医学装备管理与持续改进手册

1、医学装备管理持续改进记录手册科 室:医学装备管理员:时间:医学装备管理小组持续改进记录手册说明1、根据二级综合医院评审标准实施细则（2012版）得相关要求，特制定本手册。2、木手册主要用于记录本科室医学装备管理持续改进工作情况等。3、木手册要求登记得各项工作均己纳入检查内容，各科室应按要求认真开展各项工 作并如实及时记载。4、设备科将对本手册登记得各项工作及其记录情况进行定期检查与不定期得抽查。5、本手册采用活页设计，设备科提供电子版于医务办OA平台下载专区，自行下载按 需添加使用。6、依据本目录内容完善医学装备管理得相关资料,但科室得工作不限于表中得内容、 各科室医学装备管理人员应根据医院发

2、展、科室实际工作、上级部门要求等情况，对 有表中未列入得项目及内容进行补充完善、7、木手册需每年换本,年度末各科室医学装备管理成员应及时将旧手册装订好并妥善 保管，及时领取或装订新手册，并要求在接受医院设备科检查时能及时提供。目录序号内容科室医学装备质量与安全管理小组职责、名单1科室医学装备质量与安全管理小组职责与指标2科室医学装备质量与安全管理小组各成员职责3科室医学装备管理工作小组成员名单二医学装备管理工作项目表三医学装备管理工作制度四医学装备管理工作年度指标.目标、计划1医学装备管理工作年度指标2医学装备管理工作年度目标3医学装备管理工作年度工作计划4医学装备管理工作季度工作计划五医学装

3、备管理持续改进记录1医学装备管理工作自查(1)科室自查计划表(2)科室自查及改进记录（每月1次）2医学装备管理指标监测记录表（每月1次）3医学装备临床使用安全管理考核表4医学装备管理分析评价(3)医学装备管理自査结果（每月1次）六医学装备管理工作会议记录（每月1次）七上级部门监管反馈与持续改进记录1上级部门反馈意见登记表2上级部门反馈与部门持续改进记录表八医学装备管理培训、考核记录1医学装备管理年度培训、考核计划、2医学装备管理培训、考核记录表（每月1次）九部门品管圈/PDCA活动记录十部门管理年度总结十一.医学装备管理工作日常工作一、科室医学装备质量与安全管理小组职责与指标、名单（一）、科室

4、医学装备质量与安全管理小组职责与指标1负责本科室医学装备得质量与安全管理。2。对从事本科室医学装备质量与安管理员工得质量管理基本知识与基本技能进行培训与教fh3。组织落实与本科室相关医学装备得各项规章制度、规范等，对落实情况进行监管与分析，根据实际情况及 时改进提高。4 定期开展本科室医学装备质疑与安全管理评价活动，包括以下：（1）本科室医学装备操作者得自我检查；（2）分析评价本科室医学装备、器械临床使用安全与风险管理监测得结果，并作记录。（3）分析评价本科室使用医学装备所致意外事件得发生原因，发生后有报告、检查、处理得流程与规左与记录。5o及时组织上报本科室医疗器械临床使用安全不良事件及风险

5、管理监测得结果。对本科室存在问题与缺陷 有改进措施及落实情况评价，持续改进有成效。科室医学装备质疑与安全要求与指标lo急救类、生命支持类设备管理（1）有设备故障应急预案与紧急替代流程，保障紧急救援工作需要；(2) 有完整得日常自査记录,出现故障及时报修并修复；(3) 时刻保持待用状态,完好率10 0%。2、计量设备管理(1) 有计量器具、设备淸单；(2) ilM器具、设备100%有计量检测合格标志；(3) 计量器具、设备检测合格标志1 00%在有效期内。3设备使用管理(1) 使用人员必须经过培训合格后上机操作；(2) 贵重仪器设备使用手册、说明书随设备存放，方便查阅(或以电子版存于操作电脑桌而

