室监控数据、矿总工程师安排积极进行处理。3、矿压数据发生变化后,矿、队两级值班人员通知有关人员进行分析,不准过天。4、分析会由矿长或总工主持,矿、队领导、矿压观测组成员、跟班管理人
36、员、现场有关人员参加。5、分析处理程序:由现场矿压观测及监控有关人员反映数据变化经过及存在问题。矿压观测组成员、队领导根据实际情况,对照规程、措施及有关标准分析事故原因,分清主次原因。再依照有关法律、法规、制度和基层单位有关制度,根据责任大小进行处理。6、分析处理要公平、公正、合理,让被处理的人心服口服。当天处理结果要通报全矿,以避免今后出现类似的情况。7、参加分析人员反映问题要真实,不得隐瞒、袒护责任人,否则以事故责任人论处。8、分析处理人员要严肃认真,不得流于形式、走过场9、分析处理内容、结果要如实记入事故分析处理记录本中,处理结果要按有关规定上报有关部门。矿技术室要认真记录。10、全矿人
37、员要严格遵守上述规定,否则严格按矿纪矿规进行处罚。矿压防治例会制度为加强矿压防治专业技术管理,搞好矿压防治工作,特制定矿压防治专业例会制度。为规范会议制度,特作如下规定: 一、会议由生产矿长主持,每月定期召开一次,参加例会的人员有各专业副总、生产技术部、安检部、机电部、通灭部、生产技术部工程技术人员,采掘、运输、通灭区分管技术的负责人。 二、会议程序 1、学习上级及矿有关文件、制度,学习新技术及好的做法、经 验。 2、生产技术部部长汇报本月矿压防治隐患治理情况及下月矿压防治排查情况。 3、生产矿长总结上月矿压防治工作中存在的问题,对下月矿压防治工作进行安排。 三、管理规定 1、要求相关人员必须
38、按时参加,因特殊情况必须请假,无故不参加者罚款100元,迟到者罚款100元/次。 2、会议期间必须关闭一切通讯工具,否则罚款50元/次。 3、会议期间必须认真做好笔记,保持会场纪律。 4、会议结束后,生产技术部作好会议记录。 危险性分析、预测预报制度一、危险性分析制度为了能够及时将矿压观测结果应用到日常安全生产管理工作中指导生产,做好矿压动力显现预测、预报工作,杜绝或减少矿压动力显现现象造成的损失,特制定本制度,相关人员必须认真学习、贯彻、执行。1、生产技术部要组织做好矿压观测工作,安排一名责任心较强的采矿专业工程技术人员,专门负责矿压观测工作,进行矿压观测资料的收集、整理、分析及预测、预报工
39、作。2、由矿总工程师负责,生产技术部专门负责矿压观测的工程技术人员配合,与科研院校合作测定我矿煤体(层)的矿压动力显现倾向性指标及矿压动力显现倾向度界限值。开展矿压动力显现防治方面的新技术、新工艺研究开发与推广应用等工作。3、每旬由矿总工程师负责,组织矿压观测相关人员进行一次矿压观测资料分析会议,对本旬所有矿压观测资料如实进行认真分析,将分析结果及时进行预测预报,确定具体具有矿压动力显现危险性区域,针对具体具有矿压动力显现危险性区域制定相对应的防治方案和防治措施,每月将分析结果及具体防治工作上报集团公司生产部。4、由生产技术部专门负责矿压观测的工程技术人员,每月根据当月生产计划,对所涉及的采掘
40、作业区域进行矿压动力显现倾向性预测预报,并将各采掘作业区域的矿压动力显现预测预报以书面形式下发到相关施工队、调度室、安检部,通灭部、生产部,上报矿长、矿总工程师及主管安全、生产的副矿长,由对应部室根据当月各自管辖区域的矿压动力显现预测预报书,制定具体的防治措施。 二、预测预报制度建立健全我矿矿压预测预报领导小组1、成立矿压预测预报领导小组:组 长:李作泉成 员:厚贵林 高维国 郭维斌 温常明 梁孟林 房振兴 杨存明 吴宗爱 李代珠 秦黎军及队技术员 2、职责:矿长是我矿防治矿压动力显现的第一责任人,根据预测、预报安排对主要工程进行处理及维修进行决策。矿总工程师是我矿矿压预测、预报的技术责任人,
