新版学校德育工作剖析

1、新版学校德育工作剖析存在的问题1:新版学校德育工作剖析处.从我们校长这些年来提出有限时间有 效学习，有限时间有效教学，髙碳课堂，低碳作业，没有最好的学 校，只有最适合的学校，提出德育是慢的艺术，提出家的理念来经 营我们的班级，提出班主任工作是不是一本难念的经，提倡六大文化 节，提出教孩子三年，想孩子年，看孩子三十年的校园文化和理念 来，我也一直在思考，优秀的管理具有正向效益，不良的管理则会出 现零效益甚至负效益，反思自己是否堪于承受，有能力承受推行简约 化，人文化，科学化的德育管理，是否会让我们的班主任老师体力虚 空，热情冷却，理想湮灭，那是我不可承受之重学校的制度文化和校 长之间会形成一定的

2、从属关系，或许，我们学校目前的制度文化是基 于校长的教育理念而制定的，从属于他，在很长一段时间里，会保有 已经形成的特色，但是我却创新乏力，担心自己是否有能力协助校长 为这所学校提供更广阔的愿景，不能，那是我不愿意看到的.2：常规管理中，说教痕迹重，教育方法、模式上仍显陈旧.学生管 理上，表扬的少，批评的多，没有做到两手都硬.甚至思想上有过从以 前的无功便是过，想到过现在无过便是功，境界有过退化和波动，常 常谈到生源，其实生源是无力改变的，所以这是个没有任何意义的伪 命题.我一直以我们的德育至少比职校的德育好做为由，宽慰自己，殊 不知，职校的德育活动载体基于本身的学校学科特点，学生宣泄的途 径

3、比我们丰富的多，我们农村普通髙中背负着高考的压力和社会的期 望，在髙考求成绩和德育求实效的动态平衡中游走，战战兢兢取效益.3：工作中，本想抓两头，促中间（调研、布置、服务、总结、反 馈），但总觉布置任务多，关心了解班主任工作过程中的难度不够.一 年来，我始终处于探寻、摸索中，竭力想为班主任服好务，但事实上 服务不够，敬请原谅，在目前的高中教师收入清苦的背景下，教育局 安排的学校收入二次分配，将小部分权力和难题统统放到了学校， 虽，建言者可涉身其中，然，处事者却不可抽身其外，给领导层的管 理带来很大的很难调和的问题.如此背景下，给我们班主任队伍的物质 激励的功能不断弱化，我没有想到更好的精神引领

4、的办法.4：在发挥学生会作用，调动学生干部积极性，参与学校管理、监 督、检查等方面有待加强，每每看到学生懒散的出操速度和极不协调 的做操动作，看到有时候嘈杂的自修纪律和污秽的走廊厕所环境，心 情很难受，我常常把这些都归罪于自己没有良好的办法以立竿见影有 时忙完一天的工作，查完寝室，查完网吧，处理好学生，疲惫的回到 家里，家里的妻女已经入睡，我才真实的感到过了一天，第二天，不 用闹钟叫醒我，叫醒我的依然是梦想.或许，那是一种责任，但责任代 替不了对某些现实的改观，许多方面还要加强.5：工作预见性、前瞻性有待加强，（勇气不够，现在很多 人在单位这个避风港里，已经失去了面对大风浪和新环境的勇气，辞

5、职创业逐渐成了一种空洞的口号，不是以金融危机，市场不景气为借 口，就是以失业率高，好工作难找为理由，有了家庭和职务的人，更 彻底放弃了这种念头.）四：下学年工作设想1：总体要求：艰辛的劳动和科学的艺术（举例：教育学生不穿拖 鞋的不同处理办法.2：学生管理上，坚持“两条腿走路”.一是在同学中大力树立典 型，弘扬正气，营造比学赶帮超氛围；一是对同学中存在的不良行为 予以严肃处理，对影响恶劣的给予劝退，绝不姑息迁就，促进校风、 学风上台阶.3：班级管理上，坚持规范与特色并重.规范即要达到学校德育管理 的底线，特色即班级管理的个性化，提倡百花齐放，百家争鸣，自主 管理也好，躬亲型管理也好，严管型管理也

6、好，只要利于学生成长， 家长满意，就是可行的管理模式.同时引入竞争机制，创造良好的竞争 氛围，促进各班髙效发展.4：校园文化建设上，重点抓好三块：学生社团、学校舆论宣传工 具和校园文化活动.内容上将更加具有层次性、连续性、丰富性、开放 性，学生主体地位将更加突出.5：德育研究上：继续开展班主任工作论坛，就共性问题开展讨论 交流，如个别生教育问题、老万里为什么难教问题等；继续办好德 育简报，推出我校校本德育课程，初步设想推出主题班会 集；、继续开展寄宿制学校校园文化课题的研究，积极参加市教委 “首批校园文化示范学校”申报评选活动.师训经费等等增加的背景下，加强班主任培训.争取经费向一线班 主任倾斜总之，老师们，学校德育工作是一个整体，我在政教处也好校长 室也罢，大家管理各班，我们的目标是一致的，那就是把学生培养 好