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文档简介
1、流程管理)工程设备调配业务流程管理办法工程设备调配业务流程管理办法(本办法经年月日经理办公会通过)第壹章总则第一条为合理调配工程设备,保障工程项目顺利实施,特制订本办法。 第二条市场和技术部、资产管理公司、工程管理部、采购部、财务部、项目 部、主管采购副总以及主管资金副总于工程设备调配工作中分别 承担相应责任,须及时处理流程中所负责的工作。第三条本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施 工、隧道工程施工、 铁路工程施工或它们所组合的工程施工项目 第四条对天路公司所承担的工程项目均应实行工程设备调配。第五条于完成天路公司工程设备调配任务,且符合天路公司采购权限的前提下,项目部有采
2、购或租赁中小型设备的自主权。第二章业务流程第六条制订设备调配计划(1)项目部根据标后预算以及工程实际需要,编制设备需求计划,报 到工程管理部。(2)工程管理部统筹考虑提出设备需求建议,提交到资产管理公司。(3)资产管理公司据此建议制订设备调配计划。(4)如果资产管理公司拥有的设备能够满足设备调配计划的需求,则由资产管理公司和项目部签订设备使用内部服务协议。第七条设备采购及外租可申请从外部租赁或者采购,将采购或租赁申请报主管采购副总 审核;审核通过后,主管副总组织专题会议研究审批申请。(2)采购申请获审批后,资产管理公司按审批确定采购计划,交给采 购部询价或组织采购招标。(3)采购部依据询价或招
3、标结果提出资金需求申请,报主管资金副总 审核;审核通过后,主管副总组织专题会议研究审批资金需求申 请。(4)采购部将批文提交给财务部,由财务部提供资金给采购部,进行 设备的采购。(5)采购来的设备由采购部和资产管理公司共同验收后交给资产管理 公司统壹管理。(6)从外部租赁申请获得审批后,资产管理公司按审批确定外部租赁 计划,且进行租赁询价,依据询价结果提出资金需求申请,报主 管资金副总审核;审核通过后,主管副总组织专题会议研究审批 资金需求申请。(7)资产管理将批文提交给财务部,由财务部提供资金给资产管理公 司,从外部租赁设备。第八条签订协议,提供设备(1 )资产管理公司得到设备以后, 将设备
4、拥有情况提供给工程管理部。(2)资产管理公司将设备提供给项目部时,应签订设备使用内部服务 协议,资产管理公司按协议提供设备。(4)设备到位后,项目部须将设备到位情况报给工程管理部。(5)工程完工后,资产管理公司提供给项目部的设备返回。 第三章职责和权限 第九条市场和技术部职责和权限于标后预算中,和资产管理公司充分沟通,编制比较详细的设备 需求及预算。第十条资产管理公司职责和权限(1)制订设备使用管理制度;(2)配合市场和技术部于标后预算中编制比较详细的设备需求及预算(含设备折旧、维修、人工、管理费、微利等) ;(3)结合工程管理部提出的设备需求建议,制订设备调配计划;(4)提出设备采购申请、设
5、备租赁申请,且报主管副总审核;(5)设备租赁的询价;(6)提出租赁资金需求申请且报主管资金副总审核;(7)租赁批文提供给财务部;(8)从财务部获得资金,租赁设备;(9)租赁发票向财务部报帐;( 10 )从采购部接收采购来的设备;(11 )及时向工程管理部提供资产管理公司设备情况;(12 )和项目部签订设备使用内部服务协议,且按协议提供设备;(13 )将最终确定的设备调配计划提供给工程管理部;14 )承担已提供给项目部的设备的部分维修责任;(15 )工程完工后,从项目部收回设备;(16 )按项目编制设备折旧报表,提供给财务部。 第十壹条工程管理部职责和权限(1)掌握资产管理公司设备情况;(2)结
6、合项目部制订的设备需求计划以及资产管理公司设备情况,统 筹考虑提出设备需求建议;(3)掌握设备调配计划;(4)掌握设备到位情况;(6 )协调资产管理公司和项目部按协议履行设备的提供、 发运和到位。 第十二条采购部职责和权限(1)制订设备采购管理制度;(2)设备采购的询价;(3 )设备采购的招标;(4)设备采购的资金需求申请,且报主管资金副总审核; (5)将设备采购的批文提供给财务部;(6 )从财务部获得资金采购设备;(7)设备的验收;(8)采购来的设备移交给资产管理公司;(9)采购发票向财务部报帐。第十三条项目部职责和权限(1)结合标后预算,制订设备需求计划;(2)和资产管理公司签订设备使用内
7、部服务协议;(3)按协议从资产管理公司接收且使用设备;(4)协助资产管理公司管理设备操作人员;(5)承担设备维修的部分责任;(6)项目完工后,设备返仍资产管理公司。第十四条财务部职责和权限(1)为采购部采购设备提供资金;(2)为资产管理公司租赁设备提供资金;(3)建立资产管理公司设备资产备查帐;(4)按项目计提设备折旧。第十五条主管采购副总职责和权限(1)审核资产管理公司报来的设备采购及租赁申请;(2 )组织专题会议研究设备采购及租赁申请, 会议参加方包括总经理、 各副总、资产管理公司、工程管理部、采购部。第十六条主管资金副总职责和权限(1)审核采购部报来的设备采购资金需求申请;(2)审核资产管理公司报来的设备租赁资金需求申请;(3)组织专题会议研究设备采购及
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