6、上)；(3) 贵重仪器设备有使用登记；(4) 贵重仪器设备故障后及时报修、有记录、4设备安全控制与风险管理知晓并执行医疗器械不良事件监测管理制度；(2) 岀现可疑医疗器械不良事件，按规左流程上报；(3) 关注医疗器械使用安全监测及风险预警信息,并自查落实：(4) 配合职能部门进行事件回顾、分析,并做好记录；(5) 对存在问题与缺陷有改进措施并落实。(二) 、科室医学装备质量与安全管理小组各成员职责、名单 科室医学装备质量与安全管理小组成员职责1、人员组成各科室医学管理工作小组由科室主任、护士长、医学装备专职或兼职管理员组成，科室主任为组长、护士长 为副组长.确左一爼护理计干为医学装备专职或兼职

7、管理员。成员为科室全体医务人员。2、组长职责(1) 、在分管院长与设备管理部门与设备管理季员会领导下，全而负责科室医学装备管理工作，就是科室室医学 装备管理工作第一责任人。(2) 、负责制泄本科室室医学装备管理相关制度，各项工作计划，以及室医学装备管理各项工作安排。(3) 、督促落实本院室医学装备管理各项规章制度，执行室医学装备管理年度拟定各项指标。(4) 、组织开展本科室室医学装备管理相关管理工作，及时解决、追踪,持续改进存在问题、(5) 、组织开展全科医务人员对医学装备管理知识得培训与考核。3、副组长职责(1) 、在分管院长与设备管理部门与设备管理季员会领导下，协助组长做好医学装备管理工作

8、，就是科室医学装 备管理责任人。(2) 、负责科室医学装备管理相关工作安排,执行室医学装备管理年度拟左各项指标。(3) 、对科室医学装备管理进行自查,存在问题及时整改、追踪，持续改进。4、医学装备专职或兼职管理员：(1 )、在组长与副组长得领导下,做好医学装备相关管理工作，执行本院医学装备管理各项规章制度。(2) 、负责督促医学装备管理各项日常工作得落实，完成医学装备管理各项相关工作指标。(3) 、每月对科室医学装备管理情况进行自查,存在问题进行分析,提出措施及时落实相关整改工作。(4) 、协助组织开展全科医务人员医学装备管理知识得培训与考核,并参加全院及科内医学装备管理知识得培 训与考核。5

9、、成员职责(1 )、在组长与副组长领导下，在医学装备管理员指导下，完成医学装备管理得项相关工作。(2)、执行本院医学装备管理各项规章制度。(3 )、参加全院及科内医学装备知识得培训与考核。(三) 、科室医学装备质量与安全管理小组名单小组名称本小组职务姓名职称责任分配组长副组长管理员成员医学装备管理小组人员变更情况姓名职务职称变更时间原成员现成员二、科室医学装备管理工作项目表序 号主要项目涉及科室1总体工作要求成立科室科室医学装备质量与安全管理工作小组制定本科室医学装备管理工作制度（包括自查制度）建立科室医学装备管理指标体系制订科室医学装备管理年度工作目标并落实相关工作制订科室医学装备管理年度、

10、季度工作计划（培训、考核、自查）开展科室医学装备管理培训、考核、自査,对自查发现得问题进行整改对设备科反馈问题进行整改、追踪，持续改进对科室工作进行评价分析（培训、考核、自査）有科室医学装备管理工作年度总结各临床科室3各项检测记录指标科室对医学装备各项指标进行监控，完成医学装备各项指标监控表设定本科指标监控、登记要落实到人,有记录情况；对各项指标达标情况进行讨论、分析、整改、追踪，每月5日前完成科内各项指标监 控情况（各类登记表）报告各临床科室4不良反应管理发生可疑医疗器械不良事件及时如实上报，每2月至少上报1例可疑医疗器械不良事 件，査记录；对科内发生得可疑医疗器械不良事件进行讨论分析、加以

11、防范；对当月未发生可疑医疗器械不良事件得要上报可疑医疗器械不良事件零报告；各临床科室每半年进行本科室发生得可疑医疗器械不良事件得分析报告5医学装备管理指定专人负责医学装备管理医学装备固定位置摆放，有标签、标识淸淅每日对大型、精密、贵重设备使用维修进行检査登记，查记录册有应急设备目录及数量淸单，借出及时跟踪,完善相关手续，查借出单，询问相关流程；每班对急救、生命支持类设备进行检査登记，查登记表每月对医学装备管理情况进行自查,对科室存在问题进行讨论、分析、整改，每月10 日前完成上月自查报告各临床科室6持续改进对自查相关项目整改情况进行追踪，评价效果对相关部门检查反馈问题进行讨论、分析、整改，追踪