41、负责组织对矿压资料的整理分析,并对预测、预报工作进行审核。矿压预测、预报工作由生产部指定专人负责,办公室设在生产技术部,正副部长兼任办公室主任,房振兴负责日常工作,负责观测资料(巷道收敛量、离层仪、瓦斯预测结果、综放工作面矿压显现仪表读数等)的整理分析及预测预报。并积极组织举办相关的专题技术讲座,开展矿压预测、预报方面的新技术学习。要定期组织矿压观测人员进行各种形式的业务技术培训,通过培训学习,掌握监测方法以及预防治理手段,提高工作能力和工作效率。采、掘、通灭队的队长、技术员对本队责任区域范围内的矿压动力显现防治负有随时观察、日常观测责任。各队队长要对资料的收集工作给予支持,每月安排定期进行技
42、术资料的收集,每月20日以书面形式汇报生产部,生产部每月25日发布矿压预测、预报。二、矿压动力显现预测预报制度:1、坚持运用综放工作面矿压观测、巷道顶板离层监测,落实锚杆拉拔试验制度,定期整理分析观测资料,及时进行来压预报。逐步建立完善综采支架工作阻力在线监测系统、顶板离层在线监测系统、锚杆(索)应力在线监测系统,有条件时建立完善冲击地压微震应力波信号等在线监测系统。2、生产技术部要制定完善的矿压观测制度、监测设备管理维护制度、观测资料定期分析制度,健全矿压动力显现防治档案,收集记录发生矿压动力显现时的现场资料,由生产部根据当月生产计划,对所涉及的采掘作业区域进行矿压动力显现预测预报,并将当月
43、各采掘作业区域的矿压动力显现预测预报以书面形式下发到相关施工队、调度室、安检部,上报矿长、矿总工程师及主管安全、生产的副矿长。3、通灭部根据掘进工作面钻屑量测定结果,要结合预测钻孔及周围瓦斯含量变化,分析区别矿压动力显现和煤与瓦斯突出倾向性,及时对瓦斯突出倾向性进行预报;并对通风系统巷道矿压动力显现及巷道失修现象做好记录,汇报主管矿领导及生产技术部。4、采、掘、开、通灭队的队长、技术员对本队责任区域范围内的矿压动力显现随时进行观察、观测,并做好观测记录,在每月的矿压动力显现资料分析会上统一分析研究;若发现本队责任区域范围或井下其它区域有矿压动力显现现象,要及时汇报生产技术部,由生产技术部组织相
44、关人员现场观察、观测,制定具体方案组织处理。5、发生矿压动力显现时,矿压观测相关人员要及时进行现场勘查,详细收集记录发生前的征兆、发生经过、灾害波及的范围、破坏特征以及有关的数据资料,以便对比、分析,寻找我矿矿压动力显现的发生规律,为进一步做好我矿矿压动力显现的预测、预报积累经验,从而更准确的对我矿矿压动力显现进行预测预报和采取措施治理。6、预报地点按各队分管区域进行预报,系统巷道的巡查由通灭部、通灭队进行,发现问题汇报主管矿领导及生产技术部进行复查,并提出解决方案及维修安全技术措施进行处理。三、矿压预测、预报考核办法1、矿压预测、预报工作纳入到各施工队的质量标准化考核,采掘工作面没有按规定进
45、行矿压监测工作(或每次质量标准化检查查出各类资料不齐全的),采掘工作面工程质量不得评为优良品,该施工队质量标准化按不达标评定等级。2、不能按时收集、汇总、呈报基础资料、填写牌板的现象定义为“三违”现象,并按“三违”现象处罚规定对单位负责人、技术员进行处罚,每次罚200元。3、生产部每月预报不及时,位置不准确,造成漏报、错报,罚矿压管理员200元,部长审核、校正不严罚100元。4、对观测认真,发现征兆及时,提出防范意见并采取措施,避免人员伤亡的有关人员,由生产部及时上报矿矿压动力显现防治领导小组,给予适当奖励。本办法自发布之日起执行。矿压防治考核及奖罚办法矿压动力显现防治考核办法1、矿压动力显现