12、，并有记录;每月5日前将分析 整改报告交至设备科各临床科室三、医学装备管理工作相关制度四、1、医学装备管理工作年度指标科室结合二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则与医院管理要求、科室特点,在每年1月份制定本年度各项管理指标。年医学装备管理年度指标科室：填写时间：2、医学装备管理年度目标科室结合二级综合医院评审标准（2 0 12年版）实施细则与医院管理要求、科室特点,在每年 1月份制定本年度目标。年医学装备事管理年度目标部门：填写时间：3、医学装备管理年度工作计划科室结合二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则与医院管理要求、科室特点,在每年 1月份制定本年度工作计划。年医学装备事管

13、理年度工作计划部门：填写时间：4、医学装备管理季度工作计划科室结合二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则与医院管理要求、科室特点,在上季 度制定下季度工作计划。年医学装备管理季度工作计划季度医学装备管理重点内容第一 季度管理员签名：年月日科主任签名：年月日第二 季度管理员签名：年月日科主任签名：年月日第三管理员签名：年月日季度科主任签名：年月日第四管理员签名：年月日季度科主任签名：年月日五、医学装备管理持续改进记录1、本部分适用于科室医学装备质量与安全管理工作小组对医学装备管理工作进行检查、分析与持 续改进得记录。2、科室管理小组应每季制定自查计划，按医学装备自查计划表填写,每月必须组织

14、1次以上自 查与讨论活动。3、科室自查与讨论内容山本科室根据二级综合医院评审标准实施细则（20 1 2版）及医院实际 工作制定,各科室需定期对自查内容进行检查，对存在问题进行原因分析，提出改进措施,整改落实悄况进行跟踪、分析、评价，持续改进室医学装备管理工作，最后将讨论内容记录在医学装 备管理质量持续改进记录表中。4、医学装备管理质量持续改进记录表可山科室自行补充续页，但要求及时放回活页夹或资料盒 中。年医学装备管理自査计划表季度月份自查项目负责人第一季度1月1月2月2月3月3月第二季度4月4月5月5月6月6月笫三季度7月7月8月8月9月9月笫四季度I 0月10月11月11月12月12月医学装

15、备管理质量持续改进记录表科室检查时间检查与讨论项目存在问题原因分析改进措施持续改进成效评价己改进 部分改进未改进未改进问题：记录人签名年月日部门主任签名科室主任签名年月 日备注：1、本表用于记录科室自查。2、由科室填写，科室保管。医学装备管理指标监测记录表科來监测时间监测项目及结果存在问题原因分析改进措施持续改进成效评价己改进 部分改进未改进未改进问题：记录人签名年月 日科室主任签名科室主任签名年 月 日备注:1、山科室填写、科室保管;2、每半年对器械不良反应进行分析评价;3、每月对医学装备管理 自查结果进行分析评价;4、每次对医学装备管理培训、考核效果进行分析评价;5、评价内容记录于医学装备

16、管理评价表中，并提出整改意见,落实整改措施，持续改进工作。医学装备临床使用安全管理考核表医学装备名称:装备责任人（签字）:时间:年.月 日监测 项目监测内容分析、评估内容、记录反馈情况机构 及制 度就是否建立安全管理机构或专（兼）职管理人员就是否按规定建立安全管理制度 与岗位安全责任制度并上墙明示就是否建立事故应急措施、救援预 案并有演练记录装备档案就是否建立设备技术档案,档案资料就是否齐全，保管就是否良好装备得定期检验报告就是否在有 效期内，检验报告中所提出得问题 就是否整改装备运行、日常维护保养记录就是 否规范、齐全人员 档案安全管理人员与操作人员证件就 是否在有效期内就是否有医学装备操作