46、防治工作要纳入到各施工队的质量标准化考核,采掘工作面没有按规定进行矿压监测工作(或每次质量标准化检查查出各类资料不齐全的),采掘工作面工程质量不得评为优良品,该施工队质量标准化达标按不达标评定等级。2、不能按时完成矿压动力显现防治具体工作的现象定义为“三违”现象,并按“三违”现象处罚规定对相关人员进行处罚。3、不重视矿压动力显现防治工作的干部,按不称职干部对待,同时进行考核处理,必要时调换工作岗位。矿压动力显现防治考核办法1、采掘工作面矿压显现危险区域没有警示标志,罚单位队长书、记100元/人。2、钻孔作业人员不按照施工通知单参数施工,罚跟班队长200元/次。3、钻施工通知单下发之时,相关单位
47、推迟一天施工罚队长、书记100元/人。4、采掘巷道收敛量数据认真尺侧定期更新,超过更新时间罚技术员100元/次。5、采掘工作面发生矿压时,相关单位代班负责人应及时向调度室,对值班室汇报,汇报不及时100元/次6、矿压管理部门矿压显现记录台帐不按时填写,罚主管技术员100元/次7、综采工作面两顺槽超前支护必须按照规程严格执行,发现支柱带病工作,罚检修班验收员、跟班队长、检修工200元人/次。9、综采工作面支架管路必须通畅,无漏液、串液现象,验收员、跟班队长、检修工100元人/次。10、综采工作面割煤时,不及时打开护帮板或移架不及时造成片帮抽顶,罚采煤机司机、跟班队长200/次。11、掘进工作面当
48、煤层压力不稳定时,没有及时打超前锚杆(索)任在作业罚跟班队长200/次。12、掘进工作面不按规定打加强锚索,支护质量不合格罚跟班队长200/次。13、井下巷道出现网子开裂,锚杆(索)拉断,管辖所属单位没有及时采取安全技术措施,现场解决,队长、书记200 /人。14、泵站压力不正常时,泵站工要及时向队值班室汇报,由队负责人安排维修人员解决,汇报不及时或不汇报影响下一班正常作业,罚跟泵工200/次。15、对观测认真,发现征兆及时,对防治矿压动力显现有功人员,由生产部及时上报主管防治矿压动力显现领导小组,在顶板会战奖励时给予奖励。本办法自发布之日起执行。矿压防治预警管理办法为进一步加强我矿的矿压防治
49、工作根据公司文件精神,有效防止矿压显现,从根本杜绝矿压显现事故,快速提升矿井防治管理水平,针对我矿的矿压显现现状,特制定本管理办法。一、矿压动力显现的征兆1、巷道顶板掉渣,巷道收敛积聚增大。2、响声剧烈,煤层出现断裂,出现片帮煤增多,顶板有裂缝张开,裂缝逐渐增多。3、底板瞬间鼓起,支柱钻入地底。4、个别锚杆(索)有拉断现象。二、防治矿压动力显现的技术管理措施1、综放工作面(1)如果出现压力大,巷道变形严重的情况下,在705运输顺槽、705回风顺槽的超前支护段,运输顺槽超前支护间距加密到0.6-0.8m,超前支护必须穿柱靴(规格长1.2m的方木),顶部铰实。(2)705两道超前支护范围的支柱,维
50、修工必须严格检查,发现有卸压的柱子及时更换(3)当压力超过支架的警戒值38.9mpa时地面监测的图标显示红色信号,当时间较长时说明顶板压力比较大,综放工作面采煤机司机割煤时必须及时打开护帮板保证煤壁的完好,移架工移架时必须严格操作,慎重小心确保工作面支架的支护质量,放煤工不能过量放煤,会破坏顶板的稳定性。(4)严格检查工作面巷道的变化情况,两顺槽超前支护以外后巷,发现压断的锚杆,或出现网子断裂及时向队上汇报,实施措施,安排维修处理。(5)底鼓严重段,生产技术部下发措施安排起底处理。(6)检修班必须在生产前更换损坏漏液的管子,杜绝设备带病工作。(7)工作面顶板破碎段,先进行敲帮问顶确定安全后挂网
51、护顶,在进行移架。(8)两道钻场采取钻孔高压注水,释放煤层压力。2、掘进工作面(1)接班前跟班队长认真检查工作面,当遇煤层软时,必需补打2到3根超前锚杆,保证巷道支护稳定后,在进行作业。(2)班前检查网子的联网情况,锚杆的预紧状况。(3)后巷出现网子开裂、锚杆(索)拉断情况,安检员及时向部值班室汇报,要求队上下发安全技术措施,补打加强锚索。(4)当煤层瓦斯压力较大时,必须煤层高压注水(5)当班作业时必须加强巷道的锚杆支护质量、联网质量,保证巷道的支护稳定。3、加强监控系统管理(1)矿压监测中心设在调度中心,由矿压监测管理人员本人操作,负责监测设备的更新和数据分析,每3个月数据分析一次,并且将数
52、据库里的的数据及时保存、备份。(2)矿压监测主机系统出现问题由调度中心技术负责人技术处理,矿压监测系统出现故障由矿压监测管理人员负责恢复、添加。(3)矿压监测仪器所属单位要进行定期检查,确保仪器灵敏可靠,线路运行正常。(4)当数据出现传输不正常时,地面监测系统接收不到数据,由所在单位技术员、技术队长及时下井重新启动激活按钮恢复传输功能。(5)调度监测中心要维护好主机系统正常运行,发现电脑系统故障要及时处理。三、矿压动力显现的统计、汇报1.发生矿压显现时,现场工作人员,立即调度室报告,查明原因,记录矿压显现情况。2.矿压管理负责人员技术及时记录台账,上图标注。四、矿压动力显现事故的追查处理1.发
53、生矿压事故时时,矿调度室应第一时间通知值班矿长、总工程师、生产矿长,安全矿长并组织调度处理。总工程师或生产技术部长,根据矿压显现情况初步分析原因。必须由矿总工程师组织有关部门进行分析,并及时与厂家联系,查明原因,制定防范措施。分析及处理结果报煤业公司备案。如果一个月内发生2次类似问题,负责信息和监控的部门要分析原因,采取措施,并将分析结果报集团公司信息中心、安监局和技术管理部。2.建立健全矿压动力显现追查处理制度。必须按事故进行追查,分析原因,制定防范措施,按超限程度实行分级追查处理。矿井总工程师、安全矿长组织值班领导、安监、通防部门进行追查分析。强矿压发生时,来压地点必须立即停止作业,撤出人
54、员,六、其它规定1.本办法若与国家规定相抵触,按国家有关规定执行。2.自下发之日起执行。防治工作工程验收适度制度1、采掘工作面钻孔验收由通灭队跟机验收员负责验收,安检员负责区域内的安全,监督打钻不违章作业。2、生产队组严格按防突措施要求的布置方式、角度、深度施工卸压钻孔,如队组未按措施要求施工钻孔,不合格的钻孔不计必须重新补打钻孔。验收员汇报队上调度,班后组织分析考核。3、因地质构造或其它原因导致卸压钻孔施工深度不够,上一班跟班队长瓦检员必须向下一班跟班队长交接清楚并汇报通风调度,下一班队组在钻孔深度不够区域,按卸压钻孔措施要求补打钻孔。如队组不按规定施工钻孔,严禁生产。跟班队长汇报调度室,班
55、后组织分析考核。4、每天钻孔施工完,跟班队长向通灭队详细汇报钻孔施工情况。5、每班瓦检员交接班后,要详细检查卸压钻孔预留深度,预留深度达不到措施要求,责令队组按要求补打钻孔,并汇报通风调度,班后组织分析考核。6、安排专人对钻孔进行注水,并记录当班时间段的注水情况,严格执行现场交接班制度,避免记录注水量每班出现衔接问题。7施工单位每天的注水记录必须记录详实(时间段的注水量)。7、防突组负责各采掘工作面悬挂防突进度控制牌,并上锁管理。生产队组严格按允许推进度组织生产。8、相关考核(1)虚报、假报钻孔深度考核打钻工100元,瓦检员100元,跟班队长、班长200元/人。(2)工作面超割导致卸压钻孔预留
56、深度不够,考核瓦检员、跟班队长、班长200元/人,队长、书记100元/人。(3)不挂牌板,瓦检员100元,班长、队长、书记100元。(4)打钻作业人员无视操作规程任意违章操作,罚跟班队长、打钻工各200元。(5)不按时填写当班记录,或当班记录不完整的罚跟班队长100元(6)钻孔验收单必须齐全,丢失或记录不实,罚验收员100元(7)每天的注水记录不详实。罚当班负责人100元。矿压动防治工作领导机构及矿压防治队伍一、建立我矿矿压动力显现灾害防治责任体系1、成立防治矿压动力显现领导小组:组 长:高耀权副组长:李作泉 丁振武 寇明东 刘广勤成 员:厚贵林 高维国 李志金 张向阳 王宏武 郭维斌 杨俊才 王小平 温常明 何玉
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