17、人员培训 记录安全 附件安全附件、安全保护装置就是否校 验或计量，就是否在有效期内装备 现场 安全检查现场装备就是否安全运行医学装备管理工作评价表科室时间评价主题评价结果原因分析改进措施持续改进成效评价己改进 部分改进 未改进未改进问题：记录人签名年月 日科室主任签名科室主任签名年 月 日备注:1、本表用于记录对医学装备管理指标监测结果、自查结果等。2、由科室填写，科室保管。六、医学装备管理工作会议1、科主任每月组织科室全体人员召开医学装备管理工作会议，会议针对医学装备管理总体惜 况进行讨论分析与持续改进，内容应包括四部分:一就是对上月会议讨论得存在问题进行改进效果 评佔;二就是对本月自查与相

18、关部门督查发现得主要问题进行讨论分析，提出改进描施;三就是对本 月医学装备管理完成情况进行统汁分析,对存在问题提出改进措施;四就是对科室得医学装备管理 风险进行评估分析,有针对性得进行风险防范、质量与安全教育与培训、2、医学装备管理工作会议山主任主持，要求科室全体人员参加，要求:有签到、会议记录、会议照片, 由管理记录整理,记录在医学装备管理工作会议记录表。医学装备管理工作会议记录表科室会议时间主持人会议地点参加人员签名缺席人员阅后 签名上月会议 讨论存在 问题改进 效果评佔本月自查 与相关部 门督查发 现得主要 存在问题 分析与改 进本月部门 管理指标 分析与改 进医学装备 管理风险 评佔分

19、析 与防范记录者签名备注:山科室填写，科室保管。七. 相关部门监管反馈与持续改进记录1、相关部门将检查发现得问题以书面形式质量持续改进通知表二反馈到科室，科室对存在问题进行分析、整改，相关部门与科室对整改后情况进行追踪评价，持续改进工作。2、科室将相关部门检查发现得问题记录于上级部门反馈意见登记表中，进行分析整改, 对整改后情况进行追踪评价，持续改进工作。上级部门反馈意见登记表科室检查时间检查项目上级部门 检查 反馈 问题原因分析改进措施持续已改进部分改进未改进改进未改进问题：成效需进入下一个PDCA循环得问题：评价记录人签名科主任签名年月年 月日日备注:1、本表用于记录上级部门检查得问题，科

20、室填写原因、整改措施、整改评价。2、由科室填写，科室保管。质量持续改进通知表二编号：编号由“部门+年份+序号”组成， 由各主管部门自行命名。如:医务科：现将有关管理存在问题反馈给贵科，请及时组织讨论、分析原因、提出改进措施并进行持续改进, 并于将此表交给我科、上级部门:部门负责人签名:下发时间:年月日质量持续改进记录表上级部门填写科室椅杳时间检查项目：存在问题：部门填写原因分析：持续改进措施： 记录人签名：年月日改进成效评估：已改进 部分改进 未改进未改进得问题： 记录人签名：科主任签名：年月 日年月日上级部门填写改进成效评估：已改进部分改进未改进需进入下一个PDCA循环得问题：检查人员签名：

21、年月日备洱1、本表用于上级部门记录对科室检查结果、整改评价，部门记录问题原因、整改措施、整改效果。2、山上级部门下发，科室填写,上交相关部门保管。八、医学装备管理培训考核记录（一）医学装备管理年度培训、考核计划科室结合二级综合医院评审标准（20 1 2年版）实施细则与医院管理要求、科室特点,在每年1月份制定本年度培训、考核计划。年医学装备管理年度培训考核计划部门：填写时间：岗前培训记录表（新进人员）培训丨丨期授课人组织部门起始时间应培训者培训课目培训内容培训人员签到培训记录表(新进设备)备注:每次培训均需完善以下四点:1、有培训通知;2、有培训资料(ppt)；3、有培训签到表;4、有培训丨丨期授课人组织部门起始时间应培训者培训课目培训内容培训记录、照片培训人员签到培训记录表备注:每次培训均需完善以下四点：1、有培训通知;2、有培训资料(ppt);3、有培训签到表;4、培训丨